Integral Energy

Integral Energy 是澳大利亚新南威尔士州的一家国有电力公司。它是根据1995年《能源服务公司法》通过合并Prospect Electricity和Illawarra Electricity而成立的。合并后的组织结合了两个相关职能：运营电力分销网络以及向客户销售电力及相关服务。它成为新南威尔士州第二大国有能源公司。 在其鼎盛时期，Integral Energy 向约807,000名客户供应或分销电力，代表约210万人。其分销特许经营区域覆盖大西悉尼、伊拉瓦拉和南部高地约24,500平方公里。网络包括城市、郊区、区域和半乡村地区，要求公司维护大型物理基础设施和地理上分散的现场服务运营。 该网络由约33,000公里的架空和地下电缆、370,000根电线杆、25,000个输电、区域和配电变电站以及约150,000盏路灯组成。2011年，该网络的价值估计约为20亿澳元。Integral Energy 运营着十五个现场服务中心，其职责包括网络维护、故障修复、应急响应、客户服务、开发商连接以及与可竞争基础设施项目相关的工作。这些中心服务于Bowenfels、Glendenning、Hoxton Park、Katoomba、Moss Vale、Nowra、Parramatta、Penrith、Shellharbour、Springhill、Ulladulla和South Windsor等地。 Integral Energy 还持有国家电力市场覆盖区域内可竞争客户的电力零售许可证。因此，其零售活动与物理网络垄断不同：在新南威尔士州引入全面零售竞争后，其分销区域内的客户可以选择包括AGL和Origin Energy在内的竞争性零售商。因此，Integral Energy 既作为网络企业运营，又在逐步竞争的市场中作为面向客户的电力零售商运营。 公司的领导层包括Richard Powis和Vince Graham。Graham曾与RailCorp有关联，于2008年4月7日接替Powis成为首席执行官。该组织的最终重大转型源于新南威尔士州电力行业改革。2011年，州政府将零售部门和Integral Energy品牌出售给Origin Energy。网络业务与零售品牌分离，并更名为Endeavour Energy。因此，Integral Energy 作为一个统一的运营品牌不复存在，而其部分基础设施和运营在继任所有者和品牌下继续存在。2017年，一个由澳大利亚领导的机构投资财团收购了Endeavour Energy网络资产管理权50.4%的权益，租期为99年。

Integral Energy源于新南威尔士州两家电力企业Prospect Electricity和Illawarra Electricity的合并。合并是根据1995年《能源服务公司法》建立的，反映了该州通过更大的政府所有公司来组织电力分销和零售的努力。Integral Energy成为新南威尔士州主要的国有公用事业公司之一，并被描述为该州第二大此类公司。 其商业模式结合了基础设施管理和电力零售。公司运营的分销网络覆盖大西悉尼、伊拉瓦拉和南部高地约24,500平方公里。它维护了向客户输送电力的物理系统，包括变电站、电线杆、路灯以及架空和地下电缆。网络的规模使现场运营成为组织的核心部分。十五个服务中心负责维护、故障修复、应急响应、客户事务、开发商连接以及与可竞争项目相关的工作。 Integral Energy还销售电力，并持有国家电力市场部分区域可竞争客户的零售许可证。这一区别在新南威尔士州引入全面零售竞争后变得越来越重要。尽管Integral Energy在其服务区域内控制着当地分销基础设施，但它并不拥有在那里独家销售电力的权利。客户可以选择其他零售商，包括AGL和Origin Energy。因此，该公司在一个其网络角色与竞争性零售角色结构性不同的市场中运营。 在其高峰期，该企业服务约807,000名客户，或约210万人。据报道，其基础设施包括约33,000公里的电缆、370,000根电线杆、25,000个输电、区域和配电变电站以及150,000盏路灯。2011年，该网络的估计价值约为20亿澳元。这些数字说明了Integral Energy品牌在零售客户眼中的形象与其背后更大的资产和服务运营之间的差异。 Vince Graham于2008年4月7日成为首席执行官，接替Richard Powis。Graham此前与RailCorp有关联。他的任命发生在澳大利亚电力公用事业在日益激烈的市场竞争和结构改革中运营的时期。 该公司的统一身份于2011年结束。新南威尔士州政府将零售部门和Integral Energy品牌出售给Origin Energy。同时，网络业务被分离并更名为Endeavour Energy。这一变化消除了Integral Energy作为分销网络的公共身份，尽管底层网络在继任组织下继续运营。 继任网络后来进入了不同的所有权和管理结构。2017年6月，一个由澳大利亚领导的机构投资者财团收购了Endeavour Energy网络资产管理权50.4%的权益，租期为99年。该财团由Macquarie Infrastructure & Real Assets领导，包括AMP Capital、British Columbia Investment Management Corporation和Qatar Investment Authority。因此，Integral Energy最好被理解为一个已不存在的新南威尔士州公用事业品牌，其零售活动转移给了Origin Energy，其网络运营继续作为Endeavour Energy。

