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伊特哈德化学

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伊特哈德化学是一家总部位于拉合尔的巴基斯坦工业化学品制造商,生产基地位于谢胡普拉。

最近更新 2026年8月31日

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概览

伊特哈德化学有限公司是一家巴基斯坦工业化学品公司,总部位于拉合尔,并在谢胡普拉附近运营一家生产工厂。其主要业务是生产和销售用于工业、农业、水处理、纺织、洗涤剂、造纸、采矿及相关应用的无机和特种化学品。公司的主要化学品系列包括烧碱、液氯、盐酸、次氯酸钠、硫酸锌、漂白土、硫酸和直链烷基苯磺酸(LABSA)。 该公司于1962年在赛果集团(Saigol Group)的委托下以联合化学(United Chemicals)的名称开始生产。其原厂烧碱日产能为60公吨,氯气日产能为54公吨。需求的增长促使公司在1969年进行扩建,将烧碱日产能提高到90公吨,氯气日产能提高到81公吨。这些早期投资使公司成为国内基础氯碱化学品生产商,这些产品是制造业、水处理和消费品的重要投入品。 1972年,巴基斯坦政府在更广泛的国有化计划中收编了联合化学,公司发生了重大变化。公司更名为伊特哈德化学,并隶属于联邦化学与陶瓷公司(Federal Chemical and Ceramics Corporation Limited)。另一家相关的国有化企业——巴基斯坦杀虫剂有限公司(Insecticide Pakistan Limited)于1973年更名为伊特哈德农药有限公司(Ittehad Pesticides Limited)。这两家企业后来合并,形成了今天与公司相关的伊特哈德化学有限公司结构。 在国有化期间,生产能力进一步扩大。到1983年,公司的烧碱日产能达到150公吨,氯气日产能达到135公吨。随后的扩建将产能提高到250公吨/日,到2006年总产能达到380公吨/日。然而,公司在国有所有权期间经历了财务困难和运营动荡。 伊特哈德化学最终于1991年私有化,由Chemi集团公司接管,该公司后来与伊特哈德集团相关联。公司也于1991年正式注册成立。2003年,公司通过首次公开募股并在卡拉奇证券交易所上市,成为一家公开上市的企业,该交易所现为巴基斯坦证券交易所框架的一部分。 除核心工业化学品外,公司还于2012年第四季度推出伊特哈德农业部门,拓宽了其农业活动。该部门销售包括Crystal Zinc、腐植酸和Aqua Zinc在内的产品。这一扩张反映了公司在既有工业客户群之外,努力服务农业投入品客户的努力。 因此,伊特哈德化学最好被理解为一家国内巴基斯坦化学品制造商,而非面向消费者的全球品牌。其定位基于本地生产基本化学投入品、多元化的工业产品组合以及与化学专业知识相关的农业产品业务。公开可用的参考资料将拉合尔确定为其总部,谢胡普拉为其生产工厂所在地,但未提供足够信息来确认当前的高管领导层、确切的出口市场、当前所有权比例或公司网站URL。

沿革

伊特哈德化学的历史可追溯至1962年,当时赛果集团委托建立了一家名为联合化学的化工厂。该工厂开始生产时,烧碱日产能为60公吨,氯气日产能为54公吨。这些产品使公司进入巴基斯坦基础氯碱行业,为一系列下游行业提供化工原料。 需求的增长促使公司于1969年进行了首次有记录的扩建。烧碱日产能提高到90公吨,氯气日产能提高到81公吨。1972年,巴基斯坦政府作为影响私营企业的更广泛计划的一部分,将联合化学国有化,公司的所有权和身份发生了重大变化。国有化后,公司更名为伊特哈德化学,并隶属于联邦化学与陶瓷公司。 国有化时期还将公司与另一家国有化工企业合并。巴基斯坦杀虫剂有限公司于1973年更名为伊特哈德农药有限公司,两家企业后来合并为伊特哈德化学有限公司。扩大后的业务继续扩展其制造基础。到1983年,烧碱日产能升至150公吨,氯气日产能升至135公吨。后来的投资将产能提高到250公吨/日,到2006年总产能据报道达到380公吨/日。 在国有化所有权期间,公司面临财务问题和更广泛的运营动荡。1991年,公司被私有化,由Chemi集团公司收购,该公司后来与伊特哈德集团相关联。公司也于1991年正式注册成立,使那一年既是重要的所有权里程碑,也是重要的公司结构日期。 伊特哈德化学于2003年通过首次公开募股并在卡拉奇证券交易所上市,进入公开市场。其工业产品组合围绕固体、液体和片状烧碱、液氯、盐酸、次氯酸钠、一水硫酸锌、漂白土、硫酸和LABSA发展。这些产品支持水处理、洗涤剂、纺织、造纸、农业和其他制造工艺等应用。 公司于2012年第四季度推出伊特哈德农业部门,实现多元化经营。该部门销售Crystal Zinc、腐植酸和Aqua Zinc。此举将公司的商业范围从大宗和工业化学品扩展到农业投入品。 公司总部位于拉合尔,生产工厂位于附近的谢胡普拉。现有参考资料将伊特哈德化学描述为一家活跃的巴基斯坦化学品制造商,但未提供完整的当前领导层名单、详细的国际分销网络、当前财务业绩或确认的官方网站地址。

  • 2012

    伊特哈德农业部门成立

    [1]

    公司在第四季度推出其农业部门,销售Crystal Zinc、腐植酸和Aqua Zinc。

  • 2006

    据报道产能达到380公吨/日

    [1]

