日本石油勘探株式会社
日本石油勘探与生产公司，从事石油和天然气的勘探、开发、生产、运输及相关能源活动。
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概览
JAPEX，正式名称为日本石油勘探株式会社，是一家日本能源公司，专注于原油和天然气的勘探、开发和生产。其活动还包括天然气的运输和供应、液化天然气相关业务以及参与国际上游项目。该公司于1955年由日本政府成立，当时日本正寻求提高国内石油自给率并减少对进口能源的依赖。 JAPEX最初专注于在日本境内识别和开发石油资源。1958年至1968年间，它发现了十个国内油田。其主要日本作业区域包括北海道、秋田、山形和新潟，后来的活动尤其与新潟、秋田和北海道地区相关。国内作业结合了在既有产油区附近的勘探，以及努力识别额外储量并扩大向日本客户输送天然气所需的基础设施。 公司于1965年开始将业务扩展到海外。1967年，它被并入国有的日本石油开发公司，1968年与北婆罗洲沙巴政府达成了一项为期十年的石油和天然气勘探协议。JAPEX于1970年4月1日与该组织分离，并重组为一家私营公司。尽管后来成为上市公司，日本政府仍保留了大量股份。 JAPEX通过公司载体和海外办事处扩展了其国际和海上能力。Japex Offshore Ltd.于1971年成立，而Japan Canada Oil Sands Limited于1978年成立。1980年至2006年间，该集团创建或运营了一系列与美国、中国和南海、利比亚、菲律宾、印度尼西亚及管道活动相关的实体。它还在1985年至2005年间在北京、伦敦、雅加达、休斯顿和迪拜开设了办事处，反映了建立地理多元化勘探和生产组合的努力。 公司的海外利益覆盖加拿大、印度尼西亚、利比亚、俄罗斯萨哈林地区、伊朗、美国以及东南亚、北非和中东的其他地区。其国际方法包括收购已知油田的权益，以及在可能发现新储量的地区寻求勘探权。因此，历史上的运营结合了常规油气生产与参与技术更复杂或地理位置更偏远的项目，包括加拿大油砂活动。 JAPEX还作为日本天然气供应基础设施的一部分运营。其国内天然气业务涉及扩建和升级天然气管道网络，参考材料中报告该网络约826公里。该基础设施支持天然气从产气区向日本更广泛的客户群输送，并补充了公司的上游活动。 公司在日本和海外报告了已探明储量。参考的公司简介描述了总探明储量为2.72亿桶，但未指定适用的报告日期和储量方法。引用2007年的历史产量数据为每天13.2万桶油当量，其中约10万桶来自海外业务，3.2万桶来自国内业务。这些数字是历史数据，而非当前绩效指标。 因此，JAPEX的品牌形象与资源开发、上游石油专业知识、国际项目参与以及国内天然气运输和供应相关联。它仍然是一家日本上市能源公司，其业务从国家石油安全使命发展而来。
沿革
JAPEX于1955年作为一家国有日本石油企业成立。其成立目的与日本追求更高石油自给率密切相关。公司最初专注于国内勘探，1958年至1968年间在日本发现了十个油田。其国内资源活动后来与北海道、秋田、山形和新潟相关，同时公司还发展了天然气运输和供应能力。 JAPEX于1965年开始将目光投向日本以外。1967年，它被并入国有的日本石油开发公司。次年，它与北婆罗洲沙巴政府签署了一项协议，在该安排的前十年内勘探石油和天然气。1970年4月1日，JAPEX与开发公司分离，并重组为一家私营公司。这一转变标志着其作为企业发展的开始，同时保留了其在日本能源资源部门中的作用。 公司在1970年代加强了其海上和国际平台。Japex Offshore Ltd.于1971年成立，Japan Canada Oil Sands Limited于1978年创建。从1980年到2006年，JAPEX建立或参与了许多与美国、中国和南海、利比亚、菲律宾、印度尼西亚及管道运输相关的公司。1985年至2005年间，在北京、伦敦、雅加达、休斯顿和迪拜开设了海外办事处。这些步骤将组织从主要国内勘探者扩展为国际上游参与者。 JAPEX后来的海外投资组合包括在加拿大、印度尼西亚、利比亚、俄罗斯萨哈林群岛、伊朗、美国以及东南亚、北非和中东其他地区的项目和权益。其国际模式涉及收购已发现油田的权益，以及在可能发现额外储量的地区寻求勘探权。根据参考叙述，该公司还就潜在的伊拉克石油利益进行了谈判。 