跳到正文
Brand AI

IGD SIIQ

申请更正

企业品牌

未认领

一家意大利上市房地产公司，在意大利和罗马尼亚开发、拥有、租赁和管理购物中心及其他商业地产。

最近更新 2026年8月26日

AI 爬虫读取

暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。

概览

IGD SIIQ，全称Immobiliare Grande Distribuzione Società di Investimento Immobiliare Quotata，是一家专注于商业地产的意大利房地产投资和管理公司。其投资组合历来以购物中心为主，这些购物中心将大型超市或超市与零售商铺相结合，同时还包括零售公园、市中心物业、开发用地以及精选的其他房地产资产。公司还提供与商业地产运营相关的服务，包括租赁、营销、设施管理以及旨在提高其建筑性能和吸引力的活动。 该业务源于与Coop Adriatica及后来的Unicoop Tirreno相关的房地产活动。这些合作社贡献了房地产资产，以创建一个能够管理大型零售房地产的专门载体，而不是仅将此类资产保留在零售运营组织内。公司起源于1977年在拉文纳地区成立的ESP Dettaglianti Associati。一个重要的早期步骤是1998年在拉文纳开设ESP购物中心。2000年，Coop Adriatica将额外的零售房地产资产转让给ESP，后者采用了IGD的名称。 当Ipercoop Tirreno通过贡献坎帕尼亚大区的阿夫拉戈拉购物中心而参与进来时，IGD扩大了其股东和物业基础；该权益随后由Unicoop Tirreno持有。公司为2004年的股市首次亮相做准备，后来利用资本市场交易来支持投资组合增长、开发、再融资和资本重组。2007年，它与Beni Stabili成立了各占50%的合资企业RGD，旨在提升现有购物中心。2008年，IGD通过收购Winmarkt Magazine SA进行了当时最重要的国际扩张，该公司控制着罗马尼亚的购物中心网络和一处办公物业。 IGD是意大利第一家选择SIIQ制度（意大利上市房地产投资工具框架）的房地产公司，时间为2008年。这一地位反映了公司对创收型房地产的重视及其上市公司结构。在金融危机期间，该集团继续开设和收购零售资产，包括罗马地区、西西里岛、艾米利亚-罗马涅、皮埃蒙特等地的中心。后来，它调整了战略，转向更大的投资组合轮换、财务可持续性和选择性市中心投资。2011年的一个项目涉及博洛尼亚历史中心Via Rizzoli的一处综合物业。 截至2013年底，报告的意大利投资组合包括大型超市和超市、购物中心和零售公园、一处市中心物业、开发用地、一处持有待售物业以及其他房地产资产。意大利物业分布在11个大区，而罗马尼亚投资组合则分布在多个中等城市。因此，IGD的定位是一个综合性的商业物业所有者和运营商，专注于零售房地产，而不是面向消费者的零售商。其商业模式依赖于物业所有权、租户收入、资产管理、开发、租赁以及维持其中心的人流量和商业活力的能力。

