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Homeless Not Toothless 是一家位于洛杉矶地区的非营利牙科护理组织,协调志愿牙医和捐赠的实验室服务,为无家可归者和寄养儿童提供帮助。

最近更新 2026年8月31日

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概览

Homeless Not Toothless(HNT)是一家非营利性牙科护理组织,由牙医 Jay Grossman 于1992年创立。其工作重点是让那些因经济、住房或社会障碍而无法获得常规护理的人们(尤其是洛杉矶县的无家可归者和寄养儿童)能够获得牙科治疗。HNT 并非作为传统的商业牙科品牌运营,而是作为一个社区医疗网络运作:志愿牙医贡献他们的专业时间,自行承担实验室费用,或与捐赠服务的牙科实验室合作。 该组织最初通过威尼斯家庭诊所的转介和当地外展项目接收了许多患者。其转介网络后来扩大,并主要依赖退伍军人事务部、当地收容所以及前患者和客户。这种模式将已经由医疗、住房或社会服务组织识别出的人们与参与的牙科专业人士联系起来。现有参考资料将 HNT 描述为特别致力于寄养儿童,他们的牙科需求可能得不到治疗。 HNT 的公众形象通过筹款和慈善活动得以提升。2009年9月10日,它在圣莫尼卡的香格里拉酒店举办了“Smile for Every Child”筹款活动。女演员莎朗·斯通和作家兼制片人安东尼·费舍尔与该活动有关,该活动还得到了威廉·H·梅西和拉里·金等人的支持。公布的筹款目标是500万美元,用于在洛杉矶县开发一个服务于无家可归者和寄养儿童的设施。据报道,到2009年10月15日,该建筑已完全获得资金并翻新,而完成牙科诊所还需要额外的100万美元。该设施的医疗部分已经完成并投入运营。 筹款工作支持了免费的埃尔蒙特牙科诊所,并据称使参与的牙医能够为多达28,000名洛杉矶寄养儿童提供免费牙科护理。因此,HNT 将直接的牙科治疗与更广泛的就医使命相结合:减少弱势群体中未经治疗的口腔健康问题,并利用志愿者和捐赠结构使符合条件的患者免费获得服务。 Jay Grossman 自成立以来一直担任该组织的创始人和首席执行官,并因慈善工作而获得认可。参考资料中列出的董事会成员包括 Grossman、Briar Flicker-Grossman 博士、莎朗·斯通、拉里·伯恩斯坦和 A Slice of PR。为本档案提供的公开材料并未确立独立的公司母公司、商业所有权结构、全国扩张、产品组合或股票市场上市。HNT 最好被理解为一个主要位于洛杉矶地区的使命驱动的医疗非营利组织。

