国际镍业公司

国际镍业公司是一家美加矿业和金属公司，以在全球镍行业中的主导地位而闻名。它于1902年在新泽西州成立，名为国际镍业公司，由加拿大铜业公司、奥福德铜业公司和美国镍业工厂合并而成。其工业基地位于安大略省的萨德伯里盆地，那里的含铜矿石被发现含有商业上重要的镍。公司的早期发展依赖于从铜和铁硫化物中分离镍的进展，使萨德伯里矿床在经济上可行。 1916年，一家加拿大子公司成立，1928年，加拿大公司成为母公司。1918年，国际镍业公司在安大略省科尔伯恩港开设了一家大型精炼厂，并在次年开始使用“Inco”作为商标。公司从采矿和精炼扩展到合金研究、加工技术和材料工程。与国际镍业公司相关的研究帮助开发或商业化含镍材料，如蒙乃尔合金、因科镍合金、尼莫尼克合金、杜拉镍、永久镍和其他特种合金。这些材料应用于不锈钢、飞机发动机、发电、化学加工和其他要求苛刻的工业环境。 在两次世界大战之间，国际镍业公司成为世界上最重要的镍供应商之一。从1935年到1939年，其年销售额超过2亿磅镍，根据引用的历史记载，占世界消费量的80%以上。其客户和市场包括美国、英国、日本、德国和苏联。镍的军事重要性在美西战争凸显镍钢对海军装甲和工业设备的价值后增加。在第二次世界大战期间，国际镍业公司的弗鲁德矿为盟军火炮生产提供了大量镍，公司在1939年至1945年间向盟军交付了约15亿磅镍。 战后几十年，朝鲜战争、冷战、航空航天和不锈钢生产带来了持续的需求。据报道，国际镍业公司在20世纪50年代达到世界镍产量的约85%的峰值。它还在萨德伯里以外开发或收购了资源和技术，包括马尼托巴省的汤普森矿体、用于高温涡轮和喷气发动机应用的尼莫尼克技术，以及印度尼西亚的索罗瓦科项目。1972年，公司将其总部从纽约迁至多伦多，并在萨德伯里完成了国际镍业公司超级烟囱。1976年，其公司名称正式改为国际镍业有限公司。 公司在20世纪80年代初的周期性低迷期间经历了巨大压力。它在五年内全球裁员超过12,000人，同时重组其运营和劳工安排。国际镍业公司还进行了一项重大的二氧化硫减排项目，据报道耗资约6亿美元，能够捕获约90%的排放，并生产硫酸作为可销售的副产品。公司多元化进入电池和特种制造领域，但在收购电动存储电池公司失败后，后来退出了大部分此类活动。 国际镍业公司后期的主要战略举措是1996年收购拉布拉多省的沃伊西湾镍、铜和钴矿床。此次收购价值约43亿加元，后来因公司大幅减记收购价值的一部分而受到批评。1998年，国际镍业公司将其镍合金制造基地以约4.08亿美元出售给特种金属公司。随后，它进行了进一步的收购和收购要约，包括对诺兰达、鹰桥和西部矿业的未成功尝试。 2006年底，国际镍业公司被巴西的淡水河谷收购。2007年，前国际镍业公司业务成为淡水河谷加拿大公司，结束了国际镍业公司的独立存在。

