hessnatur

hessnatur是一家德国天然纺织品服装和邮购公司，总部位于黑森州韦特劳区的布茨巴赫。该品牌服务于寻求使用天然材料和生产方法的服装的消费者，这些方法更注重环境保护、工人福利以及产品对包括过敏症患者在内的特定敏感人群的适用性。其产品以服装及相关纺织产品为中心，而非单一的技术产品类别。 公司于1976年在巴特洪堡成立，由海因茨·赫斯和多萝西娅·赫斯以“dorothea hess - Versand naturgemäßer Waren”的名义创立。创始人共同管理业务直至1982年。随着需求和公司运营的扩大，hessnatur于1986年迁至巴特洪堡更大的设施，在那里经营其商店和邮购业务。其早期身份与天然服装以及使用被定位为传统大众市场纺织品替代品的材料和生产实践密切相关。 所有权成为公司后期历史的主要主题。Neckermann于2001年收购了多数股权，并于2001年1月5日持有整个公司。hessnatur随后与Primondo控股结构相关联，该结构受到Karstadt/Quelle和Arcandor破产的影响。2010年和2011年，出售给美国私募股权公司凯雷集团的前景引发了员工、客户和公民社会组织对金融投资者收购可能影响公司生态和社会标准的反对。2011年3月，这些团体成立了hnGeno合作社，旨在收购hessnatur。凯雷于2011年5月撤回了其出价。 销售过程仍然存在争议，并于2011年6月无限期暂停，尽管后来与瑞士投资者Capvis的协议已于2012年5月31日签署。反垄断批准于2012年6月底获得。工会委员会对销售谈判的透明度提出质疑，但吉森劳动法院于2012年6月27日驳回了此案。2012年秋季，公司顾问委员会重组，dm连锁药店创始人格茨·沃纳成为其主席。 公司的规模随着时间的推移而增加。2009年，hessnatur拥有约320名员工，其中约270人在布茨巴赫。据报道，2020/21财年营业额首次超过1亿欧元。由于hessnatur的品牌主张在很大程度上依赖于负责任的采购，公司继续强调监督供应商和推广道德生产标准。在2010年Stiftung Warentest对20家T恤供应商的比较中，该比较评估了环境和社会承诺、公司政策、消费者信息和透明度，hessnatur是唯一一家被判定为表现出强烈整体承诺的供应商。因此，hessnatur在德国服装市场中占据专业地位：它将直接零售和邮购零售与差异化的天然纤维和负责任的生产主张相结合。

hessnatur于1976年在巴特洪堡由海因茨·赫斯和多萝西娅·赫斯创立。它最初以“dorothea hess - Versand naturgemäßer Waren”的名义运营，反映了其最初专注于自然导向商品的邮购分销。创始人共同管理业务直至1982年。 扩张导致公司于1986年迁至巴特洪堡一座更大的建筑，其零售和邮购业务在此管理。在接下来的几十年里，hessnatur在天然纺织品和服装方面建立了专业声誉，面向环保意识强的客户和包括过敏症患者在内的特定敏感人群。其身份建立在材料选择、环境考虑以及对服装生产社会条件的关注之上。 2001年发生了一次重大的所有权变更，Neckermann收购了多数股权，并于2001年1月5日成为公司的完全所有者。hessnatur后来被分配到Primondo，这是一家受Karstadt/Quelle和Arcandor破产影响的控股公司。公司的财务和所有权状况因此成为更广泛的重组和处置讨论的一部分。2009年，它雇用了约320人，其中约270人在布茨巴赫。据报道，2009年营业额约为5800万欧元，2010年为6000万欧元。 2010年底，凯雷集团宣布有意收购hessnatur。私募股权收购的可能性引起了员工、客户以及关注清洁生产和企业问责制的组织的反对。2011年3月17日，这些团体成立了hnGeno合作社，寻求购买公司并保留其道德和生态方向。凯雷于2011年5月撤回了其要约。在竞争性出价的进一步不确定性之后，销售过程于2011年6月无限期暂停。 尽管存在早期的不确定性，但后来的交易还是进行了。Primondo于2012年5月31日与瑞士投资者Capvis签署了协议，该交易于6月底获得反垄断批准。当代报道称价格约为4800万瑞士法郎。工会委员会质疑管理层对谈判的处理，认为过程缺乏透明度，但吉森劳动法院于2012年6月27日驳回了该主张。2012年秋季，顾问委员会重组，dm创始人格茨·沃纳成为其主席。 hessnatur继续作为专业天然纺织品服装企业运营。公司表示，它致力于在供应商中维持道德生产标准并监督生产实践。其负责任的生产资质得到了2010年Stiftung Warentest对20家T恤供应商评估的加强。该审查检查了环境和员工承诺、公司政策、消费者信息和透明度；hessnatur是唯一一家在这些领域被评估为表现出强烈承诺的供应商。 公司后来增长超过其早期规模，报告称2020/21财年销售额首次超过1亿欧元。可用的参考材料未确定当前的母公司、所有者、首席执行官或明确的公司网站，因此这些字段在本档案中仍未确认。

