Jarden

Jarden 是一家美国消费品公司，于1993年由 Ball Corporation 将其罐头业务分拆为 Alltrista Corporation 而成立。尽管其起源是食品保鲜产品和相关家居用品，但该公司逐渐发展成为一个广泛的品牌组合运营商，品牌涵盖户外休闲、体育用品、小型家用电器、厨房用品、家庭安全、手工艺用品、游戏、蜡烛和其他日常消费品类别。 公司的早期传统来自 Ball Corporation 的罐头业务。分拆后保留了包括 Kerr、Ball 和 Bernardin 在内的知名食品保鲜品牌。2002年，Alltrista 更名为 Jarden Corporation。新名称旨在将公司的历史与 Ball 梅森罐和家庭联系起来，同时也暗示法语单词“jardin”（花园）。在 Martin E. Franklin 的影响下，Jarden 采取了收购知名品牌并将其作为多元化消费品组合进行管理的战略，而不是依赖单一类别。 从2002年到2015年，Jarden 通过一系列收购不断扩张。它通过收购 Tilia International 获得了 FoodSaver，还收购了 Diamond Match、Lehigh Consumer Products、Loew Cornell 和美国扑克牌公司。2005年收购 American Household 将 Coleman、Sunbeam、First Alert、Mr. Coffee 和 Oster 纳入旗下，大大增加了 Jarden 在户外装备、家用电器和家居产品领域的份额。收购 The Holmes Group 增加了 Rival 和 Crock-Pot。后来的收购将公司业务扩展到壁炉木、钓鱼、滑雪、雪上运动、露营、棒球装备、蜡烛和学校纪念品等领域。 Jarden 通常将其业务组织为广泛的运营集团。品牌消费品部门涵盖价格实惠、频繁购买的家居产品和小家电。户外解决方案部门包括露营、钓鱼、滑雪、雪上运动和运动装备品牌。消费者解决方案部门包括扑克牌、家庭安全用品、蜡烛及相关消费品。工艺解决方案部门包括塑料、应用材料和锌业务；Jarden Zinc Products 以供应美国便士制造中使用的锌而闻名。 2007年收购 K2 Sports 是向户外和体育用品领域的一次重大扩张。该交易带来了一组品牌，包括 Marker、Marmot、Rawlings、Sevylor、Shakespeare 和 Völkl。Jarden 后来于2013年以约17.5亿美元收购了 Yankee Candle，并于2015年宣布以约15亿美元收购 Jostens。这些交易巩固了其作为多品类品牌消费品公司的地位。 在 Newell Rubbermaid 于2015年12月宣布收购 Jarden 后，Jarden 不再作为独立公司运营。据当时报道，该交易价值超过150亿美元现金和股票，于2016年4月15日完成。Newell Rubbermaid 在合并后更名为 Newell Brands。因此，Jarden 主要通过被 Newell Brands 吸收并随后剥离的品牌和业务而存在，而不是作为独立的法人实体。

