赫里蒂奇吉他

赫里蒂奇吉他是美国乐器制造商，总部位于密歇根州卡拉马祖。公司由吉姆·德鲁、马夫·兰姆和JP·莫茨于1985年创立，他们均为吉布森历史悠久的卡拉马祖工厂的前员工。比尔·佩奇和迈克·科帕克也是吉布森前员工，参与了公司的早期发展。赫里蒂奇在吉布森于20世纪80年代初关闭其帕森斯街工厂并将大部分生产转移到纳什维尔后成立。留在卡拉马祖的员工创建了一家新公司，以赫里蒂奇之名延续了该地区悠久的吉他制作传统。 公司最初提供多种乐器，包括电吉他和原声吉他、电贝斯、曼陀林和班卓琴。随着时间的推移，它专注于电吉他，特别是半空心乐器、大型爵士箱体和实心吉他。其许多设计属于与经典吉布森乐器相关的类别，但赫里蒂奇历来通过小规模生产和卡拉马祖的手工制作来区分自己。其H-150与莱斯·保罗标准型代表的单切实心吉他传统广泛相关，H-575与ES-175代表的大型空心爵士吉他格式相关，H-535与ES-335代表的半空心格式相关。赫里蒂奇的全尺寸半原声乐器也以实木面板著称，而许多类似的战后吉布森乐器使用层压结构。 公司还开发了原创或不太常规的设计。其千禧系列使用腔体半实心琴体，介于传统实心和半空心结构之间。早期乐器包括对斯特拉特和泰勒型设计的改良诠释。2024年，赫里蒂奇推出了Ascent系列，这是一个在中国制造的更低价位产品线。该系列使用更经济的材料和电子元件，主要采用螺栓固定琴颈结构，因此在生产方法和设计语言上都与赫里蒂奇传统的卡拉马祖制造产品线不同。 在早期，赫里蒂奇在吉他杂志上做广告。营销由前吉布森销售副总裁莱恩·扎斯特罗负责。广告强调在帕森斯街生产，但没有直接提及吉布森。公司后来在20世纪90年代停止广告以降低成本。2016年，创始人将赫里蒂奇出售给卡拉马祖房地产开发公司PlazaCorp Realty Advisors，该公司已收购了工厂物业。2017年，PlazaCorp与BandLab Technologies合作，以现代化营销和国际分销。BandLab随后获得了多数股权。PlazaCorp和BandLab还宣布与《滚石》杂志合作，将工厂园区发展为更广泛的音乐目的地，包括现场娱乐、零售、录音、排练和乐器测试设施。2018年，公司安装了CNC设备并解雇了一些工匠，以降低管理费用。赫里蒂奇仍然定位为专业吉他品牌，具有强烈的卡拉马祖特色，产品范围涵盖传统爵士、半空心和实心电吉他格式。

