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詹姆斯·哈迪工业

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全球建筑材料公司,主要生产纤维水泥壁板、覆层和建筑背板产品。

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概览

James Hardie Industries plc是一家注册于爱尔兰、由美国-爱尔兰背景的建筑材料公司,主要业务是制造和销售纤维水泥产品。该公司以James Hardie品牌的外墙壁板和覆层系统以及建筑背板等相关产品而闻名。纤维水泥通常由水泥、沙子和增强纤维素或木纤维制成,以其耐久性、设计灵活性、防潮防火性能以及相对较低的维护需求而受到推崇。 该业务起源于1888年的澳大利亚,当时来自苏格兰林利斯戈的移民詹姆斯·哈迪在墨尔本建立了一家经营油类和动物皮革的进口企业。安德鲁·里德于1895年加入并成为合伙人。哈迪后来退休并将股份出售给里德。在二十世纪,公司扩展到建筑产品、保温材料、管道和刹车衬片等领域。它成为石棉水泥材料和其他含石棉产品的主要生产商,在澳大利亚多个州设有工厂。与这些历史运营相关的接触导致了严重疾病,包括石棉肺和间皮瘤,并最终引发了广泛的诉讼、赔偿要求和监管审查。 公司在1980年代开发了无石棉纤维水泥,并于1987年完成了向无石棉生产的过渡。这项技术成为其现代业务的基础。这一转变也标志着公司从多元化的澳大利亚工业制造商向国际纤维水泥建筑系统专家的战略转型。其产品组合现在涵盖壁板、外墙覆层、装饰线条、屋檐板和室内建筑板,服务于住宅建设、翻新和部分商业应用。 James Hardie于1951年在悉尼证券交易所上市,目前在澳大利亚和美国上市。其公司注册地从澳大利亚迁至荷兰(2001年),后于2010年迁至爱尔兰。公司在芝加哥设有企业办事处,并在美国、澳大利亚、新西兰和菲律宾等多个国家设有制造工厂。北美是其品牌壁板和覆层系统的重要市场。 公司的历史与石棉赔偿争议密不可分。在1990年代和2000年代初,与石棉相关的子公司从母公司分离,并转移至医学研究与赔偿基金会。随后的精算重新评估表明,该基金会的资源不足以应对预计的索赔。新南威尔士州司法调查批评了公司的披露和用于估计负债的假设。在受害者、工会和政府的持续压力下,James Hardie同意建立长期自愿赔偿安排。股东于2007年批准了该计划。针对前董事和高管的相关诉讼持续多年,澳大利亚高等法院于2012年维持了七名前非执行董事误导证券交易所关于赔偿基金的认定。 如今,James Hardie主要定位为全球纤维水泥技术和建筑产品公司。其竞争优势在于品牌材料、产品系统、安装指导和设计选项,而非仅仅依赖大宗建材。遗留的石棉问题继续构成公司公共历史的重要部分,而其当前商业身份则集中于无石棉纤维水泥产品,用于新建和翻新。

