英雄世界发行公司

英雄世界发行公司是一家美国漫画书发行和零售公司，从1975年运营至1997年。它最初名为超级英雄企业，是一家邮购业务，由伊万·斯奈德在漫威漫画停止其商品部门相关的邮购业务后购买。斯奈德曾在漫威的授权部门工作，负责销售漫威品牌商品。收购后，他最初在地下室经营，后来搬到新泽西州莫里斯敦的一个店面，采用目录展厅模式。 公司通过开设更多零售点（包括在利文斯顿购物中心的一家商店）扩展了邮购业务。其商品组合包括漫威和DC漫画产品及其他漫画相关商品。在此期间，公司发展出混合身份：通过商店和目录服务消费者，同时参与发展中的漫画直销系统。原名“超级英雄企业”在漫威和DC收购了前Mego公司的“超级英雄”商标后变得不可行，因此公司采用了“英雄世界”的名称。 到1982年，英雄世界已发展成拥有12家门店的零售连锁店，同时继续其邮购分销活动。其目录是与新泽西州多佛的乔·库伯特卡通和图形艺术学校合作制作的。公司后来成为北美最大的漫画书发行商之一。到1994年底，它通常被视为行业第三大发行商，仅次于钻石漫画发行公司和首都城市发行公司。 英雄世界历史上的决定性事件发生在1994年12月28日，漫威漫画收购了该公司。漫威打算将英雄世界作为其独家发行商，这一策略旨在将漫威出版物的发行置于出版商控制之下。独家安排从1995年7月发货的书籍开始生效。由于漫威在漫画销售中占有很大份额，此举立即从竞争发行商手中夺走了大量业务。钻石和首都城市通过寻求与其他出版商的独家关系来回应，加速了直销市场的整合。 这一安排难以运作。英雄世界缺乏可靠处理漫威每周大量订单所需的基础设施和系统。零售商报告了运输、计费、订购和折扣问题，而新安排还要求许多漫画店处理额外的订单和运费义务。由此产生的混乱损害了零售商的信心，并在整个分销链中造成了巨大压力。与此同时，漫画投机热潮正在崩溃，减少了需求，削弱了许多零售商和发行商。 英雄世界在1995年和1996年继续挣扎，面临业务损失和诉讼。其失败是更广泛的行业危机的一部分，许多发行商和漫画店关闭。到1997年，英雄世界已停止运营。漫威随后将其发行业务归还给钻石，后者已成为北美漫画市场幸存的主要发行商。因此，英雄世界既被视为重要的早期直销发行商，也是出版商控制的独家发行失败实验的载体。

英雄世界发行公司起源于与漫威漫画相关的商品和邮购活动。伊万·斯奈德曾在漫威漫画集团商品部门担任授权主管，在漫威管理层变动导致出版商停止邮购业务后，他购买了该业务。收购发生在1975年，斯奈德将其更名为超级英雄企业。 该业务最初在斯奈德的地下室运营。不久后，它搬到了新泽西州莫里斯敦的一个店面，将零售空间与目录展厅相结合。第二个地点在利文斯顿购物中心开业。公司将其商品扩展到漫威产品之外，包括DC漫画产品，反映了更广泛的超级英雄和漫画市场，而非单一出版商的组合。 超级英雄企业后来不得不更名，因为漫威和DC收购了前Mego公司与“超级英雄”一词相关的商标。替代名称“英雄世界”成为公司持久的身份。到1982年，公司运营着12家零售点，并仍维持其邮购分销业务。其目录是与新泽西州多佛的乔·库伯特卡通和图形艺术学校合作制作的，将公司与该地区的专业漫画教育社区联系起来。 在1980年代和1990年代初期，英雄世界参与了漫画直销市场的扩张。直销发行商向专业漫画店供货，而不是仅依赖传统的书店和报摊渠道。英雄世界将商店、目录销售和分销相结合，使其成为这一生态系统中的显著参与者。到1994年底，它被认定为北美第三大漫画发行商，仅次于钻石漫画发行公司和首都城市发行公司。 漫威于1994年12月28日收购英雄世界，改变了公司的角色。漫威试图使其新收购的发行商成为漫威出版物的独家发行商。该安排旨在让漫威更好地控制订购、履行和发行经济。它从1995年7月发货的书籍开始生效。 此举破坏了既定的发行结构，因为漫威出版物占漫画店销售的很大一部分。竞争发行商失去了大量业务，而钻石和首都城市则寻求与其他出版商的独家安排作为回应。市场因此走向更加集中的结构。 英雄世界没有能力有效管理漫威订单的规模和频率。漫画零售商遇到运输和计费错误、订购复杂化以及对折扣和运费安排的不满。独家安排没有产生顺畅的出版商控制的分销渠道，反而给数千家专业商店带来了运营摩擦。这些问题恰逢漫画投机市场崩溃，减少了需求，给零售商和发行商带来了额外压力。 在1995年和1996年，英雄世界因业务下滑和诉讼而挣扎。公司的困难导致更广泛的发行商和漫画店倒闭浪潮。1997年，英雄世界停止运营。漫威回到钻石进行分销，钻石成为北美漫画直销市场中唯一幸存的主要发行商。英雄世界的历史既说明了专业漫画发行的增长，也说明了在基础设施不足的情况下，将大型出版商的独家发行策略强加于分散的零售网络的风险。

