希思基特
产品品牌
未认领美国电子品牌，以教育、爱好、测试设备、无线电、计算机和机器人套件而闻名。
最近更新 2026年11月4日
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概览
希思基特（Heathkit）是由希思公司（Heath Company）创立的美国电子品牌，与DIY电子套件、技术教育和经济实惠的测试设备相关。其最著名的产品以套件形式出售，由客户自行组装、测试并经常自行维修。这种形式使爱好者和学生能够以低于同类工厂制造产品的现金价格获得示波器、放大器、业余无线电设备、电视机、计算机、机器人和其他电子系统，同时获得有关元件、焊接、电路图和故障排除的实践经验。 该品牌的根源可追溯到爱德华·贝亚德·希思（Edward Bayard Heath）创立的早期飞机业务。希思的公司销售飞机和飞机套件，包括希思伞式飞机（Heath Parasol），但后来经历了破产、所有权变更和迁往密歇根州。霍华德·安东尼（Howard Anthony）于1935年收购了希思飞机公司（Heath Aircraft Company）的名称，最初专注于飞机配件。战时生产合同暂时扩大了业务，但战后收缩促使安东尼寻求新的方向。他购买了剩余的电子元件，并将其用于开发面向新兴消费和爱好电子市场的套件。 1947年，希思推出了O-1示波器，这是一种相对便宜的套件，带有五英寸阴极射线管显示器。它的成功确立了希思基特的核心主张：客户可以通过提供组装劳动获得功能强大的产品，同时了解其工作原理。希思基特的手册成为品牌身份的重要组成部分。它们通常将图示的逐步组装说明与电路图、框图、元件识别指南和电路操作说明相结合。这些文档使电子学对初学者更加平易近人，并为有经验的用户提供了维护和维修的基础。 在1950年代至1970年代，希思基特扩展到电子测试仪器、高保真音频、业余无线电、电视、数字设备、教育产品和照明相关设备。业余无线电产品如HW-101收发器尤为突出，而示波器、信号发生器和万用表等仪器则作为技术人员、学生、学校和实验室的入门设备。希思还向函授学校提供套件和相关教学材料，并为学校和大学科学教学开发产品。 公司进入计算领域，推出了微处理器培训系统和一系列爱好计算机。H-8、H-11、H-89、H-19终端以及后来的H-100/Z-100系统将希思基特的构建传统与个人计算机市场联系起来。包括HERO系列在内的机器人将品牌扩展到实用计算和教育机器人领域。1979年，Zenith Radio Company收购了希思公司，计算机业务与Zenith Data Systems紧密相关。希思/Zenith产品包括套件和工厂组装系统，尽管随着集成电路、印刷电路板、大规模生产以及廉价预组装计算机改变了消费者的期望，套件构建的经济性变得越来越困难。 希思基特电子套件制造于1992年结束。公司继续从事教育和运动传感器照明控制，照明业务后来被出售。希思基特教育系统保留了品牌的教学方面，而原始套件业务后来经历了提议的复兴、破产和重组。2011年，希思宣布计划在大约二十年后重返套件生产；公司于2012年申请破产，并于2013年在新所有权下开始重组。该品牌随后以新设计的产品、服务、复古套件和替换零件重返市场。2023年8月，希思公司宣布被Kirkwall收购，并任命Will Cromarty为总裁兼首席执行官。因此，希思基特仍然是一个活跃但具有历史导向的电子品牌，将传统文档和复古产品与更新的教育和创客导向产品相结合。
沿革
希思基特的历史始于爱德华·贝亚德·希思的飞机企业。希思于1911年收购了贝茨飞机公司，后来销售轻型飞机和飞机套件。他在1931年的一次试飞事故中去世，随后公司破产、重组，并将业务从芝加哥迁至密歇根州奈尔斯。1935年，霍华德·安东尼收购了希思飞机公司的名称。在销售飞机配件取得有限成功后，战时飞机零件合同扩大了劳动力，但这些合同结束后，公司又回到了小规模。 安东尼随后将业务转向电子领域。他购买了剩余的战时元件，并将其用于新的组装套件系列。第一个电子产品O-1示波器于1947年问世。其低廉的价格和易于理解的组装模式创造了需求，希思扩展到广泛的套件目录。客户按照详细的手册组装产品，这些手册既解释了物理构造，也解释了底层电路。这种方法使希思基特成为消费电子与技术教育之间的重要桥梁。 希思基特在业余无线电操作员中尤其有影响力，他们可以获得完整的设备包，而不是单独采购元件。公司还销售示波器、仪表、信号发生器、音频设备、电视机、时钟、光风琴、气象仪器和其他产品。其手册和培训材料用于正规和函授教育。在1960年代和1970年代，该品牌开发了用于物理和电子教学的设备，并于1974年成立了希思基特教育系统。 随着公司的发展，所有权发生了变化。安东尼去世后，他的遗孀将业务卖给了Daystrom，后者于1962年被Schlumberger吸收。Schlumberger时期是希思基特商业上最成功的时期之一，尽管希思是母公司的主要消费业务。希思扩展到数字电子和计算领域，包括ET-3400微处理器培训器、H-8和H-11计算机、H-19和H-29终端以及H-89一体机。它还通过HERO-1和后来的HERO产品进入机器人领域。 Zenith Radio Company于1979年收购了希思公司。Zenith看重希思的工程资源、组装基础设施和计算活动。合并后的业务销售希思/Zenith系统，包括源自套件的产品的组装版本。H-100/Z-100系列支持CP/M和Zenith版本的MS-DOS，而希思的教育和爱好产品与个人计算机和配件一起继续存在。 随着工厂制造的电子产品变得更便宜、更集成，并且客户更难通过手动组装复制，套件模式逐渐削弱。到1980年代初，组装计算机的销量超过了套件版本，构建计算机的价值主张不再始终超过购买现成计算机。希思基特电子套件制造于1992年结束。公司随后专注于教育和运动传感器照明控制；照明业务于2000年左右出售。 希思后来试图重振原始套件业务。公司于2011年宣布重返套件，2012年申请破产，并于2013年在新所有权下进入重组。后来的运营通过新产品、服务、复古套件和替换零件重振了品牌。2023年，希思公司宣布被Kirkwall收购，并任命威尔·克罗马蒂为首席执行官。因此，现代品牌将历史悠久的希思基特产品和文档与更新的教育、修复和创客市场活动相结合。
