水电一号
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未认领安大略省最大的电力传输和配电公用事业公司，为加拿大安大略省的客户提供服务。
最近更新 2026年8月21日
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概览
Hydro One Limited是一家服务于加拿大安大略省的电力传输和配电公司。其前身公司是在1999年安大略水电公司重组期间创建的，当时前省级电力皇家公司被分为发电、传输和配电、市场管理、电气安全和财务义务等独立组织。因此，Hydro One的现代企业身份始于1990年代末，但其运营历史可追溯到1906年安大略水电电力委员会的成立。 该公司主要是一家基础设施运营商，而非发电商。通过Hydro One Networks及相关子公司，它运营着安大略省约98%的高压输电网络，并维护着一个为约140万客户提供服务的大型配电系统，尤其是在农村和小社区服务区域。其输电网络使用500千伏、230千伏和115千伏的交流线路，连接主要发电厂、市政公用事业、工业客户以及邻近省份和美国的电力系统。Hydro One的配电设施通常运行在50千伏或以下，向家庭、农场、企业和社区供电。 Hydro One的网络并不代表安大略省电力价值链的全部。发电由安大略发电公司、布鲁斯电力公司和独立生产商使用核能、水电、天然气、风能和太阳能设施进行。独立电力系统运营商管理该省的电力市场和系统运行。Hydro One的角色是在发电厂、大型用户、市政公用事业和最终客户之间安全可靠地输送电力，同时在需求、可靠性要求或新发电项目需要时扩建或加固基础设施。 公司在1999年重组后大幅增长，到2001年收购了88家市政电力公用事业，整合了安大略省大部分分散的配电部门。后来，它收购了Norfolk Power的资产和客户，而其独立的Brampton配电子公司于2017年出售给Alectra Utilities。Hydro One于2015年在多伦多证券交易所上市，当时安大略省政府开始分阶段出售股份。此次发行及随后的私有化在政治上引起争议，特别是关于基础设施状况、电力可负担性、高管薪酬以及基本公用事业中适当的公共角色等问题。 Hydro One试图收购美国能源公司Avista成为另一个重大转折点。该交易于2017年宣布，价值约67亿加元，但在2018年被华盛顿公用事业和运输委员会阻止，因为监管机构质疑Hydro One能否独立于安大略省政府运营。Hydro One向Avista支付了据报道为1.03亿加元的终止费。这一事件强化了监管独立性和政治治理对公司的重要性。 如今，Hydro One仍然是一家公开上市的安大略省公用事业公司，拥有受监管的基础设施业务。其战略重点包括电网可靠性、输电扩建、农村服务、新发电和负荷的连接、风暴恢复、系统现代化以及对长期电力资产的投资。2025年3月，Hydro One Networks完成了对East-West Tie Limited Partnership 48%股权的收购，该合伙企业拥有连接Wawa和Thunder Bay的450公里输电线路。该公司继续在安大略省受监管的电力框架内运营，并非全球消费品牌，但其网络对该省的电力系统至关重要。
沿革
Hydro One的历史植根于安大略省的公共电力运动。1906年，省政府根据《电力委员会法》成立了安大略水电电力委员会。该委员会最初由亚当·贝克领导，旨在开发一个公共控制的输电系统，将尼亚加拉瀑布等地产生的电力输送到市政公用事业。委员会于1914年在塞文河上建造了第一座自有发电站，并在1920年代从输电中介扩展为更广泛的电力供应商。 委员会的尼亚加拉开发项目迅速增长。奇帕瓦水电项目的第一台机组于1922年开始运行，完工后的项目当时被称为世界上最大的发电站。该组织还收购了安大略省最后一家大型私营电力公司电气开发公司的发电和输电资产。与魁北克加蒂诺电力公司的长期供电合同帮助满足了不断增长的需求，但在大萧条时期，当系统面临产能过剩时，这些合同后来引起争议。 二战后，安大略省沿圣劳伦斯河扩大了水电开发，并将以前独立的电站和输电资产整合到一个更协调的网络中。1950年代增加了燃煤火电厂，同时开始建设加拿大第一条500千伏输电线路，将电力从北部发电资源输送到安大略省南部。