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因博地区开发公司

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因博地区开发公司(简称SRDI)是一家布隆迪国有企业,专注于因博地区的农村发展、灌溉和农业生产。

最近更新 2026年8月31日

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概览

因博地区开发公司,法语名为Société Régionale de Développement de l’Imbo,通常缩写为SRDI,是一家布隆迪国有企业,致力于布隆迪西北部因博自然地区的农村发展。其工作重点包括灌溉农业、水稻生产、农产品加工、农民组织以及配套农村基础设施的开发。 该公司源于下鲁齐齐开发计划,该计划于1964年7月在欧洲发展基金的支持下启动。该计划旨在利用姆潘达河上的水坝创建一个灌溉水稻种植区,并计划将农户重新安置到配备水和农业服务的规划村庄中。这一发展努力为SRDI提供了制度基础,SRDI于1973年根据第710/27号部长令正式成立。 SRDI的早期活动不仅仅局限于水稻。1969年至1980年间,穆盖雷罗地区发展了棉花种植,雇佣了当地居民以及来自布隆迪几个人口稠密省份的移民。1976年增加了稻米加工能力,使该组织能够支持田间种植以外的生产。到1988年,SRDI控制了约1000公顷的灌溉稻田,并运营一家稻谷脱壳厂。 1984年至1992年间,SRDI与AMSAR合作,在路易斯·伯杰国际公司的领导下实施了东姆潘达农村发展项目。该项目旨在开发姆潘达河以东12875公顷的土地,并安置约5000个农户种植粮食作物和灌溉水稻。其范围还包括供水系统、学校、诊所、电力和道路,反映了SRDI作为一个综合区域发展机构而非单纯的农业生产者的角色。 该公司还支持农民组织。1989年试点了两个水稻生产者协会,1998年SRDI开始将来自同一村庄的稻农组织成协会。那一年,它接管了与鲁卡拉穆项目相关的大量资产和责任,包括647公顷稻田、270公顷混合农业用地以及在中国援助下开发的300公顷社会基础设施。 在2010年代,SRDI继续参与外部支持的努力,以加强粮食生产和修复农业基础设施。2013年11月,由欧盟资助、联合国粮农组织实施的一个项目在SRDI总部正式移交。该项目支持农民培训、灌溉和排水修复、道路和小路、仓储、农业投入品和畜力牵引。它还旨在提高在因博周边地区工作的农民协会的能力。 SRDI面临制度和管理问题。2014年,它被列入建议在五年内私有化的布隆迪国有企业名单,尽管政府也讨论了在私有化之前防止公司资产被滥用的保障措施。2019年,国际农业发展基金和布隆迪政府的一项联合审查报告称,在鲁卡拉穆地区实施商定的单一管理结构存在困难。审查称,SRDI设立的委员会和新当选的生产者委员会未能有效合作。 截至2021年,SRDI活跃于布班扎省姆潘达和吉汉加公社、布琼布拉乡村省穆蒂姆布齐公社以及布琼布拉市布泰雷雷公社。其持续角色与因博地区的灌溉、水稻和粮食作物开发、农业服务、农民协会和农村基础设施相关。

沿革

SRDI的起源可追溯到1964年7月在欧洲发展基金支持下启动的下鲁齐齐开发计划。该计划旨在将因博地区的一部分改造成灌溉农业区,特别是水稻种植。其规划者设想利用姆潘达河上的水坝供水,并将农户重新安置到配备水设施的村庄。该倡议成为后来区域开发公司的基础。 该组织于1973年根据第710/27号部长令正式成立,名为Société Régionale de Développement de l’Imbo。在其机构形成之前和期间,农业发展还包括穆盖雷罗地区的棉花生产。棉花种植在1969年至1980年间扩大,雇佣了当地居民和来自姆瓦罗、穆拉姆维亚、卡扬扎、基特加、布琼布拉和恩戈齐等省的移民。1976年安装了加工厂,稻米加工成为该组织活动的一部分。 1984年至1992年间,SRDI与AMSAR合作,在路易斯·伯杰国际公司的领导下实施了东姆潘达农村发展项目。计划开发面积覆盖姆潘达河以东12875公顷,计划安置5000个农户。该项目将灌溉水稻和粮食作物生产与更广泛的公共工程相结合,包括供水、学校、诊所、电力和道路。到1988年,SRDI控制了约1000公顷的灌溉稻田,并拥有一个稻谷脱壳厂。 生产者之间的机构建设在1980年代末和1990年代变得更加明显。1989年试点了两个水稻生产者协会。1997年9月5日第100/154号法令将SRDI的章程与布隆迪私营和公共公司法典协调一致。1998年,SRDI接管了与鲁卡拉穆项目相关的647公顷稻田,以及270公顷混合农业用地和在中国援助下开发的300公顷社会基础设施。它还开始将来自同一村庄的稻农组织成协会。 外部发展计划继续将SRDI作为机构和运营伙伴。2013年,欧盟资助、粮农组织实施的一个项目通过提高在因博周边地区工作的协会的生产能力来应对食品价格压力。该项目包括水文农业基础设施和农村道路维护培训、改进耕作技术、修复灌溉集水区和水道,以及修复河流、堤坝、道路和运河。它还提供了储藏棚、牛、种子、工具、化肥和一台稻谷脱壳机。 SRDI的公有企业地位后来成为关于布隆迪国有企业未来更广泛辩论的一部分。2014年7月,该公司被列入建议在五年内私有化的企业名单。辩论还强调在私有化进程悬而未决期间防止资产滥用的必要性。 治理和协调问题在鲁卡拉穆地区仍然存在。2019年7月,国际农业发展基金和布隆迪政府审查因博和莫索国家粮食安全和农村发展计划的任务报告称,该计划与SRDI之间建立单一管理结构的协议未得到遵守。审查描述了SRDI设立的委员会与生产者选举的委员会之间缺乏合作。 到2021年,据报道SRDI活跃于布班扎省姆潘达和吉汉加公社、布琼布拉乡村省穆蒂姆布齐公社以及布琼布拉市布泰雷雷公社。其历史和持续职能包括灌溉管理、水稻和粮食作物开发、加工、农民组织和农村基础设施。

