跳到正文
Brand AI

爱尔兰布莱斯有限公司

申请更正

企业品牌

未认领

一家多元化的毛里求斯商业集团，业务涵盖商业、工程、金融服务、物流、航空和航运、零售以及海鲜和海洋活动。

最近更新 2026年11月4日

AI 爬虫读取

暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。

概览

爱尔兰布莱斯有限公司，通常称为IBL，是一家多元化的毛里求斯商业集团，业务涵盖消费品分销、零售、工程、金融服务、物流、航空和航运以及海鲜和海洋服务。它被描述为毛里求斯最大的商业集团，通过投资组合中的子公司和关联企业运营，代表超过200个品牌。该集团雇佣超过6000名员工，服务毛里求斯市场，同时参与印度洋和国际商业网络。 IBL于1972年通过两家历史悠久的毛里求斯贸易公司合并而成。布莱斯兄弟公司起源于1830年，由詹姆斯·布莱斯创立。爱尔兰弗雷泽公司起源于1850年7月1日，当时名为亨特爱尔兰公司，由乔治·爱尔兰、休·亨特和詹姆斯·弗雷泽创立。休·亨特于1860年离开后，公司更名为爱尔兰弗雷泽公司；1927年注册为爱尔兰弗雷泽有限公司。这次合并将两家在毛里求斯19世纪进口、贸易和商业经济中扎根的公司结合在一起。 该集团后来转向上市公司结构。爱尔兰布莱斯于1994年成为上市公司，并于同年被接纳为毛里求斯证券交易所的正式上市名单。其发展涉及有机增长以及专业子公司的创建、收购或扩张。这些业务使IBL能够跨越消费分销、超市零售、重型设备和工业服务、保险、造船和船舶维修以及海事相关活动。 BrandActiv是该集团的消费品分销平台。它于2011年通过IBL消费品和IBL冷冻食品合并而成，在毛里求斯进口和分销消费品，代表包括欧莱雅、卡夫、高露洁-棕榄、强生和亨氏在内的国际品牌。其前身企业包括冷库，1970年成为新冷库，1996年成为IBL冷冻食品。早期业务涉及20世纪初从澳大利亚进口冷冻肉类。 零售由Winner's代表，这是一个成立于1994年的综合超市连锁。IBL于2015年收购了其未持有的剩余股份，持股达到100%。该连锁是集团在毛里求斯面向消费者的重要组成部分。工程活动包括Scomat，供应和服务土方和农业设备、发电机、不间断电源系统、液压和柴油设备。Scomat还担任卡特彼勒在毛里求斯的经销商，其商业关系可追溯到1929年，当时卡特彼勒与IBL的前身公司之一布莱斯兄弟合作。 在海洋工程方面，印度洋造船厂（CNOI）在路易港运营，建造、修理和维护船舶。它于2001年由IBL和法国Piriou造船厂合资成立，随后IBL持有60%的控股权。该船厂已建造和维修巡逻艇、驳船、拖网渔船、延绳钓船、油轮、游艇和海军舰艇，并为法国海军和更广泛的印度洋地区的渔业公司等客户提供服务。 金融服务由毛里求斯鹰保险公司代表，该公司成立于1973年，由IBL和南非鹰保险公司合资成立，现与苏黎世有关联。毛里求斯鹰提供个人和商业保险，并于1993年在毛里求斯证券交易所上市。2007年，它成为毛里求斯和印度洋地区第一家获得ISO 27001信息安全认证的公司。 IBL的广泛投资组合使其在毛里求斯的分销、零售、工业、金融和海洋经济中发挥战略作用。参考资料将该集团描述为2008年按净销售收入计算最大的毛里求斯公司。一份2025年的参考资料报告营业额为1200亿毛里求斯卢比，约合25.95亿美元，但这一数字应结合其所述的2025年时间背景和来源来理解，而不应被视为公司永恒不变的统计数据。

沿革

爱尔兰布莱斯有限公司源于两家历史悠久的毛里求斯贸易公司的合并。布莱斯兄弟公司由詹姆斯·布莱斯于1830年创立，而爱尔兰弗雷泽公司始于1850年7月1日，当时名为亨特爱尔兰公司，由乔治·爱尔兰、休·亨特和詹姆斯·弗雷泽创立。休·亨特于1860年离开后，后者更名为爱尔兰弗雷泽公司。1927年成为爱尔兰弗雷泽有限公司。 这两家公司于1972年合并，组成爱尔兰布莱斯有限公司。它们在19世纪贸易中的起源为新公司在毛里求斯的进口、分销和商业服务提供了长期基础。随着时间的推移，IBL发展成为一个多元化的集团，而不仅仅是贸易公司。其业务扩展到消费品、零售、工程、保险、物流、航空和航运以及海鲜和海洋运营。 该集团的公司结构在1994年进入新阶段，当时爱尔兰布莱斯成为上市公司，并加入毛里求斯证券交易所的正式上市名单。金融服务业务已通过毛里求斯鹰保险公司建立，该公司成立于1973年，与南非鹰保险公司合资。毛里求斯鹰于1993年单独上市，后来以2007年获得的ISO 27001信息安全认证而闻名。 IBL继续发展具有不同行业角色的运营平台。Winner's是一个综合超市连锁，成立于1994年，成为集团零售活动的重要组成部分。IBL后来在2015年将其在Winner's的持股增加到完全所有权。在消费分销方面，集团于2011年通过合并IBL消费品和IBL冷冻食品创建了BrandActiv。BrandActiv继承了早期冷库和冷冻食品业务的能力，并成为众多国际消费品牌的经销商。 工业和海事能力也成为集团的重要组成部分。Scomat的活动包括土方和农业机械、发电机、电源连续性系统、液压和柴油设备的分销和服务。其卡特彼勒经销商关系可追溯到1929年，当时卡特彼勒与IBL的前身公司之一布莱斯兄弟达成协议。 印度洋造船厂于2001年由IBL和法国坎佩尔Piriou造船厂合资成立。IBL随后持有60%的控股权。CNOI总部位于路易港，提供船舶建造、修理、维护和干坞服务。其报告的工作包括海军护卫舰和巡逻艇、渔船、拖网渔船、驳船、小型油轮、游艇和其他专业船只。该船厂还为马达加斯加、马约特、留尼汪、澳大利亚和法国的客户进行了船舶加长和建造项目。 到2000年代，IBL被描述为毛里求斯净销售额最大的公司。最近的参考资料将其描述为该国最大的商业集团，通过代表超过200个品牌的公司运营，员工超过6000人。因此，其当前身份是一个广泛的毛里求斯企业集团，其活动将国内消费市场与工业、金融、物流和印度洋海事网络联系起来。