Jarden 始于1993年4月，当时 Ball Corporation 将其罐头业务分拆为一家名为 Alltrista Corporation 的新上市公司。分拆后保留了与 Ball 食品保鲜传统相关的商标，包括 Kerr、Ball 和 Bernardin。该业务最初与家庭食品储存和罐头紧密相关，但其后来的身份由收购主导的多元化战略塑造。 Martin E. Franklin 于2001年加入公司，并与重新定位公司的努力有关。2002年5月，Alltrista 采用了 Jarden Corporation 的名称。该名称旨在唤起 Ball 梅森罐和许多公司产品使用的家庭环境，同时也暗指法语中表示花园的“jardin”。那次品牌重塑伴随着超越传统罐头产品的扩张。 Jarden 于2002年4月收购了 FoodSaver 的所有者 Tilia International。随后于2003年2月收购了 Diamond Match，并于2003年9月收购了 Lehigh Consumer Products，增加了 Crawford、Lehigh 和 Leslie Locke 等品牌。2004年，Jarden 收购了 Loew Cornell，并分两个阶段收购了美国扑克牌公司，首先收购了75%的股份，然后收购了剩余股份。这些交易确立了在一个公司所有者下组装成熟、特定类别品牌的模式。 2005年1月，Jarden 收购了 American Household，将 Coleman、Sunbeam、First Alert、Mr. Coffee 和 Oster 纳入公司。此次收购大大扩展了其在户外产品、小家电和家庭安全领域的业务。同年晚些时候，收购 The Holmes Group 增加了 Rival 和 Crock-Pot。Jarden 还在2006年收购了 Pine Mountain 壁炉木和点火器。 2007年，公司进一步深入体育和户外用品领域。它收购了 Pure Fishing，然后收购了 K2 Sports，后者带来了大量品牌，包括 Marker、Marmot、Rawlings、Sevylor、Shakespeare 和 Völkl。Jarden 随后于2010年增加了 Mapa Spontex 的婴儿护理和家庭护理业务，随后收购了 Quickie Manufacturing 和 Aero Products International。2012年，它收购了 Pulse Home Products，其中包括在英国以 Breville 等名称销售的产品、Dirt Devil 和 Nicky Clarke 的权利或业务。欧洲 Breville 业务与在其他市场拥有 Breville 品牌的澳大利亚公司不同。 Jarden 最突出的后期交易包括2013年9月收购 Yankee Candle 和2015年10月宣布收购 Jostens。到这一时期，公司已将其业务组织为广泛领域，包括品牌消费品、户外解决方案、消费者解决方案和工艺解决方案。其产品组合涵盖家庭、户外、学校、体育、娱乐和工业材料应用。 Newell Rubbermaid 于2015年12月14日宣布达成收购 Jarden 的协议。交易于2016年4月15日完成，结束了 Jarden 作为独立公司的存在。合并后的公司更名为 Newell Brands，据报道 Newell 股东拥有合并后公司55%的股份。Newell 后来审查并重塑了继承的投资组合，包括2018年出售 Rawlings 和另一次2018年剥离 Pure Fishing。因此，今天最好将 Jarden 理解为一个前公司所有者，其品牌和运营单位成为更大消费品集团的一部分。

• 2018

  Rawlings 和 Pure Fishing 被剥离

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  Newell Brands 出售了 Rawlings 和 Pure Fishing，作为投资组合重新聚焦计划的一部分。

• 2016

  Jarden 被 Newell Rubbermaid 收购

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Newell Rubbermaid 完成了对 Jarden 的收购，随后采用了 Newell Brands 的名称。

• 2015

  宣布收购 Jostens

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Jarden 宣布计划收购 Jostens，将其产品组合扩展到学校纪念品及相关产品。

• 2013

  Yankee Candle 收购

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Jarden 收购了 Yankee Candle，加强了其家居和消费者解决方案组合。

• 2007

  扩展到钓鱼和户外运动

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Jarden 收购了 Pure Fishing 和 K2 Sports，增加了大量户外和体育品牌。

• 2005

  American Household 收购

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  收购 American Household 增加了 Coleman、Sunbeam、First Alert、Mr. Coffee 和 Oster。

• 2002

  Alltrista 更名为 Jarden

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  公司更名为 Jarden Corporation，并开始将自己定位为更广泛的消费品公司。

• 2002

  FoodSaver 加入组合

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Jarden 收购了 FoodSaver 品牌的所有者 Tilia International。

• 1993

  Alltrista 从 Ball Corporation 分拆

  [1]Jardenen.wikipedia.org

  Ball Corporation 将其罐头业务分拆为 Alltrista Corporation，确立了 Jarden 的公司前身。

一个通过收购建立的多元化品牌消费品平台，强调知名品牌、家庭必需品、户外休闲、体育用品和具有重复消费需求的利基产品。

• 食品保鲜

  Ball、Kerr 和 Bernardin

  这些品牌代表了 Jarden 从 Ball Corporation 前罐头业务继承的原始罐头和食品保鲜传统。其产品领域包括家庭食品储存和保鲜用品。即使 Jarden 扩展到不相关的消费品类别，这些商标仍然是其起源的重要历史联系。

• 食品储存电器 · 2002

  FoodSaver

  FoodSaver 通过 Jarden 于2002年收购 Tilia International 而加入。该品牌专注于真空密封系统和相关储存产品，旨在延长食品新鲜度并支持家庭食品整理。它帮助 Jarden 从传统罐头转向电器辅助食品保鲜。

• 户外休闲 · 2005

  Coleman

  Coleman 通过2005年 American Household 收购成为 Jarden 的一部分。其户外产品组合包括与露营和休闲相关的设备。Coleman 为 Jarden 提供了一个主要的面向消费者的户外品牌，并补充了后来增加的钓鱼、雪上运动和其他体育用品业务。

• 小型家用电器 · 2005

  Sunbeam、Oster 和 Mr. Coffee

  这些电器品牌于2005年通过 American Household 进入 Jarden。它们共同涵盖了一系列厨房和家用电器产品，包括咖啡制备和食品制备电器。它们的规模帮助确立了 Jarden 的品牌消费品和家庭解决方案活动。

