乔安布料
零售 / 自有品牌
未认领乔安布料是一家美国专业零售商，销售面料、缝纫材料、艺术和手工艺用品及相关产品。
最近更新 2026年8月31日
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概览
乔安布料（JoAnn Fabrics），法律上隶属于Jo-Ann Stores, LLC，通常以JOANN品牌运营，是一家美国专业零售连锁店，专注于面料、缝纫、绗缝、纱线、花卉材料、家居装饰和艺术手工艺用品。其根源可追溯至1943年在俄亥俄州克利夫兰开设的克利夫兰布料店（Cleveland Fabric Shop），由两个相关的移民家庭和齐默尔曼家族共同创立。该业务后来采用Jo-Ann Fabrics名称，结合了家族成员Joan和Jacqueline Ann的名字。 公司从一家区域性布料零售商发展成为美国最大的手工艺和布料连锁店之一。1969年以Fabri-Centers of America, Inc.的公司名称上市。通过收购加速增长，特别是1994年收购拥有342家门店的Cloth World连锁店，以及1998年收购House of Fabrics。House of Fabrics此前曾以多个名称运营，包括Fabricland、Fabric King和So-Fro Fabrics。1998年9月，Fabri-Centers将公司名称改为Jo-Ann Stores Inc.，其门店统一采用Jo-Ann Fabrics标识。 乔安的业务结合了实体店、电子商务、课程、项目灵感、季节性商品和自有品牌产品。其产品组合服务于缝纫和绗缝客户，以及从事编织、钩针、珠宝、纸艺、花卉设计、绘画、节日装饰和家居项目的爱好者。公司将自己定位为DIY创造力的目的地，强调广泛的材料选择、频繁促销、优惠券和基于项目的商品陈列。2018年，品牌将公开名称缩短为JOANN，表明其试图将自己呈现为更广泛的手工艺零售商，而非仅限布料的连锁店。 公司于2010年宣布由Leonard Green & Partners主导的私有化交易，并于2011年完成。2021年3月在纳斯达克重新上市，Leonard Green保留多数股权。COVID-19大流行期间，对面料和DIY用品的需求出现了异常的短期激增，乔安还推广了口罩制作材料和套件。这一时期也带来了对门店运营、员工保护以及公司声称口罩相关活动支持其基本业务待遇的批评。 乔安随后面临销售下滑、债务压力、裁员和股票市场合规问题。2024年3月申请第11章破产保护，重组为私营公司，并在法院批准的计划后摆脱债务。2025年1月再次申请第11章。公司于2月宣布大幅减少门店，随后在未能为连锁店找到买家后开始清算剩余门店。所有实体店于2025年5月30日关闭。Michaels后来收购了乔安的知识产权和自有品牌，但不包括门店本身。因此，乔安布料作为全国性实体零售连锁店停止运营，尽管其品牌和产品组合的部分元素在新所有权下继续存在。
沿革
乔安布料始于1943年在俄亥俄州克利夫兰开设的克利夫兰布料店。创始群体包括由希尔达和贝特霍尔德·赖希、西格蒙德和马蒂尔达·罗尔巴赫以及贾斯汀和阿尔玛·齐默尔曼领导的德国移民家庭。企业扩展到原始地点之外，并于1963年采用Jo-Ann Fabrics名称。该名称结合了创始家族女儿琼和杰奎琳·安的名字。 1969年，该企业以Fabri-Centers of America, Inc.的名称上市，在美国证券交易所交易。其扩张战略结合了有机门店增长和收购。1994年，Fabri-Centers收购了拥有342家门店的南方连锁店Cloth World；当时买方运营655家门店。1998年，它收购了House of Fabrics，一家与Fabricland、Fabric King和So-Fro Fabrics名称相关的零售商。同年晚些时候，公司更名为Jo-Ann Stores Inc.，并将其门店标准化为Jo-Ann Fabrics。 1997年，公司遭遇了重大的治理和投资者关系问题，当时它就与证券发行前夸大收益相关的联邦指控达成和解。据报道和解金额为330万美元，前首席执行官艾伦·D·罗斯卡姆解决了相关的行政事务。尽管发生了这一事件，该零售商继续发展成为全国性的面料和手工艺专业店。 达雷尔·韦伯于2006年成为董事长兼首席执行官。2010年，Jo-Ann Stores宣布同意以约16亿美元被Leonard Green & Partners收购。该交易导致公司于2011年3月退市。韦伯当时离职，2006年加入公司的特拉维斯·史密斯成为首席执行官。史密斯于2014年辞职，之后首席财务官吉姆·克尔在寻找永久继任者期间担任首席执行官。吉尔·索尔托于2015年成为总裁兼首席执行官。在她任职期间，Jo-Ann反对拟议的关税，认为国内制造商无法满足公司要求的质量和数量，关税可能提高价格并损害商业环境。公司还在2018年将公开身份改为JOANN，以传达更广泛的手工艺主张。索尔托当年离职，韦德·米凯隆于2019年成为首席执行官。 该零售商于2019年与GoldieBlox合作推出月度订阅盒，旨在向八岁及以上儿童介绍STEM导向活动。COVID-19大流行随后改变了公司的贸易环境。对面料和DIY项目的需求增加，乔安推广了口罩制作材料和套件。公司因在公共卫生限制期间运营许多门店及其员工休假政策而受到批评。2021年，它宣布计划在俄亥俄州建立电子商务设施，并以JOAN重返纳斯达克公开市场。 疫情带来的提振并未解决乔安的长期财务压力。公司报告了2023年的行政裁员，并面临破产风险和纳斯达克最低股价要求的警告。它于2024年3月申请第11章，计划削减超过5亿美元的债务并以私营公司身份出现。重组于4月获得批准，但公司于2025年1月再次申请，理由是销售持续恶化。2025年2月，乔安宣布关闭数百家门店，随后在未能找到买家后开始清算剩余门店。最后一批门店于2025年5月30日关闭。Michaels后来收购了乔安的知识产权和自有品牌，而前实体店网络不在交易范围内。