• 2017

  Endeavour Energy管理权租赁给投资者财团

  [1]Integral Energyen.wikipedia.org

  由Macquarie Infrastructure & Real Assets领导的财团收购了Endeavour Energy网络资产管理权50.4%的权益，租期为99年。

• 2011

  零售业务和品牌被出售

  [1]Integral Energyen.wikipedia.org

  新南威尔士州政府将Integral Energy的零售部门和品牌出售给Origin Energy。

• 2011

  网络业务更名为Endeavour Energy

  [1]Integral Energyen.wikipedia.org

  Integral Energy的电力网络运营与零售业务分离，并更名为Endeavour Energy。

• 2008

  Vince Graham成为首席执行官

  [1]Integral Energyen.wikipedia.org

  Vince Graham于2008年4月7日接替Richard Powis成为首席执行官。

• 1995

  合并立法建立

  [1]Integral Energyen.wikipedia.org

  1995年《能源服务公司法》为将Prospect Electricity和Illawarra Electricity合并为Integral Energy提供了法律依据。

一家大型新南威尔士州政府所有的电力公用事业公司，在行业重组和零售市场竞争之前，结合了受监管的分销网络运营和电力零售。

• 能源零售

  电力零售

  Integral Energy向住宅和商业客户供应电力，并持有国家电力市场覆盖区域内可竞争客户的许可证。零售与当地分销网络的运营并行，但在商业上与之不同。零售活动和Integral Energy名称于2011年出售给Origin Energy。

• 电力基础设施

  电力分销网络

  该公司拥有并运营覆盖大西悉尼、伊拉瓦拉和南部高地的分销网络。在Integral Energy时代结束时，该网络覆盖约24,500平方公里，包括变电站、电线杆、路灯和约33,000公里的架空和地下电缆。网络运营继续以Endeavour Energy的名称进行。

• 公用事业服务

  连接和可竞争项目

  Integral Energy的现场服务中心处理客户和开发商的连接，以及与可竞争电力基础设施项目相关的服务。这些活动补充了分销特许经营区域内的日常维护、故障修复和应急响应。

• 2011

  将零售部门和Integral Energy品牌出售给Origin Energy并购

  背景

  新南威尔士州电力行业改革将竞争性零售与电力分销分开，并重塑了州能源企业的所有权。

  采取的行动

  新南威尔士州政府将Integral Energy的零售业务和相关品牌出售给Origin Energy。

  后续影响

  Origin Energy成为零售业务的继任品牌所有者，而Integral Energy不再作为统一的零售和网络企业运营。

  来源

• 2011

  将网络业务分离并更名为Endeavour Energy战略

  背景

  网络业务与竞争性零售业务具有不同的监管和运营角色，并在新南威尔士州电力改革期间进行了重组。

  采取的行动

  Integral Energy Networks与零售业务分离，并更名为Endeavour Energy。

  后续影响

  分销网络继续以Endeavour Energy的身份运营，结束了Integral Energy作为网络品牌的角色。

  来源

1. 1Integral Energyen.wikipedia.org