海吉纳

海吉纳是一个英国整体厨房和家居家具品牌，由乔治·纳恩和莱恩·库克林于1925年在利物浦创立。它最初生产胡希尔式橱柜，但该产品类别衰退，公司于1938年破产。新投资者收购了该业务，在第二次世界大战期间为战争部生产物资，之后回归民用制造。 战后，海吉纳与英国临时预制住房的实用工厂化厨房发展紧密相关。公司在战后建设的设计和生产限制下工作，帮助整体厨房从定制木工转向标准化模块化单元。工业设计师乔治·费耶尔在这一转变中发挥了影响力，应用了与法兰克福厨房相关的理念，同时适应英国家庭生活。海吉纳的战后设计使用了铝、福米卡以及后来的三聚氰胺贴面板等材料，结合鲜艳的色彩、易清洁的表面和相对简单的安装。 1950年代是设计和商业发展的重要时期。BU系列和全预制F系列帮助海吉纳确立了色彩鲜艳、现代且相对实惠的厨房声誉。F系列结合了壁柜、滑动门、水槽、食品储藏室和储物功能，专为大规模生产而设计。艾伦·马歇尔于1958年加入公司，担任首席设计师和厨房规划师，随后为公司的设计和规划工作做出了重大贡献。 诺克罗斯于1959年收购了海吉纳。在1960年代和1970年代初期，该品牌受益于层压板表面的广泛采用、厨房餐厅的普及以及新住房中整体厨房的日益普及。其快速组装系列旨在使单元更容易让零售商库存和客户带回家组装。海吉纳还扩展到厨房以外，于1971年推出了White Space自组装卧室家具系列，并于1972年推出了集成厨房和电器。到1973年，据报道它占据了英国整体厨房市场约四分之一，并为诺克罗斯的利润做出了重大贡献。 1970年代末，品味的变化削弱了该品牌的地位。定制和乡村风格厨房变得更时尚，而海吉纳的大规模制造模式更适合标准化的现代设计。该品牌于1982年由MFI和亨伯厨房联合收购，MFI于1987年取得完全控制权。在MFI旗下，海吉纳越来越被定位为经济型厨房和家具品牌。它也被用于零售合作，包括2000年至2005年在柯瑞斯商店的特许经营形式。 该品牌的所有权在地理上变得分散。2006年，MFI将欧洲大陆的海吉纳业务及相关权利出售给诺比亚。在2008年MFI进入破产管理后，家居零售集团于2009年收购了英国和爱尔兰的权利，并通过Argos和Homebase销售产品。诺比亚后来于2015年将其国际权利出售给富尼耶集团；该业务逐渐被富尼耶集团的SoCoo'c品牌所取代。2016年，塞恩斯伯里收购了家居零售集团，获得了英国和爱尔兰的权利以及在这些市场中海吉纳名称的独家使用权。到2022年9月，塞恩斯伯里或Argos不再销售海吉纳产品，使该品牌在英国陷入沉寂。