沿革

James Hardie于1888年在墨尔本创立,最初是一家由苏格兰移民詹姆斯·哈迪建立的进口企业。安德鲁·里德于1895年加入并成为合伙人。1911年哈迪退休后,里德收购了他的股份。公司随后从进口业务扩展到工业和建筑产品。 到二十世纪中叶,James Hardie已成为澳大利亚大型建筑材料、保温材料、管道和刹车衬片制造商和分销商。其许多产品使用石棉,包括石棉水泥板。公司在新南威尔士州、昆士兰州、南澳大利亚州、维多利亚州和西澳大利亚州设有石棉工厂。工人和其他接触石棉的人后来患上石棉肺、胸膜异常和间皮瘤等疾病。 公司于1951年在悉尼证券交易所上市。1961年,其刹车衬片业务与Turner & Newall的Ferodo业务合并,创建Hardie-Ferodo,James Hardie最初持有60%股份。1980年收购了剩余权益。在1970年代和1980年代,石棉的健康后果日益明显。James Hardie于1978年开始在产品上放置警告,1980年代开发无石棉纤维水泥,并于1987年3月停止石棉制造。 石棉遗留问题后来成为公司历史上定义性的企业争议。在1990年代,集团转移了承担石棉责任的子公司的资产。2001年,这些子公司从James Hardie分离并转移至医学研究与赔偿基金会。同年,公司注册地迁至荷兰,理由是税收和股东利益。关于基金会资金充足的声明后来在重新评估未来索赔时受到质疑。基金会的预计负债大幅上升,人们担心受害者无法获得全额赔偿。 新南威尔士州政府于2004年2月委托进行司法调查。调查批评了精算假设和公司关于基金的陈述,尽管发现母公司当时没有法律义务提供赔偿。政治压力、工会运动和政府行动导致谈判新的赔偿结构。James Hardie于2004年12月同意支持自愿基金,但税收和法律问题推迟了实施。2007年2月,股东以压倒性多数批准了最终计划。 随后对前董事和高管提起了ASIC诉讼。2009年,新南威尔士州最高法院认定董事在资助石棉索赔能力方面误导了证券交易所。上诉产生了不同的中间结果,但2012年高等法院维持了对七名前非执行董事的认定。前首席执行官Peter Macdonald在此事中被禁止任职更长时间并处以罚款。 在赔偿争议的同时,James Hardie继续国际化其无石棉纤维水泥业务。2010年公司注册地迁至爱尔兰,而管理运营与芝加哥相关。现代集团专注于北美、澳大利亚、新西兰、菲律宾等市场的品牌壁板、覆层、装饰线条和背板系统,用于住宅和商业建筑。因此,其公共身份结合了全球纤维水泥业务和长期且影响深远的石棉遗留问题。

  • 2012

    高等法院确认董事责任认定

    [1]

    澳大利亚高等法院维持了七名前非执行董事在石棉赔偿资金方面误导证券交易所的认定。

  • 2010

    公司注册地迁至爱尔兰

    [1]

    James Hardie将其公司注册地迁至爱尔兰。

  • 2007

    赔偿计划获批

    [1]

    股东以99.6%的赞成票批准了长期石棉赔偿计划。

  • 2004

    新南威尔士州司法调查开始

    [1]

    州政府委托对赔偿基金、公司披露和石棉责任处理进行调查。

  • 2001

    公司注册地迁至荷兰

    [1]

    母公司将其注册地从澳大利亚迁至荷兰,同时石棉相关子公司被分离至医学研究与赔偿基金会。

  • 1987

    停止石棉制造

    [1]

    James Hardie在开发无石棉纤维水泥技术后停止制造含石棉产品。

  • 1978

    引入产品警告

    [1]

    公司开始警告吸入石棉粉尘可能导致癌症。

  • 1961

    Hardie-Ferodo成立

    [1]

    James Hardie将其刹车衬片部门与Turner & Newall的Ferodo业务合并,最初持有60%股份。

  • 1951

    在悉尼证券交易所上市

    [1]

    公司在石棉水泥和工业产品时代在澳大利亚公开上市。

  • 1895

    安德鲁·里德成为合伙人

    [1]

