帝国特许东方公司
一家由哈布斯堡王朝特许的贸易公司,成立于1719年,旨在扩大奥地利与奥斯曼帝国及更广阔东方的商业往来。
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概览
帝国特许东方公司是一家由国家组织的奥地利特许贸易公司,于1719年在查理六世统治时期成立。它是哈布斯堡王朝更广泛努力的一部分,旨在用更协调的商业政策取代分散的、以地方为中心的经济管理。该公司旨在将哈布斯堡的制成品运往奥斯曼帝国,并利用对外贸易刺激帝国内的工业生产、就业、航运和港口发展。 其成立紧随东南欧的一系列政治和商业变化。在哈布斯堡王朝对奥斯曼帝国取得军事胜利后,亚得里亚海对帝国商业更加开放。1718年的《帕萨罗维茨和约》产生了一项商业条约,赋予哈布斯堡和奥斯曼臣民重要的贸易自由。1719年3月,的里雅斯特和阜姆被宣布为自由港,减少了威尼斯先前对亚得里亚海航行主导地位的实际影响。同年,东方公司将其总部从安特卫普迁至的里雅斯特,并获得帝国特许状。 该公司计划资本为一百万塔勒,与总理菲利普·路德维希·文泽尔·冯·辛岑多夫有关,他曾暂时担任公司董事。其特许状据说部分模仿了约翰·劳的法国公司的财务和组织方法,授予其在多瑙河和亚得里亚海航线上的奥斯曼领土的独家贸易权。该企业后来将其商业活动扩展到葡萄牙。除了买卖商品外,它还获得授权建立工厂、作坊和其他生产设施。 该公司不仅限于长途贸易。它于1722年收购了林茨羊毛制造厂,在亚得里亚海维持一艘船只,并建立或支持了一家糖精炼厂和一家蜡烛厂。它在贝尔格莱德和君士坦丁堡开设了办事处,并在的里雅斯特、阜姆和墨西拿设有分支机构。这些活动反映了当代重商主义的目标,即将受保护的贸易与国内制造业相结合,而不是将公司仅视为运输和分销企业。 该企业从一开始就遇到了财务和竞争问题。预期提供资本的私人商人几乎没有动力支持一个垄断性的国家支持的竞争对手。维也纳城市银行帮助弥补了资金缺口,而1721年和1729年通过彩票筹集更多资本的尝试失败了。该公司还难以与成熟的奥斯曼商人和其他国际贸易利益竞争。1732年,英国和荷兰商人提出接管该公司,但奥地利政府拒绝了该提议。该公司在运营约二十年后于1740年宣布破产。 尽管其商业模式失败,但该公司为哈布斯堡王朝的长期工业和行政发展做出了贡献。与之相关的一些供应商和制造企业在破产中幸存下来,其经验帮助加强了官方对港口、制造业和帝国商业的关注。后来的机构和事业,包括玛丽亚·特蕾莎的商业管理局以及随后与的里雅斯特和海外贸易相关的奥地利公司,延续了同样的国家建设和商业议程的某些方面。因此,帝国特许东方公司与其说是一个持久的面向消费者的品牌,不如说是哈布斯堡王朝在特许商业、受保护贸易和工业促进方面的早期实验。
沿革
帝国特许东方公司源于哈布斯堡君主国在17世纪和18世纪早期加强制造业和国际商业的尝试。早期的经济改革者,包括约翰·约阿希姆·贝歇尔,曾主张在奥地利领土内加工原材料、发展技术工场、限制限制性行会做法,并加强生产与出口市场之间的联系。这些思想为后来的国家赞助的商业企业提供了知识背景。 在哈布斯堡王朝战胜奥斯曼帝国以及随之而来的东南欧政治解决之后,出现了一个重大机遇。1718年的《帕萨罗维茨和约》伴随着哈布斯堡和奥斯曼臣民之间的商业让步。威尼斯对亚得里亚海航运的有效控制也在该海向更广泛的贸易开放后被削弱。1719年3月18日,帝国政府宣布的里雅斯特和阜姆为自由港。这些措施为哈布斯堡君主国提供了一个海上平台,使其能够在其内陆领土之外进行商业活动。 查理六世于1719年授予东方公司特许状。该企业旨在将哈布斯堡领土生产的商品出口到奥斯曼市场,特别是通过多瑙河和亚得里亚海走廊。其组织反映了当代欧洲对垄断公司和大型特许金融的实验。计划资本为一百万塔勒,菲利普·路德维希·文泽尔·冯·辛岑多夫是其创建的主要政治力量,并暂时担任董事。公司总部从安特卫普迁至的里雅斯特,突显了自由港政策和亚得里亚海联系的重要性。 特许状赋予公司在指定东方市场的特权,实际上是垄断权利。它在贝尔格莱德和君士坦丁堡设有办事处,在的里雅斯特、阜姆和墨西拿设有分支机构。其业务也与制造业相关。