Inco 的起源可追溯至安大略省的萨德伯里盆地。19 世纪 80 年代修建加拿大太平洋铁路期间，人们在那里发现了含铜矿石。冶金试验表明，这些矿石中还含有具有价值的镍。早期加工这种矿石的尝试在技术和商业上都遇到了障碍，因为镍与铜、铁和硫的矿物紧密结合。罗伯特·米恩斯·汤普森开发的 Orford 分离法使商业化回收成为可能，并为现代镍工业奠定了基础。 国际镍业公司于 1902 年由罗伯特·米恩斯·汤普森和约翰·皮尔庞特·摩根在新泽西州组建。它合并了多家与镍矿开采、熔炼和精炼相关的公司，包括加拿大铜业公司、Orford 铜业公司和美国镍业工厂。公司早期业务的发展，得益于镍钢在海军装甲、武器、工业机械和交通运输中的重要性日益上升。萨德伯里的矿山供应矿石，而早期的熔炼和精炼活动则分布在加拿大和美国两地。 加拿大子公司加拿大国际镍业有限公司于 1916 年在铜崖成立。第一次世界大战期间，安大略省科尔伯恩港新建了一座精炼厂，使更多精炼环节得以留在加拿大。1919 年，公司开始使用 Inco 这一商号。战后时期十分艰难，但公司的技术研究计划成为长期增长的关键来源。1922 年出任总裁的罗伯特·克鲁克斯·斯坦利强调研究、工艺开发以及开拓镍的新应用。 1928 年，加拿大公司取得了对美国母公司的控制权，加拿大机构于 1929 年 1 月 1 日成为集团的主要母公司。同一时期，Inco 收购了蒙德镍业公司。这笔交易整合了萨德伯里的主要权益，减少了国际镍业中的竞争。20 世纪 20 年代和 30 年代，Inco 还扩大了镍合金的商业用途。蒙乃尔合金是一种镍铜合金，其研发与 Inco 的冶金学家有关，因耐腐蚀而在海洋和化学环境中具有重要价值。Inco 后来的合金系列还包括用于高温、航空航天和发电应用的 Inconel 和 Nimonic 材料。 随着不锈钢、军事装备、化工厂、涡轮机和其他工业应用消耗更多镍，公司的商业地位得到加强。Inco 并不只是一家矿业公司；它建立了一套垂直整合的体系，涵盖勘探、地下开采、选矿、熔炼、精炼、合金制造、销售和技术服务。研究实验室和下游工厂帮助公司为其金属创造市场，并在商品价格疲软时期维护需求。 第二次世界大战后，Inco 扩大了加拿大的生产基础，并寻求国际资源和加工合作伙伴。马尼托巴省的汤普森矿体成为重要的镍来源。在印度尼西亚，公司于 1968 年组建了 PT International Nickel Indonesia 的前身，并与日本方面合作，在苏拉威西开发了索罗阿科业务。公司还持有亚洲精炼和材料合资企业的权益，包括与日本、台湾、韩国和中国相关的业务。这些投资反映了亚洲不锈钢和工业市场日益增长的重要性。 1972 年，Inco 将总部从纽约迁至多伦多，并在铜崖建成了 Inco 超级烟囱。这座烟囱通过将排放物扩散到更高的大气层，降低了当地的二氧化硫浓度，但环保批评仍在继续，因为这些排放加剧了区域空气质量和酸雨问题。安大略省当局实施了日益严格的管控要求，Inco 最终实施了一项大规模的二氧化硫减排和工艺现代化计划。该项目捕集了更大比例的含硫气体，并支持将硫酸作为可销售副产品进行生产。 劳资关系是 Inco 社会历史中的一个决定性部分。公司雇用了萨德伯里地区工业劳动力的很大一部分，劳资纠纷的影响远远超出矿山和冶炼厂。1969 年的一场大罢工持续了约四个月。1978—1979 年的罢工从 1978 年 9 月 15 日持续到 1979 年 6 月 7 日，涉及约 11,600 名工人。在镍价疲软的时期，拟议的就业、工资和福利调整引发了这场罢工，它成为加拿大最著名的劳资冲突之一。 20 世纪 80 年代初，Inco 经历了严重的财务和运营压力。公司裁减员工，关闭或整合设施，并专注于其最强的采矿、精炼和特种合金资产。即使在收缩期间，它仍继续投资于工艺技术和环境控制。公司既能销售原生镍，也能销售工程材料，这使其价值链比传统矿业公司更广，但业务仍然高度受镍价、工业需求和劳动力成本的影响。 1994 年底在拉布拉多发现沃伊西湾矿床，改变了 Inco 的战略前景。该矿床含有镍、铜和钴，被视为 20 世纪后期发现的最重要的未开发镍资源之一。Inco 于 1996 年收购了该项目的权益，但由于与纽芬兰与拉布拉多省政府、原住民社区和其他利益相关方的谈判，开发被推迟。该项目最终成为继任公司加拿大生产体系的重要组成部分。 Inco 的最后几年受到收购活动的影响。公司仍是世界上最大的镍生产商之一，但面临商品周期、资本需求以及争夺优质镍资产控制权的压力。淡水河谷于 2006 年发起并完成了对 Inco 的收购。2007 年 1 月 4 日，公司更名为 CVRD Inco Limited。Inco 品牌随后被 Vale Inco 取代，之后又改为 Vale Canada。这家独立公司消失了，但其矿山、精炼厂、研究能力、合金知识和地区机构在淡水河谷及其后来的基本金属业务下得以延续。

