伊拉克石油公司

伊拉克石油公司（IPC）是一家在英国注册的石油企业，在伊拉克石油的发现、开发和出口中发挥了核心作用。它起源于土耳其石油公司（TPC），这是一个二十世纪初的财团，围绕美索不达米亚蕴藏大量石油的预期而组建。该合资企业汇集了英国、德国、荷兰、法国、美国和亚美尼亚的利益，反映了石油特许权、帝国外交、铁路发展和国际能源资源竞争之间的密切关系。 TPC的早期计划因第一次世界大战和奥斯曼帝国的崩溃而中断。战后，德国在前奥斯曼领土上的利益处置成为国际外交问题。在1920年的圣雷莫会议上，法国获得了前德国的参与权，而美国则敦促实行“门户开放”政策，允许美国石油公司参与。1925年伊拉克政府授予的特许权涵盖巴格达和摩苏尔省，要求该财团勘察领土、钻探探井并开发生产。该安排还包括特许权使用费义务以及关于伊拉克代表权和就业的规定，尽管在伊拉克国内引起了政治争议。 勘探在1920年代中期加速。1927年10月14日，TPC在基尔库克附近的巴巴古尔古尔发现了石油。这一发现证明了伊拉克北部储量的规模，并加剧了关于财团最终所有权的谈判。1928年，合作伙伴正式确定了一个结构，其中英波石油公司、皇家荷兰壳牌公司、法国石油公司和美国近东开发公司各持有23.75%的股份，而卡卢斯特·古尔本基安保留5%。该财团重组为伊拉克石油公司，这是一家非营利性质的生产公司，旨在向其母公司供应原油，而不是在国际精炼和营销领域与它们竞争。 IPC的影响力超出了其伊拉克特许权。通过相关的伊拉克石油集团和关联开发公司，股东利益参与了中东部分地区的石油勘探和基础设施项目。该公司建造或支持了连接伊拉克生产与地中海港口的管道、油田设施、运输系统和出口设施。其运营帮助基尔库克成为该地区主要产油区之一，并促进了伊拉克成为重要的石油国家。 几十年来，IPC在伊拉克的石油勘探和生产方面拥有近乎垄断的地位。其特许权安排、所有权结构和对基础设施的控制使其对开发的速度和条件具有相当大的影响力。该公司的地位日益受到伊拉克民族主义者和寻求对自然资源更大控制权以及更大份额石油收入的政府的挑战。1961年，伊拉克通过立法限制了该公司的特许权，其有效运营地位恶化。复兴党政府于1972年6月将IPC国有化，将其业务移交给伊拉克国家石油公司。IPC随后不再发挥运营作用，尽管据描述该公司以纸质形式继续存在。其历史对伊拉克石油开发以及国际石油特许权和资源民族主义的更广泛历史都具有重要意义。

该公司的起源在于土耳其石油公司，该公司在第一次世界大战前由与卡卢斯特·古尔本基安、土耳其国家银行、德意志银行和壳牌附属公司盎格鲁-撒克逊石油公司相关的利益方成立。拟议的企业旨在奥斯曼帝国仍控制该领土时获得美索不达米亚的石油。英国海军对石油的兴趣以及柏林-巴格达铁路的战略重要性促使英国政府和英波石油公司参与谈判。1914年的一项协议在英、德和壳牌利益之间重新分配了所有权，并包含了后来与红线安排相关的基本原则。 战争使该公司的原始计划中断。奥斯曼帝国解体后，其石油特许权的未来成为战后解决方案的一部分。1920年的圣雷莫石油协议将前德国的参与权转让给法国，并引起美国的批评，称美国公司被排除在中东资源之外。随后的外交谈判最终通过近东开发公司允许美国参与。 1925年，伊拉克政府授予TPC一项大型特许权，涵盖巴格达和摩苏尔省。该特许权规定了勘探和钻探义务，要求支付特许权使用费，并包含有关伊拉克代表权和就业的规定。TPC建立了勘探基地、道路、水管、铁路连接和钻探基础设施。1927年10月14日，基尔库克附近的巴巴古尔古尔的一口井在约1521英尺处发现石油。这一发现最初难以控制，但证实了伊拉克北部拥有主要石油储量。 这一发现加速了财团股东之间的谈判。1928年，英波石油公司、皇家荷兰壳牌公司、法国石油公司、近东开发公司和古尔本基安就支撑更名后的伊拉克石油公司的所有权结构达成一致。四个公司集团各持有23.75%，而古尔本基安持有5%。红线协议限制了合作伙伴在前奥斯曼中东大部分地区独立竞争的能力，并塑造了区域石油开发的地理和步伐。 IPC主要组织为其母公司生产原油。其国际精炼和销售石油的能力受到公司安排的限制，尽管它可以服务于伊拉克国内市场。该公司及其关联企业开发了油田、管道、泵站和出口路线。伊拉克石油集团还参与了伊拉克境外的相关特许权和开发公司，扩大了股东的区域内影响力。 该公司的统治地位既带来了经济重要性，也带来了政治反对。IPC的特许权代表了外国公司控制伊拉克石油的主要渠道，而伊拉克政府和民族主义运动寻求更高的收入、更多的就业和参与，以及最终对自然资源的自主权。1961年，伊拉克通过了旨在减少IPC特许权区域并限制其剩余权利的立法。该公司的实际作用最终在1972年6月被国有化终止，当时复兴党政府将其业务移交给伊拉克国家石油公司。IPC通常被视为一个不活跃的历史运营商，尽管据报道该法律实体以纸质形式存在。其关联的阿布扎比石油公司是一个独立的企业，保留了伊拉克石油集团的历史持股模式。