沿革

IGD的根源在于ESP Dettaglianti Associati srl在拉文纳地区的房地产活动，该公司始于1977年，专注于出租用于非食品零售的建筑。1998年，该业务转向购物中心模式，在拉文纳开设了ESP中心。该综合体将Coop Adriatica大型超市与独立管理的零售商铺相结合，确立了一种后来成为IGD投资组合核心的格式。 2000年，Coop Adriatica将其部分零售房地产资产转让给ESP。公司随后采用了Immobiliare Grande Distribuzione的名称，即IGD。2003年，Ipercoop Tirreno通过转让坎帕尼亚大区的阿夫拉戈拉购物中心成为股东。Ipercoop Tirreno后来将其权益转让给Unicoop Tirreno。这些交易创建了一个专门围绕主要合作零售集团资产构建的房地产平台。 IGD为在意大利证券交易所上市做准备，并于2004年7月首次亮相市场。其增长战略包括开发新的购物中心、改善现有物业，以及利用股权和债务市场为扩张提供资金。2007年3月，IGD和Beni Stabili成立了RGD，这是一家各占50%的合资企业，用于提升购物中心。该合资企业最初持有两个中心，随后IGD宣布了一项更大的投资计划，由资本增加和可转换债券发行支持。 在参考历史所涵盖的时期内，公司最大的国际步骤是2008年3月收购Winmarkt Magazine SA。这家罗马尼亚公司控制着多个罗马尼亚城市的购物中心组合，使IGD在意大利以外拥有了业务，并进入了它认为具有吸引力的消费者和房地产市场前景的市场。同年4月，IGD选择作为SIIQ处理，这是意大利的上市房地产投资工具制度。这使IGD成为意大利REIT式框架的早期和重要参与者。 尽管全球经济和金融危机，IGD继续其开发计划。2009年，它在罗马附近开设了Tiburtino，在卡塔尼亚附近开设了Katanè，在法恩扎开设了Le Maioliche，在伊索拉达斯蒂开设了I Bricchi；Le Maioliche随后被IGD收购。2010年，公司在巴勒莫开设了La Torre，在科内利亚诺开设了Conè，后者附带一个零售公园。2010年晚些时候，IGD将其在贝纳斯科和内尔维亚诺中心的权益转让给Beni Stabili，这与RGD安排的解除或重组有关。此举反映了更广泛的投资组合轮换和战略调整政策。 2009-2013年的规划期还引入了市中心战略。2011年，IGD签署了一份关于博洛尼亚主要购物街之一Via Rizzoli的一处综合物业的初步合同。2012年，它提出了一项强调运营和财务可持续性并限制执行风险的业务计划。同年推出了股息再投资选项，允许股东使用最多80%的总股息认购新股。2013年又进行了第二次发行。 IGD 2013年的融资活动包括涉及当年到期的可转换债券的交换要约，随后发行了新的优先票据。其2014-2016年计划保留了商业地产运营的重点，同时更加重视资产轮换和可持续性。截至2013年底，意大利投资组合包括大型超市和超市、购物中心和零售公园、一处市中心资产、开发用地、一处持有待售物业以及其他房地产。公司还在多个中等城市运营着罗马尼亚投资组合。其业务仍然集中在拥有、开发、租赁和管理以零售为重点的商业地产，辅以营销和设施管理服务。

  • 2013

    可转换债券交换完成

    [1]

    IGD完成了涉及可转换债券的交换，并发行了优先票据。

  • 2013

    环境认证扩大

    [1]

    在四个意大利中心和集团于2013年获得认证后，Conè获得了UNI EN ISO 14001认证。

  • 2012

    股息再投资选项启动

    [1]

    公司向股东提供选择，将部分总股息再投资于新发行的IGD股票。

  • 2011

    市中心战略推进

    [1]

    IGD签署了关于博洛尼亚市中心Via Rizzoli一处综合物业的初步协议。

  • 2010

    La Torre和Conè开业

    [1]

    IGD在巴勒莫开设了La Torre中心，在科内利亚诺开设了Conè中心及相邻的零售公园。

  • 2009

    多个购物中心开业

    [1]

    在持续发展期间，Tiburtino、Katanè、Le Maioliche和I Bricchi开业。

  • 2008

    通过Winmarkt进行罗马尼亚扩张

    [1]

    IGD收购了Winmarkt Magazine SA，增加了罗马尼亚购物中心和办公物业组合。

  • 2008

    采用SIIQ制度

    [1]

    IGD选择在意大利SIIQ上市房地产投资框架下运营，并成为其第一个采用者。

  • 2007

    RGD合资企业成立

    [1]

    IGD和Beni Stabili建立了一个各占50%的载体，以提升现有购物中心。

  • 2004

    股市首次亮相

    [1]

