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约翰·英格利斯公司

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加拿大工业制造商,后来成为重要的战时武器生产商和战后家用电器公司,英格利斯品牌现为惠而浦旗下品牌。

最近更新 2026年8月25日

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概览

约翰·英格利斯公司是一家加拿大制造企业,其业务从工业机械发展到船舶工程、战时军火,最终转向大众市场家用电器。其起源可追溯至1859年7月27日,当时约翰·英格利斯、托马斯·梅尔和弗朗西斯·埃瓦特在安大略省圭尔夫创立了梅尔、英格利斯和埃瓦特公司。早期业务为磨粉厂提供机械,后来增加了蒸汽动力设备。丹尼尔·亨特取代梅尔后,企业更名为英格利斯和亨特公司。1881年,约翰·英格利斯将业务迁至多伦多斯特拉坎大道附近的一处大型场地,并更名为约翰·英格利斯父子公司,以反映其五个儿子的参与。 在约翰·英格利斯于1898年去世后,威廉·英格利斯接管公司,业务从磨粉设备转向船用蒸汽机和水厂抽水机械。公司为加拿大轮船公司的船舶(包括Hamonic号和Huronic号)制造发动机,并在第一次世界大战期间生产炮弹、炮弹锻件和船用发动机。其两次世界大战之间的产品组合包括锅炉、谷物处理设备、水轮机、拖船和多种泵。大萧条导致严重亏损,威廉·英格利斯于1935年去世后,公司进入破产管理。 1937年,J·E·哈恩少校通过英国加拿大工程有限公司收购了该公司,并恢复了约翰·英格利斯公司的名称。公司最重要的战时合同随后于1938年签订,英国和加拿大当局选择其制造布伦轻机枪。英格利斯于1940年开始生产,并在第二次世界大战期间大幅扩大产量。到1943年,它生产了英联邦军队使用的大部分布伦机枪。它还生产了波尔斯登20毫米机炮、为英联邦和盟国客户生产的勃朗宁大威力手枪,以及与部落级驱逐舰相关的机械。这一时期确立了英格利斯作为加拿大重要国防制造商的地位。 1945年后,公司多元化进入消费品领域,包括渔具、房车、燃油泵、加热器和炉灶。1946年,它通过许可生产美国十九世纪公司(后来的惠而浦公司)设计的绞干式洗衣机,进入洗衣家电市场。英格利斯于1950年增加了自动洗衣机,随后扩展到烘干机、洗碗机、冰箱和其他家用电器。到20世纪60年代中期,它已成为加拿大领先的本地洗衣机制造商。它还在一段时间内保留了工程业务,包括与英国电气相关的业务和海军蒸汽轮机生产,但逐渐剥离这些业务,专注于消费品。 公司在20世纪70年代经历了进一步转型。1972年生产了第一百万台自动洗衣机,并开始以惠而浦品牌销售家电。后来以英格利斯有限公司的名义运营,扩大了在安大略省和魁北克省的设施,并于1982年收购了加拿大海军上将公司的部分业务。1987年,惠而浦收购了英格利斯的多数股权。2001年,公司名称改为惠而浦加拿大,结束了英格利斯作为独立运营公司的历史,同时保留英格利斯作为家电品牌,主要在加拿大,也通过美国零售渠道销售。惠而浦于2002年宣布将关闭位于魁北克省蒙马尼的剩余英格利斯制造工厂,将生产转移到美国。历史悠久的多伦多工厂旧址随后被重新开发,2014年,那里保留的显眼的英格利斯广告牌被拆除。如今,英格利斯最好被理解为惠而浦旗下的一个加拿大传统家电品牌,而不是独立的制造商。

