豪丽斯
企业品牌
未认领豪丽斯是韩国专业咖啡与生活方式咖啡馆品牌，由KG豪丽斯餐饮有限公司运营。
最近更新 2026年8月31日
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概览
豪丽斯是韩国专业咖啡与生活方式咖啡馆品牌，由KG豪丽斯餐饮有限公司运营。该业务始于1998年，当年在首尔江南区开设了据称是韩国首家意式浓缩咖啡店。其早期发展以浓缩咖啡饮品和品牌连锁咖啡馆的增长为中心，但公司后来将业务范围扩大到咖啡之外，包括茶、特色热饮和冷饮、糕点、小吃以及咖啡相关用品。 该连锁店在韩国迅速扩张。2006年5月在江南站开设第100家门店，2009年5月达到第200家门店。该业务还进行了国际扩张，2008年4月在洛杉矶开设门店，随后进入菲律宾、中国、泰国、越南和马来西亚。其首家菲律宾门店于2011年7月开业，首家中国门店于2012年7月在深圳开业，首家泰国门店于2013年在曼谷开业。这些举措使豪丽斯成为一家在海外市场也有布局的韩国咖啡馆连锁品牌，尽管韩国仍是其主要运营基地。 教育和咖啡专业知识成为品牌身份的另一部分，豪丽斯咖啡学院于2011年4月开业。该学院反映了公司致力于围绕咖啡制作和咖啡馆运营建立能力，而不仅仅依赖门店扩张。在其门店中，豪丽斯将浓缩咖啡饮品与更广泛的餐饮菜单相结合，以支持不同的场景，包括休闲会面、学习、工作和日常社交访问。 2020年10月，所有权发生重大变化，KG集团关联公司KG Inicis通过特殊目的公司Crown F&B从IMM私募股权手中收购了豪丽斯餐饮93.8%的股份。2021年3月，公司从商号中删除了“咖啡”一词，并将面向消费者的品牌重新推出为豪丽斯。此次品牌重塑引入了新标识和新口号，并将公司定位为更广泛的生活方式品牌，而非仅提供咖啡的连锁店。这一变化使品牌名称与其更广泛的业务范围保持一致，包括茶、食品、咖啡馆商品以及咖啡馆体验的其他方面。 因此，豪丽斯定位于专业咖啡和咖啡馆细分市场，其商业模式结合了公司自营或特许经营的咖啡馆门店、饮料和食品销售以及品牌主导的客户体验。公开可用的参考资料确定了该品牌历史上的国际市场主要扩张里程碑，但未提供足够的最新信息来确定其当前门店数量、除KG集团关联外的详细所有权结构、当前高管名单或确切的官方网站。
沿革
豪丽斯于1998年在韩国成立，同年5月在首尔江南区开设首家门店。该业务与韩国浓缩咖啡咖啡馆市场的发展相关，参考资料称其开设了该国首家浓缩咖啡店。从最初的咖啡店基础出发，豪丽斯发展出以浓缩咖啡饮品、特色咖啡、茶、糕点、小吃和咖啡用品为核心的连锁模式。 国内扩张迅速。公司于2006年5月在江南站开设第100家门店，并于2009年5月达到第200家门店。这一增长反映了品牌咖啡店在韩国城市商业区日益重要的地位。豪丽斯在此期间也开始国际扩张。其首家海外门店于2008年4月在洛杉矶开业。随后，公司于2011年7月进入菲律宾，2012年7月在中国深圳开设门店，2013年在曼谷开设泰国首家门店。参考资料还指出越南和马来西亚是特许经营或更广泛国际扩张所触及的市场。 公司于2011年4月开设豪丽斯咖啡学院，为其运营增加了教育维度。该学院表明公司除了实体门店网络外，还强调咖啡知识、制作和运营标准。豪丽斯门店继续提供广泛的咖啡馆菜单，而非仅限于浓缩咖啡，供应热饮和冷饮咖啡及茶饮，以及糕点、小吃和咖啡用品。 2020年10月发生重大所有权变更。KG集团关联公司KG Inicis通过特殊目的公司Crown F&B从IMM私募股权手中收购了豪丽斯餐饮93.8%的股份。交易完成后，该业务成为KG集团企业生态系统的一部分。2021年3月，公司从商号中删除“咖啡”一词，并将消费者品牌重新推出为豪丽斯。此次品牌重塑包括新标识和新口号，旨在表达超越咖啡的生活方式导向主张。 现有参考资料未提供完整的当前门店数量、当前国际地点的完整列表、当前高管或已确认的官方网站。尽管如此，豪丽斯仍可被识别为一家活跃的韩国咖啡馆和特色咖啡品牌，拥有国内连锁扩张、国际特许经营或市场进入以及2020年后在KG集团所有权下的重新定位的历史。
