海德维希与罗伯特·萨穆埃尔基金会

海德维希与罗伯特·萨穆埃尔基金会（德文：Hedwig und Robert Samuel-Stiftung）是一家总部位于德国杜塞尔多夫的私法非营利基金会。它依据杜塞尔多夫夫妇海德维希与罗伯特·萨穆埃尔的遗嘱设立，并于1932年6月3日获得普鲁士国家部正式承认。罗伯特·萨穆埃尔是1871年生于杜塞尔多夫的犹太商人，从事烟草制品进口与贸易，并曾为符腾堡王室供货；他将位于杜塞尔多夫国王大道14号的所谓“霍亨索伦大楼”作为基金会资本。这栋1907年购入的六层商业楼至今仍是基金会主要办公地，也是其工作最重要的财务基础。 基金会的宗旨口号是“给青年一个机会”。其重点是为经济困难的青少年和青年提供职业培训，主要面向中美洲和南亚。自1993年以来，它主要发起并实施自己的职业教育援助项目。目前基金会在哥斯达黎加、印度和尼加拉瓜运营自己的职业培训中心，并新近在尼泊尔和秘鲁设立分支机构，与当地现有的国立职业培训中心合作。基金会的培训方式是全人式的：技术技能培训之外，还辅以外语等通识课程以及全面的品格培训。技术教育结束时，学生会完成一段学徒期，基金会通过庞大的合作网络积极为毕业生安排合格就业。 在1976年海德维希·萨穆埃尔去世、遗嘱规定的用益权结束之前，基金会基本未作为运营实体活动。1977年至1986年间，它作为资助型基金会支持杜塞尔多夫及周边地区的社会项目。20世纪80年代中期，它将援助扩展到国外，从向其他发展援助组织捐款转向直接开展运营型项目。它先后在哥斯达黎加（1987年）、尼加拉瓜（1989–2024年）、印度（1993年）和泰国（2002–2017年）设立海外代表处。在德国，它是杜塞尔多夫受虐儿童寄宿专业机构KiD gGmbH的创办者和共同股东。 基金会资金约90%来自资产管理，约10%来自项目收入；资产管理通过基金会自有房地产的租金和资本收益获得收入。2023年年度收入约280万欧元，支出约180万欧元，其中约75%用于项目资助。基金会在全球约有59名员工。德国总部团队由马丁·巴特担任董事会主席兼常务董事，哥斯达黎加、印度、尼泊尔和秘鲁的分支机构则由各国主任领导。

