InterNorth

InterNorth Inc.是一家美国能源公司，主要业务是通过广泛的管道网络运输和分销天然气。公司总部位于内布拉斯加州奥马哈，由1931年成立的北方天然气公司发展而来，成为北美最重要的天然气基础设施企业之一。在其鼎盛时期，其管道系统延伸约36,000英里，根据引用的历史记载，是北美最大的天然气管道运营企业。 几十年来，业务范围超越了管道运输。其企业组合包括北方液体燃料公司、北方石化公司、北方丙烷气公司、北方边境管道公司和人民天然气公司。InterNorth还涉足塑料、石化、煤炭和石油勘探与生产。这种多元化反映了大型综合能源控股公司的战略，而非专注于管道公用事业。 1980年3月，北方天然气重组为控股公司并采用InterNorth名称。重组赋予了公司更广泛的企业身份，同时保留北方天然气作为其最重要的运营资产。在1980年代初期，InterNorth通过收购和主动收购活动寻求扩张。它在1980-81年对Crouse-Hinds公司进行了不成功的竞标，并于1983年收购了Belco石油公司，增加了由Arthur Belfer创立的实质性石油勘探和开发业务。 InterNorth的决定性战略决策出现在1985年，当时它同意收购休斯顿天然气公司。该交易部分旨在保护InterNorth免受收购目标的影响，并与使用毒丸策略有关。一些观察者普遍认为该交易代价高昂，最终改变了合并后公司内部的权力平衡。尽管最初设想在奥马哈和休斯顿设立双总部，并由InterNorth首席执行官Samuel Segnar领导，但合并后的业务很快总部设在休斯顿，并由休斯顿天然气首席执行官Ken Lay领导。 交易后大约九个月，公司以HNG/InterNorth的名称运营。1986年4月，更名为安然公司。这一变更结束了InterNorth作为独立企业身份的存在，但前北方天然气管道业务仍然是继任公司的核心资产，后来在独立所有权下继续运营。因此，InterNorth的故事主要是美国主要能源基础设施公司的历史，以及创建安然公司前身的合并，而不是面向消费者的产品品牌的历史。

InterNorth起源于1931年的北方天然气公司，一家美国天然气企业，最终成为更广泛的能源控股公司的基础。其核心活动是通过管道运输和分销天然气。随着时间的推移，公司汇集了相关子公司和业务，包括北方液体燃料公司、北方石化公司、北方丙烷气公司、北方边境管道公司和人民天然气公司。它还扩展到塑料、石化、煤炭和石油勘探与生产。 北方天然气基础设施的规模使其具有战略重要性。公司运营约36,000英里的管道，在引用的记载中被描述为北美最大的天然气管道网络。这一基础设施使企业在北美天然气行业中占据重要地位，并为后来的多元化提供了平台。 1980年3月，北方天然气重组为控股公司并采用InterNorth名称。新的结构和名称反映了其业务范围超出原始管道业务。InterNorth随后采取了积极的扩张计划。在1980年和1981年，它主动尝试收购Crouse-Hinds公司。该努力失败，Crouse-Hinds最终于1982年被Cooper Industries收购。InterNorth继续寻找增长机会，并于1983年收购了Belco石油公司，这是一家由Arthur Belfer创立的重大石油勘探和开发业务。 决定性的转折点出现在1985年，当时InterNorth同意收购规模较小的休斯顿天然气公司。一些观察者认为该交易定价过高，并与防止InterNorth成为收购目标的防御性努力有关。从这个意义上说，收购旨在确保独立性，但也转移了合并企业的控制权。计划最初设想在奥马哈和休斯顿设立双总部，由InterNorth首席执行官Samuel Segnar保留控制权。实际上，公司很快完全在休斯顿运营，并由休斯顿天然气首席执行官Ken Lay领导。 合并后的公司暂时称为HNG/InterNorth。在命名过程中，提议的名称Enteron因其医学含义而未被采用。公司随后确定使用Enron，并于1986年4月将HNG/InterNorth更名为安然公司。这结束了InterNorth的独立存在，并建立了后来与安然相关的公司结构。 过渡也引发了治理争议。引用的历史材料称，合并后，公司掠夺者欧文·雅各布斯瞄准了合并后的公司。它还声称，肯·莱使用超过4亿美元的员工持股计划资金回购雅各布斯的股份并处理其他财务损失，之后该计划被冻结七年，除非退休或死亡福利。这些事件属于继任公司的早期历史，而不是涉及InterNorth的独立消费者品牌丑闻，但它们与理解合并的企业遗产相关。 北方天然气仍然是InterNorth继承的最有价值的资产。在安然破产后，北方天然气短暂成为Dynegy的一部分，后来被出售给伯克希尔·哈撒韦，后者将业务迁回奥马哈。因此，InterNorth在历史上作为前身公司存在，其以管道为中心的业务为安然提供了主要基础设施基础，其企业转型说明了防御性能源部门合并的后果。

