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依纳爵志愿团

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一个美国天主教志愿服务组织,将有经验的成年人与非营利服务机会联系起来,并通过依纳爵灵修反思支持他们的工作。

最近更新 2026年8月31日

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概览

依纳爵志愿团(IVC)是一个美国天主教志愿服务组织,将有经验的成年人安置到为有需要的社区服务的慈善机构和非营利机构中。其独特模式将大量基于技能的志愿服务与受圣依纳爵·罗耀拉传统影响的、有结构的灵修反思相结合。IVC不将志愿服务视为孤立的任务,而是将服务与反思视为持续圣召的互补部分。 IVC由耶稣会教育家Jim Conroy神父和Charlie Costello神父于1995年9月成立。该组织最初在费城、巴尔的摩和华盛顿特区有十一名成员。它最初是为退休或半退休的男女设计的,通常年龄在50岁及以上,他们希望利用自己的专业经验和个人技能为贫困、排斥或其他社会挑战中的人们服务。从一开始,该计划就有两个核心要素:对有需要的人的事工,以及对事工的祈祷或反思性诠释。 成员通常做出一年承诺,可每年续约,每年贡献约600小时的服务,或每周约两天。区域主任筛选和审查候选人,并寻找与志愿者的经验、能力、兴趣以及合作机构需求相匹配的安置。任务包括扫盲和教育项目、施粥所、庇护所、咨询和建议服务以及健康相关工作。因此,IVC充当了寻求可靠熟练援助的社区非营利组织与寻求结构化服务形式的成熟志愿者之间的桥梁。 该组织的形成和支持系统是其身份的核心。成员参加每月信仰分享会议、年度或偶尔的退修会,以及与灵修反思者进行个人对话的机会。IVC借鉴依纳爵的祈祷、辨别、省察、同情和对边缘化人群经历关注的实践。尽管该组织在天主教灵感上受启发并植根于耶稣会灵修,但其计划欢迎罗马天主教以外的基督教传统的平信徒参与者。灵修部分旨在帮助志愿者认识到服务中的意义和目的,而不是作为独立的宗教课程运作。 IVC通过一个网络结构发展,包括巴尔的摩的国家办公室、区域主任、区域委员会、当地非营利合作伙伴、灵修反思者和国家委员会。2002年,创始执行主任Jim Conroy离开该执行职务,继续在别处进行耶稣会服务,同时仍参与委员会工作。联合创始人Charlie Costello于2004年去世。 2019年,IVC推出了Currie校友服务伙伴关系(CAPS),以耶稣会神父Charlie Currie命名。该倡议与耶稣会学院、大学、中学和其他项目的校友会合作,向更多潜在成员介绍IVC的服务模式。这一扩大招聘策略将组织与校友社区联系起来,同时保持其对成熟成年人和持续服务的重视。 到2023年,IVC报告有超过600名团队成员在300多个非营利社会服务伙伴机构服务。该组织仍然专注于服务安置、社区伙伴关系以及将实际行动与依纳爵反思相结合。它最好被理解为一个全国性志愿服务网络的公共身份,其主要产品是为有经验的成年人提供结构化途径来服务当地社区,而不是商业产品品牌。

沿革

依纳爵志愿团由耶稣会教师Jim Conroy神父和Charlie Costello神父于1995年9月成立。其第一批成员包括费城、巴尔的摩和华盛顿特区的十一名成员。创始人将该组织设计为面向退休或即将退休的男女,他们希望继续将自己的专业能力贡献给公共利益。从一开始,IVC就通过将服务面临贫困或其他形式不利条件的人们与第二种实践——对服务意义和要求的反思——相结合来区分自己。 最初的计划围绕一年承诺构建,可续约。成员通常每年服务约600小时,相当于每周约两天。IVC不是通过单一国家网站分配志愿者,而是使用区域领导来评估申请人并确定与当地慈善机构和社会服务组织的适当安置。匹配考虑志愿者的技能、经验、兴趣以及合作机构的要求。任务包括教育和扫盲工作、庇护所和施粥所、健康服务、咨询和建议项目。 灵修形成一直是该模式的核心。IVC组织每月会议,志愿者分享和反思他们的经验,提供退修会,并提供与灵修反思者一对一对话的机会。该方法植根于依纳爵灵修,强调祈祷、辨别、经验省察、同情以及对边缘化或被遗弃者的实际承诺。IVC的宗教灵感来自耶稣会和圣依纳爵·罗耀拉,但该计划对罗马天主教以外的基督教传统的平信徒开放。其目标是帮助参与者将服务解释为持续的圣召,并辨别他们如何被召唤回应社区需求。 该组织发展了一个国家结构,由巴尔的摩总部、区域主任、区域委员会、当地非营利机构、灵修反思者和国家委员会支持。Jim Conroy担任创始执行主任直到2002年,他辞去该职位继续在别处进行耶稣会工作。他通过委员会与IVC保持联系。联合创始人Charlie Costello于2004年10月29日去世。 2007年1月,IVC委托乔治城大学使徒研究中心(CARA)研究其计划对当前和前任志愿者、配偶和灵修反思者的影响。由此产生的全国调查考察了服务经验和反思部分。研究报告称,超过93%的受访者认为IVC帮助他们以充实的方式度过退休生活,而91%的人表示灵修反思部分至少在一定程度上帮助他们在服务的人身上感知到上帝。这些发现强化了IVC的理论,即服务、社区和反思应协同运作。 2019年出现了一个重要的后续发展,IVC开始了Currie校友服务伙伴关系(CAPS)。以耶稣会神父Charlie Currie命名,该伙伴关系与耶稣会学院、大学、中学和其他项目相关的校友会合作。它为IVC提供了额外的招聘途径,并通过与耶稣会价值观有现有联系的教育社区扩展了其服务模式的认识。 到2023年,IVC报告超过600名团队成员在300多个社会服务非营利伙伴机构服务。该组织继续作为全国网络而非商业企业运营,支持当地安置,同时为成员提供共同的灵修和社区框架。其持久身份基于三个相互关联的承诺:有经验的成年人持续服务、与解决社会需求的组织合作,以及旨在加深辨别和团结的依纳爵反思。