• 1997

  公司退出市场

  [1]Heroes World Distributionen.wikipedia.org

  英雄世界在运营问题、业务损失和诉讼后倒闭。漫威随后回到钻石进行分销。

• 1995

  漫威独家发行开始

  [1]Heroes World Distributionen.wikipedia.org

  独家安排从7月发货的书籍开始，对发行商和零售商的关系产生了重大变化。

• 1994

  漫威收购英雄世界

  [1]Heroes World Distributionen.wikipedia.org

  漫威漫画于12月28日收购了英雄世界，目标是使其成为漫威的独家发行商。

• 1982

  英雄世界达到12家零售点

  [1]Heroes World Distributionen.wikipedia.org

  公司已扩展到拥有12家门店的零售连锁店，同时继续其邮购分销活动。

• 1975

  伊万·斯奈德收购邮购业务

  [1]Heroes World Distributionen.wikipedia.org

  伊万·斯奈德购买了漫威停产的邮购商品业务，并将其更名为超级英雄企业。

一家面向消费者和专业漫画店的混合型漫画零售商和发行商，后来被漫威重新定位为其北美独家漫画发行商。

• 发行服务 · 1975

  漫画书发行

  英雄世界通过专业零售直销市场供应漫画书和相关出版物。其发行活动与面向消费者的商店和邮购目录并行发展，使公司既是零售商，也是出版商和漫画店之间的中介。漫威收购后，该服务被重新定位为漫威出版物的独家发行渠道。

• 邮购零售 · 1975

  邮购目录商品

  该业务最初是销售漫威相关授权商品的邮购业务，后来扩展到包括更广泛的超级英雄和漫画市场相关产品。在增加实体店和发行活动后，目录销售仍是公司业务的一部分。

• 专业零售

  漫画零售店

  英雄世界运营目录展厅和零售点，始于新泽西州，到1982年扩展到12家门店的连锁店。这些商店销售来自多个出版商的漫画和相关商品，包括漫威和DC，并补充了公司的邮购业务。

• 1997

  英雄世界关闭，漫威回归钻石其他

  背景

  经过两年的运营困难、业务损失、诉讼和漫画零售市场的严峻条件，英雄世界无法维持其独家角色。

  采取的行动

  英雄世界停止运营，漫威将其发行业务归还给钻石发行公司。

  后续影响

  钻石成为北美漫画直销市场中唯一幸存的主要发行商，而英雄世界则成为出版商控制独家发行风险的例子。

  来源

• 1995

  漫威启动独家发行过渡战略

  背景

  独家安排是在专业漫画零售商依赖可预测的订购、折扣、运费条款和频繁交货的时期推出的。

  采取的行动

  从1995年7月发货的书籍开始，漫威将其出版物通过英雄世界而非先前分布的网络进行分发。

  后续影响

  发行商遇到运输和计费错误，难以处理漫威的每周数量。零售商的不满、订购的额外复杂性以及投机市场的崩溃加剧了商店和发行商的压力。

  • Diamond Comic Distributors — 钻石寻求出版商独家合作，并最终在英雄世界失败后成为漫威的发行合作伙伴。

  来源

• 1994

  漫威收购英雄世界用于独家发行并购

  背景

  漫威寻求对其出版物发行进行更大控制，并选择英雄世界（当时北美最大的漫画发行商之一）作为独家渠道的基础。

  采取的行动

  漫威于1994年12月28日收购了英雄世界，并将其指定为漫威在新安排下发货书籍的唯一发行商。

  后续影响

  该策略减少了竞争发行商的销量，促使钻石和首都城市寻求出版商独家合作，并导致漫画直销市场的严重混乱和整合。

  • Diamond Comic Distributors — 钻石因失去漫威业务量而寻求与其他出版商的独家发行关系。
  • Capital City Distribution — 首都城市也向出版商寻求独家发行业务，但最终未能挺过更广泛的市场危机。

  来源

1. 1Heroes World Distributionen.wikipedia.org
2. 2The Comics Journal issue 175: Marvelutionary War Declaredtcj.com