伊索福通
伊索福通是一家西班牙光伏制造商,以率先商业化生产双面太阳能电池而闻名,后来成为传统太阳能组件的领先生产商。
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概览
伊索福通是一家西班牙光伏技术和制造公司,于1981年在马拉加成立。它起源于马德里理工大学太阳能研究所的研究成果,是大学衍生企业,安东尼奥·卢克教授及其同事在此开发了硅双面太阳能电池结构。双面电池可以从正面和背面接收光线发电,特别是在反射地面或反射结构附近安装时。伊索福通是第一家大规模生产、销售和安装此类电池的公司,在早期商业光伏历史中占有独特地位。 公司最初在马拉加设有一家小工厂,专注于双面光伏组件。早期资本来自与研究界相关的私人股东、马德里理工大学以及与安达卢西亚地区政府相关的工业发展组织Sodean。到1983年,工厂年产能约为330千瓦,员工约15人。早期项目包括1986年为Iberdrola在圣阿古斯丁德瓜达利克斯建造的20千瓦电站,以及通过西班牙国际援助和合作计划于1988年完成的塞内加尔Noto Gouye Diama的类似规模的离网安装。 20世纪80年代后半期,伊索福通的所有权和战略发生了变化。1985年,Abengoa和BBVA成为股东,随后1987年Alcatel-Standard Eléctrica成为控股股东。在阿尔卡特的影響下,伊索福通放弃了双面电池制造,转而采用从美国制造商Arco Solar许可的常规单面硅光伏电池技术。这一转变使公司适应了更大的地面光伏市场,当时该市场正逐渐从示范项目转向商业发电和分布式应用。 在20世纪90年代,伊索福通继续扩大其制造和国际项目活动。1997年,Bergé集团收购了该公司。2000年至2005年间,伊索福通位列全球十大光伏制造商。其增长得益于德国和西班牙上网电价市场的扩张,以及发展中国家的农村电气化项目。公司保持与大学和国际研究中心的合作伙伴关系,参与了涉及硅组件、制造工艺、太阳能级硅、建筑一体化光伏、聚光光伏、新兴光伏技术和示范装置的欧洲合作项目。 在2007年扩张高峰期,伊索福通拥有1,142名员工,生产约103兆瓦的光伏容量,年营业额约4.14亿欧元。2006年,它从早期的工业仓库迁至马拉加安达卢西亚科技园的新建设施。新址占地超过28,000平方米,计划最大年产能为200兆瓦。它采用了建筑一体化光伏元素,包括玻璃-玻璃光伏玻璃和约84千瓦的一体化光伏发电。 伊索福通在2000年代末考虑进行首次公开募股。2007年,与March集团相关的Alba Corporation收购了26%的股份,但拟议的上市并未完成,Bergé集团于2008年回购了该股份。2010年,Affirma集团收购了80%的股份,韩国工业自动化公司Toptec收购了剩余20%。随后,随着中国光伏制造商扩大生产并压低组件价格,公司面临严重的财务和竞争压力。这一压力同时影响了欧洲、美国和日本的许多制造商。 伊索福通于2013年因涉嫌涉及公共补贴的不当支出而受到调查,并走向破产。其生产设施于2014年1月关闭。随后进入破产程序,2015年,公司剩余资产(在引用参考资料中价值约5700万欧元)被拍卖,而报告的债务约为1.6亿欧元。因此,伊索福通是一家已停业的公司,其遗产结合了双面电池商业化的先驱性、西班牙大规模光伏制造、国际农村电气化工作,以及一家主要欧洲太阳能制造商在行业转向低成本中国生产过程中的崩溃。
沿革
伊索福通始于1981年,是马德里理工大学太阳能研究所光伏研究的马拉加衍生企业。由安东尼奥·卢克领导的基础研究项目自20世纪70年代中期以来一直研究双面硅太阳能电池。伊索福通选择了npp+电池结构进行商业开发,并成为第一家大规模生产、销售和安装双面太阳能电池的工厂。该概念特别适用于反射光可以到达电池背面的安装。 公司最初由与大学和研究界相关的私人投资者、马德里理工大学以及安达卢西亚工业发展组织Sodean资助。其首个制造业务占用了一个由卢克家族拥有的工业仓库,靠近马拉加。到1983年,该设施每年生产约330千瓦的双面组件,员工约15人。公司还开始交付示范和开发项目,包括1986年在圣阿古斯丁德瓜达利克斯为Iberdrola建造的20千瓦电站,以及1988年完成的塞内加尔20千瓦离网项目。 1985年,Abengoa和BBVA加入股东行列,所有权发生变化。1987年,Alcatel-Standard Eléctrica成为控股股东。在新所有权下,伊索福通改变了方向,停止双面电池制造,转而采用基于Arco Solar许可技术的传统单面硅电池。在地面光伏早期商业发展期间,这一转变使公司能够应对比专业双面细分市场更广泛的市场。 1991年,瓦莱里亚诺·鲁伊斯取代安东尼奥·卢克担任董事长,何塞·路易斯·曼萨诺成为首席执行官。1997年,Bergé集团收购了伊索福通,拉斐尔·赛恩斯成为董事长,曼萨诺继续担任首席执行官。在2000-2005年期间,伊索福通位列全球十大光伏制造商。其扩张得益于德国和西班牙的上网电价市场以及持续参与农村电气化计划,特别是在发展中国家。 公司的工业足迹大幅增长。2006年,伊索福通迁入马拉加安达卢西亚科技园的新建设施。该场地超过28,000平方米,设计潜在年产能为200兆瓦。