喜宝控股
企业品牌
未认领瑞士控股公司，与喜宝集团旗下的婴儿食品、有机食品和婴儿护理业务相关。
最近更新 2026年8月21日
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概览
喜宝控股是一家私人持有的瑞士控股公司，与喜宝家族的国际食品和婴儿护理业务相关。该集团以喜宝品牌最为知名，是欧洲主要的有机婴儿食品、婴儿配方奶粉、儿童食品及部分婴儿个人护理产品的生产商。其瑞士总部位于萨克瑟尔恩，而德国总部及主要历史生产基地则位于上巴伐利亚的普法芬霍芬。 该业务起源于喜宝家族在普法芬霍芬的面包和糖果活动。1899年，约瑟夫·喜宝开始在他的面包店制作面包干粉。他的儿子格奥尔格·喜宝后来在慕尼黑销售该产品，并将其发展为儿童食品业务。1932年7月1日，格奥尔格·喜宝创立了Nährmittel Hipp，并开始在家族场地的一个前啤酒花大厅生产婴儿食品。战时干扰曾暂时将生产转移到慕尼黑，但在1944年慕尼黑的建筑被毁后，业务返回普法芬霍芬，并发展成为一家重要的食品制造商。 喜宝成为德国早期工业化生产包装婴儿食品的企业之一。从20世纪50年代中期起，它开始生产罐装婴儿食品，随后在1959年至1960年间，出于卫生和产品质量的考虑，将水果和蔬菜制品转向玻璃罐装。公司的身份日益围绕有机采购、环境管理和婴儿营养发展。喜宝的产品组合包括婴儿配方奶粉、牛奶和谷物制品、罐装餐食、零食、饮料和个人护理产品，但具体产品范围因市场和时期而异。 家族所有权和管理一直是集团的核心。格奥尔格·喜宝的儿子克劳斯·喜宝于1964年加入公司，并于1967年接管管理。多年来，管理层包括克劳斯·喜宝和他的兄弟格奥尔格·约翰内斯·喜宝和保卢斯·喜宝。格奥尔格·约翰内斯·喜宝于2010年离开管理层。该集团的国际组织还包括与家族在萨克瑟尔恩活动相关的瑞士企业。1954年，家族帮助在萨克瑟尔恩建立了Somalon，这是bio-familia AG的前身，后来与有机麦片和familia品牌相关联。喜宝集团的瑞士总部于1999年迁至萨克瑟尔恩。 喜宝于2016年接管了此前由DMK子公司Humana GmbH运营的赫尔福德工厂，扩大了其在德国的制造版图。该工厂生产奶粉和婴儿食品。通过其运营公司和关联企业，该集团服务于品牌市场，在某些领域也服务于自有品牌或合同制造市场。其产品已分销至欧洲及其他国际市场。 公司一直将可持续性和有机生产作为其市场定位的关键要素。它在21世纪初获得了环境和可持续发展认可，并多次出现在德国可持续发展排名中。与此同时，一些消费者和媒体争议对其特定的营销、产品成分或环境声明提出了质疑。2012年，Foodwatch批评了喜宝向幼儿销售的速溶水果茶的糖含量；喜宝表示已撤回这些产品，并用无糖茶包替代。其他批评涉及在样品中检测到转基因成分、在Bebivita品牌下继续销售类似产品，以及在气候相关声明中使用碳抵消证书。2022年，喜宝暂停了对俄罗斯的新投资，同时保留现有业务。 喜宝控股仍然是一个私有的、与家族相关的集团，而非上市公司。在提供的参考资料中，没有指定官方公司网站、股票上市或当前合并财务数据。
沿革
喜宝控股的历史始于喜宝家族在巴伐利亚普法芬霍芬的面包和糖果活动。约瑟夫·喜宝于1899年开始生产面包干粉。他的儿子格奥尔格·喜宝从1921年起在慕尼黑销售该产品，并逐渐围绕儿童面包干粉和婴儿营养发展家族业务。家族早期的姜饼、糖果和蜡制品活动与新兴的食品业务并行。 1932年7月1日，格奥尔格·喜宝创立了Nährmittel Hipp。公司开始在普法芬霍芬现址的一部分——一个前啤酒花大厅——生产婴儿食品。政治和战时条件扰乱了运营：纳粹时期生产转移到慕尼黑，1944年慕尼黑的建筑在一次空袭中被毁。随后业务返回普法芬霍芬，并发展成为德国重要的食品制造商。 喜宝是婴儿食品工业包装的早期参与者。从20世纪50年代中期起，它生产罐装婴儿食品。大约在1959年至1960年，水果和蔬菜餐食转向玻璃罐装，这一形式成为其辅食业务的核心。