晓星
企业品牌
未认领韩国综合性企业集团，业务涵盖纺织、尖端材料、化工、重工业、建筑、信息技术和金融自动化。
最近更新 2026年8月26日
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概览
晓星是韩国工业综合企业，业务涵盖纺织纤维、贸易、尖端材料、化工、电气设备、重型机械、建筑、信息技术、金融自动化以及部分消费和休闲服务。集团前身为1966年成立的东洋尼龙株式会社，最初以合成纤维为核心业务。此后，通过内部研发、并购、合资和多元化经营，逐步建立起广泛的工业组合。 公司早期发展与尼龙、聚酯、染整、工程和纺织机械密切相关。20世纪70至80年代，公司扩展到电子通信和计算领域，同时收购或设立了重工业、工程塑料、聚丙烯、泵、建筑和数据处理等业务。20世纪90年代，纺织和工业业务得到整合，集团扩大了国际业务，包括在越南和中国的制造和商业活动。 晓星的业务组合围绕几家主要运营公司组织。晓星TNC专注于纺织、贸易及相关业务，其知名品牌包括CREORA氨纶和regen可持续纤维。晓星尖端材料供应轮胎帘子布、安全气囊织物、碳纤维及其他工业增强材料。晓星重工生产变压器、开关设备、电机、发电机、电网系统、储能设备、风力发电机、泵和氢能相关基础设施。晓星化学生产聚丙烯、精对苯二甲酸、薄膜、特种气体、膜以及工程塑料POKETONE。晓星TNS开发和制造ATM、现金管理系统、自助服务终端和金融科技服务。 集团还拥有建筑和住宅业务，包括晓星Harrington Place住宅品牌，并运营或投资涉及物流、休闲设施、支付、媒体和技术的业务。首尔汉江上的浮动建筑综合体Some Sevit是其面向公众的标志性开发项目之一。 2018年发生重大结构性变革，晓星株式会社成为控股公司，晓星TNC、晓星尖端材料、晓星重工和晓星化学四家主要运营公司成为独立管理的子公司。2024年7月，集团宣布进一步重组，涉及现有晓星控股公司和新设立的晓星新控股。集团继续强调全球生产和销售网络、材料创新、电气化、可再生能源、氢能、数字电力系统和低碳纤维。其规模和业务组合使其更准确地被理解为多元化工业集团，而非单一类别的消费品牌。
沿革
晓星于1966年以“东洋尼龙株式会社”之名成立。初期以合成纤维为核心，但公司通过合并、收购、研究中心和新生产设施迅速扩张。1970年与韩一尼龙合并，1971年设立电子通信研究中心，并在1970年代初增加了染整工程、聚酯及相关纺织业务。到1970年代末，公司开发了地毯纱，建立了重工业研究能力，并收购了蔚山重工业和蔚山铝业。 1980年代，晓星进入计算、信息系统、工程塑料、聚丙烯、泵和工业机械领域。在龟尾建立了计算机工厂，并设立了后来成为晓星信息系统和晓星TNS的公司。集团还创建了韩国工程塑料，扩大了纤维业务，并进入了涉及泵和工业设备的合资业务。1990年代，加强了信息和通信，更名了关键纺织公司，在越南设立了晓星VINA，并进入聚酯薄膜生产。 1997年亚洲金融危机后进行了广泛整合。1998年，晓星T&C、晓星贸易、晓星生活产业和晓星重工业合并为晓星株式会社。集团随后通过绩效小组和业务部门管理其活动，同时继续多元化。产品开发包括用于安全气囊的尼龙66纱线、银纤维、功能性服装纱线、再生纤维和新地毯材料。还扩展到进口汽车分销、建筑、光伏、风能和工业增强材料。 2000年代和2010年代初，国际化和技术聚焦更加明显。晓星收购了主要安全气囊织物生产商Global Safety Textiles，并赢得了大型钢帘线供应业务。以TANSOME品牌将碳纤维商业化，推出了晓星Harrington Place住宅品牌，通过晓星化学将聚酮商业化，并开发了水处理膜。其重工业业务在风力发电机、潮汐发电、变压器、HVDC、能源系统和电网稳定技术方面取得进展。2014年，公司在首尔汉江上开设了浮动综合体Some Sevit。 2017年，赵显俊成为董事长。次年，晓星实施了控股公司结构，四家主要运营公司从控股公司中分离：晓星TNC、晓星尖端材料、晓星重工和晓星化学。随后的优先事项包括可持续纤维、再生渔网尼龙、生物基氨纶、氢能基础设施、液氢生产、先进包装薄膜和电压源HVDC。截至2023年底，整个集团报告在28个国家拥有124家关联公司和业务场所。2024年，进一步的两控股公司重组生效，反映了持续的投资组合分离和治理变化。
