哈德逊百货

哈德逊百货，正式名称为J.L.哈德逊公司，是一家美国百货连锁店，由约瑟夫·洛斯里安·哈德逊于1881年在密歇根州底特律创立。它随着底特律的工业扩张而发展，成为该市最重要的零售机构之一。其位于伍德沃德大道的市中心旗舰店从一家相对普通的商店发展成占据整个城市街区的庞大多层建筑。在鼎盛时期，该建筑拥有超过200万平方英尺的楼面面积，并于1961年被描述为世界上最高的百货商店。它也曾一度是美国面积最大的百货商店之一。 哈德逊百货以商品种类繁多、服务周到、参与公民活动以及异常宽松的顾客政策而闻名。商店销售服装、化妆品、家居用品、家具、配饰和其他一般商品。其地下层的“平价商店”拥有独立的采购人员和员工，提供价格较低的系列商品，与主店和其他大型零售商直接竞争。哈德逊百货宽松的退货政策尤其有影响力：据报道，未使用的商品可以在购买数年后退货。管理层将由此产生的退款视为培养顾客忠诚度的成本，而不仅仅是损失控制问题。 该公司与底特律的公民生活密切相关。它从20世纪20年代开始在伍德沃德外墙上展示一面大旗，于1924年首次举办感恩节游行，并于1959年开始赞助与该市国际自由节相关的年度烟花表演。这些活动使哈德逊百货不仅仅是一个购物目的地；旗舰店成为底特律市中心和该地区零售文化的象征。 哈德逊百货创始人于1912年去世后，控制权传给了他的四个侄子：詹姆斯、约瑟夫、奥斯卡和理查德·韦伯。家族第三代后来接管了控制权，约瑟夫·L·哈德逊二世于1961年成为公司总裁。在战后东南密歇根郊区化进程中，该连锁店扩展到底特律市中心以外。1954年，它在南菲尔德的诺斯兰中心开设了主力店，随后在东兰中心和西兰中心以及底特律地区市场的其他门店相继开业。 郊区扩张帮助保住了业务，但也加速了市中心旗舰店的长期衰落。尽管1961年伍德沃德大道商店仍约占哈德逊业务的一半，但人口结构变化、郊区购物模式、市中心客流下降以及运营问题削弱了其地位。公司官员在20世纪70年代初考虑关闭该店，但市民和顾客的反对促使他们决定继续运营。后来提出的一个较小的市中心替代商店计划因融资和零售商参与问题而被放弃。旗舰店最终于1983年1月17日关闭。 戴顿公司于1969年收购了J.L.哈德逊公司，并成立了戴顿-哈德逊公司，同时允许哈德逊继续作为半自主的零售业务运营。1984年，哈德逊公司正式并入戴顿哈德逊的百货部门，尽管商店继续使用哈德逊的名称。公司和采购职能转移到明尼阿波利斯，剩余的市中心业务逐渐迁移。戴顿-哈德逊于1989年出售了原旗舰店建筑；该建筑于1998年10月24日通过受控爆破拆除。 哈德逊的名称在商店中一直保留到2001年，当时戴顿-哈德逊将其哈德逊和戴顿门店更名为马歇尔·菲尔德。戴顿-哈德逊采用塔吉特公司名称后，马歇尔·菲尔德商店随后通过后续公司交易出售，最终于2006年并入梅西百货。因此，哈德逊是一个已停业的零售品牌，但其市中心建筑、服务传统、郊区扩张以及与底特律公民历史的联系仍然是该市商业遗产的重要组成部分。

