雅里项目

雅里项目是沿巴西亚马逊雅里河下游建立的大型工业和农业发展计划。该项目由美国企业家丹尼尔·K·路德维希构想，旨在创建一个管理良好的热带树木种植园，为造纸工业提供数十年的木浆供应。路德维希认为，大众媒体消费的增长将增加纸张需求，而温带森林将日益受限。因此，该项目试图用快速生长的商业树种替代部分天然森林，并将林业与自给自足的工业定居点相结合。 路德维希在巴西军政府鼓励投资亚马逊后选择了雅里河下游地区。1967年，他以约300万美元的价格收购了约160万英亩（约6475平方公里）的土地。该项目将蒙特杜拉多发展为主要公司定居点，提供住房、学校、医院、零售设施、面包店、苗圃、桥梁、道路、铁路和其他社区基础设施。河对岸的贝拉当和贝拉迪尼奥定居点则作为规划较少的服务中心发展起来。在鼎盛时期，该项目约有35000名工人。 最初的林业战略主要依赖石梓，这是一种快速生长的热带树种。但结果令人失望。树木生长速度低于预期，经常长出弯曲的树干，给运输带来困难，并遭受亚马逊昆虫的损害。重型机械清理也破坏了表土，而铁铝土暴露造成了额外的耕作困难。在沙质河底土地上种植了辐射松，从1981年起，桉树逐渐取代了收获的石梓，因为桉树生长更可靠，在制浆测试中表现良好。种植园木材的短缺迫使该项目从巴西其他来源购买额外木材。 工业核心是一座纸浆厂，由在日本建造的两个巨大的船形模块组装而成。一个模块包含蒸煮、棕色浆料、漂白和制浆设备；另一个包含回收锅炉、蒸发器和苛化设备。纸浆模块于1978年2月下水，经好望角运往巴西，于当年4月抵达蒙古巴。这些模块被安装在特制的船闸中，并安放在大量打入的木材桩基上。 路德维希还寻求多元化发展。该项目试图为其劳动力生产粮食，包括水稻，但虫害使得种植需要大量农药，且土壤缺乏足够的硫，直到施用硫酸铵才得以解决。牛在松树种植园间的草地上饲养。还发现了一个大型高岭土矿床，最终成为具有商业重要性的采矿作业。雅里地区的高岭土已出口到亚洲和欧洲市场，特别是用于涂布高级纸张。 该项目最终因环境、物流、技术、劳动力和财务困难等综合因素而失败，这些因素有时被概括为“亚马逊因素”。热带土壤、湿度、昆虫、疾病、疟疾、运输困难以及留住工程师的挑战都增加了成本。政府官员批评路德维希的土地所有权、税收安排、管理做法以及该项目更广泛的社会和环境效应。路德维希于1981年5月放弃控制权。1982年，该项目移交给一个巴西商业利益集团，其巨额债务由新所有者承担，而非由路德维希直接支付。巴西的后续运营与雅里纤维素公司以及巴西金融机构和控股公司有关。因此，雅里项目最好被理解为一个具有里程碑意义且备受争议的……

雅里项目源于丹尼尔·K·路德维希对造纸工业的长期展望。在20世纪50年代，路德维希预见到报纸、出版和其他大众媒体业务的扩张将增加纸张需求，而现有的温带森林将无法提供无限的额外纸浆木材。他提议提前建立热带种植园，以便快速生长的树木成熟为工业供应基地。 路德维希最初考虑过哥斯达黎加，但巴西当局鼓励他将项目设在亚马逊偏远地区的雅里河下游。1967年，他收购了约160万英亩的土地。该项目不仅仅是一个种植园：它包括道路、铁路、桥梁、住房、学校、医疗设施、商店、食品生产、牲畜和一个大型纸浆厂。蒙特杜拉多成为规划的公司定居点，而贝拉当和贝拉迪尼奥则在河对岸发展起来，成为服务工人和居民的更自发社区。 最初的种植园战略以石梓为中心。用推土机进行机械清理破坏了土壤，因此当地工人不得不更多地手工清理。石梓在实践中表现不佳：生长低于预期，树干经常弯曲，昆虫损害树木。在沙质河底土壤上尝试了辐射松。由于种植园结果未能满足工厂需求，该项目从其他巴西来源购买木材。从1981年起，随着石梓被收获，桉树被种植，因为它生长更成功且适合纸浆制造。 该项目的一个显著特点是其预制纸浆厂。两个巨大的驳船式模块在日本建造，海运至巴西。第一个包含主要制浆和漂白系统，于1978年2月下水，4月抵达蒙古巴。第二个包含动力回收和化学品回收设备。两个单元被移入准备好的船闸，并降落在数百根木桩上，在极其偏远的环境中创建了一个功能齐全的工业工厂。 多元化旨在减少对外部供应的依赖。尝试种植水稻以养活劳动力，但虫害需要大量使用杀虫剂，且土壤缺硫。使用硫酸铵来纠正缺陷。牛在松树之间的草地上饲养。高岭土的发现创造了更持久的商业活动：雅里河上的高岭土开采发展成大规模作业，出口到亚洲和欧洲市场，用于高级纸张涂布。 项目的困难不断累积。热带湿度、昆虫、疟疾、疾病、交通不便、土壤限制以及吸引和留住技术专家的挑战增加了成本并降低了运营可靠性。新种植的树木需要大量人工除草，导致项目从巴西贫困的东北部招募劳动力。政府官员质疑路德维希土地所有权的规模、项目的税收豁免及其管理方法。路德维希保持严格个人控制，据报道在项目前13年解雇了许多董事。 1981年5月，路德维希放弃直接控制。1982年，项目移交给一个巴西集团。路德维希没有立即获得付款，而数亿美元的债务转移给新所有者；他的剩余权益与到2026年可能利润的递减份额挂钩。该项目的巴西残余通过纤维素相关业务继续，包括雅里纤维素公司，所有权与巴西银行和控股公司有关。其历史仍然是关于将高度资本密集型、垂直整合的工业模式引入亚马逊的机会和局限性的重要案例研究。

