霍皮哈里

霍皮哈里是位于巴西圣保罗州维涅杜的游乐园和主题公园，靠近坎皮纳斯和圣保罗大都市中心。公园占地约0.76平方公里，位于班代兰蒂斯高速公路72公里处，是SerrAzul Full Life旅游综合体的一部分，与Wet'n Wild、SerrAzul购物中心、高级奥特莱斯、度假酒店等休闲设施相邻。其地理位置使其能够吸引巴西最大的家庭、游客和潜在日间游客群体之一。 该项目最初由Playcenter集团启动，最初设想为Playcenter Great Adventure。由于巴西20世纪90年代的经济困难以及Playcenter游客量的下降，建设和开发受到影响。未完成的项目随后由GP Investments接管，重新设计并更名为霍皮哈里。公园于1999年11月27日向公众开放。公园的定位围绕一个虚构国家的概念构建，拥有自己的地理、角色、主题区域和虚构语言“hopês”或“Hoplish”。这种叙事框架将公园与一系列无关的游乐设施区分开来，并支持其表演、季节性活动、餐厅和零售体验。 霍皮哈里分为五个主要主题区域：Kaminda Mundi、Mistieri、Infantasia、Aribabiba和Wild West。Kaminda Mundi作为入口区域，体现欧洲文化影响。Mistieri借鉴古代文明，包含主要刺激景点，包括Montezum木制过山车和Vurang旋转过山车。Infantasia专为儿童和家庭设计，历史上使用Vila Sésamo，后来使用Looney Tunes主题。Aribabiba被呈现为虚构国家的首都，曾举办品牌景点和娱乐活动。Wild West采用旧西部背景，提供游乐设施、餐厅和现场表演。 公园的主要业务是门票销售和相关的游客消费，包括游乐设施、餐饮、商品、表演和特别活动体验。其日历包括季节性项目，如Hopi Verani、Hopi Night、Férias Spetakuláris、Hora do Horror、Hopi Pride和Natal Magiko。这些活动使用游行、现场音乐、烟花、特效、角色扮演，以及恐怖时刻的恐怖主题景点，以鼓励重复访问并扩展公园的吸引力。 参考材料中描述的最强时期大约在2010年和2011年，当时游客量和经济状况支持了新景点、赞助和品牌授权。2011年，霍皮哈里与华纳兄弟消费品公司达成授权协议，涉及Looney Tunes和DC角色等。该协议重塑了Infantasia和Aribabiba的部分区域，并取代了公园早期与芝麻街的合作。华纳兄弟的合作在后期合同期后未续约，公园宣布Aribabiba最终将获得新主题。 霍皮哈里也经历了持续的财务和运营困难。债务导致2009年以象征性价格转让所有权。2012年涉及自由落体塔的致命事故损害了公园的声誉，随后游客量减少和财务压力加剧。到2016年，参考材料将公园描述为濒临破产，据报道债务约为7亿巴西雷亚尔；此财务数字仅在其所述时期和来源背景下保留。该企业进入司法恢复程序，多次更换管理层，并出售未建成的过山车项目以偿还债权人。后来的努力集中在维修、重新建立合作伙伴关系以及振兴景点和主题区域。

霍皮哈里起源于Playcenter集团的一个项目，暂定名为Playcenter Great Adventure。该项目在20世纪90年代开发，当时巴西经济危机和Playcenter游客量下降削弱了原所有者完成和运营的能力。GP Investments在公园仍在建设期间接管，修改了概念并采用了霍皮哈里名称。美国辛辛那提的国际主题公园服务公司设计并建造了公园，借鉴了与Kings Island相关的设计理念。霍皮哈里于1999年11月27日在圣保罗维涅杜开业。 从一开始，公园就被设想为一个虚构国家，而不仅仅是游乐设施场所。主题区域、虚构角色、Hoplish语言以及关于公园公民的故事为景点、娱乐和商业空间创造了共同的叙事。其主要区域成为Kaminda Mundi、Mistieri、Infantasia、Aribabiba和Wild West。大型场地、靠近圣保罗和坎皮纳斯以及广泛的游乐设施和表演组合使霍皮哈里成为巴西主要游乐园之一，也是SerrAzul Full Life综合体的重要组成部分。 该企业难以获得偿还建设债务和持续投资所需的收入。2009年6月，债务相关问题导致GP Investments以象征性价格将公园转让给HH II PT S/A。然而，公园在2010年和2011年经历了相对强劲的时期。参考材料报告2010年总收入为1.03亿雷亚尔，比前一年增长25%，游客量增加近50万。这些数字与有利的经济条件、新游乐设施、赞助和商业雄心有关。 2011年出现了一个重大品牌发展，华纳兄弟消费品公司同意授权知名角色给霍皮哈里。Looney Tunes角色用于Infantasia，而正义联盟和相关的DC角色被纳入Aribabiba。该协议旨在给公园一个更好莱坞化的身份，并取代了自公园开幕以来一直使用的芝麻街角色。授权区域和娱乐旨在加强游客量并提供更可识别的家庭产品。 公园的复苏在2012年被涉及自由落体塔的致命事故打断。该事件和广泛的媒体报道削弱了公众信心，减少了游客量，并加剧了现有的运营和财务问题。接下来的几年以管理层变动、安全问题和维持投资困难为标志。到2016年，可用材料将公园描述为濒临破产，债务约7亿雷亚尔。使用法院监督的恢复程序来处理债权人。一个未建成的Intamin十次倒转过山车，有时被称为10i，被出售以解决债权人索赔；该项目后来被迁移并在不同名称下在其他地方开放。 从2017年起，管理层致力于维修、合作伙伴关系以及振兴游乐设施和主题区域。这些努力旨在改善游客体验并恢复游客量。恢复计划在2018年遭到主要债权人的反对。公园在2019年也经历了另一次管理层变动，引发了员工抗议。同一时期，霍皮哈里表示不会续签华纳兄弟协议，留下Aribabiba的未来身份由公园控制的新概念决定。经过进一步修订和尝试替代方案，司法恢复安排在2022年获得接受。 霍皮哈里的运营模式继续结合门票收入与餐饮、零售、游乐设施、表演和经常性活动。其季节性日历包括夏季节目、Hopi Night下的电子音乐节目、家庭假期、大型万圣节风格Hora do Horror活动、Hopi Pride和圣诞节目。公园仍然活跃，但其所有权历史、法院监督的恢复、运营安全记录和当前管理结构值得持续审查。

