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HRG集团

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一家前美国控股公司,从石油业务发展为多元化投资集团,于2018年与Spectrum Brands合并。

最近更新 2026年8月26日

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概览

HRG集团是一家美国控股公司,其公司历史可追溯至20世纪中叶的离岸石油勘探,并逐步发展为涵盖保险、消费品、专业金融及其他运营业务的多元化投资组合。公司起源于1953年,由乔治·H·W·布什及一群商业伙伴创立,最初名为Zapata Petroleum Corporation。其早期活动集中于石油勘探和离岸钻探,相关的Zapata Offshore Company成为企业的重要组成部分。公司将其钻探活动扩展至墨西哥湾及其他国际区域,同时发展采矿、建筑、疏浚、渔业和能源相关服务等业务。 Zapata最初的石油战略最终难以维持。20世纪80年代油价暴跌导致巨额亏损、高额债务和反复的重组。1982年,Zapata Offshore更名为Zapata Corporation。在接下来的十年中,公司出售或减少了大量钻探资产,并探索了一系列新的方向。它转向渔业和海洋蛋白业务,包括基于鲱鱼的产品,后来持有工业业务如Safety Components International的权益。这些变化反映了公司从运营能源公司向资产持有型公司实体的更广泛转型。 公司在20世纪90年代中期通过代理权争夺战落入投资者马尔科姆·格雷泽的控制之下。随后,阿夫拉姆·格雷泽成为首席执行官兼总裁,公司的实际总部从休斯顿迁至纽约州罗切斯特。1998年至2000年间,Zapata试图以zap.com的名义重新定位为互联网媒体公司。它宣布了涉及多个网站的计划,并对Excite提出了未成功的主动收购提议。这一举措恰逢互联网泡沫时期,但并未产生持久的运营业务;Zapata后来回归投资和控股公司的定位。 Zapata于2005年出售了其在Safety Components International的剩余权益,并于2006年出售了其剩余的Omega Protein股票。在这些处置之后,公司在一段时间内没有活跃的子公司。2009年,格雷泽家族将其控股权出售给菲利普·法尔科内的Harbinger Capital,Zapata更名为Harbinger Group Inc.。更名后的公司成为收购和管理其他业务控股权的平台。2010年至2011年间,Harbinger Capital将其在Spectrum Brands的控股权转让给该集团,使Spectrum Brands成为核心投资组合公司。Harbinger Group还于2011年收购了Old Mutual的美国寿险业务,创建了一个重要的保险平台。 该集团后来通过Salus Capital参与专业金融业务。2013年,Salus和Cerberus Capital Management为RadioShack提供融资。该融资包含运营限制,在RadioShack后来的财务困境中引发争议,该集团及相关保险利益在2015年的破产中面临风险。这一事件说明了HRG通过受控子公司和融资关联公司进行投资策略的机会与风险。 2018年2月,HRG宣布与其控股的消费品公司Spectrum Brands合并。交易于2018年7月13日完成。完成后,HRG集团名称停止使用,独立的控股公司结构不复存在。因此,HRG最好被理解为一个已解散的公司控股品牌,以及Zapata公司血统的继承者,而不是一个持续面向消费者的品牌。

沿革

HRG集团的公司血统始于Zapata Petroleum Corporation,由乔治·H·W·布什、约翰·奥弗比、休·利特克、比尔·利特克和托马斯·J·迪瓦恩于1953年创立。早期公司从事石油勘探,而1954年成立的Zapata Offshore则发展离岸钻探能力。它在墨西哥湾和多个海外地点运营,使用专用钻机并寻求与大型石油公司的合同。1959年,布什获得Zapata Offshore的控制权,并将其与后来与South Penn Oil合并形成Pennzoil的石油业务分离。 在20世纪60年代和70年代,Zapata将业务扩展到离岸钻探之外的采矿、建筑、疏浚、渔业及相关活动。1965年飓风贝齐期间Maverick钻机的沉没造成了重大的保险资产损失。公司还尝试通过企业收购实现多元化,包括1969年未能成功控制United Fruit。 Zapata的财务状况在20世纪70年代末和80年代恶化,原因是运营疲弱、债务和油价下跌削弱了回报。1982年,Zapata Offshore更名为Zapata Corporation。公司录得巨额亏损并进行了多次重组。1990年出售了12台钻机,并逐渐从勘探转向渔业、海洋蛋白和能源服务资产。1993年拟议的融资和股票交易遭到马尔科姆·格雷泽的反对,他持有大量股份并反对稀释。 格雷泽在1994年的代理权争夺战中获胜并成为董事长。1995年,阿夫拉姆·格雷泽成为总裁兼首席执行官。公司的实际总部从休斯顿迁至纽约州罗切斯特。Zapata处置了大部分能源资产,并发展了海洋蛋白(包括Omega Protein)和工业安全产品(通过Safety Components International)的利益。 从1998年到2000年,Zapata尝试了以zap.com为名的互联网媒体战略。它宣布了涉及多个网站的计划,并对Excite提出了未成功的主动收购。互联网计划并未成为持久的运营平台,公司随后回归投资公司模式。Zapata于2005年出售了Safety Components International的77.3%股份,并于2006年出售了其剩余的Omega Protein股份,此时公司没有活跃的子公司。 2009年,Harbinger Capital收购了格雷泽家族的控股地位。Zapata更名为Harbinger Group Inc.,并在纽约证券交易所交易,股票代码为HRG。新集团专注于在运营公司中建立控制性或影响力地位。在2010年和2011年期间,它获得了Spectrum Brands的控股权,并收购了Old Mutual的美国寿险业务。这些交易将公司从一个基本不活跃的Zapata继承者转变为多元化的金融控股集团。 Harbinger Group后来的活动包括通过Salus Capital进行专业贷款。2013年,Salus和Cerberus在限制门店关闭和再融资选择的契约下为RadioShack提供融资。RadioShack随后于2015年申请破产保护,给相关投资者造成损失和减值风险,并凸显了限制性救助融资的风险。 公司的最后阶段是与Spectrum Brands的合并。该交易于2018年2月宣布,并于同年7月13日完成,将HRG与其控制的公司合并。HRG名称被弃用,结束了HRG集团的独立公司存在。

