锡拉丘兹万豪市中心酒店
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未认领一家经过修复的历史悠久的锡拉丘兹市中心酒店，最初于1924年作为Hotel Syracuse开业，自2016年起以Marriott Syracuse Downtown的名义运营。
最近更新 2026年8月25日
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概览
Marriott Syracuse Downtown是一家历史悠久的酒店，位于纽约州锡拉丘兹市中心东奥农达加街100号。该物业于1924年8月16日以Hotel Syracuse的名义开业，并成为该市主要的酒店和社会地标之一。其设计由纽约建筑公司George B. Post & Sons的William Stone Post负责，使该建筑在二十世纪早期美国酒店建筑的发展中占有重要地位。该酒店被设想为一个大型城市物业，服务于旅客、市政功能、宴会和大型社交活动，而不仅仅是一个小型本地旅馆。 酒店于1924年9月在大宴会厅为股东举行晚宴，正式开业。其早期的公众形象因著名访客而得到加强，包括开业当天的童星Jackie Coogan和1927年的飞行员Charles Lindbergh，他当时来访讨论他的跨大西洋飞行。随着时间的推移，该建筑群在其原始配置之外不断扩展。1980年，它更名为Hilton at Syracuse Square，并增加了一个包括Imperial Ballroom和由William B. Tabler设计的塔楼翼楼的扩建部分。该物业后来离开了希尔顿，恢复了Hotel Syracuse的名称，并最终在多年的运营和财务困难后衰落。 这家曾经拥有约790间客房的酒店于2004年破产后关闭。一项关于未缴房产税的和解协议帮助解决了该物业摆脱破产的直接障碍，但几项拟议的重建计划未能恢复整个建筑群。2000年代中期宣布的计划设想混合酒店客房、公寓、公寓、宴会设施、零售空间、停车场、游泳池和健身房。所有权在2006年从GMUL变更为AMERIS Holdings，一些设施，包括车库和宴会区，被重新开放或翻新。该物业于2008年被列入国家史迹名录。AMERIS后来破产，导致塔楼的改造未完成。 该塔楼后来被称为Symphony Tower，与历史悠久的酒店建筑群分离，并于2012年出售。其随后的空置和诉讼使其与主要酒店修复区分开来。2013年出现了一项新的重建努力，当时Pyramid Hotel Group提议将该物业修复为靠近Nicholas J. Pirro会议中心的会议型酒店。Ed Riley于2014年收购了该酒店，修复工程于2015年开始。这个约5700万美元的项目创造了261间客房，现代化了建筑的系统和服务设施，并修复了主要的历史公共房间，同时保留了建筑的特色。 该物业于2015年6月25日采用了Marriott Syracuse Downtown的名称，当时工程仍在进行中，并于2016年8月19日重新开业。修复将主要入口从南沃伦街移至东奥农达加街，并将酒店重新定位为会议、婚礼、宴会、商务和休闲用途。修复后的酒店随后被接纳为Historic Hotels of America，这是国家历史保护信托基金认可具有历史意义的住宿物业的项目。其当前身份结合了个体历史物业与万豪附属关系，以及以住宿、会议、活动、餐饮和市中心目的地酒店服务为中心的业务模式。
沿革
Marriott Syracuse Downtown最初是Hotel Syracuse，是纽约州锡拉丘兹市中心二十世纪早期的重要酒店。该建筑于1921年由George B. Post & Sons的William Stone Post设计，这是一家著名的纽约建筑事务所。施工于1922年开始，酒店于1924年8月16日开业。其正式就职典礼于9月18日在大宴会厅举行股东晚宴。建筑的规模和设计反映了那个时代将大型市中心酒店打造为市政和商业聚会场所及住宿场所的雄心。 酒店迅速成为锡拉丘兹公共生活的一部分。Jackie Coogan是其首日客人之一，Charles Lindbergh于1927年访问，谈论他著名的跨大西洋飞行。该物业以其广泛的住宿和宏伟的活动室而闻名。1980年，它成为Hilton at Syracuse Square。这一阶段带来了包括Imperial Ballroom和由William B. Tabler设计的塔楼增建。酒店后来离开希尔顿，恢复了Hotel Syracuse的名称。 到2000年代初，这家约790间客房的物业在财务上陷入困境。它于2004年关闭并进入破产程序。同年12月，主要债权人的付款帮助解决了未缴房产税的争议，并为进一步重建扫除了一个障碍。随后出现了一系列计划。2005年，GMUL提议将该建筑群改造成一个混合用途的目的地，包括商务酒店、公寓、公寓、修复后的宴会厅、店面、修复后的车库、游泳池和健身房。AMERIS Holdings于2006年收购该物业后，住宅安排被修改，建筑群的几个部分恢复使用。宴会设施重新开放，车库翻新，物业举办了包括2007年锡拉丘兹电影节在内的活动。 重建未完成。AMERIS于2008年破产，留下1980年塔楼的工程基本未完成。