  • 2015

    IBL完全收购Winner's

    [1]

    IBL将其在Winner's的股份从51%增加到100%。

  • 2011

    BrandActiv创建

    [1]

    IBL消费品和IBL冷冻食品合并，组成BrandActiv。

  • 2007

    毛里求斯鹰获得ISO 27001认证

    [1]

    毛里求斯鹰成为毛里求斯和印度洋地区第一家获得ISO 27001信息安全认证的公司。

  • 2001

    CNOI成立

    [1]

    印度洋造船厂由IBL和Piriou造船厂合资成立。

  • 1994

    IBL成为上市公司

    [1]

    爱尔兰布莱斯成为上市公司，并加入毛里求斯证券交易所的正式上市名单。

  • 1994

    Winner's超市连锁成立

    [1]

    Winner's作为IBL零售活动中的综合超市连锁成立。

  • 1993

    毛里求斯鹰上市

    [1]

    毛里求斯鹰保险有限公司被接纳为毛里求斯证券交易所的上市名单。

  • 1972

    爱尔兰布莱斯有限公司成立

    [1]

    布莱斯兄弟公司和爱尔兰弗雷泽公司合并，创建了爱尔兰布莱斯有限公司。

  • 1927

    爱尔兰弗雷泽注册成立

    [1]

    爱尔兰弗雷泽公司成为爱尔兰弗雷泽有限公司。

  • 1860

    公司更名为爱尔兰弗雷泽公司

    [1]

    休·亨特离开后，亨特爱尔兰公司更名为爱尔兰弗雷泽公司。

产品与定位

一家多元化的毛里求斯企业集团，将消费分销和零售规模与工业、金融、物流和海事能力相结合。

  • 消费品进口和分销 · 2011

    BrandActiv

    BrandActiv于2011年通过IBL消费品和IBL冷冻食品合并而成，在毛里求斯进口和分销消费品。它代表超过100个品牌，包括欧莱雅、卡夫、高露洁-棕榄、强生和亨氏等国际品牌。其前身冷库业务供应从澳大利亚进口的冷冻肉类，为IBL的食品分销活动提供了早期基础。

  • 超市零售 · 1994

    Winner's

    Winner's是成立于1994年的综合毛里求斯超市连锁。它通过门店网络销售杂货、家居用品和其他日常消费品。IBL在2015年收购了前少数股东持有的股份后成为唯一所有者，使Winner's成为集团内完全控制的零售业务。

  • 工程设备和服务

    Scomat

    Scomat供应和服务土方和农业设备、发电机、不间断电源系统、液压设备和柴油产品。它也是卡特彼勒在毛里求斯的经销商。卡特彼勒与IBL前身布莱斯兄弟之间的商业关系可追溯到1929年，使Scomat与重型设备分销和技术支持有着悠久的历史联系。

  • 造船和海洋工程 · 2001

    印度洋造船厂

    CNOI在路易港运营一家船厂，提供船舶建造、修理、维护和干坞服务。其设施包括有盖的建造船台、滑道、干船坞、船舶升降机和大船泊位。报告的项目和客户包括海军和巡逻艇、渔船、拖网渔船、驳船、油轮、游艇，以及为法国海军和印度洋渔业运营商提供的船舶工作。

  • 保险 · 1973

    毛里求斯鹰保险

    毛里求斯鹰保险有限公司在毛里求斯提供个人和商业保险产品。它于1973年由IBL和南非鹰保险公司合资成立，现属于苏黎世集团。该公司于1993年在毛里求斯单独上市，并于2007年获得ISO 27001信息安全认证。

品牌决策

  • 2015

    完全收购Winner's并购

    背景

    Winner's是IBL既有的零售业务，集团此前持有51%的股份。

    采取的行动

    IBL收购了剩余权益，将其对Winner's的所有权提高到100%。

    后续影响

    Winner's成为IBL零售组合中全资拥有的超市运营。

    来源

  • 2011

    创建BrandActiv并购

    背景

    IBL运营着独立的消费品和冷冻食品业务，可以整合成一个更广泛的分销平台。

    采取的行动

    IBL合并了IBL消费品和IBL冷冻食品，创建了BrandActiv。

    后续影响

    BrandActiv成为集团的消费品进口和分销业务，代表超过100个品牌。

    来源

  • 2001

    成立CNOI战略

    背景

    IBL寻求在毛里求斯建立专业海事工程和造船厂能力。

    采取的行动

    IBL与法国Piriou造船厂共同组建了印度洋造船厂，后来持有60%的控股权。

    后续影响

    CNOI发展了船舶建造、修理、维护和干坞能力，服务于海军、渔业、商业和游艇客户。

    来源

来源1 个来源

  1. 1Ireland Blyth Limiteden.wikipedia.org

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/ireland-blyth-limited · 编辑方针 · 词条如何编纂