JJB体育
已倒闭的英国运动服装和体育用品零售商。
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概览
JJB体育是一家英国体育零售商，从维根的一家店铺发展成为英国最大的体育连锁店之一。其业务主要围绕运动服装、鞋类和品牌团队装备，同时涉及体育用品、健身俱乐部及相关零售业态。该名称源自约翰·贾维斯·布劳顿在二十世纪初开设的一家当地体育用品店。约翰·布拉德本于1948年收购了该店，并保留了当地熟知的JJB名称。前足球运动员兼超市经营者戴夫·惠兰于1971年收购了维根的业务，并在圣海伦斯萨顿的一家超市内开设了第二家门店，从而扩大了业务，并将公司注册成立。 在1990年代，JJB通过新店开设和收购迅速扩张。到1994年，其门店数量已达到约120家，并在伦敦证券交易所上市。1998年收购Sports Division大大提升了其规模，帮助JJB成为英国领先的体育零售商之一。与Sports Direct以自有品牌为主的模式不同，JJB通常强调来自主要国际运动服装供应商（如耐克、阿迪达斯、彪马和锐步）的产品，同时也销售自有品牌如Patrick和Olympus。公司报告1999年销售额约为3.7297亿英镑，但此处不将此历史数据作为当前财务指标。 在2000年代，JJB继续发展其零售网络和相关业务。2002年在阿姆斯特丹开设门店，在英国和爱尔兰运营健康和健身中心，并于2007年收购了Original Shoe Company。它还寻求对体育品牌的战略投资，包括2007年持有茵宝10.1%的股份，该股份于2008年出售给耐克。到2005年，该业务在英国和爱尔兰拥有超过430家门店，并与足球和橄榄球赞助相关，包括维根足球和橄榄球联赛体育场的冠名权。 随后，公司进入了长期财务和战略困境。疲弱的交易、供应商信贷压力、债务、经济衰退以及来自Sports Direct和JD Sports等零售商的竞争削弱了业务。JJB的Qube和Original Shoe Company子公司于2009年2月进入破产管理。前高管后来据报道受到英国税务海关总署和严重有组织犯罪局的调查。2011年，管理层宣布重大重组，涉及可能关闭门店和尝试筹集额外资金，而公司面临巨额债务和收购压力。 JJB的股票于2012年9月24日停牌，此前公司已召集管理人。Sports Direct于2012年10月1日宣布收购JJB品牌、网站和20家门店，保留了约550个工作岗位。其余大部分门店关闭，据报道造成数千人裁员。JJB体育于2012年11月正式解散。因此，前运营公司已不复存在，尽管JJB名称及相关知识产权在清算后仍具有商业意义。
沿革
JJB名称源于约翰·贾维斯·布劳顿于1900年代初在维根开设的一家体育用品店。约翰·布拉德本于1948年收购了该店，并保留了当地熟知的名称。1971年，前足球运动员兼超市经营者戴夫·惠兰收购了该店，并在圣海伦斯萨顿的超市内开设第二家门店，从而扩大了业务。在此期间，公司注册成立。 JJB在1990年代初迅速增长，到1994年达到约120家门店。随后通过伦敦证券交易所上市成为上市公司。1998年7月收购Sports Division是一次决定性的扩张，使JJB在全国范围内拥有更大的影响力，并跻身英国领先体育零售商之列。公司专注于运动服装和鞋类，同时保持更广泛的体育用品范围。到1999年，报告销售额达到约3.7297亿英镑。 2000年代带来了进一步的地理和业态扩张。JJB于2002年在阿姆斯特丹开设门店，到2005年在英国和爱尔兰拥有超过430家门店。其活动不仅限于商店：集团运营健康和健身中心，推广SoccerDome设施，并在足球和橄榄球联赛中拥有冠名权和赞助关系。2007年，惠兰将其剩余的29%股份出售给Exista和克里斯·罗尼。JJB还于2007年10月收购了茵宝10.1%的股份，部分是为了保护其在英格兰足球衫零售中的地位，但于2008年3月将该股份出售给耐克。2007年12月以500万英镑收购了Original Shoe Company，并考虑将一些较小的门店转换为该业态。 财务压力在2008年日益明显。疲弱的中期业绩、审计师对公司持续经营能力的担忧以及供应商信贷保险的撤回导致股价急剧下跌。Sports Direct于当年晚些时候收购了34%的股份。