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佳贝卡集团

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佳贝卡集团是一家印度尼西亚开发商,专注于综合工业园区、城镇、基础设施及配套物业服务。

最近更新 2026年8月31日

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概览

佳贝卡集团,法律实体为PT Kawasan Industri Jababeka Tbk,以Jababeka & Co.品牌运营,是印度尼西亚的房地产和工业园区开发商。该集团以位于西爪哇勿加泗芝卡朗的Kota Jababeka最为知名,这是一个围绕大型现代工业园区建设的综合城市。其商业模式将工业土地开发与住宅物业、商业区、公用事业、物流、基础设施、酒店、休闲和园区管理服务相结合。 公司由Setyono Djuandi Darmono于1989年创立。其最初重点是开发芝卡朗的工业园区,该地区后来成为印度尼西亚最重要的制造业和就业中心之一。住宅开发始于1992年,为工业园区相关的工人和专业人士提供住房及配套设施。1994年,PT Jababeka Tbk成为印度尼西亚首家上市的工业园区开发商,在雅加达和泗水证券交易所上市;其股票后来在印度尼西亚证券交易所交易,代码为KIJA。 Kota Jababeka的发展不仅仅是工厂地块的集合。集团增加了住房、商业设施、学校、大学、医疗设施、娱乐场所、发电、供水和污水处理、道路、安保、消防和物流服务。这种综合城镇模式是佳贝卡定位的核心:工业发展与公司、员工及周边社区所需的城市和运营基础设施相结合。 佳贝卡工业园区占地超过2,000公顷,被描述为印度尼西亚早期的生态工业园区。园区容纳了来自美国、日本、法国、英国、荷兰、澳大利亚、韩国、新加坡、台湾和马来西亚等国家的超过1,650家本地和跨国公司。据报道,租户包括欧莱雅、ICI涂料、美泰、三星、联合利华、联合拖拉机、阿克苏诺贝尔和日清食品。集团更广泛的住宅平台Jababeka Residence占地约1,400公顷,计划在不同市场细分提供约50,000套住房。 基础设施和服务是品牌的重要组成部分。Bekasi Power为佳贝卡和其他工业区供电,而Cikarang Dry Port在工业园区内提供内陆港口、海关和进出口物流功能。佳贝卡还运营或管理水处理和废水处理设施、电信连接、道路、排水、公共照明、交通、安保和应急响应系统。这些能力使集团能够将自己定位为完整工业社区的运营商,而不仅仅是土地销售商。 在芝卡朗之外,佳贝卡还在Cilegon、Tanjung Lesung、Kendal和Morotai等地开展了工业、旅游和经济特区项目。其投资组合还包括商业和办公物业、高尔夫和乡村俱乐部、酒店、公寓和其他酒店资产。集团当前的规模、所有权结构和管理层组成应参照最新的公司披露,因为引用的参考资料提供的是历史公司概况,而非最新的年度报告。

