JCPenney课后基金

JCPenney课后基金是由JCPenney设立的非营利倡议，旨在扩大零售商服务社区中儿童获得课后机会的途径。JCPenney于1999年将课后项目正式确定为其标志性慈善事业，此前已支持包括美国男孩女孩俱乐部、美国基督教青年会、全国4-H会议、联合之路和FIRST在内的青年和社区组织。 该基金重点关注放学后至家长下班前的时间段，特别是下午3点至6点之间，许多儿童可能缺乏有监督的教育、娱乐或发展活动。其倡导和资助旨在应对需要课后照料的儿童数量与现有项目容量之间的差距。该倡议与课后组织合作，以提高美国各地项目的可及性和可负担性。 其活动结合了直接慈善分配、客户筹款、企业赞助和公共倡导。一个主要的筹款机制始于2007年，当时JCPenney邀请客户将购买金额四舍五入到最接近的美元，并将差额捐给基金。收益用于支持设有JCPenney门店的社区中的当地课后项目。该计划旨在将零售交易与当地可见的青年服务联系起来，而不是将基金仅视为全国性的资助工具。 该基金还利用娱乐和品牌合作来提高知名度。2009年，JCPenney赞助了Rascal Flatts的“不可阻挡”巡回演唱会。该合作将JCPenney的American Living品牌推广与慈善捐款联系起来：每售出一张符合条件的CD，其中一美元指定用于JCPenney课后基金。这些努力体现了该基金将慈善融入公司客户、营销和社区关系活动的模式。 根据该组织引用的材料，自倡议开始以来，已向JCPenney社区的课后项目分配了超过8000万美元。同一材料描述，在报告四舍五入活动期间，支持覆盖了超过1100个社区的项目。该基金目前的运营状态、独立治理、当前资金水平以及当前面向公众的网站均未由现有参考资料确定。

JCPenney参与青年和社区项目的历史早于JCPenney课后基金的正式成立。该零售商曾支持美国男孩女孩俱乐部、美国基督教青年会、全国4-H会议、联合之路和FIRST等组织。1999年，公司通过将课后问题确定为其标志性慈善事业，整合并提升了其对课后项目的兴趣。 该倡议围绕儿童在放学后至父母或监护人下班回家前的实际和发展需求展开。其参考资料描述了一个巨大的全国性不匹配：数百万儿童参加了课后项目，而据报道还有更多儿童无处可去。因此，该基金不仅将课后服务视为托儿服务，还将其视为提供教育充实、监督、娱乐和社区支持的手段。 该基金并非仅通过单一的全国性项目运作，而是与设有门店的社区中的课后组织合作。其既定目标是使项目更易获得和负担得起，并将支持导向当地提供者。随着时间的推移，该倡议报告已向JCPenney社区的课后项目分配了超过8000万美元。 一个重大发展发生在2007年，当时推出了“为JCPenney课后基金四舍五入”筹款计划。客户被邀请将购买金额增加到下一个整数美元并捐赠差额。这种形式使慈善参与成为日常购物活动的一部分，并将筹款与零售商的实体社区存在联系起来。据报道，2009年年度总额为470万美元，收益惠及设有JCPenney门店的超过1100个社区的当地课后项目。 该基金还开展了事业关联营销和娱乐合作。2009年，JCPenney成为Rascal Flatts“不可阻挡”巡回演唱会的官方赞助商。巡回演唱会合作推广了JCPenney的American Living品牌，并包括一个与音乐相关的捐赠机制：每售出一张相关CD，其中一美元分配给JCPenney课后基金。这种安排结合了企业推广、娱乐赞助和为青年项目筹款。 现有参考资料未确定该基金目前的运营结构、除非营利描述之外的独立法律地位、当前领导层、当前资助计划，或是否仍以相同名称活跃。因此，历史记录比该组织当前状态更清晰。

• 2009

  据报道年度四舍五入捐款达到470万美元

  [1]JCPenney Afterschool Funden.wikipedia.org

  该基金报告当年客户捐款470万美元，支持了JCPenney超过1100个社区的课后项目。

• 2009

  Rascal Flatts巡回演唱会赞助

  [1]JCPenney Afterschool Funden.wikipedia.org

  JCPenney赞助了Rascal Flatts“不可阻挡”巡回演唱会，相关的CD促销活动将每张售出的CD中的一美元捐给该基金。

• 2007

  四舍五入筹款开始

  [1]JCPenney Afterschool Funden.wikipedia.org

  JCPenney推出了客户筹款活动，购物者可以将购买金额四舍五入到最接近的美元并捐赠差额。

• 1999

  课后成为JCPenney的标志性事业

  [1]JCPenney Afterschool Funden.wikipedia.org

  JCPenney通过将课后问题确定为其标志性慈善事业，正式承诺扩大课后机会。

一个由企业支持的社区慈善平台，专注于使美国儿童和家庭更容易获得和负担得起优质课后项目。

• 非营利资助 · 1999

  课后项目资助和社区支持

  该基金的主要产品是对当地课后组织的慈善支持。其既定目的是帮助提高项目的可用性和可负担性，这些项目为儿童提供放学后的监督活动、充实和发展机会。支持面向与JCPenney门店相关的社区，而非作为商业产品呈现。

• 客户筹款计划 · 2007

  为JCPenney课后基金四舍五入

  该筹款机制于2007年推出，允许JCPenney购物者将购买金额四舍五入到最接近的整数美元并捐赠差额。收益旨在惠及JCPenney运营门店的社区中的当地课后项目。该计划将日常零售购买与基于社区的慈善联系起来。

• 2009Rascal Flatts“不可阻挡”巡回演唱会赞助

  United States

  JCPenney担任Rascal Flatts“不可阻挡”巡回演唱会的官方赞助商。该合作推广了American Living品牌，并将相关CD的销售与对JCPenney课后基金的捐赠联系起来。

  结果. 根据所述促销活动，每售出一张CD捐赠一美元给该基金；更广泛的竞选结果未具体说明。

  来源
• 2007为JCPenney课后基金四舍五入

  United States

  JCPenney邀请客户将购买金额四舍五入到下一美元，并将差额捐赠给课后事业。资金分配给JCPenney社区的当地项目。

  结果. 参考资料报告称，2009年客户捐款470万美元，支持覆盖超过1100个社区的项目。

  来源

• 2007

  引入零售销售点筹款战略

  背景

  该基金寻求一种方式让JCPenney客户直接参与支持当地社区的课后项目。

  采取的行动

  JCPenney推出了“为JCPenney课后基金四舍五入”计划，允许客户捐赠购买价格与下一个整数美元之间的差额。

  后续影响

  该计划在2009年产生了据报道的年度客户捐款470万美元，并将收益用于超过1100个社区的当地项目。

  Annual customer contributions. $4.7 million (2009)

  来源

• 1999

  将课后项目确定为标志性慈善事业战略

  背景

  JCPenney有支持青年和社区组织的历史，并确定课后可及性是儿童和家庭面临的重大未满足需求。

  采取的行动

  公司通过将课后问题确定为其标志性事业并支持专门的非营利倡议，正式承诺。

  后续影响

  该倡议随后结合了社区支持、倡导、客户筹款和事业关联营销。其当前状态在现有来源中未确定。

  来源

1. 1JCPenney Afterschool Funden.wikipedia.org