  • 2023

    网络超过600名成员和300个伙伴机构

    [1]

    IVC报告超过600名团队成员在300多个非营利社会服务机构工作。

  • 2019

    Currie校友服务伙伴关系开始

    [1]

    IVC推出CAPS,与耶稣会学校及其他相关项目的校友会建立招聘关系。

  • 2007

    CARA进行全国项目研究

    [1]

    IVC与乔治城大学使徒研究中心合作,研究服务和灵修反思对参与者及相关利益者的影响。

  • 2004

    联合创始人Charlie Costello去世

    [1]

    该组织创始人之一Charlie Costello神父于10月29日去世。

  • 2002

    创始执行主任离职

    [1]

    Jim Conroy辞去执行主任职务,继续在别处进行耶稣会服务,并作为委员会成员继续参与。

  • 1995

    依纳爵志愿团成立

    [1]

    Jim Conroy神父和Charlie Costello神父在费城、巴尔的摩和华盛顿特区建立了IVC,有十一名成员服务。

产品与定位

一个受耶稣会启发的志愿服务网络,面向成熟成年人,将持续社区服务与灵修反思、辨别和团契相结合。

  • 志愿服务 · 1995

    志愿服务安置

    IVC将成熟且有经验的志愿者与当地非营利和慈善组织匹配。安置围绕实际社区需求设计,可能涉及扫盲、教育、咨询、医疗保健、庇护所、施粥所或相关社会服务工作。候选人由区域领导筛选,任务根据志愿者的技能、先前经验、兴趣和合作机构的要求选择。典型承诺为一年约600小时,可续约。

  • 灵修陪伴 · 1995

    依纳爵灵修反思

    反思部分帮助志愿者考虑其服务的精神和伦理意义。成员可以单独与灵修反思者会面,参加团体信仰分享,并参加退修会。该方法借鉴依纳爵祈祷、辨别、省察和对边缘化人群尊严的关注。它旨在将日常服务与持续的圣召和责任感联系起来。

  • 志愿者招募伙伴关系 · 2019

    Currie校友服务伙伴关系

    CAPS是IVC的一项倡议,与耶稣会学院、大学、中学和其他项目的校友会合作。以Charlie Currie神父命名,它扩展了组织的招聘网络,并向校友社区介绍IVC的持续服务与灵修反思相结合的模式。

营销活动

  • 2019Currie校友服务伙伴关系

    United States

    IVC创建CAPS,与耶稣会教育机构及相关项目的校友会合作,利用这些网络为其区域服务团招募更多志愿者。

    结果. 该倡议成为一个命名的招聘和伙伴关系项目;后来的组织报告描述了到2023年超过600名成员和300多个非营利伙伴机构的网络。

品牌决策

  • 2019

    通过校友伙伴关系扩大招聘战略

    背景

    IVC寻求发展与耶稣会教育及其他项目相关社区的新关系,同时继续招募有经验的成年人进行持续志愿服务。

    采取的行动

    该组织推出了Currie校友服务伙伴关系,以Charlie Currie神父命名。

    后续影响

    CAPS为IVC的招聘和伙伴关系活动增加了校友协会渠道。可用参考材料未提供单独的财务影响数字。

来源2 个来源

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