希尔国际
全球建筑咨询和项目管理公司，服务于大型基础设施和建筑项目。
最近更新 2026年10月14日
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概览
希尔国际是一家总部位于美国的建筑咨询和项目管理公司，由Irvin E. Richter和Michael W. C. Emerson于1976年创立。公司最初从事建筑索赔咨询，后来扩展到施工管理、项目管理、项目管理、进度管理、成本管理、风险管理、咨询服务、设施管理、调试、质量保证和项目管理监督。其公司总部位于新泽西州芒特劳雷尔，业务遍及北美、欧洲、中东、拉丁美洲、加勒比地区、澳大利亚、非洲和亚洲部分地区。 公司名称的灵感来源于新泽西州樱桃山的一个理想办公地点。其最初的办公室设在Richter位于新泽西州威灵伯勒的家中。早期增长来自索赔、争议和进度安排任务，包括与联邦资助的环境基础设施相关的工作。希尔还收购了Construction Management Services，一家关键路径法进度安排专家公司，其员工包括早期计算机辅助施工进度安排和法证进度分析的实践者。 在20世纪70年代末和80年代，该公司受益于公共采购、受监管基础设施和核电建设的日益复杂性。成本超支、进度延误、项目取消和争议产生了对索赔评估、合同管理和诉讼支持的需求。希尔逐渐从争议后咨询转向主动施工和项目管理。其在Tropicana Casino & Resort Atlantic City、尼亚加拉瀑布污水处理设施以及其他陷入困境的项目上的工作帮助建立了周转和施工管理能力。 希尔还参与了联邦交通监督。它曾担任联邦交通管理局的项目管理监督承包商，负责萨克拉门托轻轨和洛杉矶地铁等项目。公司在地理上扩张，于1984年开设了洛杉矶办事处，并在中东、欧洲、非洲和亚洲发展了国际业务。其国际工作包括在沙特阿拉伯和阿布扎比的索赔和争议服务，支持英吉利海峡隧道救援工作，以及与雅典地铁、拉脱维亚国家图书馆、双子塔和迪拜棕榈岛开发相关的项目管理角色。 收购是希尔战略的重要组成部分。1988年，它收购了工程和设计公司Gibbs & Hill以及环境和空气质量咨询公司Kaselaan & D'Angelo。希尔后来出售了这两家公司，并重新专注于其核心的索赔、施工管理、项目管理和项目管理活动。2006年，它通过与Arpeggio Acquisition Corporation的反向合并成为上市公司，采用希尔国际的名称，最初在纳斯达克交易。2008年，它转到纽约证券交易所，代码为HIL，随后进行了广泛的收购计划，涉及索赔咨询、项目管理、进度安排、成本估算和施工管理领域的公司。 公司收购的业务将其业务范围扩展到英国、西班牙、波兰、澳大利亚、巴西、墨西哥、南非、土耳其、加拿大、东南亚以及美国西部和南部。希尔的服务模式将技术项目控制与商业和合同建议相结合，使其能够为公共机构、业主、承包商、贷款人和其他大型资本项目的参与者提供服务。典型的任务包括基础设施、交通、水和废水、建筑、能源、机构设施以及复杂的公共部门项目。 据称，希尔参与了超过90,000个项目任务，总建设价值超过1万亿美元。
沿革
希尔国际由Irvin E. Richter和Michael W. C. Emerson于1976年创立。Richter在创立公司之前曾从事建筑索赔咨询，最初在新泽西州威灵伯勒的家中办公。公司名称Hill指的是新泽西州樱桃山的预期办公地点。早期的战略举措之一是收购了关键路径法进度安排咨询公司Construction Management Services。其员工带来了基于计算机的施工进度安排和法证进度分析的专业知识，这些能力对希尔的索赔和项目控制工作变得重要。 公司在20世纪70年代末扩张，因为联邦支持的环保建设创造了合同管理和索赔分析的需求。希尔于1980年在华盛顿特区开设了办事处，为政府机构和承包商服务。20世纪70年代和80年代的核电建设热潮产生了另一个主要工作来源。高度监管的项目经常遇到延误、取消、成本上升和争议，从而产生了对索赔评估、终止分析和诉讼支持的需求。William J. Doyle被引入以监督不断增长的核相关索赔业务和其他重大项目。 希尔的角色从索赔咨询演变为施工和项目管理。1981年，该公司支持了与大西洋城Tropicana Casino & Resort相关的诉讼和项目完成工作，该项目的预计成本大幅上升。希尔后来协助纽约州尼亚加拉瀑布市重新控制了一个停滞的污水处理项目，并随后担任其完成的施工经理。类似的陷入困境的项目工作是在宾夕法尼亚州的Point Pleasant取水和泵站项目中进行的。这些任务帮助确立了公司在事后分析争议之外干预陷入困境项目的能力。 该公司还成为联邦交通管理局的早期项目管理监督承包商。它参与了萨克拉门托轻轨项目和洛杉矶地铁项目，加入了为联邦支持的交通建设提供监督的成熟公司集团。希尔于1984年开设了洛杉矶办事处。1988年，它收购了纽约工程和设计公司Gibbs & Hill以及空气质量和石棉清理咨询公司Kaselaan & D'Angelo。这些收购增加了公司的规模，但希尔后来出售了这两项业务，并将重点重新放在建筑索赔和项目、施工和项目管理上。 国际工作与国内业务同步发展。希尔从早期就支持欧洲、非洲和中东的任务，包括与沙特阿拉伯King Khalid Military City相关的工作以及涉及埃及和科威特项目的索赔。在20世纪80年代初，该公司在阿布扎比设立了一个盈利的办事处，并担任阿布扎比索赔委员会的首席顾问。1981年尝试开设伦敦办事处，但于1985年关闭；公司后来通过其在英吉利海峡隧道上的工作重新建立了伦敦的存在。希尔加入了由Bechtel领导的团队，帮助解决影响英吉利海峡隧道项目的索赔、进度、成本和安全问题。 