家居零售集团
企业品牌
未认领英国家居及日用百货零售集团，旗下拥有Argos和Homebase，于2016年被森宝利收购。
最近更新 2026年8月31日
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概览
Home Retail Group是一家英国零售公司，于2006年通过Argos Retail Group从GUS plc分拆而成立。其主要业务包括Argos（一家以目录为基础且日益数字化的日用百货零售商）和Homebase（一家家居装修和园艺零售商）。该集团还控制或授权了一系列自有品牌和传统品牌，包括Chad Valley、Habitat、Bush、Alba、Cookworks、Hygena、Schreiber、Challenge、Sovereign和Heart of House。 该集团的起源可追溯至GUS于1998年收购Argos，以及随后于2000年将Argos与GUS的邮购业务合并成立Argos Retail Group。2002年，Homebase被收购，使合并后的业务同时涉足日用百货和家居装修领域。2006年，Argos Retail Group从GUS分拆并更名为Home Retail Group，其股票于当年10月在伦敦证券交易所开始交易。 Home Retail Group开发了一种基于门店、目录、网站、取货点和送货上门的多渠道零售模式。Argos尤其以其目录和订购-取货模式而闻名，而Homebase则经营大型门店，销售工具、建材、家具、厨房、卫浴、园艺产品及相关家居装修商品。该集团通过门店收购和品牌投资扩大其组合，包括收购部分Focus DIY门店以改造为Homebase，以及于2011年购买Habitat品牌在英国和爱尔兰的权利。它还持有与中国海尔集团合资的日用百货业务中的少数股权。 该公司在快速变化的零售环境中运营，目录零售正转向在线订购、移动商务和快速配送。尽管Argos仍是该集团的核心增长资产，但2016年其组合进行了调整。Homebase以3.4亿英镑出售给澳大利亚的Wesfarmers，交易于2016年2月27日完成。随后，Home Retail Group接受了森宝利的收购，此前经历了竞争过程，包括Steinhoff International的竞争性提议。森宝利交易于2016年9月2日完成。Home Retail Group因此不再作为独立上市公司存在，而Argos成为森宝利集团的一部分。其历史代表了英国多渠道零售的整合，以及从前目录主导的业务向数字化门店商务的转变。
沿革
Home Retail Group源于GUS plc零售资产的重组。GUS于1998年4月收购Argos，并于2000年6月将其与邮购业务合并，成立Argos Retail Group。该集团于2002年11月以9亿英镑收购Homebase，扩大了其家居相关零售业务。2005年6月，它还购买了33家Index门店，随后将其改造为Argos门店。 Argos Retail Group于2006年从GUS分拆并更名为Home Retail Group。公司于2006年10月10日成立，其股票于10月11日在伦敦证券交易所开始交易。新集团围绕两个不同但互补的零售业态构建：Argos专注于日用百货和目录订购，Homebase专注于家居装修、家具和园艺。 该集团继续调整其门店组合。2007年10月，它从Focus DIY收购了27家门店并将其改造为Homebase门店。2007年4月，它购买了爱尔兰Home Store + More连锁店的股份，并在那里建立了自己的业务，尽管后来关闭了其英国业务并于2013年出售了其权益。2011年6月，Home Retail Group收购了Habitat品牌在英国和爱尔兰的独家权利、其设计和知识产权，以及三家伦敦门店和该品牌的网站。因此，Habitat成为该集团品牌组合的一部分，同时保持其独特的设计导向身份。 Home Retail Group还开展了国际和合作活动。它持有HH Retail Limited 49%的权益，这是一家与海尔集团合作经营的中国多渠道日用百货企业，海尔持有其余51%的股份。除了其主要零售品牌外，该集团还拥有或管理一系列自有品牌和传统品牌，包括Chad Valley、Bush、Alba、Cookworks、Hygena、Schreiber、Challenge、Sovereign和Heart of House。 该公司的商业模式结合了实体店、目录、网站、取货服务和配送。Argos的订购-取货系统对其身份尤为重要，允许客户远程选择产品并在门店取货。随着在线和移动购物变得更加重要，该模式不断演变，而Homebase仍然面临家居装修行业的竞争和周期性特征。 2015年末和2016年初，该集团成为森宝利收购兴趣的对象。Home Retail Group最初拒绝了据报道约10亿英镑的提议。Homebase单独以3.4亿英镑出售给Wesfarmers，交易于2016年2月27日完成。森宝利随后提交了14亿英镑的正式报价，而Steinhoff International提出了竞争性提议，但后来放弃了。Home Retail Group于2016年4月1日同意森宝利的报价，收购于2016年9月2日完成。独立上市公司因此并入森宝利的公司结构，Argos继续作为森宝利的主要零售业务。