约瑟夫·洛斯里安·哈德逊于1881年在底特律创立了J.L.哈德逊公司。该业务受益于该市人口的快速增长以及二十世纪上半叶制造业和汽车生产的扩张。哈德逊最初在底特律歌剧院地区经营，但企业逐步扩张，直到其主要商店占据了伍德沃德大道上的整个市中心街区。 伍德沃德大道建筑成为公司最具代表性的实体表达。到二十世纪中叶，它已发展成一座25层的百货商店，面积约210万平方英尺。1961年，它被认定为世界上最高的百货商店，并且是美国面积最大的百货商店之一。哈德逊将高档零售展示与非常广泛的服装、化妆品、家具、家居用品和其他商品相结合。其位于市中心建筑地下室的两层“平价商店”后来在其他地点也有开设，提供独特的低价系列商品，并由独立的采购组织支持。 哈德逊还以客户至上的服务理念而闻名。其退货政策异常慷慨，据报道，一些未使用的商品在购买数年后仍可退货。公司视退款为对回头客和信任的投资。公民活动加强了与底特律的这种关系。哈德逊从1923年开始在伍德沃德外墙上展示一面特别大的旗帜，1924年举办了首次感恩节游行，并从1959年开始赞助与国际自由节相关的年度烟花表演。 哈德逊于1912年去世。他的四个侄子——詹姆斯、约瑟夫、奥斯卡和理查德·韦伯——随后接管了控制权。家族影响力延续到下一代，约瑟夫·L·哈德逊二世于1961年成为总裁。战后时期，公司扩展到郊区购物中心，从1954年南菲尔德的诺斯兰中心开始。东兰中心于1957年开业，西兰中心于1965年开业，此外还有底特律地区和更广泛区域市场的其他商店。 郊区增长改变了业务的经济状况。尽管1961年市中心商店仍约占哈德逊业务的一半，但人口迁移和汽车导向购物中心的吸引力逐渐削弱了其作用。高管们在20世纪70年代初考虑关闭，部分原因是库存损耗严重，但由于预期顾客和市政官员的反对，继续运营。1978年提出了一个较小的市中心商店计划，但相关的购物中心项目未能获得足够的零售商参与和融资。 旗舰店于1983年1月17日关闭，正值底特律市中心最困难的时期之一。哈德逊在建筑中保留了行政活动数年，但在公司成为戴顿-哈德逊的一部分后，公司和采购职能转移到明尼阿波利斯。戴顿公司于1969年收购了哈德逊，J.L.哈德逊公司于1984年正式并入戴顿哈德逊的百货部门。剩余的市中心信用运营于1986年迁出。戴顿哈德逊于1989年出售了该建筑，该结构于1998年被爆破拆除。 品牌标识在郊区商店中一直保留到2001年，当时戴顿-哈德逊将哈德逊和戴顿更名为马歇尔·菲尔德。戴顿-哈德逊后来成为塔吉特公司，而百货商店经历了后续所有权变更。2006年，原马歇尔·菲尔德门店并入梅西百货。哈德逊品牌现已不复存在，但其历史与底特律的零售发展、市中心建筑、公民传统以及从城市百货商店向郊区购物中心零售的转变密切相关。

• 2001

  哈德逊名称从商店中退役

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  戴顿-哈德逊将哈德逊和戴顿门店更名为马歇尔·菲尔德。

• 1998

  旗舰店建筑被拆除

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  原市中心哈德逊建筑于10月24日通过受控爆破拆除。

• 1983

  市中心旗舰店关闭

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  伍德沃德大道旗舰店在市中心零售条件和销售长期下滑后于1月17日关闭。

• 1969

  被戴顿公司收购

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  戴顿公司收购哈德逊，并成立戴顿-哈德逊公司。

• 1961

  约瑟夫·L·哈德逊二世成为总裁

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  哈德逊家族第三代担任领导角色，约瑟夫·L·哈德逊二世成为公司总裁。

• 1954

  诺斯兰中心郊区扩张

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  哈德逊在南菲尔德的诺斯兰中心开设主力店，这是美国早期重要的郊区购物中心之一。

• 1924

  首届哈德逊感恩节游行

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  哈德逊在底特律举办首届感恩节游行，确立了持久的公民和促销传统。

• 1923

  哈德逊展示巨幅旗帜

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  商店在伍德沃德大道外墙上展示一面覆盖大部分墙面的巨幅旗帜，并连续数十年每年展示。