沿革

Homeless Not Toothless 由牙医 Jay Grossman 于1992年创立,作为对洛杉矶地区弱势居民未满足的牙科需求的非营利回应。其运营模式汇集了愿意贡献时间并在某些情况下个人支付实验室费用的牙医。该组织还与捐赠实验室服务的牙科实验室合作,使参与的临床医生能够在不向符合条件的患者收费的情况下提供治疗。 在早期,HNT 从威尼斯家庭诊所和当地外展项目获得了大量转介。这些关系帮助识别了需要牙科治疗但缺乏资源或稳定性通过传统私人诊所获得治疗的人。随着时间的推移,该组织的转介基础进一步发展。现有资料将退伍军人事务部、当地收容所以及前客户和患者视为重要的后期转介来源。这反映了一种日益网络化的方法,医疗和社会服务组织将患者引导至志愿牙科提供者。 该组织的使命扩展到服务无家可归的成年人之外。HNT 特别致力于寄养儿童,他们的牙科问题在更广泛的福利、安置和教育需求中可能被忽视。因此,其工作围绕口腔健康治疗和对寄养儿童的更广泛支持展开。该计划的社区导向也意味着其覆盖范围取决于参与的牙医、捐赠的实验室工作、转介和慈善筹款,而不是产品销售或标准保险报销。 一个重要的公共里程碑出现在2009年。当年9月10日,HNT 在圣莫尼卡的香格里拉酒店举办了“Smile for Every Child”筹款活动。莎朗·斯通和安东尼·费舍尔与该活动有关,其他支持者据报道包括威廉·H·梅西、拉里·金、托德·布莱克以及其他名人和慈善家。公布的目标是为一个旨在治疗洛杉矶县无家可归者和寄养儿童的设施筹集500万美元。 该项目在2009年期间取得了实质性进展。到10月15日,该建筑被描述为完全获得资金并翻新。医疗部分已完成并开放运营,而完成牙科诊所仍需筹集100万美元。筹款计划支持了免费的埃尔蒙特牙科诊所,并据称使 HNT 的参与牙医能够为多达28,000名洛杉矶寄养儿童提供免费牙科护理。该项目代表了从主要分散的志愿者网络向更永久的物理护理基础设施的转变。 Grossman 自1992年以来一直被认为是 HNT 的创始人和首席执行官,并因慈善事业获得了多个奖项。参考资料中列出的董事会成员包括 Grossman、Briar Flicker-Grossman 博士、莎朗·斯通、拉里·伯恩斯坦和 A Slice of PR。提供的来源未记录商业母公司、全国连锁结构、产品业务或公开交易的证券。HNT 的记录身份是洛杉矶地区的非营利医疗组织,利用志愿牙科、捐赠服务、转介伙伴关系和筹款来解决口腔健康不平等问题。

  • 2009

    “Smile for Every Child”筹款活动

    [1]

    HNT 在圣莫尼卡举办了一场筹款活动,以支持为洛杉矶县无家可归者和寄养儿童提供服务的设施。

  • 2009

    埃尔蒙特设施达到运营阶段

    [1]

    据报道,翻新设施的医疗部分已开放运营,但完成牙科诊所仍需进一步筹款。

  • 1992

    组织成立

    [1]

    牙医 Jay Grossman 创立了 Homeless Not Toothless,作为服务于洛杉矶地区弱势群体的非营利牙科护理组织。

产品与定位

一个以社区为基础的非营利牙科护理网络,专注于为洛杉矶县的无家可归者和寄养儿童提供免费或捐赠的治疗。

  • 非营利医疗服务 · 1992

    免费牙科护理

    HNT 为无法轻易获得常规护理的符合条件的患者协调捐赠或志愿牙科治疗。参与的牙医贡献时间、承担实验室费用,或与免费提供服务的实验室合作。记录在案的受益者包括无家可归者、寄养儿童、通过退伍军人事务部转介的退伍军人,以及与当地收容所和外展项目相关的人。

  • 社区牙科诊所 · 2009

    埃尔蒙特牙科诊所

    埃尔蒙特牙科诊所得到 HNT 2009年筹款工作的支持,旨在通过参与的牙医提供免费牙科护理。据报道,相关设施的医疗部分于2009年10月完成并运营,而完成牙科诊所仍需额外资金。

营销活动

  • 2009Smile for Every Child

    Los Angeles County, California, United States

    2009年9月10日在圣莫尼卡香格里拉酒店举行的筹款活动。该活动寻求支持为无家可归者和寄养儿童服务的设施,并与莎朗·斯通、安东尼·费舍尔、威廉·H·梅西、拉里·金、托德·布莱克和其他支持者有关。

    结果. 据报道,该设施于2009年10月15日完全获得资金并翻新。医疗部分已投入运营,而完成牙科诊所仍需额外的100万美元。

品牌决策

  • 2009

    为无家可归者和寄养儿童开发专用设施战略

    背景

    HNT 的志愿者转介网络辅以创建永久性设施的计划,以服务洛杉矶县的弱势患者。

    采取的行动

    该组织利用“Smile for Every Child”筹款活动支持设施的医疗和牙科服务的建设、翻新和完成。

    后续影响

    据报道,该建筑于2009年10月完全获得资金并翻新,其医疗部分已开放。牙科诊所仍需进一步筹款。

    Fundraising target and remaining dental-clinic funding. $5 million target → $1 million still needed for dental-clinic completion (2009)

来源1 个来源

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