国际茶叶公司商店
零售 / 自有品牌
未认领一家历史悠久的英国杂货连锁店，最初作为直接面向消费者的茶叶零售商，后来更名为国际商店。
最近更新 2026年8月24日
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概览
国际茶叶公司商店是一家英国杂货和茶叶零售连锁店，由哈德森·基尔利（后来的德文波特子爵）和吉尔伯特·奥古斯都·汤奇于1878年在伦敦创立。其最初的商业目的是直接向消费者销售茶叶，而不是依赖批发商。这种直接零售模式反映了维多利亚时代英国品牌化和包装杂货零售的发展，当时茶叶正成为越来越重要的家庭用品，专业商店可以通过采购、拼配、展示和分销来竞争。 该公司超越了最初的茶叶专营，成为一家广泛的杂货零售商。其门店尤其与英格兰南部相关，许多城镇都设有国际茶叶公司分店。该业务在一个竞争激烈的领域中运营，该领域还包括Home and Colonial和Star商店。它在英国日常商业生活中的可见性反映在约翰·贝杰曼的诗《Myfanwy》中，该诗将国际与其他熟悉的杂货连锁店并列。 茶叶拼配是该集团活动的重要组成部分。Ridgways作为国际的主要拼配业务，在1929年收购Star Supply Stores后成为更广泛集团的一部分。这一组合将零售分销与茶叶制备和品牌联系起来，使该连锁店在杂货市场中占据更整合的地位。 国际茶叶公司商店也是FT 30指数的原始成分股之一，该指数是1935年伦敦证券交易所上市领先公司的指数。1947年从指数中移除反映了市场构成和结构的变化，而不是零售业务的终结。该公司随后更名为国际商店，标志着从以茶叶为中心的名称向更广泛的杂货身份的转变。 该连锁店的后期历史受到收购和公司所有权的影响。BAT工业于1972年收购了国际商店。该公司随后于1973年收购了Price Rite连锁店，并于1977年收购了Wallis超市，增加了门店并扩展了国际零售足迹。1979年，在联合利华关闭Mac Fisheries后，它收购了Mac Food Centres业务。扩大的门店组合支持了超级商店业态的发展，该业态于1980年以Mainstop名称推出。 BAT工业随后采取了处置不符合其进展预期业务的政策。1980年，英格兰南部的原Price Rite门店被出售给Fine Fare，而剩余的67家Price Rite分店于1982年出售给Argyll Foods。国际商店本身于1984年出售给Dee Corporation。Dee Corporation于1988年更名为Gateway Corporation，零售业务后来于1994年成为Somerfield Stores。因此，最初的国际茶叶公司商店身份通过更名、处置和公司继承而消失，而不是通过单一记录的关闭事件。
沿革
国际茶叶公司商店起源于1878年的伦敦，当时哈德森·基尔利和吉尔伯特·奥古斯都·汤奇创立了国际茶叶公司。他们声明的商业目标是通过批发商直接向消费者销售茶叶。该公司属于一代专业杂货零售商，利用品牌产品、零售场所和供应链控制，向不断增长的城市和郊区客户群提供包装食品和饮料。 尽管茶叶仍然是其身份的核心，国际发展成为更广泛的杂货商。其门店遍布英格兰南部的许多城镇，与Home and Colonial和Star一起成为可见的零售景观的一部分。该连锁店的存在足够熟悉，以至于约翰·贝杰曼在《Myfanwy》中提到了它，其中国际出现在与普通英国生活相关的杂货名称中。 该集团的茶叶活动在1929年通过收购Star Supply Stores得到加强。该交易将Ridgways带入集团；Ridgways被确定为国际的主要茶叶拼配商。这使国际在零售网点和茶叶拼配之间建立了联系，支持其最初的专业主张，同时业务继续扩大其杂货范围。 国际茶叶公司商店被列入FT 30的原始成分股，该指数是1935年创建的伦敦证券交易所领先公司指数。随着市场和指数代表性的变化，它于1947年退出该指数。零售公司随后采用了国际商店的名称。这一变化反映了业务不再被充分描述为仅茶叶或茶叶主导的连锁店。 1972年，BAT工业收购国际商店，发生了重大的公司转型。在BAT所有权下，该连锁店通过收购扩张。1973年购买了Price Rite，1977年紧随其后的是Wallis超市，增加了约100家门店。