Jensen-Group NV
企业品牌
未认领Jensen-Group NV 是一家比利时国际制造商，为工业和重型洗衣运营提供机械和集成系统。
最近更新 2026年8月26日
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概览
Jensen-Group NV 是一家总部位于比利时的工业公司，专注于重型洗衣领域的设备和系统。其产品服务于商业洗衣店和其他大规模纺织品加工业务，这些业务涉及大量服装和布草的连续处理、分类、洗涤、烘干、整理、折叠、堆叠和搬运。因此，该公司主要定位为企业对企业（B2B）资本设备供应商，而非面向消费者的洗衣或家用电器品牌。 公司的起源可追溯至1937年，当时Ejnar Jensen在波罗的海的丹麦博恩霍尔姆岛建立了一家乳品设备修理店。这一早期的维护和工程背景为后来专业机械的开发奠定了基础。1954年，Ejnar Jensen的儿子Jørn Munch Jensen接管了领导权。在Jensen家族的指导下，业务从维修扩展到洗衣设备的设计和制造。 一个重要的早期产品里程碑出现在1960年，当时Jensen在Bornholm洗衣店安装了其第一台折叠机。1970年，公司推出了Jenstack，在参考资料中被描述为那个时代的首台堆叠机。这些发展表明Jensen强调自动化洗衣生产中劳动密集型的阶段，并提高工业纺织品处理的一致性和吞吐量。 在1990年代初期，Jensen通过收购扩大了其能力，包括与服装处理系统相关的AB Metric Interconveyor、与单轨系统相关的Futurail以及Senkingwerk。这些收购帮助公司将产品从单一机器扩展到更集成的物料流和生产线解决方案。2008年，Jensen推出了CleanTech概念，旨在支持工业洗衣环境中更高效和可持续的生产。 公司在2015年和2016年继续更新和扩展其产品组合。其发展路径包括折叠和堆叠机械、服装和纺织品处理、输送和单轨系统，以及针对重型洗衣设施的更广泛的自动化概念。其商业模式依赖于服务专业工业客户，这些客户的需求包括可靠的设备、高吞吐量、流程集成以及管理大量纺织品的能力。 Jensen-Group在布鲁塞尔证券交易所公开上市，股票代码为JEN。它还进行了合作和战略投资。2018年1月1日，集团收购了丹麦公司Inwatec ApS 30%的股份。2023年3月，Jensen-Group与日本工业设备公司MIURA同意建立合资企业安排，根据该安排，Jensen收购了MIURA全资日本子公司Inax Corporation的49%股份。这些举措表明，集团有兴趣通过合作和全资运营来扩展其在洗衣相关技术和国际市场的影响力。 COVID-19大流行导致公司2020年活动放缓。根据可用的参考资料，从2023年起运营恢复正常。因此，Jensen-Group的历史身份结合了丹麦的工程根源、比利时的公司组织、国际工业销售以及对专业洗衣业务自动化和机械的专注。
沿革
Jensen-Group NV始于1937年，当时Ejnar Jensen在丹麦博恩霍尔姆岛建立了一家乳品设备修理店。公司最初的活动是维护和修理，而非制造洗衣机械。1954年，领导权传给了Ejnar Jensen的儿子Jørn Munch Jensen，他引导企业向专业工业设备转型。 公司于1960年在Bornholm洗衣店安装了其第一台折叠机，从而进入洗衣机械开发领域。折叠是自动化的重要目标，因为工业洗衣店处理大量床单、毛巾、服装和其他纺织品，这些必须一致且快速地准备。1970年，Jensen推出了Jenstack，在可用的参考资料中被确定为那个时代的首台堆叠机。这扩大了公司在洗衣生产后洗涤整理和处理阶段的作用。 Jensen在1990年代初期通过收购扩大了其技术和组织基础。收购的企业包括与服装处理系统相关的AB Metric Interconveyor、与单轨系统相关的Futurail以及Senkingwerk。这些收购共同支持了从独立机器向更全面的解决方案的转变，以在大型洗衣厂内移动和处理纺织品。 2008年，Jensen推出了CleanTech概念。该概念代表了解决工业洗衣运营的生产效率和环境需求的努力。公司随后继续开发和更新其产品组合，据报道在2015年和2016年进一步扩展了机械和系统。 Jensen-Group作为国际工业供应商运营，并在布鲁塞尔证券交易所上市，股票代码为JEN。其后期发展包括战略合作和投资。2018年1月1日，集团收购了丹麦公司Inwatec ApS 30%的股份。2023年3月，Jensen-Group与MIURA就合资企业达成协议，Jensen收购了MIURA全资日本子公司Inax Corporation的49%股份。 COVID-19大流行影响了集团2020年的活动，导致业务放缓。可用的描述称，从2023年起运营恢复正常。纵观其历史，Jensen-Group已从丹麦的维修车间发展成为总部位于比利时的上市工程集团，服务于专业洗衣设施。其历史发展以设备创新、纺织品处理和运输方面的收购、可持续性导向的概念以及国际伙伴关系为标志。
