香港华人有限公司

香港华人有限公司是一家在百慕大注册、与香港有关联的公司，其公司历史从银行业所有权转向房地产和投资活动。该公司于1992年以HKCB Bank Holding Company Limited的名义成立，并于同年10月20日在香港注册为外国公司。其最初的角色是作为香港华人银行的控股公司，该银行是在该地区运营的金融机构。 该公司的银行中心结构在2000年代初发生了重大变化。2001年，香港华人银行以42亿港元出售给中信嘉华银行。在此次出售之后，控股公司于2002年2月8日更名为香港华人有限公司。同一时期，公司还扩展到澳门金融服务领域：收购了澳门华人银行85%的权益和ImPac资产管理公司85%的权益。这些交易在出售原香港银行子公司后保留了金融服务业务。 所有权和集团结构与力宝集团密切相关。在1990年代末和2000年代初，华润创业和力宝相关公司参与了控股公司母公司所有权的变更。2007年，力宝有限公司从力宝华润收购了香港华人有限公司的股份，作为旨在简化集团结构的重组的一部分。香港华人有限公司被描述为力宝资本的间接子公司，力宝资本由印尼企业家李文正及其家族成员拥有。李文正家族成员Stephen Riady担任董事长。 公司还将业务扩展到金融服务之外。2006年，它与雅居乐管理公司合作收购了新加坡的Kim Seng Plaza。这一交易反映了公司对房地产资产的兴趣，并帮助在澳门银行业利益之外建立了房地产部分。此后，该公司被描述为在中国从事房地产开发，并在新加坡持有房地产权益。 香港华人有限公司于2015年减少了其对澳门华人银行的直接所有权。6月，它同意将合计49%的权益出售给南粤集团和杨军，同时保留51%的多数股权。同年10月，它同意将另外31%的权益出售给南粤集团和王家豪，但需获得澳门金融管理局的批准。这些交易标志着公司金融服务组合的进一步变化，尽管现有参考资料并未确定每项拟议转让的最终完成状态。 在品牌方面，香港华人有限公司主要是一个公司和投资控股身份，而不是面向消费者的产品品牌。其活动包括对银行、资产管理和房地产的所有权和投资，地理覆盖范围涵盖香港、澳门、中国大陆和新加坡。公开可用的参考资料不足以详细描述独立的消费者主张、零售产品系列或当前的运营部门。

香港华人有限公司于1992年在百慕大注册成立，名称为HKCB Bank Holding Company Limited，并于1992年10月20日在香港注册为外国公司。其最初的目的是作为香港华人银行的控股公司。 公司的所有权结构与力宝集团相关联。1998年，华润创业收购了力宝创业（金融服务）有限公司（持有HKCB Bank Holding大量权益的母公司实体）的一半权益。2001年，华润创业将其在力宝创业（金融服务）的权益以及直接持有的HKCB Bank Holding股份转让给力宝华润，代价约为18亿港元。这些交易构成了更广泛集团所有权结构变化的一部分。 主要的银行子公司于2001年出售。香港华人银行被中信嘉华银行以42亿港元收购。出售后，控股公司于2002年2月8日更名为香港华人有限公司。然而，它通过收购澳门业务继续涉足金融服务。2002年，它从Finibanco和Alvaro Pinho da Costa Leite手中以1.9亿澳门元收购了澳门华人银行85%的权益。它还从ImPac Partners手中以212.5万美元收购了ImPac资产管理公司85%的权益。 香港华人有限公司后来增加了其在澳门银行的权益。2007年9月，它从黄干基手中以4720万澳门元收购了澳门华人银行另外15%的权益。2007年，公司还提议出售Winwise Holdings Limited（与银行相关的中间控股公司）60%的权益，但该交易告吹。 公司于2006年扩展到房地产投资，当时它与雅居乐管理公司合作收购了新加坡的Kim Seng Plaza。其随后的业务描述强调在中国的房地产开发和在新加坡的房地产持有，表明其从最初公司名称所关联的以银行为主导的身份发生了转变。 2015年，澳门银行投资进行了进一步重组。6月，公司以4.41亿澳门元将澳门华人银行49%的权益出售给南粤集团和杨军，保留51%。10月，它同意以2.79亿澳门元将另外31%出售给南粤集团和王家豪，但需获得澳门金融管理局的批准。现有参考资料不足以确认10月拟议交易后的最终所有权状况。 2007年，力宝有限公司从力宝华润收购了香港华人有限公司的股份，作为简化集团结构努力的一部分。香港华人有限公司被描述为力宝资本的间接子公司，与印尼企业家李文正及其家族有关联。李文正之子Stephen Riady担任董事长。因此，该公司最好被理解为力宝相关结构内的上市企业控股工具，而不是拥有广泛品牌产品组合的消费品牌。