在日本国内，JAPEX继续在既有产油区附近勘探，同时寻求额外资源。它还通过扩展和升级国内管道系统（报告约826公里）努力使天然气可供更广泛的客户群使用。该基础设施功能将其上游生产活动与向日本用户输送天然气联系起来。 参考简介报告了日本和海外已探明储量2.72亿桶。它还记录了2007年产量为每天13.2万桶油当量，其中约10万桶来自海外项目，3.2万桶来自国内业务。由于材料未提供储量数字的当前报告期，且产量数字明确为历史数据，两者均不应被视为当前运营统计。 JAPEX成为上市公司，并在参考材料中标识为东京证券交易所股票代码1662。据报道，日本政府拥有该公司约34%的股份。因此，其历史演变跨越三个阶段：政府为国内石油开发而创建的工具、与日本石油开发机构相关的国家附属组织，以及拥有国内生产、国际上游利益和天然气基础设施责任的上市公司。
- 2006
国际子公司形成时期结束
[1]到2006年，公司已建立或参与与美国、中国和南海、利比亚、菲律宾、印度尼西亚及管道活动相关的实体。
- 1985
海外办事处扩张开始
[1]JAPEX开始开设海外办事处，包括后来在北京、伦敦、雅加达、休斯顿和迪拜设立的地点。
- 1978
Japan Canada Oil Sands Limited成立
[1]JAPEX参与创建Japan Canada Oil Sands Limited，将其利益扩展到加拿大油砂开发。
- 1971
Japex Offshore成立
[1]JAPEX成立Japex Offshore Ltd.，以支持公司的海上勘探和生产能力。
- 1970
重组为私营公司
[1]4月1日，JAPEX与日本石油开发公司分离，并重组为一家私营公司。
- 1968
沙巴勘探协议
[1]JAPEX与北婆罗洲沙巴政府签署了一项关于石油和天然气勘探的协议，该协议安排的前十年有效。
- 1967
并入日本石油开发公司
[1]JAPEX被并入国有的日本石油开发公司。
- 1965
国际活动开始
[1]JAPEX将其业务范围扩展到日本以外，并开始寻求海外勘探机会。
- 1958
国内油田发现开始
[1]JAPEX开始国内勘探时期，最终在1958年至1968年间发现了十个日本油田。
- 1955
JAPEX成立
[1]日本政府成立JAPEX，以进行石油勘探并提高国家石油自给率。
产品与定位
一家日本上游能源和天然气基础设施公司，结合国内资源开发与国际勘探、生产和项目参与。
上游石油
原油
原油是JAPEX的主要上游产出之一。该公司在日本并通过海外利益勘探和生产石油。其历史上的国内勘探计划产生了多个油田发现，而其国际活动包括参与生产油田和寻求额外勘探权。
上游天然气
液化天然气
天然气是JAPEX的核心业务，涵盖勘探、开发、生产和国内输送。日本业务专注于新潟、秋田和北海道等既有产气区，而公司的管道网络支持天然气向日本客户的输送。 液化天然气相关业务是JAPEX天然气业务范围的一部分。
能源基础设施
天然气运输
JAPEX在日本开发和运营天然气运输基础设施。参考简介描述了一个约826公里的管道系统，公司一直在扩展和升级该系统以支持更广泛的天然气供应。
品牌决策
1978
进入加拿大油砂活动战略背景
JAPEX寻求将其资源组合多元化，超越常规的日本油气业务。
采取的行动
成立了Japan Canada Oil Sands Limited，JAPEX参与其中。
后续影响
该举措使JAPEX在其更广泛的国际投资组合中获得了加拿大油砂开发的权益。
1971
创建Japex Offshore Ltd.战略背景
JAPEX正在扩展其最初的国内勘探任务，并发展海上资源项目的能力。
采取的行动
公司创建了Japex Offshore Ltd.以支持海上勘探和生产。
后续影响
此举加强了JAPEX在国际和海上上游活动的平台。
1970
与日本石油开发公司分离战略背景
JAPEX在1967年并入国有的日本石油开发公司后，一直在该组织内运营。
采取的行动
1970年4月1日，JAPEX与该公司分离，并重组为一家私营公司。
后续影响
此次重组为JAPEX随后发展成为一家拥有国内和国际业务的上市公司提供了公司基础。
近期事件
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