- 2025
第二次破产和门店清算
[1]乔安再次申请第11章，宣布重大关闭，并最终关闭所有实体店。
- 2025
Michaels收购品牌资产
[1]Michaels收购了乔安的知识产权和自有品牌，但不包括门店位置。
- 2024
首次第11章重组
[1]公司申请第11章，减少债务，并在法院批准后作为私营公司出现。
- 2021
重返纳斯达克
[1]Jo-Ann Stores以股票代码JOAN重返纳斯达克公开交易。
- 2018
JOANN品牌重塑
[1]该零售商采用JOANN身份，以拓宽其超越布料的定位。
- 2011
私募股权退市
[1]在Leonard Green & Partners收购后，Jo-Ann Stores退市并成为私营公司。
- 1998
收购House of Fabrics
[1]公司收购了House of Fabrics，并将公司名称改为Jo-Ann Stores Inc.。
- 1994
收购Cloth World
[1]Fabri-Centers收购了拥有342家门店的Cloth World连锁店。
- 1969
上市公司转型
[1]公司以Fabri-Centers of America, Inc.的名称公开上市。
- 1963
采用Jo-Ann Fabrics名称
[1]企业将门店名称改为Jo-Ann Fabrics，结合了琼和杰奎琳·安的名字。
产品与定位
一个面向大众市场的美国专业零售商，围绕面料、缝纫、绗缝和DIY创意，提供广泛的手工艺产品、促销定价、优惠券、课程、项目灵感和自有品牌产品。
面料
按码出售的面料
乔安的核心产品包括服装面料、绗缝棉布、羊毛、家具面料、季节性印花、实用纺织品和其他按码出售的面料。面料支持日常缝纫和特殊项目，如绗缝、服装、家居装饰和时装制作。
缝纫
缝纫和绗缝用品
乔安门店提供缝纫配件、线、针、纸样、切割工具、棉絮、尺子、存储、绗缝套件和相关设备。该类别将零售商从面料销售商扩展为服装缝纫和绗缝客户的项目支持目的地。
纱线和针线活
纱线和针线用品
该零售商提供纱线、编织针、钩针、纸样、工具以及编织和钩针配件。这些产品扩大了客户群，超越了传统缝纫，并使品牌与更广泛的爱好和手工制品市场保持一致。
手工用品
艺术和手工艺用品
乔安的一般手工艺产品包括纸艺材料、珠宝制作组件、颜料、刷子、粘合剂、工具、未完成物品和项目套件。该产品组合支持初学者活动和经常性的爱好项目，通常围绕季节性主题或教学主题组织。
家居和季节性手工
花卉、季节性和家居装饰商品
该连锁店销售人造花卉材料、花环制作用品、节日装饰、派对用品、家居点缀和装饰项目材料。季节性商品有助于创造重复的促销活动，并增加了商店以手工艺为主导的家居类别的广度。
自有品牌
乔安自有品牌产品
乔安在面料、手工艺、缝纫和相关类别开发了自有品牌产品。Michaels于2025年收购了这些自有品牌和相关知识产权，但收购不包括乔安的前实体店。
争议事件
营销活动
品牌决策
2025
第二次第11章申请和清算其他背景
2024年重组后，销售持续下滑和未解决的债务压力接踵而至。
采取的行动
乔安再次申请第11章，宣布关闭数百家门店，并在未能获得买家后开始清算剩余门店。
后续影响
所有实体店于2025年5月30日关闭，结束了乔安作为全国性门店连锁的运营。
2025
向Michaels出售知识产权并购背景
门店清算后，乔安的品牌资产和自有品牌在手工艺零售市场仍可能有用。
采取的行动
Michaels收购了乔安的知识产权和自有品牌。
后续影响
Michaels计划通过其门店和在线渠道推出部分乔安自有品牌，但不收购乔安的前实体店。
2024
首次第11章重组其他背景
债务负担和业务状况恶化导致乔安寻求法院保护。
采取的行动
公司申请第11章，并提出减少超过5亿美元的债务，同时转为私营。
后续影响
联邦法官于2024年4月批准了重组，乔安作为私营公司出现。
planned debt reduction. More than $500 million (2024 restructuring plan)
2021
2018
JOANN品牌重新定位战略背景
管理层希望公开身份反映更广泛的手工艺产品组合，而非狭窄的面料重点。
采取的行动
Jo-Ann Stores采用JOANN名称，并强调艺术、手工艺和项目制作类别。
后续影响
品牌重塑明确了公司更广泛的创意零售定位，尽管后来的财务压力仍然存在。
2010
出售给Leonard Green & Partners并购背景
Jo-Ann Stores在作为上市公司运营后寻求私募股权交易。
采取的行动
公司宣布拟以16亿美元出售给Leonard Green & Partners。
后续影响
公司于2011年退市，并私营运营了十年。
announced transaction value. $1.6 billion (Announced March 23, 2010)
1998
收购House of Fabrics并购背景
公司继续整合分散的面料零售行业。
采取的行动
Fabri-Centers收购了House of Fabrics，包括一家拥有多个传统零售身份的企业。
后续影响
收购之后，公司更名为Jo-Ann Stores Inc.，并进行了更广泛的门店品牌重塑。
1994
收购Cloth World并购背景
Fabri-Centers寻求在面料专业市场扩大规模，并收购了一家大型南方连锁店。
采取的行动
公司收购了拥有342家门店的Cloth World。
后续影响
该交易大幅扩大了门店网络，并加速了全国零售增长。
近期事件
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