下奥地利州抵押银行

Hypo Noe Landesbank，正式名称为HYPO NOE Landesbank für Niederösterreich und Wien AG，是一家总部位于圣珀尔滕的奥地利地区性银行机构。其制度根源可追溯至1888年，当时成立了下奥地利州立抵押机构（Landes-Hypothekenanstalt für Niederösterreich），作为下奥地利州的州立抵押贷款机构。该银行是HYPO NOE集团的一部分，由下奥地利州全资拥有。 该机构主要作为地区性合作伙伴运营，而非全国性大众市场银行。其核心地理重点是下奥地利州和维也纳，部分业务延伸至更广泛的多瑙河地区。银行服务对象包括公共部门、公共企业、房地产客户、企业和机构客户、私人客户以及中小型企业。其业务组合包括社会和传统基础设施融资、企业和项目融资、结构性融资、房地产融资、资金服务、住宅建设贷款和零售银行业务。 该银行的现代结构通过多次重组形成。1998年，集团总部迁至圣珀尔滕。在部分私有化阶段，Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft收购了少数股权，后来增至41%。2007年，下奥地利州回购了ÖVAG的股份，恢复了完全公有。银行业务随后通过HYPO Investmentbank AG和Niederösterreichische Landesbank-Hypothekenbank Aktiengesellschaft（通常称为HYPO Landesbank）等实体组织。 2017年进行了一次重大整合，HYPO NOE Gruppe Bank AG和HYPO NOE Landesbank AG的银行业务合并。自2017年9月23日起，合并后的机构以HYPO NOE Landesbank für Niederösterreich und Wien AG的名称运营。整合将零售和住宅建设业务重新纳入核心银行，其目的是降低组织复杂性并获取运营协同效应。 在更广泛的HYPO NOE集团内，该银行与专业业务并行运营，涵盖公共部门租赁、房地产管理和开发、房地产估值、设施服务和保险经纪。这种结构使集团能够提供融资和房地产价值链上的服务。该银行还将其定位为长期地区性机构，注重安全、可靠、基础设施发展和可持续性。2012年，圣珀尔滕的新集团总部开业，集团从2013年起报告可持续性和企业社会责任活动。 HYPO NOE在社会事务、文化和体育领域保持了显著的地区赞助形象。其报告的体育关系包括SKN St. Pölten、Hypo Niederösterreich女子手球、Moser Medical UHK Krems男子手球，以及网球、单板滑雪和沙滩排球领域的奥地利运动员。文化支持包括地区展览、文化节、花园以及HYPO NOE Art & Culture artconnection项目。 该银行也面临监管审查。2007年涉及都柏林Augustus Funding Ltd.的投资被奥地利金融当局批评为超过适用的大额投资限额。2011年支付的罚款在银行于2013年成功向行政法院提出异议后被退还。另外，关于雷曼兄弟证券损失的初步程序于2017年终止，因为调查人员未发现HYPO NOE执行机构不当行为的迹象。

该机构的历史始于1888年，当时成立了Landes-Hypothekenanstalt für Niederösterreich，这是一家为下奥地利州服务的抵押贷款机构。它构成了后来HYPO NOE银行集团的历史基础。该银行在奥地利国家导向的地区银行传统中发展，提供与公共机构、基础设施、住房和地区经济发展相关的融资。 1998年，集团总部迁至圣珀尔滕，强化了该机构作为下奥地利州地区银行的定位。在部分私有化期间，Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft收购了该银行26%的股份。其持股在1999年增至41%。2007年，下奥地利州回购了ÖVAG的股份，所有权安排再次改变。该银行重组为HYPO Investmentbank AG和Niederösterreichische Landesbank-Hypothekenbank Aktiengesellschaft（通常称为HYPO Landesbank），并恢复为州全资拥有。 集团通过专业子公司和关联企业扩展了其业务范围，超越传统银行业务。这些活动包括公共部门租赁、房地产投资和管理、设施服务、物业估值、项目开发和保险经纪。银行实体仍然是公共部门组织、房地产项目、企业客户以及私人和商业客户融资的核心提供者。 2012年秋，总经理彼得·哈罗德在圣珀尔滕开设了新的HYPO NOE集团总部。该建筑提供约19,000平方米的净建筑面积，代表了集团的重要基础设施投资。大约在同一时期，该组织强调其下奥地利州业务活动中的可持续发展，并从2013年开始准备可持续性和企业社会责任报告。 最近最重要的结构变化是2017年的银行业务整合。2017年9月23日，HYPO NOE Gruppe Bank AG和HYPO NOE Landesbank AG的银行业务合并为HYPO NOE Landesbank für Niederösterreich und Wien AG。整合将零售和住宅建设银行业务重新纳入核心机构。其既定目标是简化组织结构、减少重复复杂性并获得运营协同效应。 由此产生的银行专注于下奥地利州和维也纳，同时有选择地服务于多瑙河地区的客户和项目。其主要领域包括公共部门和基础设施融资、企业和项目融资、结构性融资、房地产融资、资金解决方案、零售银行业务和住宅建设贷款。该银行由下奥地利州拥有及其地区授权使其区别于私人控制的国际银行集团。 HYPO NOE还通过体育、文化和社会倡议的赞助寻求地区知名度。报告的体育合作伙伴包括SKN St. Pölten、Hypo Niederösterreich女子手球、Moser Medical UHK Krems男子手球、沙滩排球运动员Alexander Horst和Clemens Doppler、网球运动员Lucas Miedler以及单板滑雪运动员Pia Zerkhold。文化和社区支持包括下奥地利州省展览、图尔恩花园、拉克森堡文化之夏以及HYPO NOE Art & Culture artconnection项目。 该机构的历史包括监管争议。2007年，HYPO Investmentbank在都柏林Augustus Funding Ltd.收购了20%的股份，交易金额据报道约为8亿欧元，据称投机金额为4000万欧元。奥地利国家银行和金融市场管理局认为这些投资超过了大型投资限额。金融市场管理局的罚款于2011年支付并计入银行财务报表，但HYPO NOE对此措施提出异议。2013年，行政法院裁定银行胜诉，金额被全额退还。在另一起涉及雷曼兄弟证券价值暴跌的事件中，检察初步程序于2017年终止，因为未发现HYPO NOE执行机构不当行为的证据。