JJB于2009年2月将其Qube和Original Shoe Company子公司置于破产管理，而整个集团则从银行获得临时支持。公司还披露了前高管受到英国税务海关总署和严重有组织犯罪局的调查。 JJB在经济衰退期间试图重组。2011年，它宣布计划可能关闭95家门店，并寻求新资金，同时面临债务以及来自JD Sports和Sports Direct的竞争压力。最终复苏未能成功。JJB股票于2012年9月24日停牌，并任命了管理人。10月1日，Sports Direct购买了品牌、网站和20家门店，据报道挽救了约550个工作岗位。其余门店关闭，导致大量裁员，原公司于2012年11月9日解散。因此，JJB体育是一家已倒闭的零售商，尽管其品牌资产通过后续所有权安排得以在清算后幸存。
- 2012
破产管理和资产出售
[1]公司进入破产管理，Sports Direct购买了包括品牌和20家门店在内的部分资产。
- 2007
惠兰出售剩余股份
[1]戴夫·惠兰将其剩余的29%股份出售给Exista和克里斯·罗尼。
- 1998
收购Sports Division
[1]此次收购显著提升了JJB的国内规模。
- 1994
伦敦证券交易所上市
[1]在达到约120家门店后，JJB成为上市公司。
- 1971
戴夫·惠兰扩张并注册公司
[1]惠兰收购了维根商店，开设了第二家门店，并以JJB名称扩展业务。
- 1948
约翰·布拉德本收购该店
[1]布拉德本收购了当地体育业务，并保留了其既定的JJB名称。
- 1900
维根原始体育用品店成立
[1]约翰·贾维斯·布劳顿建立了后来与JJB名称相关的商店。
产品与定位
大众市场英国体育零售商，专注于平价运动服装、鞋类、团队装备和健身产品，以多品牌组合为主。
运动服装
多品牌运动服装
JJB的主要零售主张包括来自耐克、阿迪达斯、彪马和锐步等主要供应商的运动服装。产品涵盖训练服、休闲服、足球服装和其他大众市场运动服装。
足球商品
足球衫和团队装备
足球衫，包括英格兰和曼联商品，是JJB运动服装业务的重要组成部分，后来成为公司价格垄断案的核心。
自有品牌运动服装
Patrick
Patrick是JJB的自有品牌之一，特别与男装和足球配件相关。
自有品牌健身产品
Olympus
Olympus是用于女装运动服装和健身配件的内部品牌。
健康和健身服务
健身俱乐部
JJB在英国运营约60个健康和健身中心，并在爱尔兰共和国运营设施。英国俱乐部后来与DW Sports Fitness相关联。
争议事件
营销活动
- 2011Ready?
United Kingdom
JJB通过黄金时段电视广告、全国新闻、店内促销和在线竞赛推出了Ready?活动。这是该零售商四年多来的首个电视广告活动，并支持了恢复盈利的尝试。
结果. 该活动提升了品牌的营销影响力，但未能阻止公司于2012年进入破产管理。
品牌决策
2012
向Sports Direct出售品牌和部分门店并购背景
JJB在长期财务恶化后进入破产管理。
采取的行动
Sports Direct购买了JJB品牌名称、网站和20家门店。
后续影响
约550个工作岗位得以保留，而约160家门店关闭，原公司解散。
Reported purchase price. £28.3 million (October 2012)
2011
重大重组计划战略背景
该零售商面临经济衰退压力、债务、门店过剩以及来自JD Sports和Sports Direct的竞争。
采取的行动
JJB提议关闭多达95家门店，并寻求额外的投资者融资。
后续影响
重组未能恢复业务，公司于2012年9月进入破产管理。
- JD Sports — JD Sports被视为主要竞争对手和可能的收购威胁。
- Sports Direct — Sports Direct后来收购了JJB的部分资产。
2007
1998
收购Sports Division并购背景
JJB寻求在竞争激烈的英国体育零售市场中获得更大规模。
采取的行动
公司收购了其最大的国内竞争对手Sports Division。
后续影响
这笔交易使JJB成为英国最大的体育零售商之一。
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