海吉纳于1925年在利物浦以海吉纳橱柜公司的名义成立，由乔治·纳恩和莱恩·库克林创立，用于制造胡希尔橱柜。这种橱柜形式的衰落导致公司于1938年破产。新投资者重振了业务，该业务为战争部进行了战时生产，后来回归民用产品。 公司的战后发展受到英国住房短缺和大型临时预制房屋建设的影响。海吉纳参与设计和制造适合工厂生产和快速安装的模块化厨房。这项工作反映了与法兰克福厨房相关的原则，但适应了英国住房、消费者期望和战后材料限制。工业设计师乔治·费耶尔为这一发展做出了贡献，而公司使用铝、福米卡和色彩鲜艳的饰面来创造看起来现代、卫生且易于维护的厨房。 1950年代初的BU系列和该十年后期的F系列帮助将这些想法转化为商业产品。F系列以其预制壁柜和地柜、滑动门、内置水槽、食品储藏室和储物组件而闻名。艾伦·马歇尔于1958年加入海吉纳，并成为其设计和规划工作的重要人物。诺克罗斯于1959年收购了该公司。 在1960年代，层压板表面和开放式或半开放式厨房餐厅的日益流行支持了海吉纳的扩张。1967年，诺克罗斯重组了海吉纳董事会，任命唐纳德·斯坦登为董事总经理，约翰·肯尼迪为营销总监，德里克·戴维斯为生产总监，乔治·罗宾逊为技术总监。他们的工作包括快速组装系列，这是一系列有限的三聚氰胺贴面单元，旨在支持零售库存并使购买和组装更加方便。海吉纳的电视广告强调了单元的简单性和便携性。公司于1971年通过White Space自组装卧室系列扩展了其家具业务，并于1972年进入集成厨房单元和电器领域，包括Bauknecht设备。到1973年，它已实现据报道的25%的整体厨房市场份额。 该品牌的大众市场优势在1970年代末成为弱点，因为偏好转向更定制和乡村风格的厨房。诺克罗斯考虑了战略替代方案，包括多元化进入卧室家具和花园棚屋，但最终转向出售该品牌。MFI和亨伯厨房于1982年联合收购了海吉纳，MFI于1987年买断了其合作伙伴。海吉纳随后与MFI的其他家居品牌一起运营，并越来越与价值导向的厨房家具相关联。 MFI为该品牌制定了多项零售安排。海吉纳在柯瑞斯的特许经营始于2000年，扩展到超过130个地点，将厨房销售与电器销售相结合。该安排于2005年经双方同意结束，最后的特许经营店于10月关闭。2006年，MFI将其法国和其他欧洲大陆海吉纳业务出售给诺比亚，将这些权利与英国和爱尔兰业务分开。MFI在2008年的破产管理导致了另一次转让：家居零售集团于2009年收购了英国和爱尔兰的权利，并通过Argos和Homebase重新推出了该品牌。 诺比亚于2015年将其国际权利出售给富尼耶集团，后者在接下来的18个月中用SoCoo'c取代了海吉纳。在英国，塞恩斯伯里于2016年收购了家居零售集团，并继承了海吉纳权利。尽管该名称在Homebase过渡期间继续出现，但到2022年9月，该品牌不再用于塞恩斯伯里或Argos销售的产品。因此，海吉纳最好被视为一个沉寂的英国家具和厨房品牌，而不是一个活跃的运营公司。

• 2022

  品牌在英国陷入沉寂

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  到2022年9月，塞恩斯伯里或Argos不再销售海吉纳产品。

• 2016

  塞恩斯伯里收购家居零售集团

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  塞恩斯伯里完成了对家居零售集团的收购，并继承了英国和爱尔兰的海吉纳权利。

• 2015

  国际权利出售给富尼耶集团

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  诺比亚将国际权利出售给富尼耶集团，后者将业务过渡到SoCoo'c。

• 2009

  家居零售集团收购英国和爱尔兰权利

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  在MFI进入破产管理后，家居零售集团收购了英国和爱尔兰的权利。

• 2006

  欧洲权利出售给诺比亚

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  MFI将法国和欧洲大陆的业务及相关权利出售给诺比亚。

• 2005

  柯瑞斯特许经营结束

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  海吉纳在柯瑞斯的合作结束，剩余的特许经营店于10月关闭。

• 2000

  海吉纳在柯瑞斯开始

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  MFI在柯瑞斯电器商店引入了海吉纳厨房特许经营。

• 1987

  MFI取得完全控制权

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  MFI买断了亨伯厨房，获得了海吉纳的完全控制权。

• 1982

  MFI和亨伯厨房收购海吉纳

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  该品牌由MFI和马尔科姆·希利的亨伯厨房联合收购。

• 1973

  据报道占有25%的整体厨房市场份额

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  据报道，海吉纳占有英国整体厨房市场约四分之一。

• 1972

  集成厨房和电器推出

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  公司推出了由Bauknecht制造的集成厨房单元和电器。

• 1971

  White Space卧室家具推出

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  海吉纳将其自组装家具业务扩展到White Space品牌下的整体卧室产品。

• 1959

  诺克罗斯收购

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  随着整体厨房市场开始扩张，诺克罗斯收购了海吉纳。

• 1950

  战后预制厨房开发

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  海吉纳参与设计和制造用于战后临时预制住房的模块化厨房。