• 2017

  银行业务整合

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  HYPO NOE Gruppe Bank AG和HYPO NOE Landesbank AG合并了其银行业务，创建了自9月23日起以当前正式名称运营的机构。

• 2013

  行政法院对投资限额罚款的裁决

  [2]Administrative Court ruling on investment-limit penaltyen.wikipedia.org

  银行在与Augustus Funding投资相关的监管罚款挑战中胜诉，全额罚款被退还。

• 2012

  圣珀尔滕新总部开业

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  位于圣珀尔滕的新HYPO NOE集团总部开业，净建筑面积约19,000平方米。

• 2007

  恢复州全资拥有

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  下奥地利州回购了ÖVAG的股份，银行重组为HYPO Investmentbank AG和HYPO Landesbank。

• 1999

  ÖVAG持股增加

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  在部分私有化期间，Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft将其所有权股份增至41%。

• 1998

  集团总部迁至圣珀尔滕

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  该机构将集团总部迁至圣珀尔滕，加强了其下奥地利州的地区基础。

• 1888

  下奥地利州抵押机构成立

  [1]Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org

  HYPO NOE的历史前身作为下奥地利州的抵押贷款机构成立。

一家国有地区性银行，定位为下奥地利州和维也纳公共部门、基础设施、房地产、企业客户以及私人和商业客户的安全、长期金融合作伙伴。

• 银行业

  公共部门和基础设施融资

  HYPO NOE为公共部门机构、公共企业和基础设施项目提供融资，包括社会和传统基础设施。这一领域反映了银行的地区授权及其与下奥地利州公共机构的长期关系。

• 企业银行业

  企业、项目和结构性融资

  银行为公司、关键客户和复杂项目提供融资及相关银行支持。结构性融资是该机构针对需要定制还款、担保或组织安排的交易的重点领域之一。

• 房地产银行业

  房地产融资

  房地产融资涵盖为房地产项目和房地产客户提供的贷款及相关服务。更广泛的HYPO NOE集团通过项目开发、物业管理、设施服务和抵押品估值补充这一活动。

• 零售银行业

  零售和住宅建设银行业务

  银行为私人客户提供服务并支持住宅建设。这些活动在2017年银行业整合期间重新纳入核心银行，旨在简化组织并提高运营协同效应。

• 机构银行业

  资金解决方案

  资金解决方案是银行机构和企业产品的一部分。来源材料将资金确定为核心领域，但未提供个别产品的详细分类。

• 2017

  雷曼兄弟证券程序终止

  关于雷曼兄弟证券价值暴跌的初步检察程序于2017年终止。现有说明称未发现HYPO NOE执行机构不当行为的迹象。

  来源

• 2007

  Augustus Funding投资限额争议

  HYPO Investmentbank在都柏林Augustus Funding Ltd.收购了20%的股份，交易金额据报道约为8亿欧元。奥地利金融当局声称这些投资超过了适用的大额投资限额。2011年支付的罚款在银行于2013年成功向行政法院提出异议后被退还。

  来源

阅读更多

• 地区体育赞助计划

  Lower Austria · Austria

  HYPO NOE赞助了地区体育，包括SKN St. Pölten、Hypo Niederösterreich女子手球、Moser Medical UHK Krems男子手球、沙滩排球、网球和单板滑雪。

  结果. 该计划支持了银行的地区知名度和社区定位。未报告量化结果。

  来源
• HYPO NOE艺术与文化artconnection

  Lower Austria · Austria

  HYPO NOE Art & Culture artconnection项目是集团支持艺术和文化活动的一部分。

  结果. 来源确认了该项目，但未报告量化结果。

  来源
• 下奥地利州文化和社区赞助

  Lower Austria

  报告的文化支持包括下奥地利州省展览、图尔恩花园和拉克森堡文化之夏。

  结果. 这些赞助加强了机构的地区和文化形象；未提供量化结果。

  来源

• 2017

  合并HYPO NOE银行业务并购

  背景

  HYPO NOE Gruppe Bank AG和HYPO NOE Landesbank AG作为集团内的独立银行实体运营。

  采取的行动

  其银行业务合并，合并后的银行自2017年9月23日起采用HYPO NOE Landesbank für Niederösterreich und Wien AG的名称。

  后续影响

  零售和住宅建设业务重新整合到核心银行，既定目标是降低组织复杂性并实现运营协同效应。

  来源

• 2007

  恢复州全资拥有并重组银行战略

  背景

  下奥地利州决定在部分私有化一段时间后回购Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft的股份。

  采取的行动

  该州回购了ÖVAG的股份，机构分为HYPO Investmentbank AG和Niederösterreichische Landesbank-Hypothekenbank Aktiengesellschaft。

  后续影响

  银行再次由下奥地利州全资拥有，并在重组结构下继续运营。

  来源

1. 1Hypo Noe Landesbanken.wikipedia.org
2. 2Administrative Court ruling on investment-limit penaltyen.wikipedia.org