HIJRA

HIJRA，全称人道主义倡议正义救济援助，是一家非洲人道主义和发展组织，其根源在索马里。它是在1991年索马里国家崩溃以及由此引发的冲突、流离失所、贫困和基本服务中断所造成严重人道需求的情况下应运而生的。该组织主要在索马里、肯尼亚和乌干达开展工作，特别关注受冲突、灾害、流离失所、粮食不安全和公共服务基础设施薄弱影响的社区。 HIJRA将紧急救援与长期韧性和社区发展项目相结合。其工作包括水、环境卫生和个人卫生（WASH）；初级和孕产妇健康；教育；生计；保护；现金援助；社区动员和人道主义倡导。在WASH方面，该组织支持安全用水、卫生设施、卫生宣传，以及建立或加强负责维护服务的当地委员会。这些活动旨在减少可预防的疾病，并提高社区在外部援助结束后管理水和卫生系统的能力。 其健康工作满足索马里中南部和其他项目地区贫困和边缘化人口的需求。该组织描述的活动包括建设和修复卫生设施、培训社区卫生工作者、提供基本药物和设备、支持免疫接种、解决营养不良问题、加强母婴健康，以及参与疾病监测和应对。所述方法将社区教育、一线卫生工作者、地方当局和卫生设施联系起来，而不是将临床护理视为孤立的服务。 HIJRA的生计项目旨在帮助家庭和社区抵御干旱、冲突、流离失所和粮食价格压力等反复出现的冲击。该组织进行脆弱性评估，促进可持续生产和收入多样化，通过社会安全机制保护家庭资产，并支持旨在改善粮食获取和适应能力的培训。在需要立即购买力的紧急项目中，也使用了现金分配和其他形式的直接援助。 在乌干达，HIJRA与难民和弱势收容社区合作，包括通过保护项目。这项工作包括援助无人陪伴和失散儿童以及其他面临虐待、剥削或忽视风险的人；支持获得法律援助；社区警务和对话；以及努力减少性暴力和基于性别的暴力。该组织还支持参与保护和安全的社区结构和地方当局，其既定目标是改善报告、预防、和平共处和自力更生。 HIJRA将自己描述为一个公正的响应者，以透明度、问责制、独立性、中立性、专业精神以及平等和正义为指导。在评估或进入新的项目区域时，它应用Sphere标准，并且通常从其运营的社区招募大部分员工。受益人参与、地方能力建设以及与其他人道主义行动者的伙伴关系是其运营模式的核心。该组织参与了人道主义群组、联盟、工作组和索马里人道主义国家工作队，并被描述为索马里中南部较大的运营组织之一。 资金主要来自公共、私人和政府捐助者，项目资源按主题和国家分配。历史参考资料确定了与DFID、通过乐施会合作的CIDA、共同人道主义基金和朱莉-皮特基金会相关的支持，以及来自包括WHO、UNICEF和Rotary International在内的组织的实物援助。由于现有材料主要是历史性的，并未确立HIJRA当前的法律、运营或财务状况，因此其目前的活动水平和组织结构在本档案中仍未得到核实。

HIJRA由索马里专业人士在1991年索马里中央政府崩溃后的人道主义紧急情况背景下成立。其创始目的是应对受冲突和灾害影响人民的即时需求，同时随着时间的推移改善生活条件。从索马里基地出发，该组织发展了一种将紧急救援与长期社区恢复和韧性相结合的运营模式。 该组织的项目组合扩展到短期分配之外。WASH成为核心领域，包括供水计划支持、卫生设施建设、卫生宣传和当地委员会培训。健康项目涉及初级保健、母婴健康、营养不良、传染病、免疫接种、卫生工作者培训和设施修复。生计活动旨在帮助家庭保护生产资产、改善粮食获取、多样化收入并应对反复冲击。教育和社区意识与这些干预措施一起使用，以鼓励持续的行为和社会变革。 HIJRA还在乌干达发展了保护工作，特别是在难民环境和周围的收容社区。这包括为无人陪伴和失散儿童提供服务、法律援助、社区警务、支持当地保护结构以及解决性暴力和基于性别的暴力。该组织的保护模式强调社区参与、与当局合作、报告机制以及难民与收容人口之间的和平关系。 在运营上，HIJRA严重依赖从其项目区域招聘的人员，辅以较小的国际存在。这种方法旨在改善背景知识、受益人参与和当地所有权。该组织表示在进入新领域之前使用Sphere标准，并保持中立、独立、透明、问责、平等和专业的原则。 HIJRA通过群组、联盟、工作组和索马里人道主义国家工作队参与更广泛的人道主义协调系统。历史资料将其描述为该工作队的六个非政府组织之一，也是索马里中南部较大的组织之一。一份历史记录报告称，2011年它有126名员工，并为该地区超过371,000人提供援助；其他资料描述索马里和乌干达的WASH项目惠及超过400,000名社区成员。这些数字是特定时间的，不应解释为当前情况。 资金历史上主要来自机构捐助者和伙伴关系。参考资料指出，大约90%的项目资金来自捐助者，并确定了与DFID、通过乐施会的CIDA、共同人道主义基金和朱莉-皮特基金会相关的支持。世界卫生组织、联合国儿童基金会和扶轮国际被确定为实物支持的来源。该组织还报告将大部分资金分配给直接项目成本，并指示性允许5%的间接支出，但需遵守捐助者要求。 现有资料详细记录了HIJRA的历史活动，但并未可靠地确定其当前的领导层、财务状况、法律注册或运营足迹。因此，在将历史项目描述或地理存在视为当前情况之前，应检查该组织的网站和目录列表。