• 2021

  销售额超过1亿欧元

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  在2020/21财年期间，销售额首次超过1亿欧元。

• 2012

  Capvis交易获批

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  与瑞士投资者Capvis的销售协议在5月签署后获得反垄断批准。

• 2011

  hnGeno合作社成立

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  员工、客户和公民社会参与者组成的联盟创建了一个合作社，以寻求hessnatur的所有权。

• 2010

  在Stiftung Warentest供应商审查中表现强劲

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  在对20家T恤供应商的比较中，hessnatur是唯一一家被评估为对社会和环境责任表现出强烈承诺的公司。

• 2001

  Neckermann取得完全所有权

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  Neckermann在首先获得多数股权后，于2001年1月5日收购了整个公司。

• 1986

  迁至巴特洪堡更大的场所

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  业务扩张导致hessnatur迁至一座更大的建筑，以支持其商店和邮购业务。

• 1982

  创始人结束联合管理

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  创始人的联合管理期在公司成立头六年后结束。

• 1976

  公司在巴特洪堡成立

  [1]Hess Naturen.wikipedia.org

  海因茨·赫斯和多萝西娅·赫斯以原名“dorothea hess - Versand naturgemäßer Waren”创立了该业务。

可持续和社会负责任的天然纺织品服装，面向环保意识强的消费者和寻求精心挑选材料制成的服装的客户。

• 服装 · 1976

  天然纤维服装

  hessnatur的核心系列包括围绕天然纺织品和环保意识生产定位的服装。该系列满足日常服装需求，面向重视材料来源、减少环境影响以及超越传统大众市场时尚通常关联的生产标准的消费者。

• 有机纺织品服装

  有机棉服装

  有机棉被确定为公司产品供应中的特色材料。这些服装支持品牌的天然纺织品定位及其对寻求标准棉服装替代品的客户的吸引力，尽管可用的参考材料未指定个别命名的系列或产品型号。

• 特殊需求服装

  敏感肌肤和过敏倾向纺织品

  hessnatur的目标客户包括过敏症患者或其他敏感人群。相关产品最好被理解为一种面向精心挑选的天然材料和舒适日常纺织品的定位，而不是作为单独记录的医疗或治疗产品线。

• 2012

  批准出售给Capvis并购

  背景

  在长期的所有权不确定性之后，Primondo于2012年5月31日与瑞士投资者Capvis签署了购买协议。

  采取的行动

  该交易于2012年6月底获得反垄断当局的批准。

  后续影响

  工会委员会就谈判透明度提出的法律挑战于2012年6月27日被吉森劳动法院驳回。

  Reported purchase price. Approximately CHF 48 million (2012 transaction)

  来源

• 2011

  在出售争议期间成立员工和客户合作社并购

  背景

  可能出售给凯雷集团引发了员工、客户以及关注清洁服装和企业责任的组织担忧。

  采取的行动

  成立hnGeno合作社以寻求收购并维持公司的社会和生态方向。

  后续影响

  凯雷于2011年5月撤回了其出价，而更广泛的销售过程于6月暂停，随后与Capvis的交易继续进行。

  来源

• 2001

  Neckermann收购hessnatur并购

  背景

  这家不断发展的天然纺织品公司成为Neckermann所有权结构的一部分，后来完全由Neckermann持有。

  采取的行动

  Neckermann完成了对hessnatur的收购，自2001年1月5日起拥有完全所有权。

  后续影响

  hessnatur随后与Primondo控股结构相关联，并在更广泛的零售业财务困难之后成为出售讨论的对象。

  来源

1. 1Hess Naturen.wikipedia.org