杰斐逊谷购物中心
零售 / 自有品牌
未认领位于纽约州约克镇高地的封闭式购物中心,主力店为梅西百货和迪克体育用品。
最近更新 2026年8月25日
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概览
杰斐逊谷购物中心是位于纽约州约克镇约克镇高地的一个封闭式购物中心。该购物中心于1983年开业,由梅尔文·西蒙联合公司开发,属于二十世纪末美国郊区零售发展浪潮中封闭式购物中心扩张的一部分。其最初的主力店包括服务商品、西尔斯和里德。里德随后经历了多个百货公司品牌,包括乔丹·马什和亚伯拉罕与斯特劳斯,最终成为梅西百货。 该物业随着百货零售和消费者期望的变化而调整。1996年,宣布了扩建计划,计划为梅西百货增加约80,000平方英尺的面积,并增加另一个主力租户。中心最初的主要租户之一服务商品于1999年关闭。其原址后来在2001年被H&M占用,体现了从目录式大众商家向时尚零售商的转变。 在2000年代初期,杰斐逊谷购物中心进行了内部翻新。工程改变了地板和配色方案,并移除了购物中心的喷泉和树木,改变了中心的公共区域设计。该物业在2016年2月也经历了所有权变更,从西蒙转至华盛顿普莱姆集团。华盛顿普莱姆集团负责管理该购物中心。 西尔斯于2018年10月宣布将关闭其在杰斐逊谷的门店。计划将原西尔斯空间重建并改造为额外的购物中心空间,反映了传统百货公司收缩时封闭式购物中心面临的更广泛再开发压力。中心的主要确定主力店为梅西百货和迪克体育用品。除主力零售外,购物中心还提供典型的郊区区域封闭式购物中心常见的购物、餐饮和其他消费服务。公开可用的参考资料未建立独立的公司网站、当前租户名单、确切的所有权结构、年度销售额或西尔斯区域再开发的最终完成日期。
沿革
杰斐逊谷购物中心于1983年在纽约州约克镇高地开业。梅尔文·西蒙联合公司开发了这个封闭式购物中心,最初包括服务商品、西尔斯和里德作为主要主力店或主力型租户。里德后来成为乔丹·马什,然后是亚伯拉罕与斯特劳斯,最终该店以梅西百货的名义运营。 购物中心随后的历史反映了美国百货公司和封闭式购物中心零售业的演变。1996年宣布的扩建计划提议为梅西百货增加约80,000平方英尺,并为物业增加另一个主力店。服务商品于1999年关闭其门店,H&M于2001年迁入原门店空间。这一替换标志着从服务商品的目录展示厅模式向时尚导向的高街零售商的转变。 在2000年代初期,公共区域进行了翻新。工程改变了地板和内部颜色,并移除了现有的喷泉和树木,使购物中心呈现出不同的视觉形象。2016年2月,物业的所有权从西蒙变更为华盛顿普莱姆集团。华盛顿普莱姆集团被确定为购物中心的管理者。 随着西尔斯计划离开,进入了进一步的再开发阶段。2018年10月15日,西尔斯宣布将关闭其杰斐逊谷购物中心门店。原西尔斯区域计划重建以创造额外的购物中心空间,这是在失去传统百货主力店后适应物业的努力的一部分。参考资料描述施工正在进行中,但未提供确认的最终完成日期。 购物中心以梅西百货和迪克体育用品为主力店,作为区域郊区零售目的地运营。其提供包括百货商品、时尚、体育用品、餐饮和服务。可用来源未提供完整的当前租户目录、详细的所有权细分、财务业绩、高管名单或独立的公司网站。
- 2018
西尔斯关闭和再开发计划
[1]西尔斯宣布关闭,并计划将原主力店空间重建为额外的购物中心区域。
- 2016
所有权变更为华盛顿普莱姆集团
[1]购物中心的所有权于2月从西蒙变更为华盛顿普莱姆集团。
- 2001
H&M占用原服务商品空间
[1]H&M在原服务商品位置开业。
- 2000
内部翻新
[1]2000年代初的翻新改变了地板和颜色,并移除了购物中心的喷泉和树木。
- 1999
服务商品关闭
[1]服务商品门店,购物中心最初租户之一,关闭。
- 1996
宣布扩建计划
[1]计划为梅西百货增加约80,000平方英尺的面积,并增加另一个主力租户。
- 1983
购物中心开业
[1]梅尔文·西蒙联合公司在约克镇高地开设了杰斐逊谷购物中心,最初的主要租户包括服务商品、西尔斯和里德。
产品与定位
一个郊区封闭式购物中心,服务于约克镇及威斯特彻斯特县周边社区,拥有百货和体育用品主力店,租户组合涵盖时尚、日用商品、餐饮和服务。
百货商店
梅西百货
梅西百货是杰斐逊谷购物中心的主要主力店之一。该店继承了原里德百货的血统,也包括乔丹·马什和亚伯拉罕与斯特劳斯。它在购物中心的区域购物服务中提供广泛的百货商品。
体育用品主力店
迪克体育用品
迪克体育用品被确定为杰斐逊谷购物中心的主要主力店。其存在为中心的租户组合增加了体育器材、运动服装、鞋类和相关户外商品。
购物中心服务 · 1983
封闭式购物中心零售和服务
购物中心为时尚、日用商品、体育用品、餐饮和消费服务提供了一个综合环境。所提供的参考资料未确定当前确切的租户组合。
品牌决策
2018
原西尔斯空间的再开发换代背景
西尔斯宣布将关闭其杰斐逊谷购物中心门店,留下一个大型空置主力店位置。
采取的行动
计划将西尔斯建筑重建并改造为额外的购物中心空间。
后续影响
据报道施工正在进行中,但所提供的来源未确认项目的最终范围或完成日期。
2016
从西蒙所有权变更为华盛顿普莱姆集团并购背景
购物中心于2016年2月变更了所有权权益。
采取的行动
华盛顿普莱姆集团成为确定的业主和管理者,取代了西蒙的所有权角色。
后续影响
华盛顿普莱姆集团继续管理该物业;所提供的材料未指定交易条款。
2001
用H&M替换服务商品战略背景
服务商品于1999年关闭其购物中心门店,留下了可以重新定位为不同零售业态的空间。
采取的行动
H&M迁入原服务商品空间。
后续影响
这一变化引入了时尚导向的零售商,取代了前目录展示厅商家。
1996
计划扩建梅西百货并增加主力店战略背景
购物中心寻求扩大其百货商店足迹并增加另一个主要租户。
采取的行动
宣布了为梅西百货增加约80,000平方英尺的面积并增加另一个主力店的计划。
后续影响
所提供的参考资料未确定该提案的完整实施结果。
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