杰西·鲍尔·杜邦基金会
总部位于杰克逊维尔的慈善基金会，向与杰西·鲍尔·杜邦历史性慈善事业相关的组织和社区提供资助。
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概览
杰西·鲍尔·杜邦基金会是一家美国慈善基金会，总部位于佛罗里达州杰克逊维尔。它由杰西·鲍尔·杜邦的遗产创立，杜邦是一位慈善家，其捐赠支持了美国各地的教育、宗教机构、社会服务、文化、历史保护、健康和社区组织。该基金会的独特使命植根于延续性：它继续支持许多在20世纪60年代初接受过杜邦援助的组织和社区，同时将她的慈善遗产适应当代社会状况。 杰西·鲍尔在圣地亚哥担任教师期间开始捐钱，用个人积蓄为有经济困难的学生提供大学奖学金。随着时间的推移，她资助了100多名奖学金获得者。1921年与阿尔弗雷德·I·杜邦结婚后，她的慈善活动显著扩大。1935年丈夫去世后，她成为其遗产的主要受益人，并与众多机构和基金会有关联。她的兄弟爱德华·鲍尔处理了许多相关的商业和行政工作，使她能够专注于资助和个人与受益人的互动。 在近五十年的慈善生涯中，杜邦资助了学院和大学、图书馆、不同教派的教堂、儿童之家、博物馆、历史建筑、学校、医疗组织、青年项目以及公民和文化团体。她的捐赠惠及全国各地的知名机构和小型社区组织。她的方式是个性化和基于关系的，她常被引用的一句话是，给予应被理解为一种义务，而不仅仅是慈善。 杜邦于1970年9月26日去世。她的遗产大部分（当时估计约4200万美元）被投入杰西·鲍尔·杜邦宗教、慈善和教育基金。遗产结算耗时六年多。该组织于1973年4月获得免税地位，第一次受托人会议于1977年1月举行。在资助的第一年，受托人批准了113笔赠款，总额420万美元，部分基于杜邦长期秘书黑兹尔·威廉姆斯的建议，她了解杜邦如何选择受益人和确定赠款金额。 该基金会逐渐现代化了其治理和运营模式。2003年，司法批准允许受托人人数从四人增加到七人，扩大了董事会构成。后来它采纳了正式的投资政策目标和指导方针。专业员工评估拨款申请并向受托人提出建议，受托人历来每年批准约1000万美元的赠款，具体取决于资产、优先事项和批准情况的变化。 其当前的慈善框架强调公平获得机会和资源，特别是为历史上被排斥的人群；场所营造，加强社区并赋予居民有意义的发言权；以及旨在对所服务社区产生积极影响的投资。该基金会支持广泛的非营利和公民活动，而不是销售传统产品或服务。 该组织还开展了一项房地产计划，以解决杰克逊维尔非营利组织负担得起的办公空间短缺问题。2013年，它通过JBDF LLC购买了一处前图书馆房产，并将其改造成杰西·鲍尔·杜邦中心，一个共享的慈善和非营利设施。该中心于2015年开放，旨在鼓励合作、降低租户运营成本，并展示环保建筑实践。该基金会仍然是一个活跃的资助机构，其身份结合了对历史捐赠者使命的管理，以及改善公平、社区参与和非营利能力的努力。
沿革
杰西·鲍尔·杜邦的慈善生涯始于基金会成立之前。在圣地亚哥担任教师期间，她用自己的积蓄为经济困难的学生提供大学奖学金。1921年与阿尔弗雷德·I·杜邦结婚后，她的捐赠扩大。1935年阿尔弗雷德去世后，杰西成为其遗产的主要受益人，并将大部分精力投入慈善活动，而她的兄弟爱德华·鲍尔管理许多商业和行政职责。 她的捐赠覆盖了广泛的机构范围。她支持学院、大学、图书馆、教堂、儿童之家、学校、博物馆、历史建筑、医疗机构、青年组织、社会服务机构以及公民和文化团体。受益人包括全国知名机构和小型社区组织。基金会的后续使命由这段历史塑造：它旨在继续支持在20世纪60年代初接受过杰西·鲍尔·杜邦援助的组织。 杜邦于1970年9月26日去世。她的遗产大部分被用于设立杰西·鲍尔·杜邦宗教、慈善和教育基金。遗产结算耗时六年多。基金会于1973年4月获得免税地位，但第一次受托人会议直到1977年1月才举行。最初的受托人是爱德华·鲍尔、慈善顾问威廉·米尔斯、桑迪·朱汉牧师和佛罗里达国家银行的欧文·戈尔登，该银行担任公司遗嘱执行人。杜邦的私人秘书黑兹尔·威廉姆斯也被邀请，因为她了解捐赠者的历史资助决策。第一年，受托人批准了113笔赠款，总额420万美元。 该组织的治理随时间演变。其原始结构规定四名受托人，包括一名由佛罗里达圣公会教区任命的牧师受托人，并包括受托人70岁退休的规定。2003年，基金会获得司法许可，将董事会扩大到七名受托人，以使其构成多样化。