该塔楼后来更名为Symphony Tower，于2012年以140万美元出售给Hayner Hoyt Corporation。此次出售成为长期诉讼的主题，截至来源材料2022年的描述，塔楼仍然空置。塔楼的独立轨迹不应与修复后的主酒店混淆。 2013年，波士顿的Pyramid Hotel Group提出了一项新的修复努力。该提案设想重新开放约260至280间客房，并强调酒店靠近Nicholas J. Pirro会议中心。Ed Riley于2014年收购了该酒店。2015年，修复工作开始，据报道项目成本约为5700万美元。该项目交付了261间客房，更新了过时且面积不足的客房，改善了浴室和建筑系统，并翻新了门厅和主要宴会厅，同时保留了其历史特色。 2015年6月25日，该物业更名为Marriott Syracuse Downtown。主要入口从南沃伦街500号迁至东奥农达加街100号，修复后的酒店于2016年8月19日重新开业。随后它加入了Historic Hotels of America，这是国家历史保护信托基金的一个项目。现代物业作为一家全方位服务的万豪附属酒店运营，将住宿与会议、大会、宴会、婚礼、餐饮和其他市中心酒店服务相结合。
- 2016
修复后的酒店重新开业
[1]该物业在重大修复后于8月19日重新开业，随后加入了Historic Hotels of America。
- 2015
引入Marriott Syracuse Downtown身份
[1]历史悠久的酒店在修复期间采用了当前的Marriott Syracuse Downtown名称。
- 2014
Ed Riley收购酒店
[1]该物业在最终使其恢复酒店运营的修复之前易手。
- 2008
列入国家史迹名录
[1]Hotel Syracuse被列入国家史迹名录。
- 2004
关闭和破产
[1]酒店在财务困难后关闭并进入破产程序。
- 1980
希尔顿时代扩建
[1]该物业成为Hilton at Syracuse Square，并增加了Imperial Ballroom和塔楼翼楼。
- 1927
Charles Lindbergh访问
[1]Charles Lindbergh访问酒店，讨论他的跨大西洋飞行。
- 1924
Hotel Syracuse开业
[1]酒店于8月16日开业，随后于9月举行正式开业活动。
- 1922
施工开始
[1]锡拉丘兹市中心酒店破土动工。
- 1921
委托George B. Post & Sons设计
[1]William Stone Post为George B. Post & Sons设计了酒店，为未来的Hotel Syracuse奠定了建筑基础。
产品与定位
一家全方位服务、面向会议的历史悠久的酒店，将二十世纪早期的建筑和修复后的地标性内饰与锡拉丘兹市中心的当代万豪酒店服务相结合。
酒店住宿 · 2016
客房和套房
修复后的酒店在历史悠久的市中心建筑中提供261间客房。2015-2016年的修复解决了过时且面积不足的客房和浴室问题，同时保留了物业的建筑特色，并使其适应现代全方位服务酒店业。
活动和宴会 · 1924
大宴会厅
大宴会厅是该物业标志性的历史公共空间之一。它于1924年举办了酒店的首次正式开业活动，至今仍是修复后的场地组合的一部分，用于会议、婚礼、宴会和大型社交聚会。
活动和宴会 · 1980
帝国宴会厅
在1980年扩建期间增加，帝国宴会厅扩大了建筑群举办大型会议和活动的能力。它被包括在后来修复期间翻新的公共空间之中。
商务酒店服务 · 2016
会议和大会服务
酒店靠近Nicholas J. Pirro会议中心的市中心位置支持团体住宿、会议、大会和相关活动服务。其修复部分原因是需要一家靠近会议中心的酒店。
品牌决策
2015
采用Marriott Syracuse Downtown身份新品背景
该物业在关闭十多年后正在进行全面修复。
采取的行动
酒店从Hotel Syracuse更名为Marriott Syracuse Downtown，并加入万豪连锁。
后续影响
更名后的酒店于2016年重新开业，成为修复后的万豪附属全方位服务物业。
2013
提议面向会议中心的修复战略背景
该市寻求一家能够补充附近Nicholas J. Pirro会议中心的酒店。
采取的行动
Pyramid Hotel Group提议修复并重新开放该物业，拥有约260至280间客房。
后续影响
Ed Riley于2014年收购了该酒店，并进行了重大修复。
2005
寻求混合用途重建战略背景
关闭和破产后，该物业需要新的用途和大量投资。
采取的行动
GMUL提议将商务酒店与公寓、公寓、修复后的活动设施、零售、停车场、游泳池和健身房相结合。
后续影响
所有权变更，计划被修改；在AMERIS破产之前，整体重建未完成。
1980
在希尔顿旗下扩建并重新定位物业换代背景
随着市中心酒店需求的发展，酒店寻求更大的品牌配置。
采取的行动
它成为Hilton at Syracuse Square，并增加了Imperial Ballroom和新的塔楼翼楼。
后续影响
该物业后来离开希尔顿，恢复了Hotel Syracuse的名称。
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