    据报道,总生产能力已达到380公吨/日。

  • 2003

    公开市场上市

    [1]

    公司完成首次公开募股并在卡拉奇证券交易所上市。

  • 1991

    私有化与公司注册

    [1]

    在国有化所有权下经历财务和运营困难后,公司被私有化并由Chemi集团公司接管。伊特哈德化学也在当年正式注册成立。

  • 1983

    产能扩张

    [1]

    烧碱日产能达到150公吨,氯气日产能达到135公吨。

  • 1973

    相关农药公司更名

    [1]

    巴基斯坦杀虫剂有限公司被国有化并更名为伊特哈德农药有限公司;两家企业后来合并。

  • 1972

    国有化并更名

    [1]

    巴基斯坦政府将联合化学国有化,更名为伊特哈德化学,并置于联邦化学与陶瓷公司之下。

  • 1969

    首次生产扩建

    [1]

    扩建将烧碱日产能提高到90公吨,氯气日产能提高到81公吨。

  • 1962

    联合化学开始生产

    [1]

    赛果集团委托建立联合化学,该公司开始生产烧碱和氯气,初始日产能分别为60公吨和54公吨。

产品与定位

一家巴基斯坦工业化学品生产商,专注于氯碱产品、无机和工艺化学品、漂白材料、洗涤剂原料和部分农业产品。

  • 氯碱化学品

    烧碱

    伊特哈德化学生产固体、液体和片状工业氢氧化钠。烧碱是核心氯碱产品,用于化学加工、水处理、纺织、纸浆和造纸、洗涤剂及其他工业应用。

  • 氯碱化学品

    液氯

    液氯是公司核心制造组合的一部分。它是一种工业化学品,与水消毒、化学合成及其他处理和加工应用相关。

  • 工业酸

    盐酸

    盐酸属于公司的工业化学品系列。该产品用于化学加工、清洁、pH控制及其他工业操作。

  • 消毒和漂白化学品

    次氯酸钠

    次氯酸钠以液体漂白剂形式销售,将公司的氯化学组合扩展到消毒和漂白应用。它与水处理、卫生和工业清洁相关。

  • 无机盐和农业化学品

    一水硫酸锌

    一水硫酸锌是公司产品组合中的一种无机锌产品。它服务于工业和农业投入品应用,包括在作物或工艺使用中提供锌。

  • 工业矿物产品

    Shaffaf漂白土

    Shaffaf是公司命名的漂白土产品。漂白土用作某些工业加工应用中的吸附剂和净化材料。

  • 工业酸

    硫酸

    硫酸构成公司更广泛的工业酸系列的一部分。它是一种基础工艺化学品,用于制造、化学合成和其他工业应用。

  • 洗涤剂化学品

    LABSA

    直链烷基苯磺酸,通常缩写为LABSA,是重要的洗涤剂和表面活性剂原料。其加入使伊特哈德化学拥有服务于洗涤剂和清洁产品制造商的产品。

  • 农业投入品 · 2012

    Crystal Zinc

    Crystal Zinc通过伊特哈德农业部门作为农业锌产品销售。现有参考资料将其确定为该部门的主要销售产品之一,但未提供详细的配方或应用规格。

  • 农业投入品 · 2012

    腐植酸

    腐植酸由伊特哈德农业部门销售,用于农业用途。该产品反映了公司向作物和土壤相关投入品的扩张,尽管参考资料中未提供详细的技术规格。

  • 农业投入品 · 2012

    Aqua Zinc

    Aqua Zinc是通过公司伊特哈德农业部门销售的农业产品。公开参考资料提到了该产品,但未描述其配方、包装或具体应用。

品牌决策

  • 2012

    推出伊特哈德农业部门战略

    背景

    公司寻求将其化学和无机材料能力扩展到农业投入品。

    采取的行动

    伊特哈德化学推出伊特哈德农业部门,并开始销售Crystal Zinc、腐植酸和Aqua Zinc。

    后续影响

    该部门将公司的产品范围从工业化学品扩展到农业产品。

  • 2003

    首次公开募股并上市其他

    背景

    在私有化和正式注册成立后,公司寻求进入公开股票市场。

    采取的行动

    伊特哈德化学完成了首次公开募股,并在卡拉奇证券交易所上市。

    后续影响

    公司成为一家公开上市的巴基斯坦化学品企业,尽管所提供的来源未确定股票代码或提供财务细节。

  • 1991

    私有化并由Chemi集团接管并购

    背景

    公司在国有化期间遇到了财务困难和动荡。

    采取的行动

    伊特哈德化学被私有化,由Chemi集团公司接管,该公司后来与伊特哈德集团相关联。

    后续影响

    该交易使公司回归私营部门所有权,并确立了其后来公开市场存在发展的所有权背景。

  • 1972

    过渡到国有所有权战略

    背景

    巴基斯坦政府推出了影响私营企业的国有化计划。

    采取的行动

    联合化学被国有化,更名为伊特哈德化学,并置于联邦化学与陶瓷公司之下。

    后续影响

    公司在随后的几年中在国有控制下运营,并在私有化前经历了财务和运营困难。

  • 1969

    扩大氯碱生产战略

    背景

    对公司基本化学产品的需求增长,产生了增加制造能力的需要。

    采取的行动

    联合化学扩建了工厂,将烧碱日产能提高到90公吨,氯气日产能提高到81公吨。

    后续影响

    此次扩建确立了早期产能增长的模式,并在后来的几十年中持续。

来源1 个来源

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