- 2023
宣布被Kirkwall收购
[1]希思公司宣布被Kirkwall收购，并任命威尔·克罗马蒂为总裁兼首席执行官。
- 2012
破产申请
[1]公司在尝试复兴期间申请破产。
- 2011
计划重返套件生产
[1]希思宣布在大约二十年的中断后重新进入套件市场。
- 1992
电子套件制造结束
[1]在手动组装的成本效益相对于工厂制造的电子产品恶化后，希思基特停止了电子套件的制造。
- 1982
HERO-1机器人推出
[1]希思推出了HERO-1机器人套件，作为学习工业机器人原理的教育系统。
- 1979
Zenith Radio收购希思公司
[1]Zenith Radio收购了希思公司，并将其计算机活动与Zenith Data Systems整合。
- 1977
H-8和H-11计算机发布
[1]希思凭借H-8和H-11套件系统进入个人计算和微型计算机市场。
- 1974
希思基特教育系统成立
[1]公司将其教学活动扩展为专门的教育系统业务。
- 1962
希思通过Daystrom成为Schlumberger的一部分
[1]希思的所有者Daystrom被Schlumberger吸收，开始了大幅多元化和增长的时期。
- 1947
推出首个电子套件
[1]希思推出了O-1示波器，确立了其核心电子套件业务。
产品与定位
一个实用、教学性强且易于使用的电子品牌，面向爱好者、学生、教育工作者、技术人员、业余无线电操作员和创客。
电子测试设备 · 1947
O-1示波器
O-1于1947年推出，是希思的第一个电子套件。它使用五英寸阴极射线管显示器，确立了该品牌低成本、用户组装的测试设备定位。它的成功为希思提供了资源和信心，使其扩展到更大的目录。
业余无线电
HW-101
HW-101是希思基特广受认可的高频业余无线电收发器。它在业余无线电操作员中尤为熟悉，因为它提供了一个完整的、有文档记录的构建项目，并在其生产期后很长一段时间内仍在二手设备市场中常见。
个人计算机 · 1977
H-8
H-8是希思基特在进入个人计算领域时推出的八位计算机。它运行希思的HDOS操作系统，也与CP/M相关，为爱好者提供了一个编程、实验和外设扩展的平台。
个人计算机 · 1977
H-11
H-11是一款基于数字设备公司LSI-11架构的16位计算机。它面向技术先进的爱好者，但其较高的成本使其不如希思的八位计算机系列成功。
个人计算机
H-89
H-89将计算机与内置的H-19式终端相结合。它使用两个Zilog Z80处理器，支持HDOS和CP/M，并以套件和组装形式出售。其组装后的继任者在Zenith计算机系列中销售。
个人计算机
H-100/Z-100
H-100以组装形式作为Zenith Z-100出售，使用Intel 8085和8088处理器，并提供了当时异常先进的位图彩色图形。它可以运行CP/M或Zenith的MS-DOS兼容Z-DOS，尽管更改操作模式需要重新启动。
教育机器人 · 1982
HERO-1
HERO-1于1982年推出，是一款移动机器人套件，旨在教授机器人和控制概念。它包括Motorola 6808处理器和超声波传感，可选配机械臂，并提供组装版本。
电子教育 · 1974
希思基特教育系统
希思基特教育系统将品牌从构建项目扩展到电子和计算机培训材料。该教育业务通过教学设备和配套文本服务于学校、学院、函授课程、爱好者和技术学习者。
品牌决策
2023
Kirkwall收购和领导层过渡并购背景
希思公司继续运营新产品、服务、复古套件和替换零件。
采取的行动
希思宣布被Kirkwall收购，并任命威尔·克罗马蒂为总裁兼首席执行官。
后续影响
该交易被描述为北达科他州计划扩张的一部分；长期运营影响在现有参考资料中未确定。
2011
尝试重新进入套件市场战略背景
在历史悠久的套件业务闲置约二十年后，公司寻求与电子爱好者和创客市场重新建立联系。
采取的行动
希思宣布将恢复提供电子套件。
后续影响
复兴之后是2012年的破产申请和2013年在新所有权下的重组。
1992
电子套件制造结束战略背景
集成电子、大规模生产以及日益廉价的预组装产品削弱了DIY构建的经济优势。
采取的行动
希思停止了传统电子套件的制造，并专注于教育和其他业务。
后续影响
希思基特名称通过教育活动和后来重振套件市场的尝试得以延续。
1979
Zenith Radio收购并购背景
希思在Zenith Radio收购时经营电子套件、教育和计算机业务。
采取的行动
Zenith收购了希思公司，并将其计算机活动与Zenith Data Systems连接，同时保留希思品牌产品。
后续影响
此次合并产生了希思计算机产品的组装版本，并扩大了公司在小企业个人计算机市场的参与。
Acquisition price. $63 million (1979)
来源1 个来源
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