贺尔碧格控股

贺尔碧格控股股份公司是一家私营工业集团，总部位于瑞士楚格。其历史根源可追溯至汉斯·赫尔比格和弗里德里希·威廉·罗格勒在布达佩斯设立的工程办公室，后迁至维也纳。该业务于1925年发展为贸易公司Hoerbiger & Co.，奠定了本集团目前的商业基础。此后，公司由赫尔比格家族以及专业工程和制造活动的扩展所塑造。 该公司并非主要面向消费者的品牌。它作为一家企业对企业（B2B）技术集团运营，服务于设备制造商、工业运营商和基础设施客户。其活动围绕两个部门（压缩机和汽车）以及三个业务单元（旋转、发动机和安全）组织。压缩机部门为往复式压缩机和气体流量控制应用提供组件、系统和服务。这些技术与工业压缩设备和能源相关基础设施相关。汽车部门为乘用车和商用车制造商以及一级供应商提供组件和系统。旋转业务单元开发旋转接头和电滑环，而发动机部门专注于气体燃料（包括氢气）的喷射器、控制和点火系统。安全业务单元为工业加工和发电设施提供防爆技术。 贺尔碧格通过内部发展、收购和剥离相结合的方式实现了扩张。运营控股公司于1997年在瑞士成立，为集团提供长期战略框架。在接下来的十年中，它增加了汽车零部件、发动机技术和工业安全方面的业务。2009年收购Altronic加强了发动机业务，2015年收购IEP Technologies启动了安全业务单元的发展，随后又收购了Newson Gale、Brilex和Atexon。2019年，贺尔碧格收购了美国旋转接头供应商Deublin，加强了其旋转业务和国际工业组合。 集团还通过出售不再符合其战略重点的业务来重塑其投资组合。Hoerbiger-Origa气动部门于2008年出售给派克汉尼汾，气动座椅舒适系统业务于2010年出售给佛吉亚。研发和技术开发通过诸如2010年与林茨约翰·开普勒大学合作建立的JKU HOERBIGER智能执行器研究所等举措得到支持。 根据所引用的公司描述，贺尔碧格在43个国家设有代表处，并通过127个生产和服务地点运营。因此，其当前身份是一个多元化的国际工业技术集团，而非单一产品制造商。该集团结合了工程组件、系统、服务和专业安全技术，服务于可靠性、受控气体流量、运动传输、燃烧管理和防爆至关重要的行业。

贺尔碧格控股的起源在于汉斯·赫尔比格和弗里德里希·威廉·罗格勒的工程工作。他们的工程办公室在布达佩斯成立，并于1903年迁至维也纳。1925年，该业务发展为贸易公司Hoerbiger & Co.。同年，阿尔弗雷德·赫尔比格加入公司并接管管理，而汉斯·赫尔比格则专注于科学工作，直至1931年去世。 公司在第二次世界大战期间遭受了重大的物质和智力损失。1945年，其在维也纳-西默林的主要工厂大部分被摧毁，部分知识产权丢失。然而，生产通过替代车间继续进行，使企业得以重建其工业活动。 1997年发生了一次重大的组织变革，贺尔碧格控股股份公司在瑞士成立，作为运营伞形控股公司。控股公司为集团提供了战略框架，该集团日益结合了多个工业市场的专业工程业务。 在2000年代，贺尔碧格扩大了其汽车和工业组合，同时处置了部分业务。2007年，它接管了汽车供应商Getrag的Oberstenfeld工厂。2008年10月，Hoerbiger-Origa气动部门被出售给派克汉尼汾。2009年，贺尔碧格收购了位于俄亥俄州吉拉德的Altronic公司。Altronic仍然是发动机业务单元内的子品牌，其活动包括发动机控制、点火系统和燃料相关技术。2010年10月，贺尔碧格将其气动座椅舒适系统业务出售给佛吉亚。 研究和创新也成为集团发展活动的一部分。2010年，贺尔碧格基金会发起在林茨约翰·开普勒大学建立JKU HOERBIGER智能执行器研究所。这一举措将公司与执行器技术的学术研究联系起来。 贺尔碧格于2015年通过收购IEP Technologies扩大了其工业安全业务。该交易构成了安全业务单元的基础，后来通过涉及Newson Gale、Brilex和Atexon的收购进一步扩展。集团随后投资于其组织基础设施：2016年，压缩机部门的维也纳总部从维也纳-西默林迁至阿斯珀恩城市湖区的新建筑。 2019年，贺尔碧格收购了总部位于伊利诺伊州沃基根的Deublin，该公司以旋转接头解决方案而闻名。该交易加强了旋转业务单元，并为集团的投资组合增加了另一家成熟的工业技术运营公司。 贺尔碧格目前组织为五个主要运营活动：压缩机和汽车部门以及旋转、发动机和安全业务单元。压缩机服务于往复式压缩机和气体流量控制应用。汽车为乘用车和商用车制造商及其一级供应商提供产品。旋转提供旋转接头和电滑环。发动机为气体燃料（包括氢气）提供喷射器、控制和点火系统。安全为工业加工和发电厂提供防爆解决方案。 集团总部位于瑞士楚格，据描述通过43个国家和127个生产和服务地点的代表处进行国际运营。其历史反映了从维也纳的工程和贸易企业向拥有全球B2B运营结构的多元化工业控股公司的转变。