- 2023
与MIURA就Inax达成协议
[1]Jensen-Group与MIURA同意建立合资企业，根据该协议，Jensen收购了日本Inax Corporation的49%股份。
- 2020
大流行相关放缓
[1]公司在COVID-19大流行期间经历了活动减少。
- 2018
投资Inwatec
[1]Jensen-Group收购了丹麦公司Inwatec ApS 30%的股份。
- 2015
产品组合扩展
[1]Jensen在2015年和2016年扩展并现代化了其产品组合。
- 2008
推出CleanTech概念
[1]Jensen推出了CleanTech概念，以提高工业洗衣运营的生产效率。
- 1990
通过收购扩张
[1]在1990年代初期，Jensen收购了AB Metric Interconveyor、Futurail和Senkingwerk，增加了服装处理、单轨和相关能力。
- 1970
推出Jenstack
[1]Jensen推出了Jenstack，被描述为那个时代的首台堆叠机。
- 1960
安装第一台Jensen折叠机
[1]Jensen开发的第一台折叠机安装在Bornholm洗衣店。
- 1954
Jørn Munch Jensen接管领导权
[1]Ejnar Jensen的儿子Jørn Munch Jensen接管了公司的领导权。
- 1937
公司在博恩霍尔姆成立
[1]Ejnar Jensen在丹麦博恩霍尔姆岛建立了一家乳品设备修理店，奠定了后来Jensen工业集团的起源。
产品与定位
一家专门为重型工业洗衣运营提供工程和自动化解决方案的企业对企业供应商，强调流程集成、吞吐量、纺织品处理和生产效率。
工业洗衣整理设备 · 1960
折叠机
Jensen的折叠机械自动化了专业洗衣厂的整理阶段。这些系统旨在将处理过的纺织品（如布草、毛巾和服装）折叠成一致的格式，以便存储、分发或后续处理。公司的第一台折叠机于1960年安装在Bornholm洗衣店，使折叠技术成为其历史产品开发的重要组成部分。
工业洗衣堆叠设备 · 1970
Jenstack
Jenstack是Jensen的堆叠技术，于1970年推出。堆叠设备整理折叠或处理过的纺织产品，帮助工业洗衣店在整理后管理产出。其推出反映了Jensen对减少手动处理和提高大规模洗衣工作流程速度和规律性的更广泛关注。
洗衣自动化和物料处理
服装处理系统
Jensen提供在工业洗衣环境中处理服装和其他纺织品的系统。这一能力通过1990年代初期收购AB Metric Interconveyor得到加强。服装处理设备是更广泛的自动化基础设施的一部分，用于在洗涤、整理、分类和发运阶段之间移动纺织品。
工业纺织品运输系统
单轨系统
单轨系统支持大型洗衣设施内纺织品和服装的内部运输。Jensen在1990年代初期收购Futurail，为集团的产品组合增加了单轨相关专业知识，并支持其开发集成工厂处理解决方案，而非孤立的机械。
工业洗衣生产概念 · 2008
CleanTech
CleanTech是Jensen于2008年推出的概念，旨在增强工业洗衣运营的生产。可用的参考资料未指定完整的技术配置，但该概念与公司结合洗衣机械和工艺设计以提高运营和环境绩效的努力相关。
品牌决策
2023
与MIURA建立合资企业安排并购背景
Jensen-Group与日本工业公司MIURA同意通过MIURA全资日本子公司Inax Corporation进行合作。
采取的行动
Jensen-Group收购了Inax Corporation 49%的股份，作为商定的合资企业结构的一部分。
后续影响
该协议加强了Jensen-Group在日本的存在，并扩大了其国际合作伙伴网络。可用的来源材料中未指定进一步的结果。
2018
收购Inwatec ApS的少数股权并购背景
Jensen-Group寻求与丹麦洗衣技术公司Inwatec ApS建立战略关系。
采取的行动
集团于2018年1月1日收购了Inwatec ApS 30%的股份。
后续影响
该交易扩大了Jensen-Group在洗衣相关技术方面的投资和合作活动。可用的参考资料未提供进一步的财务或运营结果。
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