• 1982

  巴西集团接管控制权

  [1]Jari projecten.wikipedia.org

  一个巴西商人集团接管了该项目并承担了其巨额债务。

• 1981

  桉树种植扩大

  [1]Jari projecten.wikipedia.org

  在测试显示桉树生长更强且制浆性能良好后，桉树开始取代收获的石梓。

• 1981

  路德维希退出直接控制

  [1]Jari projecten.wikipedia.org

  随着运营问题、公众批评和财务压力加剧，路德维希于5月放弃了该项目。

• 1978

  纸浆厂模块抵达巴西

  [1]Jari projecten.wikipedia.org

  在日本建造的主要纸浆厂驳船模块于2月下水，经过漫长的海上航行后于4月抵达蒙古巴。

• 1967

  路德维希收购雅里土地

  [1]Jari projecten.wikipedia.org

  丹尼尔·K·路德维希收购了巴西雅里河下游约160万英亩的土地，并开始开发热带林业和工业项目。

一个垂直整合的亚马逊资源与工业发展项目，旨在通过热带种植园林业供应全球纸张市场，同时结合纸浆制造、当地基础设施、农业、畜牧业和矿产开采。

• 纸浆和纸张原材料 · 1978

  木浆

  木浆是该项目的核心工业产出。种植园系统和进口工厂的目的是将当地种植或外部购买的木材转化为用于纸张制造的纸浆。由于石梓种植园表现不佳，运营越来越依赖桉树和从巴西其他来源购买的木材。

• 工业矿物

  高岭土

  在雅里河沿岸发现大量矿床后，高岭土成为重要的多元化活动。该矿物被商业开采并出口到亚洲和欧洲的多个国家，包括用于涂布高级纸张。与最初的种植园概念不同，高岭土开采发展成持续的大型业务。

• 林业 · 1967

  种植园木材

  该项目种植了石梓、松树，后来种植桉树作为工业木材资源。种植园木材旨在为纸浆厂提供可预测的原料，尽管令人失望的生长、昆虫损害、土壤限制和运输问题阻止了原始自给自足模式按计划运作。

• 1982

  移交给巴西集团并购

  背景

  路德维希退出后，需要新的所有权结构来维持巴西的工业和基础设施资产运营。

  采取的行动

  一个巴西商人集团接管了该项目并承担了其累积债务。

  后续影响

  剩余业务由巴西控制，后来与雅里纤维素公司、银行和控股公司有关。

  来源

• 1981

  从石梓转向桉树战略

  背景

  石梓生长速度低于预期，产生难以处理的树干，并遭受大量昆虫损害。因此，纸浆厂需要从项目外部获取木材。

  采取的行动

  从1981年开始，随着石梓被收获，林务人员种植桉树。桉树表现出更好的生长和令人满意的制浆特性。

  后续影响

  这一转变减少了对原始种植树种的依赖，但并未消除项目更广泛的运营和财务困难。

  来源

• 1981

  路德维希放弃控制权战略

  背景

  该项目面临种植园表现不佳、热带条件困难、劳动力和工程挑战、政府批评以及沉重债务等多重问题。

  采取的行动

  路德维希于1981年5月放弃了对雅里项目的控制权。

  后续影响

  该项目随后移交给巴西商业利益集团，而其债务由新所有者承担。

  Transferred project debt. Several hundred million dollars → Transferred to the new owners (1982)

  来源

1. 1Jari projecten.wikipedia.org