• 1972

  业务国有化

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  伊拉克政府将IPC国有化，并将其运营资产和活动移交给伊拉克国家石油公司。

• 1961

  伊拉克限制特许权

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  伊拉克立法减少了IPC特许权的领土和实际范围，反映了日益增长的资源民族主义。

• 1929

  采用伊拉克石油公司名称

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  土耳其石油公司重组并以伊拉克石油公司的名义运营。

• 1928

  红线股东协议

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  该财团最终确定了其国际所有权结构，并建立了导致伊拉克石油公司成立的框架。

• 1927

  巴巴古尔古尔发现

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  TPC在基尔库克附近的巴巴古尔古尔发现石油，证实了伊拉克北部石油资源的商业重要性。

• 1925

  伊拉克特许权签署

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  TPC获得了涵盖巴格达和摩苏尔省的主要特许权，并接受了勘探、钻探、特许权使用费和就业相关的义务。

• 1920

  圣雷莫解决方案重塑所有权

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  战后解决方案将前德国的参与权转让给法国，并引发了关于美国进入中东石油的长期争端。

• 1912

  土耳其石油公司成立

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  前身更名为土耳其石油公司，成为寻求奥斯曼美索不达米亚石油特许权的主要公司载体。

• 1911

  前身公司成立

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  非洲和东方特许权有限公司成立，旨在整合英国和德国在潜在美索不达米亚矿产和石油特许权方面的竞争利益。

一家历史上占主导地位的国际石油特许权运营商，专注于伊拉克的上游勘探、生产和出口基础设施。

• 上游石油

  伊拉克原油

  IPC的主要产出是从伊拉克油田生产的原油，特别是公司运营期间发现和开发的大型基尔库克地区资源。该公司主要为其股东公司生产原油，而不是作为面向消费者的燃料品牌运营。

• 石油服务和运营 · 1925

  石油勘探和油田开发

  该公司进行了地质调查、勘探钻探、油藏开发以及油田基础设施建设。其工作将伊拉克的石油前景转变为大规模商业生产系统。

• 能源基础设施

  管道和出口基础设施

  IPC及其关联公司开发了管道、泵送设施、运输连接和出口安排，以将伊拉克原油运往地中海出口点。这些资产对于将内陆石油发现转化为国际贸易生产至关重要。

• 1972

  国有化后转移业务战略

  背景

  伊拉克政府日益寻求对石油资源的主权，并通过早期立法限制了IPC的特许权。

  采取的行动

  复兴党政府于6月将IPC国有化，并将其在伊拉克的业务置于伊拉克国家石油公司之下。

  后续影响

  IPC不再是伊拉克石油生产的运营载体，而据报道该公司仅作为纸质实体存在。

  来源

• 1928

  确定跨国股东结构并购

  背景

  巴巴古尔古尔的发现增加了特许权的价值，使得解决TPC中英国、法国、美国、荷兰和个人利益之间的竞争成为必要。

  采取的行动

  合作伙伴签署了一项正式协议，给予英波石油公司、皇家荷兰壳牌公司、法国石油公司和近东开发公司各23.75%的股份，卡卢斯特·古尔本基安持有5%的股份。

  后续影响

  该协议为IPC创建了所有权框架，并将该财团嵌入更广泛的区域合作和限制竞争的红线体系中。

  来源

• 1925

  接受大型伊拉克勘探特许权战略

  背景

  该财团在战后解决奥斯曼领土问题后，寻求在法律上安全的基础上勘察和开发巴格达和摩苏尔省的石油资源。

  采取的行动

  TPC接受了一项特许权，要求进行勘探、钻探、特许权使用费支付、基础设施承诺以及关于伊拉克参与和就业的特定义务。

  后续影响

  该特许权使得系统勘探成为可能，但在政治上引起争议，因为它将控制权集中在外国财团手中，并且没有提供一些官员所寻求的直接伊拉克参与水平。

  来源

1. 1Iraq Petroleum Companyen.wikipedia.org