赫里蒂奇吉他于1985年在密歇根州卡拉马祖由吉姆·德鲁、马夫·兰姆和JP·莫茨创立，他们三人都是吉布森的前员工。比尔·佩奇和迈克·科帕克也曾在吉布森工作，参与了公司的早期组建。这家新制造商源于美国吉他行业的重大变革：吉布森在20世纪80年代初关闭了位于卡拉马祖的帕森斯街工厂，并将大部分生产转移到纳什维尔。一些卡拉马祖员工选择不搬迁，而是成立了赫里蒂奇，继续在该市制造吉他。 赫里蒂奇这个名字反映了保留卡拉马祖既有吉他制作传统的意图。公司最初生产多种乐器，包括原声吉他和电吉他、电贝斯、曼陀林和班卓琴。其产品范围随后缩小到电吉他。虽然许多赫里蒂奇设计遵循熟悉的吉布森相关格式，但公司也尝试了类似斯特拉特和泰勒图案的实心吉他改良版本。 赫里蒂奇围绕相对较小的生产量和手工制造建立了早期身份。其广告出现在吉他杂志上，由前吉布森销售副总裁莱恩·扎斯特罗管理。营销强调乐器是在帕森斯街制造的，尽管广告没有明确提及吉布森。到20世纪90年代，赫里蒂奇已停止广告以控制成本。 该品牌与半空心吉他、大型爵士箱体和实心电吉他联系在一起。H-150代表了赫里蒂奇对经典单切实心吉他格式的诠释。H-575属于大型空心爵士吉他类别，而H-535是半空心设计。赫里蒂奇还强调了一些构造细节，使其乐器与许多可比的大规模生产吉他区分开来，包括其全尺寸半原声型号的实木面板。千禧系列引入了更现代的构造方法，使用腔体半实心琴体。 艺术家关系帮助赫里蒂奇在爵士乐和其他吉他社区中建立了地位。爵士吉他手亨利·约翰逊于1985年成为早期代言人，大卫·贝克尔于1988年加入。1989年，约翰尼·史密斯将他的代言从吉布森转移到赫里蒂奇，赫里蒂奇生产了赫里蒂奇约翰尼·史密斯型号；史密斯后来将代言转移到吉尔德。赫里蒂奇还生产了与罗伊·克拉克和亚历克斯·斯科尔尼克相关的型号，尽管斯科尔尼克后来代言了ESP，然后是Godin爵士吉他。与该品牌相关的其他艺术家包括咪咪·福克斯和肯尼·伯勒尔，后者与赫里蒂奇Super KB吉他和配套放大器有关。 2016年，所有权发生变化，PlazaCorp Realty Advisors从创始人手中收购了公司。PlazaCorp最近购买了包含工厂的物业。2017年，PlazaCorp和总部位于新加坡的BandLab Technologies宣布建立合作伙伴关系，旨在改善赫里蒂奇的营销和全球分销。BandLab后来获得了多数股权。合作伙伴还与《滚石》杂志合作，计划将工厂园区改造成一个包含现场演出场所、乐器店、录音设施以及供音乐家测试设备或排练的空间的目的地。 2018年，赫里蒂奇安装了CNC机械并解雇了工匠以降低管理费用。这代表了一个重大运营变化，因为该公司的声誉一直与传统的、劳动密集型的卡拉马祖生产联系在一起。2024年，公司通过Ascent系列扩展了产品线，这是一个在中国制造的预算导向系列，使用更实惠的材料和电子元件。该系列还更多地使用螺栓固定琴颈，这种构造选择通常与赫里蒂奇既有的型号无关。因此，赫里蒂奇将历史悠久的精品卡拉马祖身份与更新的国际制造和价格可及性战略相结合。

• 2024

  Ascent系列发布

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  赫里蒂奇推出了中国制造的预算系列，使用更实惠的材料、电子元件和构造。

• 2018

  制造现代化

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  公司安装了CNC机械并减少了工匠劳动力以降低成本。

• 2017

  BandLab合作和多数投资

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  BandLab Technologies与PlazaCorp在营销和分销方面合作，后来成为赫里蒂奇的多数股东。

• 2016

  PlazaCorp收购赫里蒂奇

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  PlazaCorp Realty Advisors在收购工厂物业后从创始人手中购买了赫里蒂奇。

• 1989

  约翰尼·史密斯的代言从吉布森转移到赫里蒂奇

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  约翰尼·史密斯撤回了对吉布森的代言，并将其授予赫里蒂奇，赫里蒂奇生产了约翰尼·史密斯型号。

• 1988

  大卫·贝克尔加入艺术家名册

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  爵士吉他手大卫·贝克尔成为赫里蒂奇早期的艺术家代言人之一。