它还展示了建筑一体化光伏技术,包括约84千瓦的玻璃-玻璃光伏玻璃集成到建筑围护结构中。到2007年,据报道伊索福通拥有1,142名员工,生产103兆瓦,年营业额为4.14亿欧元。 2000年代末带来了所有权和领导层的变化。2007年7月,与March集团相关的Alba Corporation购买了26%的股份,并声明准备进行IPO。2008年2月,卡洛斯·托雷斯·维拉取代何塞·路易斯·曼萨诺成为首席执行官。IPO未进行,Bergé于2008年7月回购了Alba的股份。2010年7月,Affirma集团收购了公司80%的股份,韩国工业自动化企业Toptec收购了另外20%;Affirma所有者安赫尔·路易斯·塞拉诺成为董事长。 随后,伊索福通遇到了影响许多老牌西方光伏制造商的结构性问题。新一代中国生产商扩大了产能并压低组件价格,给制造成本较高的公司带来压力。伊索福通还在2013年面临关于涉嫌不当使用公共补贴的调查。其设施于2014年1月关闭,随后进入破产程序。2015年,其剩余资产被拍卖;引用的数字将资产估值约为5700万欧元,而债务约为1.6亿欧元。公司现已不复存在,但其早期双面电池的商业化仍然是对光伏技术历史的显著贡献。
- 2015
剩余资产被拍卖
[1]在破产程序中,公司剩余资产被拍卖。
- 2014
生产设施关闭
[1]伊索福通于1月关闭其设施,财务和竞争压力导致破产。
- 2010
Affirma和Toptec收购公司
[1]Affirma集团收购了伊索福通80%的股份,Toptec收购了20%。
- 2007
报告峰值就业和产量
[1]公司报告员工人数达到1,142人,产量103兆瓦,营业额约4.14亿欧元。
- 2006
新马拉加工厂开业
[1]伊索福通将生产迁至安达卢西亚科技园的大型设施,设计年产能高达200兆瓦。
- 2000
伊索福通进入全球顶级行列
[1]从2000年到2005年,伊索福通位列全球十大光伏制造商。
- 1997
Bergé集团收购伊索福通
[1]Bergé集团收购了伊索福通,并任命拉斐尔·赛恩斯为董事长。
- 1988
塞内加尔离网项目完成
[1]通过西班牙国际援助和合作计划,在Noto Gouye Diama完成了一个20千瓦的离网安装。
- 1987
Alcatel-Standard Eléctrica成为控股股东
[1]Alcatel-Standard Eléctrica获得控制权,伊索福通从双面电池转向传统单面电池生产。
- 1986
Iberdrola示范电站完工
[1]伊索福通为Iberdrola在圣阿古斯丁德瓜达利克斯提供了20千瓦的双面光伏电站。
产品与定位
一家以技术为主导的西班牙光伏制造商,结合了早期在双面太阳能电池方面的专长与大规模生产传统硅组件和国际太阳能系统部署。
光伏电池 · 1981
双面硅太阳能电池
伊索福通最初的产品线基于马德里理工大学太阳能研究所研究开发的双面硅电池。这些电池设计用于从两侧接收光线发电,在反射地面或墙壁表面的安装中具有性能优势。伊索福通是第一家大规模生产、销售和安装该技术的工厂。
光伏组件 · 1983
双面光伏组件
公司早期的组件将其双面电池技术用于示范电站、离网系统以及其他背面照明可以增加能量输出的安装。早期例子包括西班牙的圣阿古斯丁德瓜达利克斯电站和塞内加尔的离网农村电气化安装。
光伏电池 · 1987
单面硅光伏电池
在Alcatel-Standard Eléctrica成为控股股东后,伊索福通转向使用从Arco Solar许可的技术的传统单面硅电池。这一更广泛的产品平台支持公司参与不断扩大的地面光伏市场,并最终成为其主要制造重点。
光伏组件
光伏组件
伊索福通为并网和离网应用制造传统光伏组件。这些组件服务于欧洲上网电价市场、国际项目和农村电气化计划。到2007年,公司报告年产量约103兆瓦。
建筑一体化光伏
建筑一体化光伏系统
伊索福通开发了建筑一体化光伏应用,包括集成到其马拉加工厂的玻璃-玻璃光伏玻璃。新设施包含约84千瓦的一体化光伏发电,展示了公司将建筑材料与太阳能组件结合的兴趣。
争议事件
营销活动
品牌决策
2014
2010
Affirma集团和Toptec收购伊索福通并购背景
随着光伏行业进入激烈的国际竞争时期,公司正在进行所有权过渡。
采取的行动
Affirma集团收购了伊索福通80%的股份,Toptec收购了20%。
后续影响
伊索福通在新所有权下继续运营,但随后遭受组件价格下跌和日益严重的财务困难。
2007
Alba Corporation持有26%股份并购背景
伊索福通正在快速扩张,并考虑公开上市。
采取的行动
Alba Corporation收购了公司26%的股份,意图进行IPO。
后续影响
IPO未启动,Bergé后来回购了Alba的股份。
1987
从双面电池转向单面电池生产战略背景
在Alcatel-Standard Eléctrica成为控股股东后,伊索福通重新评估了其在仍处于发展中的地面光伏市场中的地位。
采取的行动
公司停止了双面电池制造,采用了从Arco Solar许可的传统单面光伏技术。
后续影响
这一转变拓宽了伊索福通的可寻址市场,并为其后来扩展为大规模传统组件制造奠定了基础。
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