到1970年代初，该省的主要电力系统已连接成一个全省范围的电网。1974年，《电力公司法》将该委员会重组为通常称为安大略水电的皇家公司。 安大略省的电力部门在1990年代末进行了根本性重组。进步保守党政府于1998年通过了《能源竞争法》，为竞争性电力市场建立了框架，并将发电、输电和配电、系统市场管理、电气安全和遗留财务义务分开。1999年4月1日，安大略水电的运营被划分为安大略发电公司、安大略水电服务公司、独立电力市场运营商、电气安全局和安大略电力金融公司。安大略水电服务公司成为Hydro One的基础，并于2000年5月更名为Hydro One Incorporated。 Hydro One被组织为一家控股公司，子公司包括Hydro One Networks、Hydro One Remote Communities、Hydro One Telecom和Hydro One Brampton。在1998年至2000年间，它收购了88家市政电力公用事业，加速了安大略省配电部门的整合。2001年宣布的首次公开募股计划在法庭上受到质疑，当时并未进行。尽管如此，电力市场于2002年开放，而关于价格的争议导致住宅和小型企业客户暂时冻结。 该公司后来扩大并合理化其配电足迹。Hydro One于2014年收购了Norfolk Power的资产和客户。作为独立本地配电业务的Hydro One Brampton于2017年2月出售给Alectra Utilities。安大略省政府于2015年启动了Hydro One的公开募股，随后出售了更多股份，保留了重要的公共利益，同时将公司转变为多伦多证券交易所上市公司。 私有化引发了持续批评。2015年审计长报告强调了老化基础设施、日益增长的停电担忧和大量估计维修需求。高管薪酬也成为突出的政治问题。2018年，在安大略省选举后，首席执行官梅奥·施密特退休，公司现有董事会在政府支持的治理变革中辞职。保罗·多布森担任临时首席执行官，同时进行替代程序。 Hydro One提议的2017年收购Avista代表其试图扩展到安大略省以外。该交易价值约67亿加元，但在2018年12月被华盛顿公用事业和运输委员会拒绝。监管机构引用了对Hydro One独立于安大略省政府的担忧。这次不成功的交易导致向Avista支付了据报道为1.03亿加元的终止费。 Hydro One仍然专注于受监管的输电和配电。其系统包括约29,000公里的高压输电线路和约123,000公里的低压配电基础设施，尽管客户和网络数据因报告期和定义而异。该公司与邻近系统互联，包括曼尼托巴水电、魁北克水电、明尼苏达电力、DTE能源和ITC、国家电网以及纽约电力局。2025年3月，Hydro One Networks完成了对East-West Tie Limited Partnership 48%股权的收购，增加了对连接Wawa和Thunder Bay的450公里输电线路的权益。
- 2025
收购East-West Tie权益
[2]Hydro One Networks完成了对拥有East-West Tie输电线路的合伙企业48%股权的收购。
- 2018
Avista收购被阻止
[1]华盛顿监管机构拒绝了Hydro One对Avista的拟议收购，结束了该公司在美国的重大扩张尝试。
- 2017
Hydro One Brampton出售给Alectra Utilities
[1]独立运营的Brampton配电公用事业被Alectra Utilities收购。
- 2015
Hydro One完成首次公开募股
[1]随着安大略省开始扩大所有权，该公司在多伦多证券交易所上市。
- 2014
收购Norfolk Power资产
[1]Hydro One通过收购Norfolk Power的资产和客户扩大了其配电业务。
- 2001
市政公用事业整合达到88项收购
[1]随着安大略省配电部门的整合，Hydro One已收购了88家市政电力公用事业。
- 2000
安大略水电服务公司更名为Hydro One
[1]配电和输电继承公司更名为Hydro One Incorporated，并组织为控股公司。
- 1999
安大略水电被分为继承组织
[1]发电、输电和配电、市场运营、电气安全和财务责任被分开。