沿革

PT Kawasan Industri Jababeka Tbk由Setyono Djuandi Darmono于1989年创立,目标是在西爪哇勿加泗的芝卡朗开发工业园区。该项目成为Jababeka工业园区,并构成了Kota Jababeka(一个综合工业城镇)的基础。住宅开发于1992年通过后来的Jababeka Residence进行,将住房供应与园区内工人和企业的需求联系起来。 1994年,PT Jababeka Tbk在雅加达和泗水证券交易所上市,这是一个重要的公司里程碑。该公司被描述为印度尼西亚首家上市的工业园区开发商。1996年,它通过收购雅加达中央商务区的Menara Batavia和万丹省Cilegon约1,000公顷工业用地,扩大了其房地产利益。同年,它成立了Jababeka高尔夫乡村俱乐部。 集团继续扩大其芝卡朗开发的功能。2001年,它成立了包括总统大学在内的教育园区。Jababeka中央商务区于2003年紧随其后,增加了商店、餐馆、银行和其他商业用途。2007年,公司破土动工建设130兆瓦的发电厂项目,而医疗城开发于2008年开始。这些项目反映了集团将工业用地与城市服务和社会基础设施相结合的战略。 Cikarang陆港于2010年开始运营。其内陆海关和物流功能使得进出口程序可以在工业区内处理,减少了制造商在完成清关前将所有货物直接通过海港运输的需求。2011年,佳贝卡收购了万丹省Tanjung Lesung约1,500公顷土地,将其投资组合扩展到旅游和经济特区开发。中爪哇的Kendal工业园区成为另一个主要的区域项目,Bekasi Power于2013年开始运营。 到2014年,据报道公司收入超过2.5万亿印尼盾。2015年,Plaza Indonesia Jababeka城镇项目开始开发,参考资料中描述为10亿美元的项目。集团更广泛的项目管道包括Cikarang、Cilegon、Tanjung Lesung、Kendal和Morotai,以及印度尼西亚多个省份可能的开发地点。 佳贝卡的运营模式超越了土地销售。其工业产品包括工业地块、定制工厂、商业园区空间和物流建筑。其住宅和商业活动提供住房、办公室、零售和服务。子公司和关联运营提供电力、陆港服务、水处理、废水管理、电信连接和园区维护。集团还运营高尔夫、酒店、公寓和休闲资产。 公司已将环境和社会项目作为其城镇模式的一部分。据报道的活动包括支持中小企业、援助小农户、社区医疗服务、学校和图书馆建设、奖学金、基础设施维修和一个11公顷的植物园。工业园区也被描述为一个生态工业项目,与印度尼西亚环境部和德国GTZ进行了技术合作。当前的公司事实、高管、所有权和项目状态需要从最近的公司文件中验证,因为可用的参考资料主要是历史性的。

  • 2015

    Plaza Indonesia Jababeka项目开始

    [1]

    Plaza Indonesia Jababeka城镇项目开始开发。

  • 2013

    Bekasi Power开始运营

    [1]

    Bekasi Power作为集团基础设施平台的一部分开始运营。

  • 2011

    Tanjung Lesung土地收购

    [1]

    佳贝卡收购了万丹省Tanjung Lesung约1,500公顷土地。

  • 2010

    Cikarang陆港开始运营

    [1]

    内陆港开始运营,后来获得综合海关服务区地位。

  • 2008

    医疗城开发开始

    [1]

    佳贝卡开始开发医疗城,作为其综合城镇基础设施的一部分。

  • 2007

    发电厂项目破土动工

    [1]

    开始建设一座130兆瓦的发电厂,旨在支持工业园区及周边地区。

  • 2003

    Jababeka中央商务区开发

    [1]

    公司通过开发Jababeka CBD扩展了城镇的商业和社会基础设施。

  • 2001

    教育园区成立

    [1]

    佳贝卡开设了其教育园区,包括总统大学。

  • 1996

    扩展到雅加达、Cilegon和休闲领域

    [1]

    集团收购了Menara Batavia和Cilegon的工业用地,并成立了Jababeka高尔夫乡村俱乐部。

  • 1994

    公开上市

    [1]

    佳贝卡成为印度尼西亚首家上市的工业园区开发商,在雅加达和泗水交易所上市。

产品与定位

一家综合工业城市开发商和园区运营商,通过协调的物业、公用事业、基础设施和城市服务,服务于制造商、物流用户、居民和商业租户。

  • 工业园区 · 1989

    Jababeka工业园区

    旗舰芝卡朗工业园区提供工业用地、定制工厂、商业园区场所和物流建筑。它被设计为一个综合制造社区,配备支持性公用事业、道路、安保、消防、电信、水服务和面向员工的城市设施。该园区已容纳来自广泛国家和行业的超过1,650家本地和跨国公司。

