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内陆中心

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位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺的区域性购物中心,由Macerich拥有和运营。

最近更新 2026年8月25日

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概览

内陆中心是位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺的区域性购物中心,靠近该市西南边界,毗邻215号州际公路。该中心服务于圣贝纳迪诺南部地区,包括圣贝纳迪诺、科尔顿、雷德兰兹和洛马林达。它是一个单层封闭式购物中心,拥有百货商店主力店、专卖店、服务设施、餐饮场所和大量地面停车场。该物业由Macerich拥有和运营。 该购物中心由Homart开发公司开发,于1966年在原Urbita温泉湖的旧址上开业。Victor Gruen Associates负责设计。其开业分阶段进行:The Broadway于8月29日开业,May Company于9月6日开业,Sears于9月28日开业,中央购物走廊于10月12日开业。完工的项目约有70家商店,可停放约5000辆车。最初的百货商店阵容反映了传统区域性和全国性百货商店在该时期美国购物中心发展中的主导作用。 内陆中心的主力店阵容随着百货公司合并或清算而多次变化。May Company在合并后成为Robinsons-May,原May空间后来由Gottschalks占用。The Broadway在1990年代被Macy's收购,而1998年在主入口附近新增了一座较新的Robinsons-May建筑。在Federated Department Stores收购May Department Stores后,Macy's于2006年整合了其业务,使用较新的Robinsons-May建筑并关闭了原Broadway位置。旧空间后来与拟议的Mervyn's改造以及后来的Forever 21相关联。 该购物中心还经历了2000年代末和2010年代影响百货商店和专卖零售的更广泛 disruption。Gottschalks于2009年进入清算,之后JCPenney宣布并于2016年在原Gottschalks空间开设门店。Sears作为原始主力店,在Sears Holdings宣布全国性关店后于2020年2月关闭。Forever 21曾占据原Broadway区域,据报道在零售商重组期间面临关闭,最终根据提供的参考资料于2025年关闭。Macy's和JCPenney在该资料中被确定为主要百货商店主力店。 内陆中心也经历了物理和运营变化。2000年左右翻新了入口,增加了景观、长椅和更新的标牌,并重新装修了美食广场。2000年代末,购物中心下层未充分利用的部分被封闭,后来在原来的垂直交通区域附近创建了儿童游乐区。道路和停车变化伴随着215号州际公路的扩建,包括临时使用购物中心部分停车区以及2010年重新开放Inland Center Drive立交桥。Macerich于2013年安装了超过4000块屋顶太阳能电池板,并在主要停车区增加了电动汽车充电站。该物业仍然是一个运营中的区域性购物中心,尽管其租户组合和主力店空间随着美国百货商店和专卖零售行业的变化而演变。

沿革

内陆中心由Homart开发公司开发,于1966年在加利福尼亚州圣贝纳迪诺开业。该购物中心建在原Urbita温泉湖上,设计归功于比佛利山庄的Victor Gruen Associates。其开业分阶段进行。The Broadway于8月29日开始营业,随后May Company于9月6日开业,Sears于9月28日开业。约70家商店的走廊于10月12日开放。原始综合体占地约63英亩,提供约5000个停车位。 该中心最初的建筑包括一个独特的中央水泥拱顶,在后来翻新前作为主要入口。最初的锚定建筑代表了那个时代以百货商店为中心的购物中心模式。在1990年代,该物业的租户结构发生了重大变化。May Company在合并后成为Robinsons-May,而原May空间后来由Gottschalks占用。Macy's于1996年收购了The Broadway并转换了其门店运营。1998年,Robinsons-May在主入口附近增加了一座较新的锚定建筑,为购物中心增加了额外的大型百货商店存在。 2000年代带来了进一步的整合。2000年更新了入口,包括树木、长椅、新标牌和重新装修的美食广场。在Macy's于2006年收购Robinsons-May后,Macy's整合到较新的建筑中并关闭了较旧的Broadway设施。拟议的Mervyn's改造旧空间未能实现,因为Mervyn's进入破产清算。Forever 21后来宣布计划使用部分翻新的空间。购物中心还限制进入未充分利用的下层,移除了一些过时的流通设施,并创建了一个以美国66号公路为主题的儿童游乐区。 Gottschalks在2009年清算期间关闭。JCPenney最终于2016年在原Gottschalks建筑中开业。其他物理变化包括移除或准备出售附近的场地以及与215号州际公路扩建相关的交通改造。购物中心附近的Inland Center Drive立交桥于2010年4月重新开放。 Macerich在2010年代引入了可持续性和基础设施改进。2013年,它在购物中心走廊屋顶安装了超过4000块太阳能电池板,并在停车区增加了电动汽车充电站。Sears的物业权益于2015年作为Sears Holdings房地产分拆的一部分转移给Seritage Growth Properties。H&M于2018年被宣布为新租户,并于当年晚些时候开业。 该购物中心在2020年代继续经历主力店更替。Sears在2020年2月因全国性关闭公告而关闭。JCPenney最初被列入2020年关闭计划,但后来从参考资料提供的名单中移除。Forever 21在2025年与另一次全国性关闭计划相关联,随后根据提供的材料腾出了其内陆中心位置。该中心继续作为区域性封闭式购物中心运营,Macerich为所有者兼运营商。