• 厨房电器 · 2005

  Rival 和 Crock-Pot

  Rival 和 Crock-Pot 通过2005年收购 The Holmes Group 加入 Jarden。这些品牌与台面式和慢炖电器相关，扩大了 Jarden 在家庭日常使用的实用厨房产品中的存在。

• 钓鱼设备 · 2007

  Pure Fishing

  Pure Fishing 于2007年被收购，成为 Jarden 户外解决方案活动的一部分。其产品组合包括 Abu Garcia、Berkley、Penn 和 Shakespeare 等钓鱼设备品牌。该业务后来于2018年被 Newell Brands 出售给 Sycamore Partners。

• 户外和体育用品 · 2007

  K2 Sports 组合

  Jarden 于2007年收购了 K2 Sports。该交易增加了包括 Marker、Marmot、Rawlings、Sevylor、Shakespeare 和 Völkl 在内的品牌，使 Jarden 在滑雪、雪上运动、露营、户外设备和体育用品领域占据广泛地位。其中一些业务后来被 Newell Brands 重组或剥离。

• 家居香氛 · 2013

  Yankee Candle

  Yankee Candle 于2013年通过一笔据当时报道价值约17.5亿美元的交易加入 Jarden。该品牌通过零售和专业渠道销售的蜡烛和家居香氛产品，加强了 Jarden 的消费者解决方案和家庭消费品业务。

• 工业和特种材料

  Jarden 工艺解决方案

  Jarden 工艺解决方案包括 Jarden Plastic Solutions、Jarden Applied Materials 和 Jarden Zinc Products。这些业务与公司的消费品牌不同，为工业和商业应用提供材料和组件。Jarden Zinc Products 尤其以供应美国便士生产中使用的锌而闻名。

• 2006

  证券欺诈集体诉讼

  2006年1月，针对 Jarden Corporation 及其首席执行官提起了指控证券欺诈的集体诉讼。现有参考资料确认了该诉讼的提起，但未确定最终结果或提供足够细节来进一步描述指控。

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• 2015

  同意被 Newell Rubbermaid 收购并购

  背景

  Jarden 通过持续的收购活动已成为一家大型多品类消费品公司，而 Newell Rubbermaid 则寻求合并互补的品牌组合。

  采取的行动

  Newell Rubbermaid 宣布以超过150亿美元的现金加股票交易收购 Jarden。

  后续影响

  交易于2016年4月完成，Jarden 不再作为独立公司存在，合并后的公司更名为 Newell Brands。

  Reported transaction value. More than US$15 billion (Announced December 2015; completed April 2016)

  来源

• 2013

  收购 Yankee Candle并购

  背景

  Jarden 旨在通过一家知名的家居香氛业务来加强其家居和消费者解决方案组合。

  采取的行动

  Jarden 使用现金、普通股、银行贷款和债券相结合的方式收购了 Yankee Candle。

  后续影响

  Yankee Candle 成为 Jarden 品牌家居组合中最突出的新增品牌之一。

  Reported transaction value. Approximately US$1.75 billion (2013)

  来源

• 2007

  收购 K2 Sports并购

  背景

  Jarden 正在扩大其户外解决方案部门，并寻求在体育和休闲产品领域获得更大规模。

  采取的行动

  Jarden 以约12亿美元的交易收购了 K2 Sports。

  后续影响

  此次收购增加了一大批户外和体育品牌，包括 Marker、Marmot、Rawlings、Sevylor、Shakespeare 和 Völkl。

  Reported transaction value. Approximately US$1.2 billion (2007)

  来源

• 2002

  将 Alltrista 更名为 Jarden战略

  背景

  公司寻求一个既能将其 Ball 梅森罐传统与家庭使用联系起来，又能为超越罐头产品的扩张留出空间的名字。

  采取的行动

  Alltrista Corporation 更名为 Jarden Corporation。

  后续影响

  更名后的公司采取了更广泛的以收购为主导的消费品战略。

  来源

• 2021.05.10

  报道2021.05.10

  Nomura与Jarden宣布在新西兰和澳大利亚建立联盟[2]Nomura与Jarden宣布在新西兰和澳大利亚建立联盟energy.economictimes.indiatimes.com

  Nomura表示将与Jarden在新西兰和澳大利亚合作，为客户提供股权和债务资本市场以及并购融资方面的支持。

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1. 1Jardenen.wikipedia.org
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