• 1985

  赫里蒂奇吉他在卡拉马祖成立

  [1]Heritage Guitarsen.wikipedia.org

  吉姆·德鲁、马夫·兰姆和JP·莫茨在吉布森关闭其历史悠久的卡拉马祖工厂并将大量生产转移到纳什维尔后创立了赫里蒂奇。

一个精品、扎根于卡拉马祖的吉他制造商，强调传统构造、精湛工艺、经典电吉他格式和小批量生产，并有一个新的预算系列将品牌扩展到更亲民的价格区间。

• 实心电吉他

  H-150

  H-150是赫里蒂奇的单切实心电吉他。其整体格式模仿了经典的莱斯·保罗标准型类别，而品牌将其定位在卡拉马祖制造、精品导向的产品理念中。

• 空心爵士吉他

  H-575

  H-575是一款大型空心电吉他，专为爵士乐及相关风格设计。它类似于传统的ES-175型乐器，是赫里蒂奇长期强调全尺寸爵士箱体和手工构造的一部分。

• 半空心电吉他

  H-535

  H-535是赫里蒂奇对与ES-335相关的双切半空心电吉他格式的诠释。它属于该品牌最知名的设计之一，适合寻求多功能半空心电吉他的演奏者。

• 半实心电吉他

  千禧系列

  千禧系列使用腔体琴体，比传统半空心吉他更厚实，同时保留了一些与部分空心结构相关的音色和重量特征。它代表了赫里蒂奇产品目录中更独特的设计方向。

• 签名空心爵士吉他 · 1989

  赫里蒂奇约翰尼·史密斯

  赫里蒂奇约翰尼·史密斯是在爵士吉他手约翰尼·史密斯于1989年将代言从吉布森转移到赫里蒂奇后生产的。该型号是赫里蒂奇与著名爵士乐手及其大型电吉他传统联系的一部分。

• 签名空心爵士吉他

  大卫·贝克尔H-575签名型号

  大卫·贝克尔H-575签名型号与爵士吉他手大卫·贝克尔相关。其指定功能包括实心云杉面板、枫木背板和侧板，以及双线圈和压电拾音器的组合。

• 预算电吉他 · 2024

  Ascent系列

  Ascent系列于2024年推出，将赫里蒂奇扩展到更实惠的细分市场。这些吉他在中国制造，使用较便宜的木材、漆面和电子元件。螺栓固定琴颈结构比赫里蒂奇传统的卡拉马祖相关系列更为突出。

• 2017卡拉马祖工厂园区音乐目的地

  United States

  PlazaCorp、BandLab和《滚石》杂志制定了计划，将工厂场地扩展到制造之外，包括现场娱乐场所、乐器店、录音室以及音乐家排练或测试空间。

  结果. 可用参考资料确定了该计划，但没有记录其完成范围或长期结果。

  来源
• 1985帕森斯街传统广告

  United States

  赫里蒂奇在吉他杂志上推广其早期乐器，强调它们是在卡拉马祖的帕森斯街制造的。该信息引用了工厂的吉他制作连续性，但没有直接提及吉布森。

  结果. 该活动帮助赫里蒂奇确立了围绕卡拉马祖工艺和与该地区既定吉他传统的连续性的身份。

  来源

• 2024

  Ascent系列将赫里蒂奇扩展到预算细分市场新品

  背景

  赫里蒂奇既有的产品线主要与精品、卡拉马祖制造的电吉他相关，限制了其对价格敏感的演奏者的吸引力。

  采取的行动

  公司推出了中国制造的Ascent系列，采用较低成本的材料、漆面、电子元件和更多的螺栓固定琴颈构造。

  后续影响

  该系列拓宽了赫里蒂奇的价格架构和制造足迹，但参考资料中未提供详细的销售结果。

  来源

• 2018

  引入CNC制造战略

  背景

  管理层在竞争激烈的吉他制造环境中寻求降低管理费用。

  采取的行动

  赫里蒂奇安装了CNC机械并解雇了工匠。

  后续影响

  此举增加了自动化生产的作用，改变了公司的劳动力结构，而参考资料未量化其对产量或质量的影响。

  来源

• 2017

  BandLab投资和国际分销合作并购

  背景

  赫里蒂奇在PlazaCorp所有权下寻求更强的营销和全球分销。

  采取的行动

  BandLab Technologies与PlazaCorp合作，随后收购了赫里蒂奇的多数股权。

  后续影响

  公司获得了一个以技术为导向的战略合作伙伴和更广泛的国际分销雄心。

  来源

• 2016

  出售给PlazaCorp Realty Advisors并购

  背景

  在PlazaCorp收购了包含卡拉马祖工厂的物业后，创始人出售了赫里蒂奇。

  采取的行动

  PlazaCorp Realty Advisors收购了该公司。

  后续影响

  此次收购为新的所有权、营销、分销和再开发计划奠定了基础。

  来源

• 1990

  停止广告以降低成本战略

  背景

  在公司早期在杂志上为赫里蒂奇吉他做广告后，管理层试图控制开支，因为业务规模仍小于吉布森。

  采取的行动

  赫里蒂奇在20世纪90年代停止了杂志广告。

  后续影响

  该品牌继续以低成本、低姿态的营销方式运营，但参考资料未提供定量结果。

  来源

1. 1Heritage Guitarsen.wikipedia.org
2. 2Heritage Guitars official websiteheritageguitar.com