• 1912

  控制权移交给韦伯侄子们

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  哈德逊去世后，詹姆斯、约瑟夫、奥斯卡和理查德·韦伯接管公司。

• 1909

  约瑟夫·哈德逊投资一家汽车制造商

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  哈德逊投资一家初创汽车公司，该公司以他的名字命名为哈德逊汽车公司。

• 1881

  J.L.哈德逊公司成立

  [1]Hudson'sen.wikipedia.org

  约瑟夫·洛斯里安·哈德逊在密歇根州底特律创立零售业务。

一家高档区域百货商店，强调商品种类繁多、客户服务、公民参与和培养忠诚度的政策，并设有独立的低价“平价商店”模式。

• 百货商店商品 · 1881

  主要百货商店系列

  哈德逊提供与全品类百货商店相关的广泛商品，包括服装、化妆品、配饰、家具、家居用品和一般商品。其高档的展示和服务模式是其身份的核心，而其规模使其能够满足日常家庭需求和主要季节性购物场合。

• 折扣百货商店模式

  哈德逊平价商店

  平价商店占据市中心旗舰店的两个地下层，并在其他哈德逊门店中也有开设。它拥有独立的采购人员和员工，并经营自己的商品线，使哈德逊在更高档的主店系列之外拥有一个低价零售模式。

• 1959国际自由节烟花赞助

  Detroit metropolitan area · Windsor–Detroit region

  哈德逊开始赞助与底特律国际自由节相关的年度烟花表演。

  结果. 赞助加强了该连锁店的公民形象和与重大区域公共庆祝活动的联系。

  来源
• 1924哈德逊感恩节游行

  Detroit metropolitan area

  哈德逊发起感恩节游行，作为公共活动和季节性零售促销。

  结果. 游行成为与零售商相关的持续底特律传统。

  来源
• 1923年度巨幅旗帜展示

  Detroit metropolitan area

  哈德逊在其伍德沃德大道外墙上展示一面巨大的美国国旗，使商店成为高度可见的公民和爱国地标。

  结果. 该展示成为年度传统，并于1949年被一面更大的旗帜取代。

  来源

• 2001

  哈德逊门店更名为马歇尔·菲尔德战略

  背景

  戴顿-哈德逊正在整合其百货商店组合，并已收购马歇尔·菲尔德业务。

  采取的行动

  所有哈德逊和戴顿门店均更名为马歇尔·菲尔德。

  后续影响

  原哈德逊门店在后续所有权变更后并入梅西百货。

  来源

• 1984

  正式并入戴顿哈德逊的百货部门并购

  背景

  戴顿公司于1969年收购了哈德逊，但哈德逊作为半自主运营持续多年。

  采取的行动

  J.L.哈德逊公司正式并入戴顿哈德逊的百货部门，高级高管和采购职能转移到明尼阿波利斯。

  后续影响

  哈德逊名称保留在商店上，直到2001年转换为马歇尔·菲尔德。

  来源

• 1978

  提议建设较小的市中心商店战略

  背景

  随着底特律市中心零售客流减少，原旗舰店越来越难以运营。

  采取的行动

  哈德逊同意作为拟议市中心购物中心的一部分，建设一个32万平方英尺的替代商店。

  后续影响

  由于融资困难和缺乏其他零售商的兴趣，该项目被搁置，现有旗舰店后来关闭。

  来源

• 1971

  哈德逊考虑关闭其市中心旗舰店战略

  背景

  市中心商店面临销售下滑、人口变化、郊区竞争以及据报道的商品失窃问题。

  采取的行动

  公司官员考虑关闭，但由于预期底特律官员和顾客的反对，保持商店开放。

  后续影响

  旗舰店持续运营至1983年1月，而哈德逊越来越依赖郊区门店。

  Reported annual sales and refunds in 1952. $175 million in total sales; $25 million in refunds (1952)

  来源

1. 1Hudson'sen.wikipedia.org
2. 2Hudson's: Detroit's Legendary Department Storesearch.worldcat.org
3. 3Remembering Hudson's: The Grande Dame of Detroit Retailingsearch.worldcat.org