- 1974
安大略水电成为皇家公司
[1]《电力公司法》将省级电力系统重组为安大略水电。
- 1922
奇帕瓦水电开发开始服务
[1]尼亚加拉河开发项目的第一台机组投入服务，支持安大略省不断扩大的综合电力系统。
产品与定位
一家受监管的上市电力基础设施运营商，专注于安大略省输配电网络的可靠性和扩展，在农村和小社区市场拥有尤为广泛的业务。
输电基础设施
电力传输
Hydro One运营安大略省大部分高压输电系统，将电力从发电设施输送到大型工业客户、市政公用事业和配电网络。其输电资产包括运行在500千伏、230千伏和115千伏的线路，以及变电站和与邻近电力系统的互联。
电力公用事业服务
电力配电
Hydro One向约140万客户配电，在农村安大略省和小社区尤其广泛。配电业务维护低压线路、电杆、变电站、电表和相关设备，并负责服务可靠性、连接、停电响应和恢复。
公用事业互联
电网连接服务
该公司将发电机、工业设施、市政公用事业和其他电力用户连接到其输电和配电网络。连接工作可能涉及技术研究、线路和设备加固、保护系统以及与安大略省电力系统运营商的协调。
专业公用事业服务
偏远和农村电力基础设施
通过其服务区域和历史上的子公司结构，Hydro One支持安大略省偏远和人口稀少地区的电力输送。这些运营需要长距离配电线路、专业维护以及跨地理广泛区域的风暴响应能力。
争议事件
营销活动
- 2015Hydro One 扩大所有权
Ontario · Canada
安大略省政府将首次公开募股和随后的股份出售宣传为所有权的扩大，旨在将公司多数股权置于私人手中，同时保留公众参与。
结果. Hydro One成为一家上市公司，尽管这些出售引发了大量的政治和公众辩论。
品牌决策
2025
收购East-West Tie合伙企业权益并购背景
Hydro One寻求扩大其在安大略省的输电基础设施组合，并加强其在西北部输电系统中的作用。
采取的行动
Hydro One Networks完成了对East-West Tie Limited Partnership 48%股权的收购，该合伙企业拥有450公里的East-West Tie线路。
后续影响
Hydro One成为连接Wawa和Thunder Bay的输电走廊的重要所有权参与者。
Acquisition consideration. C$261 million (2025)
2017
同意收购Avista并购背景
Hydro One通过收购美国能源公司Avista寻求在安大略省以外的地理扩张。
采取的行动
Hydro One同意以约67亿加元现金收购Avista。
后续影响
华盛顿公用事业和运输委员会于2018年阻止了该交易，Hydro One向Avista支付了据报道为1.03亿加元的终止费。
Proposed acquisition value. C$6.7 billion proposed transaction; C$103 million reported termination fee (2017-2018)
2015
启动公开募股战略背景
在关于省级电力部门结构的多年辩论后，安大略省寻求扩大Hydro One的所有权。
采取的行动
公司在多伦多证券交易所上市，省政府开始出售其持有的部分股份。
后续影响
Hydro One成为一家上市公司，而该交易因估值、基础设施投资、公共控制和电力可负担性等问题受到批评。
近期事件
报道
Hydro One 将信贷额度定价与可持续发展目标挂钩[4]
Hydro One 完成对银团信贷额度的修订，新增定价调整机制，根据其可持续发展指标表现提高或降低融资成本。
报道
Hydro One完成收购PDI业务资产[5]
Hydro One Limited通过其全资子公司Hydro One Inc.完成对Peterborough Distribution Inc.业务资产的法律收购。
报道
Hydro One任命Stacey Mowbray为董事[6]
Hydro One宣布任命Stacey Mowbray为董事会成员。她接替了Anne Giardini在公司2020年年度股东大会上未寻求连任后留下的空缺。
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