  • 2021

    报告运营区域

    [1]

    据报道,SRDI活跃于布班扎省、布琼布拉乡村省和布琼布拉市的公社。

  • 2019

    鲁卡拉穆治理审查

    [1]

    国际农业发展基金和布隆迪政府的一项审查报告称,SRDI设立的委员会与生产者选举的委员会在鲁卡拉穆合作不力。

  • 2014

    报告私有化建议

    [1]

    SRDI被列为建议在五年内私有化的布隆迪国有企业之一。

  • 2013

    欧盟和粮农组织项目移交

    [1]

    一项支持因博农民协会和修复农业基础设施的外部资助项目在SRDI总部移交。

  • 1998

    SRDI接管鲁卡拉穆项目资产

    [1]

    SRDI接管了与鲁卡拉穆项目相关的稻田、混合农业用地和社会基础设施,并开始将村庄农民组织成协会。

  • 1997

    公司章程协调一致

    [1]

    1997年9月5日第100/154号法令将SRDI的章程与私营和公共公司法典协调一致。

  • 1989

    水稻生产者协会试点

    [1]

    作为组织农民努力的一部分,试点了两个水稻生产者协会。

  • 1984

    东姆潘达开发合作开始

    [1]

    SRDI开始与AMSAR合作,实施由路易斯·伯杰国际公司领导的东姆潘达农村发展项目。

  • 1976

    安装稻米加工厂

    [1]

    SRDI在其区域农业发展活动中增加了稻米加工能力。

  • 1973

    SRDI正式成立

    [1]

    根据第710/27号部长令成立因博地区开发公司。

产品与定位

一家国家支持的区域发展和农业基础设施组织,为布隆迪因博地区的农民和农村社区服务。

  • 农业生产

    灌溉水稻

    水稻是SRDI的核心农业活动。该公司管理因博地区的灌溉稻田,支持水稻种植区的发展,并运营稻谷脱壳或加工设施。其工作结合了水资源管理、农民组织和生产支持,而非代表传统的包装消费品品牌。

  • 农业生产

    粮食作物

    SRDI的区域发展计划包括灌溉水稻以外的粮食作物。东姆潘达项目旨在将农户安置在用于粮食作物和水稻生产的土地上,并辅以道路、供水系统和其他农村基础设施。

  • 农业生产 · 1969

    棉花

    1969年至1980年间,穆盖雷罗地区发展了棉花种植。该活动构成了与因博发展计划相关的更广泛农业就业和安置角色的一部分。

  • 农产品加工 · 1976

    稻谷脱壳和加工

    SRDI提供收获后的稻米加工能力,包括1976年安装的工厂和1988年记录的稻谷脱壳厂。后来的发展项目还向因博周边地区的农民协会提供了一台脱壳机。

  • 农村发展

    农村灌溉和基础设施服务

    公司的运营范围包括灌溉集水区、运河、河流、堤坝、道路、仓储设施和其他支持农业社区的基础设施。它还参与了涉及供水、学校、诊所和电力的项目。

营销活动

  • 2013缓解食品价格飙升对因博周边地区协会生产能力的影响

    Burundi

    由欧盟资助、粮农组织实施并在SRDI总部移交的一个项目支持了因博周边地区的农民协会。活动包括培训、修复灌溉集水区、河流和堤坝、修复道路和运河、建设或提供仓储能力,以及分发牛、种子、工具、化肥和一台稻谷脱壳机。

    结果. 该项目提供了农业投入品和基础设施修复支持,旨在提高生产能力并改善因博灌溉系统的维护。

品牌决策

  • 2019

    鲁卡拉穆管理结构审查战略

    背景

    PNSADR-IM粮食安全和农村发展计划与SRDI就鲁卡拉穆单一管理结构达成了谅解备忘录。

    采取的行动

    国际农业发展基金和布隆迪政府的一项审查评估了实施情况,并报告称商定的结构未得到遵守。现有的SRDI委员会和新当选的生产者委员会未能合作。

    后续影响

    审查记录了未解决的协调问题;现有材料未报告后续的制度解决方案。

  • 2014

    SRDI考虑私有化战略

    背景

    在2014年7月的国民议会辩论中,布隆迪政府讨论了建议在五年内私有化的公共公司。SRDI与其他几家国有关联企业一起被列入。

    采取的行动

    政府建议将SRDI置于未来可能的私有化计划中,并呼吁采取临时措施保护公司资产。

    后续影响

    现有参考资料未确定私有化是否完成,也未提供后续所有权结果。

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