海德维希与罗伯特·萨穆埃尔基金会起源于杜塞尔多夫夫妇罗伯特与海德维希·萨穆埃尔。罗伯特·萨穆埃尔1871年生于杜塞尔多夫，是从事烟草制品进口与贸易的犹太商人，并曾为符腾堡王室等供货。1927年，他通过遗嘱规定设立该基金会；在这对无子女夫妇去世后，基金会应服务于慈善目的。作为财务基础，罗伯特·萨穆埃尔将杜塞尔多夫的所谓“霍亨索伦大楼”投入基金会。 罗伯特·萨穆埃尔于1931年1月去世后，基金会于1932年6月3日经普鲁士国家部（普鲁士司法部）批准获得正式承认，完成了最后一项必要的正式程序。其遗嘱执行人——罗伯特·萨穆埃尔的三位犹太商人朋友——启动了创办程序并组成第一届董事会，但因纳粹政权的压力不得不在20世纪30年代末辞职。萨穆埃尔夫妇指定位于杜塞尔多夫国王大道14号的办公与商业楼“霍亨索伦大楼”作为基金会资本；该楼至今仍服务于这一目的，并设有基金会总部。 在第三帝国时期，多个纳粹组织试图染指这笔所谓的“犹太资本”，但未能成功。这栋当时已价值巨大的建筑之所以没有落入它们的贪欲，是因为这些组织在吞并该地产的尝试中相互阻挠，而且基金会的宗旨与犹太受益者毫无关联。1942年，霍亨索伦大楼在一次空袭中被燃烧弹击中，阁楼被毁，但主体结构保持完好。 随着遗嘱规定的用益权结束，基金会在共同创办人海德维希·萨穆埃尔于1976年去世（享年82岁）后开始活动。自1976年起作为资产收益流入基金会的资金，最初主要用于国王大道霍亨索伦大楼迫切需要的修缮——该楼在1942年因燃烧弹严重受损。在完成资产保全措施并建立自身基础设施后，基金会得以资助更大的项目。当时它作为纯粹的资助型基金会运作，主要支持杜塞尔多夫及周边地区的社会项目（1977年至1986年）。 20世纪80年代中期，萨穆埃尔基金会首次将对社会困难群体的援助扩展到国外。在全球南方国家日益明显的贫困推动下，基金会扩大了其地理行动范围。最初向其他发展援助组织捐款，随后转为直接援助。基金会将资助重点转向运营型项目，因而在较短时间内先后在哥斯达黎加（1987年）、尼加拉瓜（1989–2024年）、印度（1993年）和泰国（2002–2017年）设立了海外代表处。自1993年以来，基金会主要发起并实施自己的职业培训援助项目。 如今，基金会在哥斯达黎加、印度和尼加拉瓜运营自己的职业培训中心，新近在尼泊尔和秘鲁设立的分支机构则与当地现有的国立职业培训中心合作。在德国，它是杜塞尔多夫受虐儿童寄宿专业机构KiD gGmbH的创办者和共同股东。资金约90%来自资产管理，约10%来自项目收入；资产管理通过基金会自有房地产的租金和资本收益获得收入。2023年年度收入约280万欧元，支出约180万欧元，其中约75%用于项目资助，16%用于项目陪伴，4%用于行政，4%用于公共关系与筹款，1%用于汇率换算、利息和折旧。基金会在全球约有59名员工。

• 2024

  6月结束在尼加拉瓜的活动；尼泊尔和秘鲁的分支机构与国立培训中心合作。

• 2023

  年度收入约280万欧元，支出约180万欧元。

• 2002

  在泰国设立海外代表处（至2017年）。

• 1993

  在印度设立海外代表处；基金会开始发起并实施自己的职业培训援助项目。

• 1989

  在尼加拉瓜设立海外代表处（至2024年）。

• 1987

  在哥斯达黎加设立海外代表处。

• 1977

  开始作为资助型基金会支持杜塞尔多夫的社会项目（至1986年）。

• 1976

  共同创办人海德维希·萨穆埃尔去世，享年82岁；随着遗嘱用益权结束，基金会开始活动。

• 1942

  霍亨索伦大楼在一次空袭中被燃烧弹击中受损，阁楼被毁。

• 1932

  基金会于6月3日经普鲁士国家部批准正式成立。

• 1931

  罗伯特·萨穆埃尔于1月去世；他的三位犹太商人朋友启动创办程序。

• 1927

  罗伯特·萨穆埃尔通过遗嘱规定设立基金会。

一家非营利基金会，致力于通过高质量技术教育和全人品格培训为经济困难青年提供机会，资金主要来自其自有房地产资产。

• 哥斯达黎加、印度和尼加拉瓜的职业培训中心

  自有中心，与当局和企业密切合作提供高质量技术教育。

• 尼泊尔和秘鲁的合作式培训分支机构

  新近设立的分支机构，与当地现有的国立职业培训中心合作。

• 全人培训项目

  技术技能培训辅以外语等通识课程，以及全面的品格培训。

• 学徒期与就业安置

  学生在学徒期检验所学知识，基金会积极为毕业生安排合格就业。

• KiD gGmbH

  杜塞尔多夫受虐儿童寄宿专业机构，由基金会共同创办并持股。

1. 1Homesamuel.de
2. 2Our Historysamuel.de
3. 3Our Teamsamuel.de
4. 4Hedwig and Robert Samuel Foundationwikidata.org
5. 5Hedwig und Robert Samuel-Stiftungde.wikipedia.org