• 1938

  公司破产

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  胡希尔橱柜的衰落导致公司破产，随后被新投资者收购。

• 1925

  海吉纳橱柜公司成立

  [1]Hygenaen.wikipedia.org

  乔治·纳恩和莱恩·库克林在利物浦成立了公司，用于制造胡希尔式橱柜。

历史上定位为现代、实用且价格实惠的大众市场整体厨房品牌；在其后来的英国生活中，它占据了厨房和家具市场的经济型末端。

• 厨房家具 · 1950

  BU系列

  海吉纳早期的战后厨房系列，提供奶油色或奶油和绿色饰面。它反映了公司向标准化整体厨房单元发展的趋势，以适应英国住房。

• 预制整体厨房 · 1950

  F系列

  海吉纳第一个全预制厨房系列，结合了带滑动门的壁柜、内置水槽、食品储藏室和储物箱。其广泛的颜色选择和相对较低的价格帮助现代整体厨房变得更加普及。

• 自组装厨房家具 · 1967

  快速组装

  一系列有限的三聚氰胺贴面厨房单元，围绕明确的价格点和简化的组装设计。该系列还使零售商更容易持有库存，客户更容易将单元运回家。

• 卧室家具 · 1971

  White Space

  一个自组装整体卧室家具系列，将海吉纳的模块化方法扩展到厨房以外。

• 零售厨房系列 · 2000

  海吉纳在柯瑞斯

  在柯瑞斯商店推出的特许经营形式，以海吉纳名义销售基于MFI产品的厨房家具，并将厨房购买与电器销售联系起来。

• 1960快速组装电视广告

  United Kingdom

  快速组装系列的电视广告使用一个孩子来演示组装和携带单元的简单性，强化了海吉纳易于自助组装的定位。

  结果. 来源材料将发布与营业额和利润的即时增长联系起来，但没有提供精确记录的广告活动日期。

  来源

• 2016

  塞恩斯伯里收购家居零售集团并购

  背景

  家居零售集团通过其Argos和Homebase业务拥有英国和爱尔兰的海吉纳权利。

  采取的行动

  塞恩斯伯里收购了家居零售集团，包括海吉纳权利以及在英国和爱尔兰的独家名称使用权。

  后续影响

  该品牌在塞恩斯伯里所有权下仍可用于潜在的零售用途，但到2022年，塞恩斯伯里或Argos不再销售。

  Home Retail Group acquisition value. £1.4 billion (Agreement announced April 2016; completed 2 September 2016)

  来源

• 2015

  从海吉纳到SoCoo'c的国际过渡战略

  背景

  诺比亚在收购MFI的欧洲大陆业务后持有国际权利。

  采取的行动

  诺比亚将国际权利出售给富尼耶集团，后者逐步用其SoCoo'c品牌取代海吉纳。

  后续影响

  海吉纳名称在大约18个月内从富尼耶集团的国际运营中移除。

  Transaction value. EUR 20 million (2015)

  来源

• 2009

  家居零售集团收购英国和爱尔兰权利并购

  背景

  MFI于2008年进入破产管理，需要处置其剩余的品牌资产。

  采取的行动

  家居零售集团收购了英国和爱尔兰的海吉纳权利，并通过Argos和Homebase重新推出了该品牌。

  后续影响

  海吉纳成为家居零售集团内的零售品牌，而不是独立的厨房制造商。

  来源

• 2006

  将欧洲大陆权利出售给诺比亚并购

  背景

  MFI独立于其英国和爱尔兰业务，运营着庞大的法国和欧洲大陆厨房业务。

  采取的行动

  MFI将欧洲业务、商店和相关海吉纳权利出售给诺比亚。

  后续影响

  海吉纳名称在欧洲大陆的不同所有权下继续存在，与后来的英国权利分开。

  Transaction value. SEK 1.255 billion; approximately EUR 135 million (2006)

  来源

• 2000

  推出海吉纳在柯瑞斯特许经营战略

  背景

  MFI寻求额外的零售分销，而柯瑞斯寻求从厨房相关的电器销售中获益。

  采取的行动

  MFI在英国各地的柯瑞斯商店中设立了海吉纳厨房特许经营。

  后续影响

  该安排增长到超过130个特许经营点，但于2005年经双方同意结束。

  来源

• 1987

  MFI取得海吉纳完全所有权并购

  背景

  自1982年以来，海吉纳一直由MFI和亨伯厨房共同拥有，而不断变化的厨房风格正在挑战其大规模制造模式。

  采取的行动

  MFI买断了亨伯厨房，并将海吉纳纳入其家居品牌组合。

  后续影响

  海吉纳日益占据英国厨房和家具市场的经济型细分市场。

  Purchase price for Humber Kitchens' interest. £200 million (1987)

  来源

1. 1Hygenaen.wikipedia.org