1722年,它收购了林茨羊毛制造厂,维持一艘亚得里亚海船只,并建立了包括糖精炼厂和蜡烛厂在内的设施。这种贸易、航运和生产的结合反映了重商主义的信念,即特许公司可以同时改善出口、促进就业和建设工业能力。 这种结构难以维持。反对公司特权地位的商人不愿提供资本,使企业依赖机构支持。维也纳城市银行帮助填补了部分资金缺口,而1721年和1729年的彩票资本筹集活动失败了。公司还面临来自奥斯曼商人的竞争,他们的本地知识和成熟网络使其难以被取代。公司的垄断并不能保证盈利的贸易,特别是在商业条件和政治关系发生变化时。 更广泛的欧洲特许公司环境也不稳定。另一家与哈布斯堡有关的企业奥斯坦德公司于1731年在与《维也纳条约》和英国反对相关的外交压力下关闭。1732年,英国和荷兰商人提议接管东方公司,但奥地利政府拒绝了该提议。东方公司最终于1740年宣布破产。 其失败并未结束哈布斯堡的商业计划。与公司相关的制造企业和供应商以各种形式继续存在,而后来的政府将商业权力集中在维也纳,并特别关注的里雅斯特和帝国海岸线。在玛丽亚·特蕾莎的领导下,新的商业管理局和港口机构致力于发展制造业、航运和出口农业。因此,东方公司是一个早期的、不完美的实验,其制度遗产比其财务生命更持久。
- 1740
破产
[1]在未能克服资金短缺和成熟商人的竞争后,公司宣布破产。
- 1729
第二次彩票融资尝试失败
[1]通过彩票筹集资金的进一步尝试失败,突显了公司持续的融资问题。
- 1722
收购林茨羊毛制造厂
[1]公司收购了林茨羊毛制造厂,将其角色从贸易扩展到工业生产。
- 1719
公司获得帝国特许状
[1]查理六世建立了帝国特许东方公司,以出口哈布斯堡商品并发展与奥斯曼领土的贸易。
- 1719
的里雅斯特总部和亚得里亚海自由港
[1]的里雅斯特和阜姆被宣布为自由港,公司将其总部从安特卫普迁至的里雅斯特。
- 1718
《帕萨罗维茨和约》建立新的商业环境
[1]与奥斯曼帝国的和平解决方案包括商业自由,这有助于使哈布斯堡扩大东方贸易更加可行。
产品与定位
一家由国家支持的、旨在向奥斯曼和东方市场开放哈布斯堡商业并鼓励国内生产的重商主义贸易和制造企业。
贸易商品 · 1719
哈布斯堡制成品出口
该公司的核心商业目的是将哈布斯堡领土生产的商品出口到奥斯曼和其他东方市场。可用的历史记录没有提供完整的产品目录,但羊毛制品和其他制成品是更广泛的将国内生产与对外贸易联系起来的政策的核心。
纺织品 · 1722
羊毛纺织品
通过1722年收购林茨羊毛制造厂,公司直接参与了羊毛纺织品的生产和分销。该制造厂代表了在君主国内加工材料并供应国内外市场的重商主义目标。
食品加工
糖
公司建立了一家糖精炼厂,作为其将港口商业与本地制造业相结合的努力的一部分。糖加工将进口原材料和海上物流与亚得里亚海商业区的工业设施联系起来。
制成品
蜡烛
蜡烛生产是公司的辅助制造活动之一。它说明了企业更广泛的雄心,即围绕其贸易和港口业务建立生产设施网络,而不是仅仅作为进出口中间商。
品牌决策
1740
破产后停止运营其他背景
公司面临私人资本不足、彩票融资失败以及来自成熟的奥斯曼和国际商人的激烈竞争。
采取的行动
在政府于1732年拒绝英国和荷兰的接管提议后,公司宣布破产。
后续影响
其失败鼓励了后来哈布斯堡通过中央机构管理商业的努力,并间接促进了的里雅斯特和其他港口周围制造业的发展。
1722
扩展到制造业战略背景
仅靠贸易不足以实现君主国加强国内生产和出口的目标。
采取的行动
公司收购了林茨羊毛制造厂,并发展了额外的生产活动,包括糖精炼和蜡烛制造。
后续影响
此举创造了工业能力和供应商关系,这些关系在公司最终破产后仍然存在。
1719
采用国家特许的东方贸易模式战略背景
哈布斯堡政府在获得对奥斯曼领土和亚得里亚海的新政治和商业准入后,寻求扩大商业。
采取的行动
查理六世授予公司特权贸易权,并赋予其促进哈布斯堡向东方出口的角色。
后续影响
公司建立了覆盖多瑙河和亚得里亚海网络的办事处和分支机构,但后来与私人和奥斯曼商人竞争困难。
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