• 2011

  历史上扩展到非洲之角

  [1]HIJRAen.wikipedia.org

  据记载，HIJRA在索马里、肯尼亚和乌干达开展业务，拥有126名员工和大量救生和韧性活动。

• 1991

  组织成立以应对索马里人道主义危机

  [1]HIJRAen.wikipedia.org

  索马里专业人士在索马里国家崩溃造成受冲突和灾害影响社区严重人道需求后成立了HIJRA。

• 参与索马里人道主义协调

  [1]HIJRAen.wikipedia.org

  该组织参与了人道主义群组、工作组、联盟和索马里人道主义国家工作队。

一个扎根于当地的非洲人道主义伙伴，将快速、公正的救济与社区主导的韧性和发展项目相结合。

• 水、环境卫生和个人卫生

  WASH项目

  HIJRA的WASH工作侧重于安全用水、卫生设施、卫生宣传和地方管理能力。活动包括建设或修复水和卫生基础设施、社区教育以及培训或动员WASH委员会。预期成果是降低水媒和卫生相关疾病的发病率，并增强社区运营和维护服务的能力。

• 人道主义医疗保健

  健康和营养服务

  健康项目包括初级保健、母婴健康、新生儿服务、传染病控制、营养不良应对、免疫接种、疾病监测、设施建设和修复、基本药物以及社区卫生工作者培训。该模式将社区外展与设施服务联系起来，并强调贫困、边缘化和受冲突影响的人群。

• 生计发展

  生计和韧性项目

  这些项目旨在在反复冲击期间改善家庭粮食获取和适应能力。活动包括参与式脆弱性评估、培训、可持续生产、收入多样化、保护生计资产、社会安全机制和支持社区资产。

• 难民和社区保护

  保护和法律援助

  乌干达的保护服务满足了难民和弱势收容社区的需求，包括无人陪伴和失散儿童以及面临虐待、剥削或忽视风险的人。活动包括无偿法律代理、法庭口译和证人协助、社区警务、对话、支持当地保护结构以及减少性暴力和基于性别的暴力。

• 索马里WASH和供水计划响应

  Somalia

  HIJRA在索马里实施了WASH活动，包括在受冲突和人道主义危机影响的地区支持供水计划、卫生设施、卫生宣传和社区管理结构。

  结果. 记录的目标是扩大安全用水和卫生设施的可及性，并减少可预防的疾病。

  来源
• 难民保护和社区警务项目

  Uganda

  HIJRA通过法律援助、社区警务、对话、保护结构以及为弱势儿童和面临虐待或剥削风险的人提供援助，支持难民和收容社区。

  结果. 报告的目标包括改善司法可及性、加强报告和预防机制、减少犯罪以及促进和平共处。

  来源

1. 1HIJRAen.wikipedia.org
2. 2ReliefWeb organization profile: HIJRAreliefweb.int
3. 3UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs: Somalia WASH Clusterhumanitarianresponse.info
4. 4Oxfam evaluation of mobile phones for polio prevention in Somaliapolicy-practice.oxfam.org.uk
5. 5HIJRA member profile, CHS Alliancechsalliance.org