• 2019

  收购Deublin

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  收购Deublin扩展了贺尔碧格在旋转接头技术方面的能力。

• 2015

  安全业务单元发展

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  收购IEP Technologies为贺尔碧格的安全业务建立了平台，随后通过进一步收购进行了扩展。

• 2009

  Altronic加入集团

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  贺尔碧格收购了Altronic，增加了一项专业的发动机技术业务，该业务继续以其自有子品牌运营。

• 1997

  贺尔碧格控股股份公司成立

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  瑞士运营伞形控股公司成立，以确定集团的长期战略方向。

• 1945

  维也纳-西默林工厂大部分被摧毁

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  主要工厂大部分被摧毁，部分公司知识产权丢失，但生产在替代车间继续进行。

• 1925

  Hoerbiger & Co.成立

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  前身贸易公司Hoerbiger & Co.成立，奠定了本集团目前的商业根基。

• 1903

  工程办公室迁至维也纳

  [1]Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org

  由汉斯·赫尔比格和弗里德里希·威廉·罗格勒在布达佩斯创立的工程办公室迁至维也纳。

一个专业的、以工程为主导的B2B工业技术集团，专注于压缩机、汽车、旋转设备、气体燃料发动机和工业安全领域的关键组件、系统和服务。

• 工业压缩

  压缩系统和组件

  压缩机部门为往复式压缩机和气体流量控制提供组件、系统和服务。这些产品支持工业设备和能源相关应用，其中需要受控压缩、气体处理和可靠的运行性能。该业务将工程硬件与服务能力相结合，而非专注于单一标准化消费品。

• 汽车零部件

  汽车组件和系统

  贺尔碧格的汽车部门为乘用车和商用车制造商以及一级供应商提供组件和系统。该部门是集团更广泛工业组合的一部分，反映了其作为车辆供应链中工程和制造合作伙伴的角色。具体产品系列和当前项目未在参考材料中指明。

• 旋转设备

  旋转接头和电滑环

  旋转业务单元为工业设备提供旋转接头和电滑环。旋转接头能够在静止和旋转部件之间传输流体或其他介质，而滑环支持旋转应用中的电气传输。2019年收购Deublin加强了贺尔碧格投资组合的这一领域。

• 发动机系统

  气体燃料发动机技术

  发动机业务单元为使用气体燃料（包括氢气）的发动机提供喷射器、控制和点火系统。Altronic作为该业务内的子品牌运营。该产品涉及发动机燃料输送和燃烧管理，应用于工业和能源相关的发动机系统。

• 工业安全 · 2015

  防爆解决方案

  安全业务单元为工业加工和发电厂提供防爆解决方案。该业务基于2015年收购IEP Technologies建立，并通过涉及Newson Gale、Brilex和Atexon的额外收购进行扩展。其目的是帮助工业设施在危险操作环境中管理爆炸风险。

• 2019

  收购Deublin并购

  背景

  贺尔碧格旨在通过一家成熟的旋转接头技术专家来加强其旋转业务。

  采取的行动

  贺尔碧格收购了总部位于伊利诺伊州沃基根的Deublin。

  后续影响

  Deublin加强了集团的旋转业务及其国际旋转接头解决方案供应。

  来源

• 2015

  建设安全业务单元战略

  背景

  贺尔碧格将其业务扩展到既定的压缩机、汽车和发动机活动之外，进入工业安全技术领域。

  采取的行动

  集团收购了IEP Technologies，并将其作为安全业务单元的基础，随后增加了Newson Gale、Brilex和Atexon。

  后续影响

  安全成为贺尔碧格五个主要运营活动之一，专注于工业加工和发电设施的防爆。

  来源

• 2010

  出售气动座椅舒适系统业务并购

  背景

  贺尔碧格继续通过将选定的气动活动与其核心工业业务分离来重塑其投资组合。

  采取的行动

  气动座椅舒适系统业务于2010年10月出售给佛吉亚。

  后续影响

  该交易将该业务转让给一家汽车供应商，并缩小了贺尔碧格对该特定应用的敞口。

  来源

• 2009

  收购Altronic并购

  背景

  贺尔碧格寻求通过气体燃料发动机的专业技术来加强其发动机业务。

  采取的行动

  贺尔碧格收购了位于俄亥俄州吉拉德的Altronic公司。

  后续影响

  Altronic继续作为发动机业务单元内的子品牌运营。

  来源

• 2008

  出售Hoerbiger-Origa气动部门并购

  背景

  集团正在审查其气动活动在其更广泛工业组合中的契合度。

  采取的行动

  贺尔碧格于2008年10月将Hoerbiger-Origa气动部门出售给派克汉尼汾。

  后续影响

  此次剥离减少了贺尔碧格对该气动业务的直接敞口，同时将该活动转移给一家更大的工业技术公司。

  来源

• 1997

  创建瑞士运营控股结构战略

  背景

  贺尔碧格已从历史悠久的工程和贸易企业发展为拥有多个工业活动的集团。

  采取的行动

  贺尔碧格控股股份公司在瑞士成立，作为运营伞形控股公司，以建立集团的长期战略框架。

  后续影响

  控股结构成为后来收购、剥离和五个运营活动管理的组织平台。

  来源

1. 1Hoerbiger Holdingen.wikipedia.org