- 2024
两控股公司重组
[1]晓星设立晓星新控股，作为进一步集团重组的一部分。
- 2022
生物基氨纶商业化
[1]晓星TNC将生物基氨纶商业化。
- 2018
控股公司转型
[1]晓星株式会社成为控股公司，四家主要运营公司被分离。
- 2013
TANSOME和POKETONE推出
[1]集团推出其碳纤维品牌，并将聚酮工程塑料商业化。
- 2011
收购Global Safety Textiles
[1]晓星收购Global Safety Textiles，扩大了其安全气囊织物业务。
- 2006
风力发电机开发
[1]晓星开发了韩国首台750千瓦和2兆瓦风力发电机。
- 1998
重大公司整合
[1]四家主要业务合并为晓星株式会社。
- 1980
龟尾计算机工厂开业
[1]晓星在龟尾建立了计算机生产设施。
- 1979
扩展至重工业
[1]集团收购了蔚山重工业和蔚山铝业。
- 1970
与韩一尼龙合并
[1]东洋尼龙与韩一尼龙合并，加强了其合成纤维基础。
产品与定位
多元化、技术导向的工业集团，在合成纤维、电力设备、尖端材料、化工和金融自动化领域拥有强大实力。
纺织纤维 · 1992
CREORA
晓星的主要纤维品牌，最初与氨纶相关，现涵盖更广泛的功能性尼龙、聚酯和弹力纤维解决方案。CREORA产品供应给服装和纺织制造商，用于弹力、舒适、回复和性能应用。
可持续纤维 · 2007
regen
一系列再生和生物基纤维，由再生PET和废弃渔网等原料制成。该系列定位于服装和户外应用，需要比传统合成纤维更低影响的替代品。
尖端材料 · 2013
TANSOME
晓星的碳纤维品牌。该材料旨在用于轻质、高强度的应用，包括运输、工业设备、能源系统和压力容器。
工程塑料 · 2013
POKETONE
晓星化学的商业聚酮工程塑料。用于或拟用于管道、齿轮、汽车零部件、包装、水相关组件以及电气和电子产品等应用。
住宅建筑 · 2013
晓星Harrington Place
晓星通过其建筑活动交付的住宅开发品牌。项目包括公寓和混合用途开发，以及更广泛的民用、商业和基础设施工程。
金融科技 · 1979
晓星TNS金融自动化系统
包括ATM、现金出纳机、现金循环机、支付自助终端、管理软件、维护和金融网络服务。晓星TNS将其设备和服务出口到美国、俄罗斯、印度尼西亚等市场。
营销活动
品牌决策
2024
设立晓星新控股战略背景
集团在2018年控股公司转型后继续重组其业务。
采取的行动
在现有晓星控股公司之外，设立了第二家控股公司晓星新控股。
后续影响
这一变化进一步将集团的投资组合划分为独立的控股公司结构。
2021
发展液氢业务战略背景
晓星将氢能基础设施视为与其工业、能源和电力设备能力相关的增长领域。
采取的行动
晓星重工与林德成立合资企业，并开始在蔚山建设液氢工厂。
后续影响
该项目扩大了晓星在氢能生产、储存和加注基础设施方面的活动。
2018
转向控股公司结构战略背景
晓星寻求分离主要业务线，并明确纺织、尖端材料、重工业和化工的管理。
采取的行动
晓星株式会社成为控股公司，四家运营公司成为主要子公司。
后续影响
重组创造了更清晰的业务实体，并为后来的投资组合和治理变革奠定了基础。
近期事件
来源6 个来源
- 1Hyosungen.wikipedia.org
- 2Hyosung official corporate informationhyosung.com
- 3O’Neill 推出可持续泳装系列sgbonline.com
- 4Hyosung宣布regen再生纤维计划textileworld.com
- 5Hyosung Introduces 100% recycled multi-function fibresinnovationintextiles.com
- 6Hyosung Introduces Sustainable Solutions At Outdoor Retailer Onlinetextileworld.com
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