  • 2018

    与Spectrum Brands的合并完成

    [1]

    合并于7月13日完成,HRG集团名称停止使用。

  • 2011

    增加保险平台

    [1]

    Harbinger Group收购了Old Mutual的美国寿险业务,同时巩固了对Spectrum Brands的控制。

  • 2009

    Zapata更名为Harbinger Group

    [1]

    Harbinger Capital收购了格雷泽家族持有的控股权,公司更名。

  • 1994

    马尔科姆·格雷泽获得控制权

    [1]

    格雷泽在代理权争夺战后获得控制权,并成为公司董事长。

  • 1982

    Zapata Offshore更名为Zapata Corporation

    [1]

    在重组和战略变革时期,离岸钻探公司采用了更广泛的Zapata Corporation名称。

  • 1963

    Zapata Petroleum与South Penn Oil合并

    [1]

    石油业务与South Penn Oil合并,而Zapata Offshore继续作为独立的公司活动。

  • 1954

    Zapata Offshore成立

    [1]

    公司创建了离岸钻探子公司,并开始发展移动钻机能力。

  • 1953

    Zapata Petroleum Corporation成立

    [1]

    乔治·H·W·布什和商业伙伴创立了这家石油公司,形成了HRG集团公司血统的开端。

产品与定位

一家多元化投资和控股公司,在工业、海洋蛋白、保险、消费品和专业金融业务之间调配资本。

  • 能源服务 · 1954

    离岸钻探

    最初的运营业务涉及离岸石油勘探和钻探。Zapata Offshore开发并运营移动钻机,包括自升式设备,并在墨西哥湾、加勒比海、波斯湾、特立尼达、婆罗洲、哥伦比亚等地寻求合同。在债务、回报疲弱和油价下跌促使资产出售和战略收缩之前,该业务是公司身份的核心。

  • 食品配料

    海洋蛋白

    在减少能源活动后,Zapata拥有与渔业和海洋蛋白生产相关的业务,包括Omega Protein。这些业务加工鲱鱼并为商业市场生产蛋白产品。该业务代表了公司在20世纪90年代中期和2000年代围绕海洋资源而非离岸能源创造价值的尝试。

  • 汽车安全材料

    Safety Components International

    Zapata建立了对Safety Components International的控股权,该公司是安全气囊面料和缓冲垫的制造商。该投资是公司向工业和专业制造资产转变的一部分。Zapata于2005年出售了大部分股份,结束了这一业务作为其投资组合的重要组成部分。

  • 保险 · 2011

    保险业务

    在Harbinger Group名下,公司通过2011年收购Old Mutual U.S. Life Holdings扩展至美国人寿保险。保险成为集团除Spectrum Brands控股权及相关投资活动外的主要金融资产之一。

  • 金融服务

    专业金融

    Harbinger Group通过Salus Capital参与专业金融业务,提供资产基础贷款和其他融资活动。Salus在2013年对RadioShack的融资成为该战略最明显的例子,并在零售商后来破产时产生了风险敞口。

营销活动

  • 1998zap.com互联网重新定位

    United States

    Zapata试图以zap.com的名义将自己重塑为互联网媒体公司,并宣布了涉及ChatPlanet、TravelPage和DailyStocks.com等网站的计划。

    结果. 该举措并未产生持久的互联网运营业务,公司后来回归控股公司战略。

品牌决策

  • 2018

    HRG集团与Spectrum Brands合并并购

    背景

    Spectrum Brands是HRG受控的投资组合公司,合并是简化所有权结构的途径。

    采取的行动

    HRG宣布并于2018年7月13日完成与Spectrum Brands的合并。

    后续影响

    HRG集团不再作为独立的公司实体运营,其名称停止使用。

  • 2013

    通过Salus Capital为RadioShack提供融资其他

    背景

    RadioShack面临严重的财务压力,寻求专业贷款机构的融资。

    采取的行动

    Salus Capital与Cerberus Capital Management共同提供融资,限制门店关闭和再融资活动。

    后续影响

    RadioShack后来于2015年申请破产保护。融资限制被广泛描述为导致零售商难以快速关闭亏损门店的原因之一,HRG相关利益方在破产中面临风险。

    Reported RadioShack-related net exposure and impairment. $150 million net exposure → $105.0 million impairment recognized (As of March 31, 2015)

  • 2009

    品牌重塑并过渡至Harbinger Group战略

    背景

    在Harbinger Capital收购格雷泽家族的控股权后,Zapata的继承者需要新的企业身份和投资方向。

    采取的行动

    公司名称从Zapata Corporation改为Harbinger Group Inc.,并采用HRG股票代码。

    后续影响

    更名后的公司成为收购保险、消费品和其他业务控股权的平台。

来源1 个来源

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