该集团后来将产品范围扩展到婴儿配方奶粉、牛奶和谷物制品、预制餐食、水果制品、零食、饮料和婴儿护理用品，有机生产和环境责任成为其公众形象的决定性元素。 格奥尔格·喜宝的儿子克劳斯于1964年加入公司，并在父亲去世后于1967年接管管理。在很长一段时间内，公司由三兄弟管理：克劳斯·喜宝、格奥尔格·约翰内斯·喜宝和保卢斯·喜宝。格奥尔格·约翰内斯·喜宝于2010年离开，其他家族成员随着时间的推移参与进来。该集团一直保持私有和家族关联。 集团的瑞士部分源于在萨克瑟尔恩的活动。1954年，Somalon成立，以加强上瓦尔登州的商业地点并销售在那里生产的食品。与麦片先驱马克斯·毕希纳-本纳的儿子埃德温·毕希纳的关系使得使用Bio-Birchermüesli名称成为可能。1959年，Somalon以familia品牌推出了其第一款Birchermüesli。该产品在国际上扩展，1978年Somalon更名为bio-familia AG。这家瑞士企业生产自有品牌的有机麦片，也为分销商自有品牌生产产品。喜宝集团总部于1999年迁至萨克瑟尔恩。 在德国，集团继续扩大其制造网络。2016年，它接管了此前由DMK子公司Humana GmbH运营的赫尔福德工厂。该工厂与奶粉和婴儿食品生产相关联。 喜宝的可持续发展声誉得到了环境奖项和德国可持续发展排名的支持，包括2002年与能源环球相关的可持续发展奖、2003/2004年的环境报告认可，以及《经济周刊》的多次可持续发展荣誉。该公司的环境和营养声明也招致了批评。2012年，Foodwatch因喜宝向幼儿宣传含糖量高的速溶水果茶而授予其负面金奶油泡芙奖。喜宝表示已撤回这些产品，并用无糖茶包替代。2013年，Foodwatch对Bebivita子公司品牌下销售的产品提出了类似担忧。同年，ZDF WISO调查报道称，一些测试的喜宝有机婴儿食品样品中含有转基因蔬菜；喜宝表示将进行调查并加强分析。2022年，《时代周报》批评该公司的气候积极声明，因为它们依赖于碳抵消。在俄罗斯入侵乌克兰后，喜宝暂停了未来的投资以及新的营销或开发计划，同时维持现有业务。 参考资料还报道了2026年涉及通过奥地利和德国Spar门店销售的喜宝婴儿食品罐的召回，随后有报道称在奥地利、捷克和斯洛伐克的蔬菜泥罐中发现了老鼠药。该报道事件的当前状态、范围和官方调查结果需要核实。
- 2016
接管赫尔福德生产工厂
[1]喜宝接管了此前由Humana GmbH运营的赫尔福德工厂，增加了奶粉和婴儿食品生产能力。
- 2012
速溶水果茶被撤回
[1]在Foodwatch批评其糖含量后，喜宝表示撤回其速溶水果茶，并推出无糖茶包作为替代。
- 2010
格奥尔格·约翰内斯·喜宝离开管理层
[1]格奥尔格·约翰内斯·喜宝离开公司管理层。
- 2002
能源环球可持续发展认可
[1]喜宝获得与能源环球奖相关的世界可持续发展奖。
- 1999
集团总部迁至萨克瑟尔恩
[1]喜宝总部迁至瑞士萨克瑟尔恩。
- 1978
Somalon更名为bio-familia AG
[1]这家瑞士麦片公司从Somalon更名为bio-familia AG。
- 1967
克劳斯·喜宝接管管理
[1]格奥尔格·喜宝去世后，克劳斯·喜宝接管管理。
- 1964
克劳斯·喜宝加入家族企业
[1]克劳斯·喜宝进入由其父亲格奥尔格·喜宝创立的公司。
- 1959
familia Birchermüesli推出
[1]Somalon以familia品牌推出了其第一款Birchermüesli。
- 1959
水果和蔬菜婴儿食品转向玻璃罐装
[1]喜宝开始使用玻璃罐装水果和蔬菜餐食，取代了这些产品早期的罐装形式。
产品与定位
家族所有的、以有机和可持续发展为导向的婴儿营养和儿童食品集团，强调产品安全、环境责任和欧洲制造。
婴儿营养
喜宝婴儿配方奶粉
