休斯顿照明与电力公司
一家前休斯顿地区电力公司,自1882年运营,直至德克萨斯州电力放松管制期间其资产和职能被拆分。
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概览
休斯顿照明与电力公司(HL&P)是二十世纪大部分时间及德克萨斯州电力市场重组前夕服务于大休斯顿地区的主要电力公司。该公司于1882年开始运营,并发展成为一个综合公用事业公司,负责向家庭、企业及其他客户在其广泛的服务区域内供电。其活动结合了传统受监管电力公司的常见职能,包括发电、输电、配电和零售电力服务。 HL&P的运营区域约为5,000平方英里,以休斯顿为中心并延伸至周边地区。在其解散前,其公司总部与休斯顿工业公司在休斯顿市中心的休斯顿工业广场共用。另一座与该公司相关的建筑是前电力大楼,后来在休斯顿市收购并翻新为市政办公室后,被称为鲍勃·拉尼尔公共工程大楼。 该公司是休斯顿工业公司的子公司,休斯顿工业公司是一家公开交易的控股公司,其股票在纽约证券交易所交易,代码为HOU。1999年,休斯顿工业公司更名为Reliant Energy。此后,HL&P被称为Reliant Energy HL&P/Entex,反映了其母公司的品牌重塑和更广泛集团结构。 HL&P的最终公司形态由德克萨斯州电力放松管制塑造。该公司并未继续作为垂直整合的公用事业,而是在2003年被拆分为不同的公司。Texas Genco接管了该地区的发电厂;CenterPoint Energy负责电线杆、电线和当地电力配电基础设施;Reliant Energy则接管了向住宅和商业客户销售电力的业务。这一拆分结束了HL&P作为单一运营公用事业的历史,而其前身活动的部分由继任组织继续。 到1998年,按千瓦时销售额衡量,HL&P位列美国最大能源公司之一,据报道在全国排名第十。因此,其历史重要性不仅在于其对休斯顿的长期服务,还在于它作为从综合受监管电力公司向放松管制市场结构过渡的例证,在该结构中发电、配电和零售供应由不同实体处理。
沿革
休斯顿照明与电力公司于1882年开始运营,并成为休斯顿及周边地区的综合电力公司。其核心角色是为大休斯顿地区提供电力和照明服务,最终覆盖约5,000平方英里的区域。作为综合公用事业,HL&P的职责涵盖电力价值链:它运营或控制发电资源,通过输电基础设施输送电力,通过本地网络配电,并向住宅、商业和工业客户销售服务。 在其存在的大部分时间里,HL&P在传统的受监管公用事业模式下运作。其服务区域内的客户通常与一家主要电力公司打交道,而不是为发电、配电和零售供应选择不同的提供商。这种结构使HL&P成为休斯顿(一个主要且快速扩张的德克萨斯州大都市区)经济和物理发展的核心机构。 HL&P由休斯顿工业公司所有,该公司是一家在纽约证券交易所上市的控股公司。该公用事业公司的公司办公室与休斯顿工业公司在当时称为休斯顿工业广场的市中心建筑共用。该公司还与市中心的电力大楼有关。休斯顿市收购该物业后,花费约4300万美元进行翻新,并将其用于市政府办公室;后来被称为鲍勃·拉尼尔公共工程大楼。 1999年,休斯顿工业公司更名为Reliant Energy。母公司的品牌重塑导致HL&P被标识为Reliant Energy HL&P/Entex。这个名字代表了该公司在重组后的Reliant组织中的位置,而不是以其历史身份恢复独立运营。 决定性的变化来自德克萨斯州电力市场的放松管制。这一政策转变挑战了垂直整合的公用事业模式,并要求将以前在HL&P内合并的职能分开。2003年,该公司被分给多个继任企业。Texas Genco接管了该地区的发电厂和发电业务。CenterPoint Energy负责电线杆、电线以及相关的输电和配电基础设施。Reliant Energy接管了向住宅和商业客户销售电力的业务。 重组结束了HL&P作为单一公司的存在,但并未消除其长期运营历史中开发的公用事业资产或客户关系。相反,这些资产和职能被分配给在放松管制市场中扮演不同角色的继任实体。从这个意义上说,HL&P的公司历史说明了美国大型电力公司从单一受监管提供商向发电、网络和零售业务集合的转变。 在其独立历史的末期,HL&P按国家标准仍是一家大型能源公司。1998年,据报道其按千瓦时销售额在美国能源公司中排名第十。其历史意义源于其对休斯顿一个多世纪的服务、其在休斯顿工业和Reliant Energy公司集团中的地位,以及其在实施德克萨斯州电力市场重组中的作用。
产品与定位
一家大型、综合、受监管的电力公用事业公司,服务于休斯顿大都市区及周边社区,直至德克萨斯州电力放松管制将其发电、配电和零售职能分离。
发电
发电
HL&P作为综合公用事业运营,控制为其休斯顿地区系统服务的发电资源。在2003年重组期间,这些发电厂和相关的发电职责被转移给Texas Genco。
电力公用事业网络
输电和配电
该公司维护用于在其服务区域内输送电力的电线杆、电线和其他网络基础设施。这些输电和配电职能后来成为CenterPoint Energy的责任。
零售能源供应
零售电力服务
HL&P向大休斯顿地区的家庭、企业和其他客户供应电力。放松管制后,Reliant Energy承担了以前作为综合公用事业一部分的零售电力销售职能。
品牌决策
2003
分离发电、配电和零售业务战略背景
德克萨斯州电力放松管制要求将综合的HL&P公用事业模式重组为不同的业务。
采取的行动
发电资产被分配给Texas Genco,电线杆和电线归CenterPoint Energy,电力销售归Reliant Energy。
后续影响
休斯顿照明与电力公司不再作为单一综合公用事业运营,而其前职能通过独立的继任公司继续。
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