    安德鲁·里德加入公司并成为詹姆斯·哈迪的正式合伙人。

产品与定位

品牌化、设计导向和性能导向的建筑材料,定位高于无差异化的普通覆层,强调耐久性、防火防潮性能、外观、安装系统和低维护需求。

  • 外墙建筑产品

    James Hardie纤维水泥壁板和覆层

    品牌纤维水泥板和面板,用于住宅和部分商业外墙。该系列以耐久性、外观、防火性、耐候性和低维护为卖点,提供多种型材、纹理和饰面,旨在模仿或补充木材和其他覆层风格。

  • 水泥背板

    HardieBacker

    水泥背板产品,用作瓷砖和其他室内饰面下方的基底,特别适用于潮湿区域。该系统旨在提供稳定、水泥质的安装基础,而非作为装饰性外墙覆层产品。

  • 外墙装饰线条

    HardieTrim

    纤维水泥装饰线条和配件产品,用于门窗、转角、屋顶线和其他细节周围。装饰线条产品将壁板系统扩展为协调的外墙套件,并提供设计选项,旨在减少对单独木制部件的依赖。

争议事件

  • 2009

    新南威尔士州法院关于投资者披露的认定

    新南威尔士州最高法院认定前董事在集团资助石棉索赔的能力方面误导了证券交易所;后续诉讼最终导致2012年高等法院的裁决。

  • 2004

    医学研究与赔偿基金会争议

    在石棉责任与运营集团分离后,公司面临强烈批评,因为持有这些责任的基金会在修订估计下被发现资源不足。

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营销活动

  • 1988澳大利亚美术图书馆捐赠

    Australia

    为澳大利亚两百周年纪念,James Hardie向昆士兰州立图书馆捐赠了一批重要的澳大利亚艺术收藏。

    结果. 该收藏被称为James Hardie澳大利亚美术图书馆,并成为图书馆艺术和珍本藏书的一部分。

  • 1981Parramatta Eels球衣赞助

    Australia

    James Hardie在长期澳大利亚体育营销关系中赞助了Parramatta Eels的比赛球衣。

    结果. 最初的球衣赞助期持续至1995年,据报道赞助于2025年恢复。

  • 1968巴瑟斯特冠名赞助

    Australia

    James Hardie成为巴瑟斯特500及后来的巴瑟斯特1000汽车赛的冠名赞助商,该关联持续至1987年。

    结果. 赞助在1987年赛事期后结束。

品牌决策

  • 2010

    公司注册地迁至爱尔兰战略

    背景

    在早期荷兰注册地之后,James Hardie继续重组其国际公司结构。

    采取的行动

    公司将其注册地迁至爱尔兰,同时保持爱尔兰以外的主要运营和管理活动。

    后续影响

    爱尔兰成为公司的法定总部,而芝加哥成为重要的管理地点。

  • 2007

    批准石棉赔偿计划其他

    背景

    修订后的估计显示,早期赔偿基金会无法充分满足预期的未来索赔,引发了政治和社会压力,要求新的安排。

    采取的行动

    公司谈判并提交了自愿赔偿计划给股东,股东以99.6%的赞成票批准。

    后续影响

    该计划于2007年开始运作,成为与公司历史运营相关的符合条件的石棉受害者的主要框架。

  • 2001

    公司注册地迁至荷兰战略

    背景

    公司寻求税收和股东利益,同时继续经营国际建筑产品业务。

    采取的行动

    James Hardie将其公司注册地迁至荷兰,并将石棉相关子公司分离至医学研究与赔偿基金会。

    后续影响

    该结构成为后来赔偿争议和司法调查的核心问题。

    Claimed tax savings over seven years. $86 million (2001 relocation plan)

  • 1987

    完全过渡到无石棉纤维水泥战略

    背景

    石棉相关疾病的证据日益增多,给公司历史产品组合带来了严重的健康、法律和声誉风险。

    采取的行动

    James Hardie停止了石棉制造,并采用无石棉纤维水泥生产作为其未来建筑材料业务的技术基础。

    后续影响

    这一转变成为公司现代身份的核心,尽管历史石棉责任持续了数十年。

近期事件

  • 尚未确定

    James Hardie 收购土地以建设墨尔本工厂[2]

    James Hardie Industries 表示已在维多利亚州墨尔本收购土地,计划在那里建设纤维水泥板工厂。

  • 报道

    詹姆斯·哈迪推出 It’s Possible 全球营销活动[3]

    詹姆斯·哈迪推出 It’s Possible 全球营销活动,涵盖电视、数字媒体、社交媒体、公关、影响者及媒体活动。电视广告定于2021年4月30日在美国主要大都市市场开始播出。

  • 报道

    James Hardie任命Jason Miele为首席财务官[4]

    James Hardie宣布任命Jason Miele为高级副总裁兼首席财务官,任命立即生效;临时首席财务官Anne Lloyd卸任该职务,并继续担任非执行董事。

  • 报道

    James Hardie获颁2020年Crystal Vision奖[5]

    James Hardie Building Products Inc.因其慈善工作获得World Vision颁发的2020年Crystal Vision奖。

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