    IGD完成了上市准备，并于7月在意大利证券交易所首次亮相。

产品与定位

一家上市的意大利专业公司，专注于购物中心和其他创收型商业房地产的所有权、开发、租赁和管理。

  • 商业房地产

    购物中心

    IGD开发、拥有、租赁和管理购物中心，这些中心通常将大型超市或超市锚点与零售商铺相结合。公司通过租户管理、营销、维护和设施服务支持这些物业的商业表现。其意大利中心分布在多个大区，而罗马尼亚投资组合历来分布在多个中等城市。

  • 商业房地产

    零售公园

    零售公园是IGD更广泛的商业地产组合的一部分，可能与购物中心一起开发。它们为大型和便利型零售商提供空间，并补充封闭式或带商铺的购物中心资产的租户组合和客户吸引力。

  • 商业房地产 · 2011

    市中心零售物业

    作为其投资组合和战略开发工作的一部分，IGD在意大利主要城市中心寻求物业。公司2011年关于博洛尼亚Via Rizzoli的初步协议说明了用高街或历史中心商业资产补充郊区购物中心的努力。

  • 罗马尼亚商业房地产 · 2008

    Winmarkt投资组合

    Winmarkt投资组合通过2008年收购Winmarkt Magazine SA进入IGD。它由分布在罗马尼亚城市的购物中心和一处办公物业组成，为集团提供了主要的国际运营存在。

营销活动

  • 2010环境管理计划

    Italy

    IGD开始通过报告和选定物业的ISO 14001环境管理认证来正式化其环境和可持续发展工作。

    结果. 该集团发布了2010年首份可持续发展报告，随后几个购物中心获得了UNI EN ISO 14001认证。

    来源

品牌决策

  • 2013

    可转换债券交换和优先票据发行战略

    背景

    IGD在管理2013年到期的可转换债务的同时，处理其融资结构。

    采取的行动

    公司完成了可转换债券的交换要约，并发行了新的优先票据，包括向合格机构投资者配售的票据。

    后续影响

    该交易对集团的部分债务结构进行了再融资。

    Nominal amount of new senior notes. €144.9 million (7 May 2013)

    来源

  • 2012

    股息再投资选项战略

    背景

    IGD寻求加强其资本基础，同时为股东提供完全以现金收取股息的替代方案。

    采取的行动

    公司允许股东通过预留资本增加将最多80%的总股息再投资。

    后续影响

    该交易产生了额外的股权收益，并在2013年进行了第二次发行。

    Capital raised. €13.3 million (2012)

    来源

  • 2010

    投资组合轮换和RGD重组战略

    背景

    IGD修订了其战略方向，并寻求在其商业地产组合中轮换资产。

    采取的行动

    IGD通过转让其在RGD合资企业中的股份，将其在贝纳斯科和内尔维亚诺购物中心的权益转让给Beni Stabili。

    后续影响

    该交易使合资企业的持股与IGD修订后的投资组合战略保持一致。

    来源

  • 2008

    收购Winmarkt Magazine SA并购

    背景

    IGD寻求国际扩张，并确定罗马尼亚是一个具有零售地产增长潜力的市场。

    采取的行动

    公司收购了Winmarkt Magazine SA，并增加了其罗马尼亚购物中心和办公物业组合。

    后续影响

    该交易确立了IGD在罗马尼亚的业务，并将其地理覆盖范围扩大到意大利以外。

    来源

  • 2008

    选择SIIQ地位战略

    背景

    意大利为符合条件的房地产公司引入了上市房地产投资工具框架。

    采取的行动

    IGD选择作为SIIQ处理，成为第一家进入该计划的意大利房地产公司。

    后续影响

    这一选择强化了IGD作为上市、以收入为导向的商业地产公司的身份。

    来源

来源1 个来源

  1. 1IGD SIIQen.wikipedia.org

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/igd-siiq · 编辑方针 · 词条如何编纂