2004年初，董事会采纳了正式的投资政策目标和指导方针。 从1993年到2018年，雪莉·P·马吉尔博士担任总裁。玛丽·仓石于2019年成为总裁。基金会使用专业员工审查申请并向受托人推荐奖项。其资助继续服务于传统受益人，同时发展围绕公平获取、社区场所营造和影响力投资的更广泛优先事项。 一个重要的机构项目是创建杰西·鲍尔·杜邦中心。基金会曾从杰克逊维尔富国银行中心约6500平方英尺的空间运营，但发现非营利组织需要更负担得起的空间。2013年6月，它通过JBDF LLC购买了一处前图书馆房产。计划包括翻新大部分建筑、共享服务和旨在支持环保高效运营的保护措施。杰西·鲍尔·杜邦中心于2015年开放，成为非营利和慈善组织的合作之家。该项目将基金会的作用扩展到资助之外，进入非营利基础设施和社区发展领域。
- 2019
玛丽·仓石成为总裁
[1]仓石接替雪莉·P·马吉尔担任总裁。
- 2015
杰西·鲍尔·杜邦中心开放
[1]翻新后，共享的非营利和慈善设施在杰克逊维尔开放。
- 2013
购买前图书馆房产
[1]基金会完成了对杰克逊维尔一处房产的购买，该房产旨在成为非营利组织负担得起的共享中心。
- 2004
投资政策正式化
[1]董事会于1月9日采纳了投资政策目标和指导方针。
- 2003
董事会扩大获批
[1]司法许可将受托人人数从四人增加到七人，以扩大董事会代表性。
- 1977
首次受托人会议和初始赠款
[1]受托人于1月首次会面，并在第一年批准了113笔赠款，总额420万美元。
- 1973
获得免税地位
[1]继任慈善基金于4月获得免税地位。
- 1970
杰西·鲍尔·杜邦去世
[1]她的去世导致用其大部分遗产设立了一个慈善、宗教和教育基金。
- 1935
阿尔弗雷德·I·杜邦去世
[1]杰西·鲍尔·杜邦成为丈夫遗产的主要受益人，并将大部分精力投入慈善事业。
- 1921
杰西·鲍尔与阿尔弗雷德·I·杜邦结婚
[1]这场婚姻预示着杰西慈善活动的显著扩大，并将她的慈善工作与杜邦遗产联系起来。
产品与定位
一个基于遗产、注重地方的慈善基金会，结合了对杰西·鲍尔·杜邦历史受益人的持续支持，以及当代以公平、社区声音和非营利有效性为重点的资助。
慈善赠款 · 1977
遗产资助
基金会的主要活动是向与杰西·鲍尔·杜邦历史捐赠相关的组织和社区提供赠款，包括教育、宗教、社会服务、文化、医疗、公民、青年和保存机构。该计划保持了与捐赠者20世纪60年代初受益人关系的连续性，同时允许资助响应当前社区需求。
慈善项目
公平获取倡议
该优先事项支持为历史上被排斥的人群扩大获得机会和资源的努力。它反映了基金会对其慈善使命的当代诠释，并补充了对传统组织的持续支持。
非营利基础设施 · 2015
杰西·鲍尔·杜邦中心
杰西·鲍尔·杜邦中心是杰克逊维尔的一个设施，旨在为非营利和慈善组织提供价格合理的办公空间。其共享环境旨在鼓励合作、通过共同服务和采购降低运营成本，并加强当地非营利生态系统。
品牌决策
2019
领导层过渡和当代慈善重点战略背景
在雪莉·P·马吉尔1993年至2018年担任总裁后，基金会进入新的领导时期，同时保留其历史资助使命。
采取的行动
玛丽·仓石被任命为总裁，基金会强调公平获取、场所营造和社区影响。
后续影响
该组织继续作为全国性资助基金会运营，同时通过当前的公平和社区建设优先事项诠释杰西·鲍尔·杜邦的遗产。
2013
购买并改造非营利中心其他背景
基金会需要更多办公空间，而杰克逊维尔非营利组织面临价格合理的设施短缺。
采取的行动
通过JBDF LLC，基金会购买了一处前图书馆房产，并计划进行大规模翻新，包括共享非营利占用和保护功能。
后续影响
杰西·鲍尔·杜邦中心于2015年开放，成为非营利和慈善组织的共享基地。
Property purchase price. $2.2 million (June 19, 2013)
2003
扩大受托人董事会战略背景
最初的治理结构有四名受托人。基金会寻求更多元化的董事会构成。
采取的行动
该组织获得司法许可，将受托人人数增加到七人。
后续影响
这一变化拓宽了正式治理结构，随后于2004年采纳了投资政策指导方针。
来源2 个来源
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