• 2022

  恢复安排获得接受

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  在债权人挑战和修订后，司法恢复安排获得接受。

• 2016

  司法恢复期

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  公园被描述为濒临破产，并进入法院监督的恢复程序。

• 2012

  致命景点事故

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  致命的自由落体塔事故成为游客量、声誉和财务的重大挫折。

• 2011

  华纳兄弟主题合作

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  授权Looney Tunes和DC角色被引入选定的主题区域和景点。

• 2009

  债务相关的所有权转让

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  在债务问题中，GP Investments以象征性价格将公园转让给HH II PT S/A。

• 1999

  公开开放

  [1]Hopi Harien.wikipedia.org

  霍皮哈里于11月27日在维涅杜开业，此前Playcenter项目经过重新设计和更名。

一个大型、以故事为导向的巴西主题公园，结合刺激游乐设施、家庭娱乐、主题环境、角色授权和季节性活动，面向国内游客和圣保罗地区的游客。

• 木制过山车

  蒙特祖姆

  Mistieri区域的主要木制过山车。参考材料描述轨道约1030米，最高速度约103公里/小时。它是公园的标志性刺激景点之一，并有助于营造Mistieri的古代文明氛围。

• 旋转过山车

  武朗

  Mistieri的封闭式过山车，以金字塔状环境为主题。其车辆在轨道上行驶时旋转，使其成为公园内独特的室内刺激体验。

• 季节性音乐活动

  霍皮之夜

  围绕电子音乐、表演者、特效、烟花和变化的年度主题举办的定期夜间节日。它将公园的提供扩展到白天游乐设施之外，是其主要的季节性项目之一。

• 万圣节季节性活动

  恐怖时刻

  公园的大型恐怖季节，通常在8月至11月举行。它使用主题角色、现场表演、特效和恐怖迷宫，特别是在Mistieri、Aribabiba和Wild West，以营造以夜晚为导向的万圣节体验。

• 主题公园环境 · 1999

  主题区域

  霍皮哈里的核心游客产品是其划分为五个叙事区域：Kaminda Mundi、Mistieri、Infantasia、Aribabiba和Wild West。每个区域使用不同的文化或虚构背景，并将景点与餐饮、零售和娱乐相结合。

• 2012

  致命自由落体塔事故

  涉及自由落体景点的致命事故成为公园历史上最严重的事件之一。该事件及其后的媒体关注与游客量下降、声誉损害以及对运营和安全的质疑加剧有关。

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• 2011华纳兄弟角色授权计划

  Brazil

  霍皮哈里与华纳兄弟消费品公司合作，引入Looney Tunes和DC角色，包括与蝙蝠侠、超人、兔八哥等相关的角色。该计划重塑了Infantasia和Aribabiba，并试图使公园更具国际知名度。

  结果. 授权关系在合同期内影响了公园的主题和娱乐，但在后期未续约。

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• 霍皮维拉尼

  Brazil

  在年初举行的夏季节目，包括游行、角色和现场表演，通常以Kaminda Mundi为中心。

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• 霍皮骄傲

  Brazil

  面向LGBTQ+游客和包容性娱乐的定期活动。参考材料确定主要11月版，以及从2022年开始的2月夏季版。

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• 2019

  华纳兄弟协议未续约战略

  背景

  华纳兄弟属性的授权期已结束，公园正在重新评估其主题身份。

  采取的行动

  霍皮哈里宣布不会续签华纳兄弟合同，并表示Aribabiba将获得新主题。

  后续影响

  公园转向更内部控制的主题方向，尽管参考材料中未指定替代概念。

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• 2016

  进入司法恢复战略

  背景

  到2016年，公园被描述为濒临破产，债务约7亿雷亚尔。

  采取的行动

  企业寻求法院监督的恢复程序，并采取措施处理债权人索赔，包括出售未建成的过山车项目。

  后续影响

  该过程在2022年接受之前经历了债权人纠纷、管理层变动和修订提案。

  Reported debt. Approximately R$700 million (2016)

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• 2011

  采用华纳兄弟角色属性战略

  背景

  公园在业绩改善期间寻求更强的游客量和更可识别的娱乐身份。

  采取的行动

  霍皮哈里与华纳兄弟消费品公司签署授权协议，并将Looney Tunes和DC主题应用于选定的区域和景点。

  后续影响

  该交易成为公园2010年代初定位的主要部分，尽管协议后来未续约而到期。

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• 2009

  转让给HH II PT S/A并购

  背景

  公园早期开发和运营期间积累的债务限制了投资，使现有所有权结构难以维持。

  采取的行动

  GP Investments以象征性价格将公园出售给HH II PT S/A。

  后续影响

  所有权变更开始了另一阶段的重组，但并未消除公园长期的财务和管理问题。

  来源

1. 1Hopi Harien.wikipedia.org