• 2015

  澳门银行股份出售

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  公司于6月同意出售澳门华人银行49%的权益，并于10月提议出售另外31%，后者需获得监管批准。

• 2007

  集团重组和澳门股份增加

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  力宝有限公司从力宝华润收购了公司的股份，作为集团简化的一部分，而香港华人有限公司则购买了澳门华人银行另外15%的权益。

• 2006

  新加坡房地产收购

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  公司与雅居乐管理公司合作收购了新加坡的Kim Seng Plaza。

• 2002

  公司更名和澳门收购

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  公司更名为香港华人有限公司，并收购了澳门华人银行和ImPac资产管理公司的多数股权。

• 2001

  出售香港华人银行

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  主要的银行子公司以42亿港元出售给中信嘉华银行。

• 1998

  华润创业进入母公司结构

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  华润创业收购了力宝创业（金融服务）有限公司（与HKCB Bank Holding相关的母公司实体）50%的权益。

• 1992

  注册成立为HKCB Bank Holding Company Limited

  [1]Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org

  这家在百慕大注册的控股公司于10月20日在香港注册为外国公司。

与力宝集团相关的企业投资控股公司，以银行业为历史基础，并持续涉足房地产和金融服务资产。

• 房地产

  房地产开发和投资

  公司后银行时代的业务被描述为包括在中国的房地产开发和在新加坡的房地产持有。其有记录的在新加坡的业务包括与雅居乐管理公司合作收购Kim Seng Plaza。现有参考资料未确定面向消费者的房地产品牌，也未提供当前项目的完整列表。

• 银行投资 · 2002

  澳门华人银行投资

  香港华人有限公司于2002年收购了澳门华人银行85%的权益，并于2007年又收购了15%。2015年，它同意将大部分持股出售给其他投资者。该银行是一项投资资产，而不是以香港华人有限公司名义销售的产品。

• 资产管理投资 · 2002

  ImPac资产管理投资

  公司于2002年从ImPac Partners手中收购了ImPac资产管理公司85%的权益。现有参考资料未提供有关该投资后续所有权、活动或当前状态的足够信息。

• 2015

  减持澳门华人银行股份并购

  背景

  公司开始减少对澳门华人银行的持股集中度，同时在第一次拟议交易后保留控股权。

  采取的行动

  公司同意以4.41亿澳门元将银行49%的权益出售给南粤集团和杨军，保留51%。随后，它同意以2.79亿澳门元将另外31%出售给南粤集团和王家豪，但需获得监管批准。

  后续影响

  现有参考资料未确定第二次拟议出售是否完成或最终所有权结构。

  来源

• 2006

  收购Kim Seng Plaza并购

  背景

  公司正在扩展到银行以外的房地产相关投资。

  采取的行动

  香港华人有限公司和雅居乐管理公司收购了新加坡的Kim Seng Plaza。

  后续影响

  该交易成为公司在新加坡有记录的房地产投资的一部分。

  来源

• 2002

  更名并扩展到澳门金融服务战略

  背景

  在出售香港华人银行后，公司需要一个不限于其前银行子公司的公司身份和投资组合。

  采取的行动

  公司更名为香港华人有限公司，并收购了澳门华人银行和ImPac资产管理公司85%的权益。

  后续影响

  公司在扩大投资基础的同时保留了金融服务业务。

  来源

• 2001

  出售香港华人银行并购

  背景

  公司正在重新评估其以银行为中心的结构，此前通过其原始公司工具持有香港华人银行。

  采取的行动

  香港华人银行以42亿港元出售给中信嘉华银行。

  后续影响

  此次出售发生在控股公司2002年更名以及随后专注于澳门金融投资和房地产活动之前。

  Sale consideration. HK$4.2 billion (2001)

  来源

1. 1Hongkong Chinese Limiteden.wikipedia.org