• 1986

  InterNorth成为安然

  [1]InterNorthen.wikipedia.org

  在作为HNG/InterNorth短暂运营后，合并后的公司于4月采用安然名称。

• 1985

  同意收购休斯顿天然气

  [1]InterNorthen.wikipedia.org

  InterNorth同意收购休斯顿天然气，这是一项防御性交易，改变了合并后公司的管理和运营中心。

• 1983

  收购Belco石油

  [1]InterNorthen.wikipedia.org

  InterNorth通过收购Belco石油公司扩展其石油勘探和开发活动。

• 1980

  北方天然气重组为InterNorth

  [1]InterNorthen.wikipedia.org

  控股公司重组引入了InterNorth名称，并支持更广泛的能源相关业务组合。

• 1931

  北方天然气公司成立

  [1]InterNorthen.wikipedia.org

  后来成为InterNorth的公司以北方天然气公司开始，专注于天然气基础设施和分销。

一家多元化的美国能源控股公司，以北美最大的天然气管道网络之一为核心。

• 天然气基础设施

  北方天然气管道系统

  InterNorth的主要资产是北方天然气管道和分销系统。该网络延伸约36,000英里，被描述为北美最大的天然气管道系统。它为公司的运营和财务基础提供了支持，并在过渡到安然后仍然是InterNorth衍生的最有价值的资产。

• 天然气基础设施

  北方边境管道

  北方边境管道公司是与InterNorth相关的管道子公司之一。其纳入反映了公司构建广泛天然气运输组合的战略，而不是依赖单一运营走廊。

• 石油勘探与生产 · 1983

  Belco石油业务

  收购Belco石油为InterNorth的投资组合增加了石油勘探和开发。Belco是一家由Arthur Belfer创立的实质性石油公司，其收购代表了InterNorth在受监管和基础设施导向的天然气活动之外进行多元化的努力。

• 能源和工业材料

  石化、塑料、丙烷和液体燃料业务

  通过子公司和相关业务，InterNorth参与石化、塑料、丙烷和液体燃料。这些活动补充了其管道业务，并将公司定位为多元化的能源集团，同时涉足基础设施和商品相关市场。

• 1987

  员工持股计划股份回购争议

  继任公司的历史记载称，肯·莱使用超过4亿美元的员工持股计划资金回购公司掠夺者欧文·雅各布斯持有的股份，并处理其他损失。该记载还称，该计划随后被冻结七年，除非退休或死亡福利。这一事件发生在InterNorth-休斯顿天然气合并之后，与InterNorth的企业遗产相关。

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• 1986

  将合并后的公司更名为安然战略

  背景

  合并后的业务最初使用临时名称HNG/InterNorth，并考虑了其他命名选项。

  采取的行动

  1986年4月，公司采用安然公司名称。

  后续影响

  InterNorth作为独立企业身份不复存在，成为安然公司谱系的一部分。

  来源

• 1985

  作为防御性交易收购休斯顿天然气并购

  背景

  InterNorth被描述为套利目标，并寻求有助于保持其独立性的交易。一些观察者认为拟议的收购昂贵。

  采取的行动

  InterNorth同意收购休斯顿天然气公司，部分使用该交易作为防御措施。

  后续影响

  合并将权力中心转移到休斯顿，由肯·莱负责，并最终导致安然名称。计划中的双总部安排未维持。

  来源

• 1983

  收购Belco石油并购

  背景

  InterNorth继续向石油勘探和开发领域多元化。

  采取的行动

  公司收购了Belco石油公司。

  后续影响

  收购扩大了InterNorth的上游石油业务，并为其投资组合增加了一项重要的石油部门业务。

  来源

• 1980

  重组为多元化控股公司战略

  背景

  北方天然气已扩展到多个能源和工业业务，使其原始运营公司名称不再代表整个投资组合。

  采取的行动

  公司于1980年3月重组并采用InterNorth名称。

  后续影响

  InterNorth作为更广泛的能源控股公司运营，同时保留北方天然气作为其核心管道业务。

  来源

• 1980

  通过主动竞标追求Crouse-Hinds并购

  背景

  InterNorth寻求在其既定的天然气基础设施运营之外寻找额外的扩张机会。

  采取的行动

  它在1980-81年对Crouse-Hinds公司发起了主动收购竞标。

  后续影响

  竞标未成功，Cooper Industries于1982年收购了Crouse-Hinds。

  来源

1. 1InterNorthen.wikipedia.org