扬岑与托尔梅伦
扬岑与托尔梅伦是一家汉堡贸易和种植园公司，其商业活动为1884年德国吞并喀麦隆创造了条件。
最近更新 2026年10月14日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 1
- 争议页
- 1
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月5日
- 最近读取
- 2026年11月5日
数据来自本站服务器日志
概览
扬岑与托尔梅伦是一家总部位于汉堡的德国商业企业，活跃于十九世纪末和二十世纪初的西非贸易。其历史与德国殖民地喀麦隆（即今喀麦隆）的形成密切相关。该公司于1875年作为独立企业成立，此前威廉·扬岑和约翰内斯·托尔梅伦曾作为卡尔·沃尔曼公司和沃尔曼航运公司商业网络的代理人。通过在西非海岸的贸易站和商业关系，该公司参与了欧洲商品进口和非洲商品出口的流动。 该公司的原始业务是沿海和河流贸易。它参与了一个延伸至利比里亚、加蓬和喀麦隆海岸等地区的德国贸易网络。其商人用制成品、枪支和酒精换取棕榈产品、象牙和橡胶等商品。德国商人通常倾向于与非洲商业中间人进行非正式安排，而不是直接进行殖民统治。随着非洲出口价格下跌、竞争加剧以及公司寻求更直接地获取内陆生产，这种立场发生了变化。一旦公司在固定基地、种植园和商店建立起来，它们也寻求对其投资进行军事和政治保护。 扬岑与托尔梅伦最具决定性的政治角色出现在1884年7月。7月12日，杜阿拉首领恩杜姆贝·洛贝·贝尔和阿夸与卡尔·沃尔曼和扬岑与托尔梅伦的代表签订了一项条约，将其领土上的广泛主权权力移交给这些公司。该条约由爱德华·施密特和约翰·福斯代表公司签署。条约涉及现有合同、财产权、关税以及对杜阿拉国王的付款。次日，德国领事根据该协议宣布德国对喀麦隆拥有帝国宗主权。该条约及其解释成为德国殖民统治的核心基础，而杜阿拉领导人后来声称殖民政府违反了条约的预期条款。 1885年进入种植园生产后，该公司在维多利亚区和周边地区发展了农业产业。到1898年，其总部设在宾比亚，并在德本沙、伊松戈乌杰和莫孔丹格等地拥有土地。通过后来的合并和兼并，与扬岑与托尔梅伦相关的企业形成了一个围绕喀麦隆山的庞大种植园综合体。据报道，作物包括可可、咖啡、橡胶、油棕和香蕉。扩张依赖于有争议的土地获取做法以及进口或强迫劳动。殖民当局和军事力量协助获取工人，历史记载描述了恶劣的工作条件，包括食物不足、超长工时和体罚。 该公司还试图将商业扩展到内陆。1889年，它在蒙戈河上的蒙达梅建立了一个工厂，旨在交易棕榈产品、象牙和橡胶，并支持通往巴门达草原和巴厘的路线。该站包括建筑物、仓库和农业空地，但该企业面临来自使用卡拉巴尔路线的埃菲克商人、当地杜阿拉商业利益和英国支持的商人的竞争。1892年，由于财政困难和德国殖民政策转向其他路线，该站关闭。后来在亚巴西立足的尝试也失败了，尽管该公司是1898年至1900年间在那里购买土地的商业公司之一。 二十世纪初，扬岑与托尔梅伦越来越专注于可可生产，与约翰·霍尔特和安巴斯湾等英国关联贸易公司竞争。大规模种植导致了后来的市场供应过剩。第一次世界大战爆发后，该公司的业务暂停。
沿革
扬岑与托尔梅伦起源于以汉堡为中心的德国贸易体系，该体系将欧洲商人与西非海岸联系起来。在建立自己的公司之前，威廉·扬岑和约翰内斯·托尔梅伦曾在卡尔·沃尔曼企业的商业圈中担任代理人。托尔梅伦与加蓬的活动有关，而扬岑则代表沃尔曼在利比里亚的利益。他们于1875年创立了扬岑与托尔梅伦，同时与沃尔曼的网络保持联系。 在十九世纪后期，该公司通过一系列沿海和河流站点进行贸易。德国商人购买非洲商品，尤其是棕榈产品，并出售包括枪支和酒精在内的进口商品。该公司最初倾向于让非洲中间人控制大部分内陆贸易的商业安排。价格下跌、竞争加剧以及避免中间商成本的愿望促使德国公司寻求直接进入内陆。种植园投资也产生了对政治和军事保护的需求。 扬岑与托尔梅伦成为导致德国控制喀麦隆的政治事件的核心。1884年7月12日，该公司和卡尔·沃尔曼的代表与杜阿拉领导人恩杜姆贝·洛贝·贝尔和阿夸签署了一项协议。该条约旨在将主权权力、立法和行政权移交给商业公司，同时保留现有的财产权、合同、关税和对国王的付款。德国领事利用该协议作为次日对喀麦隆行使帝国宗主权的依据。杜阿拉领导层后来抱怨德国殖民官员未能遵守条约的含义和条件。 该公司于1885年进入种植园生产。到1898年，其总部设在维多利亚区的宾比亚，并在德本沙、伊松戈乌杰和莫孔丹格拥有或声称拥有土地。土地获取通过多种机制进行，包括占领、与当地酋长的交易以及殖民地将土地指定为王室财产然后出售。通过后来的合并和相关组合，扬岑与托尔梅伦与喀麦隆山周围的大片种植园地区联系在一起。据报道，种植园经济包括可可和咖啡，后来补充了橡胶、油棕和香蕉。 