  • 住宅城镇 · 1992

    Jababeka Residence

    Jababeka Residence是集团在Kota Jababeka的住宅平台。它始于1992年,为在工业园区及周边工作的人们提供住房。该开发项目包括针对不同社会和细分市场的住宅组团,并与商业、教育、医疗、休闲和交通设施相结合。

  • 内陆港和物流 · 2010

    Cikarang陆港

    Cikarang陆港是Jababeka地区内的内陆物流设施。它通过提供更靠近工业用户的货物处理和海关相关服务来支持进出口活动。该设施被指定为综合海关服务区,并使用国际港口代码IDJBK。

  • 电力基础设施 · 2013

    Bekasi Power

    Bekasi Power是Jababeka的子公司和基础设施运营,为工业园区连续性提供电力。集团将其电力活动描述为支持雅加达东部Jababeka和其他工业区的不间断运营,同时与印度尼西亚国家电力公司合作进行区域配电计划。

  • 商业地产 · 2003

    Jababeka中央商务区

    Jababeka CBD在Kota Jababeka内提供商业地块、零售场所、店屋、办公室、餐馆、银行和其他服务。它作为居民、学生、教师、企业家、专业人士和工业工人的社交和商业中心。

  • 工业园区

    Kendal工业园区

    Kendal工业园区是佳贝卡在中爪哇的工业园区项目。它将集团的综合工业城市模式扩展到芝卡朗以外,旨在将工业用地和配套基础设施与区域经济发展相结合。

  • 旅游和经济特区 · 2011

    Tanjung Lesung开发项目

    万丹省的Tanjung Lesung项目代表了佳贝卡向旅游、休闲和经济特区开发的扩展。集团于2011年在那里收购了约1,500公顷土地,并通过旅游相关子公司和基础设施开发该项目。

营销活动

  • 中小企业与社区经济赋权

    Indonesia

    佳贝卡在其园区周边的社区发展活动中,支持中小企业、当地基础设施改善和小型有机农户。

    结果. 既定目标是加强当地生计,提高佳贝卡项目周边社区的经济能力。

  • 社区健康、教育和环境项目

    Indonesia

    据报道的社会项目包括免费医疗服务、支持公共卫生倡议、学校和图书馆建设、奖学金以及一个旨在保护生物多样性和提供绿地的11公顷植物园。

    结果. 这些项目被呈现为对社区福利、教育机会和环境保护的贡献。

品牌决策

  • 2015

    启动Plaza Indonesia Jababeka城镇项目战略

    背景

    集团继续扩大其芝卡朗开发的商业和城市组成部分。

    采取的行动

    Plaza Indonesia Jababeka城镇项目开始开发。

    后续影响

    该项目强化了集团在综合城市中结合工业、住宅、商业和生活方式用途的战略。

    Reported project value. US$1 billion (2015 project announcement or commencement)

  • 2011

    收购Tanjung Lesung土地并购

    背景

    佳贝卡寻求多元化,超越工业园区,进入旅游和经济特区开发。

    采取的行动

    集团收购了万丹省Tanjung Lesung约1,500公顷土地。

    后续影响

    Tanjung Lesung成为佳贝卡区域开发和休闲投资组合的一部分。

  • 2010

    启动Cikarang陆港运营新品

    背景

    工业租户需要物流和海关基础设施,以减少进出口流程中的摩擦。

    采取的行动

    佳贝卡在其工业区内开设了Cikarang陆港,并将其发展为内陆海关和物流枢纽。

    后续影响

    该设施成为集团综合园区模式中独特的基础设施产品,并获得了综合海关服务区地位。

  • 1994

    寻求公开上市战略

    背景

    佳贝卡正在开发一个大型工业城镇,并寻求获得公共资本和正式的上市公司结构。

    采取的行动

    PT Jababeka Tbk在雅加达和泗水证券交易所上市,成为印度尼西亚首家上市的工业园区开发商。

    后续影响

    上市支持了公司作为印度尼西亚主要工业园区开发商的形象;其股票后来在印度尼西亚证券交易所交易,代码为KIJA。

来源1 个来源

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