  • 2025

    Forever 21空间空置

    [1]

    据报道,Forever 21在零售商美国业务缩减期间关闭了其内陆中心门店。

  • 2020

    Sears关闭

    [1]

    原Sears主力店在2月2日因全国性关店公告而关闭。

  • 2018

    H&M开业

    [1]

    H&M在当年早些时候被宣布为租户后,在该中心开设了一家新的时尚门店。

  • 2016

    JCPenney开业

    [1]

    JCPenney在原Gottschalks建筑开业,成为购物中心的主要主力店之一。

  • 2013

    安装太阳能和电动汽车基础设施

    [1]

    Macerich在物业安装了屋顶太阳能电池板并增加了电动汽车充电站。

  • 2006

    Macy's整合其业务

    [1]

    在Federated-May合并后,Macy's将其内陆中心主要业务迁入较新的Robinsons-May建筑。

  • 1998

    新增Robinsons-May主力店

    [1]

    在购物中心主入口附近增加了一座较新的主力店建筑和一个停车结构。

  • 1996

    Macy's收购The Broadway门店

    [1]

    Macy's收购了The Broadway,并将这座三层百货商店建筑改造成Macy's门店。

  • 1966

    内陆中心开业

    [1]

    Homart开发公司分阶段开业,The Broadway、May Company、Sears和中央走廊在8月至10月间投入运营。

产品与定位

一个服务社区的封闭式区域购物中心,为内陆帝国市场提供百货商店、专卖零售、服务、餐饮和家庭友好设施。

  • 百货商店 · 2006

    梅西百货

    梅西百货是内陆中心的主要百货商店主力店,提供服装、配饰、美容产品、家居用品及相关季节性品类。其当前建筑源自1998年新增的较新Robinsons-May主力店,在Macy's和May Department Stores公司整合后转换为Macy's使用。

  • 百货商店 · 2016

    JCPenney

    JCPenney占据原Gottschalks主力店建筑。该店提供包括服装、鞋类、配饰、美容、家居用品和家庭商品在内的百货商店品类,并在提供的参考资料中被确定为购物中心剩余的主要主力店之一。

  • 购物中心零售 · 1966

    专卖店和服务

    内陆中心的内部租户组合包括专卖零售商、餐厅、食品供应、个人服务和其他面向消费者的业务。该购物中心历史上除了百货商店主力店外,还容纳了大约110家专卖店和服务。

品牌决策

  • 2016

    JCPenney取代Gottschalks成为主力店其他

    背景

    Gottschalks的清算使购物中心的一个主要百货商店建筑空置。

    采取的行动

    JCPenney在原Gottschalks建筑开设了门店。

    后续影响

    此举恢复了中心南部地区的百货商店主力店。

  • 2013

    可再生能源和充电站投资战略

    背景

    Macerich寻求减少物业在营业时间对电网电力的依赖,并改善停车区基础设施。

    采取的行动

    运营商在走廊屋顶安装了超过4000块太阳能电池板,并在主要入口附近增加了电动汽车充电站。

    后续影响

    这些改进加强了物业的能源效率和交通基础设施,尽管未提供财务回报。

来源1 个来源

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