喜宝的婴儿营养产品组合包括基于牛奶的配方奶粉和婴儿补充奶制品。该系列与集团的有机和家庭导向定位相关，但配方和监管分类因市场而异。生产和包装通过集团的欧洲制造网络进行。
辅食 · 1959
喜宝罐装婴儿食品
罐装水果、蔬菜和完整餐食是喜宝最知名的产品之一。公司于20世纪30年代开始工业化生产婴儿食品，并在1959年至1960年间将水果和蔬菜制品转向玻璃罐装。这些产品针对婴儿和幼儿喂养的不同阶段设计，并强调原料质量和有机采购。
婴儿谷物和零食 · 1899
喜宝谷物和面包干产品
公司的起源在于面包干粉，基于谷物的婴儿食品仍然是其更广泛的辅食组合的一部分。这些产品包括旨在与牛奶或其他食物混合的制剂，以及适合幼儿的零食形式。具体产品和配方因国家市场而异。
婴儿个人护理
喜宝婴儿个人护理
喜宝还涉足婴儿个人护理产品。该类别将品牌扩展到食品之外，满足日常婴儿护理需求，并支持其温和、家庭导向的定位。可用的参考资料未指定完整的当前产品列表。
有机早餐食品 · 1959
familia有机麦片
familia系列源于1959年Somalon在萨克瑟尔恩推出的Birchermüesli。它发展成为与bio-familia AG相关的国际分销有机麦片业务。产品以公司自有品牌销售，并为分销商自有品牌生产。
食品制造 · 2016
赫尔福德的奶粉和婴儿食品
赫尔福德工厂于2016年由喜宝从Humana GmbH接管，生产奶粉和婴儿食品。该工厂补充了喜宝在普法芬霍芬的历史生产基地，并构成集团德国制造基础设施的一部分。
争议事件
2026
报道的毒物污染召回
参考资料报道，由于怀疑玻璃包装被毒物污染，喜宝在奥地利和德国的Spar门店销售的婴儿食品被召回。后续报道称，在奥地利、捷克和斯洛伐克的蔬菜泥罐中发现了老鼠药。所提供材料中未确定该事件的核实范围和最终调查结果。
2022
关于气候积极声明的漂绿批评
《时代周报》批评喜宝自称气候积极，认为该结果依赖于购买碳证书，这些证书超过了公司声明的排放量。批评集中在直接减排与补偿之间的区别。
2013
喜宝茶撤下后Bebivita产品受到批评
Foodwatch声称，与已撤回的喜宝速溶茶类似的产品继续以Bebivita品牌销售，该品牌在参考资料中被描述为喜宝的子公司。
2013
有机婴儿食品中转基因成分的疑问
ZDF WISO抽样调查报道称，在检查的喜宝样品中，近四分之一含有转基因蔬菜。喜宝表示将调查结果并加强产品分析。
2012
速溶水果茶遭金奶油泡芙批评
Foodwatch因喜宝向幼儿宣传速溶水果茶而授予其负面金奶油泡芙奖。该组织强调了产品的高糖含量，并认为含糖饮料不符合幼儿健康指南。
品牌决策
2022
暂停在俄罗斯的新投资战略背景
俄罗斯入侵乌克兰给在该国运营的公司带来了地缘政治和声誉压力。
采取的行动
喜宝暂停了在俄罗斯的未来投资、开发和营销计划，同时保留现有业务。
后续影响
根据所提供的参考资料，该集团并未完全退出俄罗斯市场。
2016
接管赫尔福德工厂并购背景
喜宝寻求扩大或维持其在德国的奶粉和婴儿食品生产网络。
采取的行动
喜宝接管了此前由DMK子公司Humana GmbH运营的赫尔福德工厂。
后续影响
赫尔福德工厂成为喜宝制造网络的一部分。
2012
撤回速溶水果茶并提供无糖茶包其他背景
Foodwatch批评了喜宝面向12个月以上儿童销售的速溶水果茶颗粒的糖含量。
采取的行动
喜宝表示已从市场上撤下速溶茶，并用不加糖的简单茶包替代。
后续影响
Foodwatch后来声称类似产品仍在Bebivita品牌下销售。
1959
将水果和蔬菜餐食转向玻璃罐装换代背景
喜宝自20世纪50年代中期以来一直生产罐装婴儿食品。出于卫生和产品处理的原因，公司在1959年至1960年间将水果和蔬菜餐食的包装改为玻璃罐。
采取的行动
公司采用玻璃罐装关键的水果和蔬菜婴儿食品。
后续影响
罐装婴儿食品成为喜宝产品身份和制造历史的决定性部分。
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