在20世纪90年代和21世纪初，希尔的施工管理活动在欧洲领导下扩大。项目和任务包括雅典地铁、拉脱维亚国家图书馆、双子塔和迪拜的棕榈岛开发。希尔于1991年成为新泽西收费公路拓宽项目的项目经理，监督一个大型多合同交通项目。公司于2002年将总部从威灵伯勒迁至新泽西州马尔顿，到2004年，在25个办事处拥有约500名专业人员。 希尔通过与Arpeggio Acquisition Corporation的反向合并上市。交易于2006年6月完成，之后合并后的公司采用了希尔国际的名称，并在纳斯达克交易。公开上市为收购提供了资金。希尔于2006年收购了J. R. Knowles，据称是一家领先的建筑索赔公司，并于2007年收购了KJM & Associates。2008年，它转到纽约证券交易所，代码为HIL。 从2008年到2011年，希尔进行了广泛的收购计划。交易和投资涉及伦敦的John Shreeves Holdings、马德里的Gerens Management Group、波兰的Euromost、美国的PCI和Chitester、Boyken International、澳大利亚的McLachlan Lister、TRS Consultants和巴西的Engineering S.A.。这些交易扩大了其在项目管理、成本估算、进度安排、建筑索赔、争议解决和软件支持方面的能力，同时将其地理覆盖范围扩展到拉丁美洲、澳大利亚、波兰、西班牙、英国和其他市场。 希尔现在被呈现为全球基础设施解决方案家族中的全球建筑咨询公司。其范围包括计划和项目管理、施工管理、项目管理监督、咨询服务、成本和进度控制、设施管理、调试、质量保证和风险管理。该公司报告参与了超过90,000个项目任务，总建设价值超过1万亿美元。2024年引用的行业排名将希尔列为美国领先的收费施工管理和项目管理公司之一。
- 2024
希尔获得美国主要行业排名
[1]Building Design+Construction和Engineering News-Record将希尔列为美国领先的施工管理和项目管理公司之一。
- 2008
纽约证券交易所上市开始
[1]希尔将其交易所上市从纳斯达克改为纽约证券交易所，代码为HIL。
- 2006
反向合并创建上市希尔国际
[1]与Arpeggio Acquisition Corporation的合并使希尔在纳斯达克获得公开市场上市。
- 2006
收购J. R. Knowles
[1]此次收购加强了希尔的建筑索赔平台，并增加了国际市场准入。
- 2002
总部迁至马尔顿
[1]随着国际施工管理工作的增长，公司在新泽西州内搬迁总部。
- 1991
新泽西收费公路拓宽项目开始
[1]希尔成为涵盖11至14号立交的多合同拓宽项目的项目经理。
- 1988
收购Gibbs & Hill和Kaselaan & D'Angelo
[1]这些收购增加了工程、设计、环境、空气质量和石棉清理能力。
- 1984
洛杉矶办事处开业
[1]希尔在执行联邦交通管理局项目管理监督的同时扩大了在美国的业务。
- 1981
扩展到陷入困境的项目管理
[1]与Tropicana项目相关的工作表明希尔从索赔咨询向施工管理和项目完成过渡。
- 1980
华盛顿特区办事处开业
[1]希尔开设第一家分公司，为美国政府机构和政府承包商服务。
产品与定位
独立的高端工程和建筑咨询公司，专注于管理复杂资本项目、控制成本和进度风险，以及解决合同和施工争议。
工程和建筑服务
项目管理
希尔管理相关建筑和基础设施项目的组合，协调设计、采购、施工包、利益相关者、进度、接口和报告。其项目管理工作包括拥有众多合同和交付部分的交通和其他公共基础设施项目。
工程和建筑服务
项目和施工管理
公司为单个资本项目提供业主方和交付导向的管理。服务可涵盖采购、承包商协调、施工管理、质量保证、进度控制、成本控制、调试和完工。希尔通过稳定和完成陷入困境项目的任务部分发展了这种能力。
专业咨询 · 1976
建筑索赔和争议咨询
索赔咨询是希尔的历史核心。该服务包括合同分析、权利审查、延误和干扰分析、损失评估、终止索赔、争议支持以及谈判、仲裁或诉讼的技术援助。该业务服务于业主、承包商、工程师、公共机构和其他项目参与者。
工程和建筑服务
项目控制、进度安排和成本管理
希尔应用关键路径法进度安排、项目控制、成本估算、风险分析、预测和绩效报告，帮助客户识别和管理时间、成本、范围和交付风险方面的偏差。
公共基础设施监督
项目管理监督
通过项目管理监督任务，希尔独立审查主要公共项目，为赞助商和资助机构服务。工作可能涉及进度、成本、风险、合规、采购、准备情况和交付绩效。该公司在联邦交通管理局支持的项目上担任此角色。
品牌决策
近期事件
- 尚未确定
报道
Hill International加大在乌克兰的业务布局[2]
国际项目与施工管理公司Hill International正在加大其在乌克兰的业务布局，目前该公司在乌克兰的业务规模非常有限。公司表示正积极在能源领域扩张，并将自身定位为关键及工业基础设施发展的合作伙伴。
- 尚未确定
报道
Hill International任命Alex Gittelson为director[2]
国际项目与施工管理公司Hill International通过社交媒体宣布，随着公司加大在乌克兰的业务布局，Alex Gittelson被任命为director。Gittelson此前曾任Egis乌克兰、摩尔多瓦、高加索及中亚地区董事总经理。公司欧洲区总裁表示，期望此次任命有助于履行Hill对乌克兰的长期承诺。
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