1979年，在联合利华关闭Mac Fisheries后，国际收购了大型Mac Food Centres足迹。这些交易增加了运营的规模和地理覆盖范围，并为新的超级商店概念奠定了基础。 1980年，公司为其发展的超级商店部门引入了Mainstop名称。此举代表了一种尝试，将扩大的门店组合组织为更大规模的杂货主张。然而，BAT工业对其认为进展不足的业务采取了选择性处置政策。1980年，英格兰南部的原Price Rite门店被出售给Fine Fare，1982年剩余的67家分店被出售给Argyll Foods。 1984年，BAT将国际商店出售给Dee Corporation。购买者于1988年更名为Gateway Corporation，零售业务于1994年成为Somerfield Stores。因此，最初的国际茶叶公司商店品牌通过一系列更名、收购和门店处置而结束。其遗产是早期直接面向消费者的茶叶零售商，演变成一家重要的英国杂货连锁店，后来成为通往Gateway和Somerfield的公司历史的一部分。
- 1994
继任业务成为Somerfield Stores
[1]Gateway继任零售业务采用了Somerfield Stores名称。
- 1984
出售给Dee Corporation
[1]BAT工业将国际商店出售给Dee Corporation。
- 1980
Mainstop超级商店部门启动
[1]公司使用Mainstop名称开发新的超级商店部门。
- 1979
收购Mac Food Centres
[1]在联合利华关闭Mac Fisheries后，国际收购了Mac Food Centres的足迹。
- 1977
收购Wallis超市
[1]此次购买增加了约100家门店。
- 1973
收购Price Rite
[1]Price Rite连锁店被添加到国际的门店网络中。
- 1972
被BAT工业收购
[1]BAT工业控制了国际商店。
- 1947
从FT 30中移除
[1]随着指数构成的变化，公司退出了FT 30指数。
- 1935
FT 30原始成分股
[1]国际茶叶公司商店被纳入领先上市英国公司的原始FT 30指数。
- 1929
收购Star Supply Stores
[1]此次收购将Ridgways茶叶拼配业务纳入集团。
产品与定位
一家大众市场的英国杂货零售商，起源于专业茶叶零售，后来扩展到一般食品商店和超级商店。
饮料 · 1878
茶叶
茶叶是该业务最初且定义性的产品类别。公司成立是为了直接向消费者销售茶叶，其零售模式围绕通过品牌商店而非批发渠道提供茶叶。1929年收购Star Supply Stores后与Ridgways的联系也使其具备了内部茶叶拼配能力。
食品零售
杂货
国际从专业茶叶零售扩展到一般杂货销售。其门店作为英格兰南部的本地食品店，提供的食品范围比创始名称所暗示的更广。杂货业态成为后来国际商店身份的核心。
超级商店业态 · 1980
Mainstop
Mainstop是1980年起用于国际超级商店部门的新品牌。它是在公司通过收购包括Wallis超市和Mac Food Centres扩张后开发的，代表了更大规模的杂货零售方式。
品牌决策
1984
出售给Dee Corporation并购背景
BAT工业决定出售其认为进展不足的业务。
采取的行动
国际商店被出售给Dee Corporation。
后续影响
所有者于1988年成为Gateway Corporation，继任零售业务于1994年成为Somerfield Stores。
1980
开发Mainstop超级商店部门战略背景
收购扩大了门店组合，并创造了开发更大杂货业态的机会。
采取的行动
国际为新的超级商店部门创建了Mainstop名称。
后续影响
BAT工业随后开始拆分部分业务，包括处置Price Rite门店。
1947
- 从国际茶叶公司商店更名为国际商店战略
背景
业务已从最初的茶叶零售重点扩展到一般杂货零售。
采取的行动
公司采用了国际商店的名称。
后续影响
更短的名称更好地代表了一家广泛的杂货连锁店，而业务后来经历了进一步的所有权和品牌变更。
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