• 2007

  Inco更名为CVRD Inco Limited

  [3]Inco Limited 2005 Form 10-Ksec.gov

  2007年1月4日，Inco公司名称被CVRD Inco Limited取代。

• 2006

  完成对 Vale 的收购

  [2]Our History - Vale Base Metalsvalebasemetals.com

  Vale 收购 Inco，这家独立公司作为上市矿业公司的历史就此终结。

• 1996

  Inco 获得沃伊西湾项目权益

  [9]Inco Limited Company Historycompany-histories.com

  在争夺该矿床控制权的竞争之后，Inco 获得了沃伊西湾项目的重要权益。

• 1994

  发现沃伊西湾矿床

  [1]Incoen.wikipedia.org

  Diamond Fields Resources 宣布在拉布拉多发现一处大型镍铜钴矿床。

• 1980

  启动大规模二氧化硫减排计划

  [1]Incoen.wikipedia.org

  Inco 在萨德伯里实施大规模现代化改造与排放控制计划。

• 1978

  萨德伯里罢工爆发

  [6]1978 Inco strikeen.wikipedia.org

  1978—1979 年的这场罢工成为加拿大矿业史上持续时间最长、影响最重大的劳资纠纷之一。

• 1976

  公司更名为 Inco Limited

  [1]Incoen.wikipedia.org

  国际镍业公司将其法定名称更改为 Inco Limited。

• 1972

  总部迁至多伦多，超级烟囱投入使用

  [7]Inco Superstacken.wikipedia.org

  Inco 将总部迁至多伦多，并启用萨德伯里超级烟囱，作为其排放扩散策略的一部分。

• 1968

  印尼国际镍业公司成立

  [8]Our history in Indonesia - Valevale.com

  Inco 设立印尼运营实体，负责开发位于苏拉威西岛的索罗阿科镍矿项目。

• 1930

  萨德伯里综合设施扩建

  [2]Our History - Vale Base Metalsvalebasemetals.com

  在Inco的一体化运营模式下，萨德伯里地区的采矿、冶炼、精炼及电力基础设施持续扩建。

• 1929

  收购蒙德镍业公司

  [1]Incoen.wikipedia.org

  此次收购整合了萨德伯里盆地的各大镍业利益，并扩大了Inco的资源与技术优势。

• 1928

  加拿大公司取得美国母公司控制权

  [5]John Lyons Agnew biography, Dictionary of Canadian Biographybiographi.ca

  这家加拿大公司实体收购了原美国国际镍业公司的控制权。

• 1922

  罗伯特·克鲁克斯·斯坦利出任总裁

  [1]Incoen.wikipedia.org

  斯坦利将研究、合金开发与工艺工程置于Inco增长战略的核心位置。

• 1919

  Inco商号开始使用

  [1]Incoen.wikipedia.org

  该集团开始将Inco用作商业名称。

• 1918

  科尔本港精炼厂建成

  [1]Incoen.wikipedia.org

  Inco在安大略省科尔本港建成一座大型精炼厂，增强了其在加拿大的精炼能力。

• 1916

  加拿大运营公司注册成立

  [3]Inco Limited 2005 Form 10-Ksec.gov

  加拿大国际镍业有限公司在安大略省铜崖注册成立。

• 1902

  国际镍业公司成立

  [2]Our History - Vale Base Metalsvalebasemetals.com

  罗伯特·米恩斯·汤普森与约翰·皮尔庞特·摩根协助在新泽西州组建国际镍业公司，以整合加拿大和美国的镍业资产。

一家垂直整合的采矿、精炼和材料技术公司，专注于镍生产和先进镍合金。

• 1902

  Refined nickel

• 1902

  Sudbury nickel and copper

• 1996

  Voisey’s Bay nickel, copper and cobalt

• 1905

  Monel alloys

• 1930

  Inconel alloys

• 1940

  Nimonic alloys

• 1980

  Sulfuric acid

• 1968

  Sorowako nickel

• 1978

  1978–1979 年罢工期间的劳资冲突

  萨德伯里这场旷日持久的罢工，暴露出 Inco 的用工政策、拟议削减以及依赖单一工业雇主所带来的社会和经济后果。这场争端波及数千名工人，成为加拿大劳资关系领域的一大争议。

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• 1972

  萨德伯里二氧化硫污染与酸雨争议

  Inco 在萨德伯里的冶炼厂排放演变为一场重大环境争议。Superstack 超级烟囱降低了部分近地面浓度，却将二氧化硫扩散到更广的区域，加剧了围绕酸雨、生态破坏以及省级污染管控是否充分的持续争论。

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• 1919

  战时镍运输相关指控

  1919年安大略省大选期间，报纸报道重新提及相关指控，称与Inco有关联的战时镍运输经由货运潜艇Deutschland抵达德国。这一事件演变为政治与声誉争议，不过现有参考资料并未确立该公司存在不当行为的确定性结论。