- 2021
品牌重新推出为豪丽斯
[1]2021年3月，公司从名称中删除“咖啡”，引入修订后的标识和口号，并将自己重新定位为生活方式品牌。
- 2020
KG集团关联公司收购多数股权
[1]与KG Inicis相关的特殊目的公司Crown F&B从IMM私募股权手中收购了豪丽斯餐饮93.8%的股份。
- 2013
进入泰国市场
[1]豪丽斯于2013年在曼谷开设首家泰国门店。
- 2012
进入中国市场
[1]首家中国豪丽斯门店于2012年7月在深圳开业。
- 2011
豪丽斯咖啡学院开业
[1]豪丽斯咖啡学院于2011年4月开业，为品牌的咖啡运营增加了教育和培训元素。
- 2011
进入菲律宾市场
[1]豪丽斯于2011年7月在菲律宾开设首家门店。
- 2009
第200家门店开业
[1]公司于2009年5月开设第200家门店。
- 2008
首家海外门店在洛杉矶开业
[1]豪丽斯于2008年4月在洛杉矶开设首家国际门店。
- 2006
第100家门店开业
[1]该连锁店于2006年5月在江南站开设第100家门店。
- 1998
豪丽斯首尔首店开业
[1]豪丽斯于1998年5月在首尔江南区开设首家门店，并开始发展其以浓缩咖啡为中心的咖啡馆业务。
产品与定位
韩国专业咖啡连锁品牌，重新定位为更广泛的咖啡馆生活方式品牌，将浓缩咖啡专业知识与茶、食品、咖啡用品和扩展的店内体验相结合。
咖啡 · 1998
浓缩咖啡和特色咖啡饮品
咖啡是豪丽斯的历史核心。该连锁店以浓缩咖啡店概念起步，提供浓缩咖啡饮品和其他特色咖啡饮品，有热饮和冷饮。这些产品巩固了品牌作为韩国专业咖啡连锁店的身份，同时支持日常咖啡馆访问和长时间停留。
茶
茶和茶类饮品
豪丽斯还提供茶和茶类饮品，包括热饮和冷饮。茶类产品扩大了品牌对非咖啡饮用者的吸引力，并支持公司后来作为生活方式咖啡馆而非仅咖啡零售商的定位。
食品
糕点和零食
糕点和零食补充了饮料菜单，使门店适合便餐、会议、学习和长时间咖啡馆访问。现有参考资料未指定具体产品或当前菜单名称。
咖啡零售
咖啡用品
品牌门店除预制饮料外还提供咖啡用品和相关物品。该类别将豪丽斯与家庭咖啡使用联系起来，并强化其更广泛的咖啡专业知识，尽管现有来源未确定完整的产品范围。
品牌决策
2021
从豪丽斯咖啡重新定位为豪丽斯战略背景
公司寻求表达比专业咖啡更广泛的主张，反映其饮料、食品、用品和咖啡馆生活方式活动。
采取的行动
2021年3月，公司从商号中删除“咖啡”，修订标识，引入新口号，并将面向消费者的品牌重新推出为豪丽斯。
后续影响
这一变化正式将豪丽斯定位为生活方式品牌，而非仅提供咖啡的连锁店。未提供独立来源的营销活动表现或财务影响。
2020
KG集团关联公司收购控股权并购背景
交易前，豪丽斯餐饮部分由IMM私募股权拥有。KG Inicis通过特殊目的公司Crown F&B进行收购。
采取的行动
Crown F&B于2020年10月收购了豪丽斯餐饮93.8%的股份，将该业务纳入KG集团旗下。
后续影响
该交易确立了KG集团作为与该品牌相关的控股企业所有者。现有来源未提供进一步的交易条款或收购后的财务业绩。
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