种植园扩张依赖于强制性和深度剥削的劳工制度。最初使用进口工人，后来殖民当局和士兵帮助公司获得当地劳动力。与该公司种植园运营相关的记载描述了强迫招募、供应不足、十八小时工作日和鞭打。这些做法，加上有争议的土地转让，使该公司处于德国殖民统治的暴力经济结构中，而不是普通商业品牌的历史中。 该公司还从事内陆贸易。据报道，1885年它组织了一家资本为50万英镑的公司，用于贝努埃河上的贸易。1889年，它在蒙戈河上的蒙达梅建立了一个工厂，以处理棕榈产品、象牙和橡胶，并支持向巴厘和巴门达草原的远征。该站有住宅和仓储建筑以及耕种的空地。由于使用克罗斯河路线的埃菲克商人、杜阿拉商人的既有网络和英国商业利益的竞争，该站失败了。独木舟运输也被证明比公司的蒸汽动力计划更有效。该站于1892年因财务问题和官方政策转向其他内陆路线而关闭。 扬岑与托尔梅伦在1890年代中期通过亚巴西再次尝试进入内陆。尽管其第一个站点没有成功，但该公司在1898年至1900年间与其他商人一起在那里购买了土地。二十世纪初，它扩大了可可种植以响应欧洲需求，并与英国关联公司竞争。扩张最终导致了供应过剩和市场压力。 第一次世界大战的爆发于1914年暂停了该公司的运营。德国失去殖民地后，该公司的种植园被喀麦隆的英国殖民政府接管。因此，扬岑与托尔梅伦作为运营中的殖民企业消失了，而其遗产仍然嵌入在喀麦隆的政治创建、土地所有权的转变以及喀麦隆山周围的强制性种植园经济中。
- 1914
第一次世界大战期间业务暂停
[1]第一次世界大战的爆发使该公司的商业活动停止。
- 1898
宾比亚总部和喀麦隆山土地记录在案
[1]到这一年，该公司总部设在宾比亚，并在维多利亚区的多个地点拥有土地，包括德本沙、伊松戈乌杰和莫孔丹格。
- 1892
蒙达梅企业关闭
[1]由于商业困难、本地和国际竞争以及德国对内陆贸易路线政策的改变，蒙达梅站关闭。
- 1889
建立蒙达梅贸易站
[1]该公司在蒙戈河上建立了一个工厂，用于交易棕榈产品、象牙和橡胶，并支持通往草原的路线。
- 1885
进入种植园生产
[1]该公司开始在喀麦隆开发种植园，最初专注于包括烟草和可可在内的作物。
- 1884
条约将公司与喀麦隆的吞并联系起来
[1]扬岑与托尔梅伦和卡尔·沃尔曼的代表于7月12日与杜阿拉领导人签署了一项条约。次日宣布德国帝国宗主权。
- 1875
在汉堡成立公司
[1]威廉·扬岑和约翰内斯·托尔梅伦在沃尔曼商业网络内担任代理人后，建立了自己的贸易公司。
战后种植园被转移
[1]战后，该公司的种植园被喀麦隆的英国殖民政府接管。
产品与定位
一家总部位于汉堡的殖民贸易和种植园企业，专注于西非商品贸易、领土扩张和直接获取农业生产。
种植园作物
可可
可可成为该公司种植园活动的主要焦点，尤其是在二十世纪初欧洲需求增加时。喀麦隆山周围的大规模种植后来导致了供应过剩和市场压力。
种植园作物
咖啡
咖啡是该公司喀麦隆庄园种植的作物之一。它构成了与可可和其他出口商品一起发展的多元化种植园体系的一部分。
种植园和贸易商品
橡胶
橡胶通过该公司的内陆网络进行交易，后来在喀麦隆山周围的扩展种植园体系中种植。
贸易商品
棕榈产品
棕榈产品是该公司沿海和河流贸易中的核心出口商品。建立蒙达梅站部分是为了更直接地从内陆生产区获取棕榈产品。
贸易商品
象牙
象牙是该公司内陆贸易业务的目标商品之一，包括通过蒙戈河地区计划并尝试的路线。
种植园作物
油棕和香蕉
油棕和香蕉后来被纳入通过合并和相关组合在喀麦隆山周围发展起来的大型种植园地区的作物。
争议事件
品牌决策
1898
扩大可可种植战略背景
欧洲需求的增长使可可相对于其他西非商品更具吸引力。
采取的行动
该公司进行了大规模的可可种植，并与在该地区活跃的利物浦公司竞争。
后续影响
扩张导致了后来的市场供应过剩，而种植园体系仍然依赖于剥削性的劳动实践。
1889
试图发展蒙戈河内陆贸易战略背景
该公司寻求一条从海岸通往内陆生产区和巴门达草原的路线。
采取的行动
它在蒙达梅开设了一家工厂，并支持向巴厘的勘探和贸易活动。
后续影响
来自埃菲克、杜阿拉和英国商人的竞争，加上运输和政策困难，导致该站于1892年关闭。
1885
进入种植园农业战略背景
随着德国公司寻求直接获取出口生产和固定商业投资的更大保护，该公司超越了沿海贸易。
采取的行动
它开始在喀麦隆开发烟草和可可业务，后来扩展到更广泛的种植园组合。
后续影响
此举使该公司与有争议的土地获取和强制性劳工制度联系在一起，并帮助在喀麦隆山周围形成了一个大型种植园综合体。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/jantzen-and-thormählen · 编辑方针 · 词条如何编纂