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• 1919镍应用与合金营销

  Canada · United States · United Kingdom · Europe

  1910至1920年代，Inco扩大广告与技术营销，在工业与消费应用中推广镍、不锈钢及镍合金。这一做法将原生金属销售与耐腐蚀性、强度及高温性能的演示相结合。

  结果. 该活动帮助确立了蒙乃尔合金等镍合金作为公认工程材料的地位，并推动镍需求在军事用途之外进一步扩大。

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• 2006

  接受 Vale 的收购并购

  背景

  Inco 面临大宗商品周期、资本需求以及围绕主要镍资产控制权的竞争所带来的压力。

  采取的行动

  Vale 在经过一场有争议的收购过程后完成了对 Inco 的收购。

  后续影响

  Inco 不再作为独立上市公司存在，其加拿大业务被整合进 Vale 的基本金属业务组合。

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• 1996

  收购 Voisey's Bay 的重大权益并购

  背景

  Voisey's Bay 的发现引发了矿业公司之间对拉布拉多一处大型镍铜钴资源的争夺。

  采取的行动

  Inco 收购了该项目的重大权益，并开始就项目开发进行谈判。

  后续影响

  Voisey's Bay 成为 Inco 后期的主要增长项目，但开发因与政府和原住民利益相关方的谈判而推迟。

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• 1980

  实施大规模二氧化硫减排战略

  背景

  监管压力、环境批评以及公众对萨德伯里污染容忍度的下降，要求采取结构性应对措施，而不能仅依赖高烟囱扩散。

  采取的行动

  Inco 投资于一项大规模二氧化硫减排与冶炼厂改造计划，提高了硫的捕集率并实现了硫酸生产。

  后续影响

  该计划减少了无组织排放，改善了监管表现，并创造了可销售的副产品，尽管环境影响与遗留责任仍是公司历史的一部分。

  Abatement and smelter-reconfiguration investment. Approximately US$600 million project described in historical references (1980s)

  来源

• 1976

  采用 Inco Limited 作为法定名称战略

  背景

  Inco 这一商号自 1919 年起便用于商业活动，其知名度已超过 International Nickel。

  采取的行动

  International Nickel 将其法定名称变更为 Inco Limited。

  后续影响

  此次法定变更使公司的企业身份与商业身份统一于更简短的 Inco 品牌之下。

  来源

• 1972

  将总部迁至多伦多战略

  背景

  Inco的运营基地和产业身份日益加拿大化，而公司总部仍设在纽约。

  采取的行动

  公司将总部迁至多伦多。

  后续影响

  此次迁址巩固了多伦多作为加拿大最大矿业公司行政中心的地位，也使Inco更接近其主要加拿大利益相关方。

  来源

• 1972

  建造并启用Inco超级烟囱其他

  背景

  萨德伯里的冶炼联合体产生了大量二氧化硫，引发了当地空气质量和区域生态方面的担忧。

  采取的行动

  Inco建成了一座381米高的烟囱，旨在将排放物扩散到更高的大气层中。

  后续影响

  当地地面浓度有所降低，但环境批评仍在继续，因为排放物被扩散到更广的区域，并加剧了酸雨问题。

  来源

• 1929

  收购Mond Nickel Company并购

  背景

  Mond Nickel是与英国有联系的重要竞争对手，也是在萨德伯里盆地运营的企业。

  采取的行动

  Inco以库存股为对价收购了Mond Nickel。

  后续影响

  该交易整合了萨德伯里的主要资产，巩固了Inco在全球镍生产中的主导地位。

  来源

• 1928

  将加拿大公司确立为集团母公司并购

  背景

  Inco的加拿大业务已成为其采矿、冶炼和精炼体系的核心，而原母公司则注册于新泽西州。

  采取的行动

  加拿大公司取得了对美国母公司的控制权，并自1929年1月1日起成为主要的公司母公司。

  后续影响

  该交易使公司控制权与其加拿大资源基础相一致，并为后来合并Mond Nickel提供了便利。

  来源

1. 1Incoen.wikipedia.org
2. 2Our History - Vale Base Metalsvalebasemetals.com
3. 3Inco Limited 2005 Form 10-Ksec.gov
4. 4International Nickel Company of Canada Limited annual-report materialsec.gov
5. 5John Lyons Agnew biography, Dictionary of Canadian Biographybiographi.ca
6. 61978 Inco strikeen.wikipedia.org
7. 7Inco Superstacken.wikipedia.org
8. 8Our history in Indonesia - Valevale.com
9. 9Inco Limited Company Historycompany-histories.com