- 2016
Homebase出售给Wesfarmers
[1]以3.4亿英镑将Homebase出售给Wesfarmers的交易于2月27日完成。
- 2016
森宝利收购完成
[1]森宝利于9月2日完成对Home Retail Group的收购，结束了该集团的独立上市地位。
- 2011
收购Habitat权利
[1]该集团收购了Habitat品牌在英国和爱尔兰的独家权利、其设计和知识产权，以及三家伦敦门店和其网站。
- 2007
Focus DIY门店改造为Homebase
[1]Home Retail Group收购了27家Focus DIY门店并将其改造为Homebase业态。
- 2006
Home Retail Group成立
[1]Argos Retail Group从GUS分拆并更名为Home Retail Group。
- 2006
股票在伦敦证券交易所开始交易
[1]Home Retail Group股票于10月11日在伦敦证券交易所开始交易。
- 2002
Homebase加入Argos Retail Group
[1]该集团以9亿英镑收购Homebase，增加了一个主要的家居装修和园艺零售业务。
- 2000
Argos Retail Group成立
[1]GUS将Argos与其邮购业务合并，成立Argos Retail Group。
- 1998
GUS收购Argos
[1]GUS plc收购了Argos，为后来的Argos Retail Group和Home Retail Group奠定了公司基础。
产品与定位
英国多渠道家居及日用百货零售集团
日用百货零售
Argos
Argos是Home Retail Group的主要日用百货零售商。其销售产品包括消费电子产品、玩具、家具、家居用品、电器和季节性商品。其独特的模式结合了门店与目录和在线订购，使客户能够预订产品以供取货或安排送货。Argos广泛的门店网络和订购-取货基础设施使其成为该集团最重要的多渠道零售平台。
家居装修和园艺零售
Homebase
Homebase是该集团的家居装修和园艺零售连锁店。其产品范围涵盖工具、建筑和装饰用品、厨房、卫浴、家具、园艺产品及相关家居用品。Homebase以比Argos更大的门店形式运营，为该集团提供了接触项目型家居装修和园艺支出的机会。它于2016年出售给Wesfarmers。
家具和家居设计
Habitat
Habitat是一个设计导向的家居用品品牌，Home Retail Group于2011年收购了其英国和爱尔兰的品牌权利、设计和知识产权。交易还包括三家伦敦门店和该品牌的网站。Habitat以更具设计导向的家具和家居内饰产品，补充了该集团更广泛的家居零售组合。
玩具和儿童产品
Chad Valley
Chad Valley是Home Retail Group的自有和传统品牌之一。它主要与通过该集团零售业务（尤其是Argos）销售的玩具和儿童产品相关联。
家居、电子和家居产品
Home Retail Group自有品牌组合
该集团拥有或使用一系列自有品牌名称，涵盖电子产品、电器、家具、工具和家居用品。所列组合包括Alba、Bush、Cookworks、Hygena、Schreiber、Challenge、Sovereign和Heart of House。这些品牌支持Argos和Homebase的差异化系列，并补充第三方品牌商品。
品牌决策
2016
将Homebase出售给Wesfarmers并购背景
Home Retail Group正在调整其投资组合，同时对该公司的收购兴趣日益增加。
采取的行动
该集团同意以3.4亿英镑将Homebase出售给澳大利亚零售商Wesfarmers；交易于2016年2月27日完成。
后续影响
Home Retail Group在2016年晚些时候被森宝利收购时不再拥有Homebase。
Sale consideration. £340 million (Announced and completed in 2016)
2016
接受森宝利的收购要约并购背景
森宝利对Home Retail Group提出了多次提议，而Steinhoff International也提交了竞争性提议。
采取的行动
Home Retail Group于2016年4月1日同意森宝利价值14亿英镑的正式报价。交易于2016年9月2日完成。
后续影响
Home Retail Group不再是一家独立的上市公司，其业务被纳入森宝利集团结构。
Takeover offer value. £1.4 billion (2016 takeover)
- Steinhoff International — Steinhoff于2016年2月19日提交了价值14亿英镑的竞争性提议，但于2016年3月18日撤回。
2013
退出Home Store + More投资战略背景
Home Retail Group持有Ogalas Limited 33%的股份，该公司在爱尔兰共和国经营Home Store + More。
采取的行动
该集团于2013年3月8日出售了其股份。
后续影响
此次处置减少了该集团对爱尔兰家居零售投资的风险敞口。
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