沿革

约翰·英格利斯公司从19世纪安大略省的一家机械车间发展成为加拿大最多元化的制造企业之一。梅尔、英格利斯和埃瓦特公司于1859年在圭尔夫成立,为面粉和磨粉厂制造机械。1864年增加了蒸汽动力,所有权变更导致更名为英格利斯和亨特公司。1881年,约翰·英格利斯将企业迁至多伦多,并更名为约翰·英格利斯父子公司。公司后来在威廉·英格利斯的领导下进入船用发动机、水厂设备和其他重型机械领域,威廉·英格利斯在其父亲于1898年去世后领导公司。 公司于1913年注册为约翰·英格利斯有限公司。第一次世界大战期间,它生产炮弹、炮弹锻件和船用发动机。其两次世界大战之间的产品线包括锅炉、涡轮机、泵、拖船和谷物输送机械,但大萧条导致了严重的财务困境。威廉·英格利斯于1935年去世后,公司进入破产管理。J·E·哈恩少校于1937年收购了该公司,并使用约翰·英格利斯公司的名称。 英格利斯在第二次世界大战期间成为具有战略重要性的国防承包商。1938年,它获得了英国和加拿大的布伦轻机枪合同,并建造或改造了大规模生产的能力。生产于1940年开始,到1943年,公司供应了英联邦军队使用的布伦机枪的很大一部分。它还生产了波尔斯登20毫米机炮、勃朗宁大威力手枪以及与海军建设相关的设备。战时业务展示了公司将工程专业知识转化为大规模军火生产的能力。 战后,英格利斯寻求更稳定的民用市场。它制造了加热器、炉灶、燃油泵、渔具和房车,然后通过1946年获得十九世纪公司设计的绞干式洗衣机的许可进入家电制造。自动洗衣机于1950年推出,随后增加了烘干机、洗碗机和冰箱。英格利斯保留了工程和海军工业利益,包括与英国电气相关的业务和许可生产的海军蒸汽轮机,但在20世纪60年代剥离了大部分此类工作,因为家用电器成为其核心业务。 公司于1972年生产了第一百万台自动洗衣机,并开始以惠而浦品牌销售产品。它在安大略省和魁北克省扩张,并于1982年收购了加拿大海军上将公司的部分业务。1987年,惠而浦购买了多数股权。2001年,法律上的公司身份最终并入惠而浦加拿大,而英格利斯继续作为品牌存在。2002年宣布并于2004年完成的蒙马尼工厂关闭,标志着该品牌在加拿大主要制造足迹的结束。前多伦多工业用地被重新开发,2014年,一个长期存在的英格利斯广告牌被移除。该名称仍然与惠而浦家用电器相关联,尤其是在加拿大市场。

  • 2002

    宣布关闭蒙马尼工厂

    [1]

    惠而浦宣布计划关闭英格利斯在加拿大的最后一家制造工厂。

  • 2001

    公司身份变为惠而浦加拿大

    [1]

    独立的公司名称被惠而浦加拿大取代,尽管英格利斯仍然是家电品牌。

  • 1987

    惠而浦取得控制权

    [1]

    惠而浦公司收购了英格利斯的多数股权。

  • 1972

    第一百万台自动洗衣机及惠而浦品牌生产

    [1]

    英格利斯生产了第一百万台自动洗衣机,并开始以惠而浦品牌制造和销售家电。

  • 1950

    推出自动洗衣机

    [1]

    英格利斯从绞干式洗衣机扩展到全自动洗衣家电。

  • 1946

    进入洗衣机市场

    [1]

    公司开始许可生产绞干式洗衣机,面向加拿大市场。

  • 1940

    战时枪支生产开始

    [1]

    英格利斯开始为英联邦需求制造布伦机枪。

  • 1938

    获得布伦生产合同

    [1]

    英国和加拿大当局与英格利斯签约,生产数千支布伦轻机枪。

  • 1937

    J·E·哈恩收购公司

    [1]

    J·E·哈恩少校通过英国加拿大工程有限公司收购了陷入困境的公司,并恢复了英格利斯的名称。

  • 1913

    公司重新注册

    [1]

    业务成为约翰·英格利斯有限公司。

产品与定位

历史上定位为一家具有垂直能力的加拿大工程和制造公司,最初服务于工业和海事客户,后来成为重要的战时供应商,最终成为面向价值导向的家电生产商。幸存的英格利斯品牌主要与惠而浦旗下在加拿大销售的实用家用电器相关联。

  • 工业机械 · 1859

    工业和磨粉机械

    公司最初的业务为磨粉厂提供机械。后来生产蒸汽动力设备、谷物提升机和输送机、锅炉、泵、水轮机及相关重型机械,服务于工业和市政客户。

  • 船舶工程 · 1903

    船用发动机和海军设备

    英格利斯为商业船舶制造船用蒸汽机,后来生产许可的海军蒸汽轮机和机械。其船舶工作包括为加拿大轮船公司的船舶制造发动机,以及与加拿大驱逐舰项目相关的设备。

  • 军用枪支 · 1940

    布伦轻机枪

    第二次世界大战期间,英格利斯成为英国、加拿大和其他英联邦部队布伦轻机枪的主要生产商。生产始于1940年,并扩大到英联邦战时需求的很大一部分。

  • 军用枪支

    勃朗宁大威力手枪

    英格利斯在战时为英联邦国家和包括国民党中国军队在内的其他盟国客户制造勃朗宁大威力手枪。

  • 洗衣家电 · 1946

    自动洗衣机

    从1946年的许可绞干式洗衣机和1950年的全自动机器开始,洗衣家电成为英格利斯战后核心消费业务。公司后来增加了烘干机,并以英格利斯和惠而浦品牌销售产品。

  • 家用电器 · 1946

    英格利斯家用电器

    幸存的英格利斯品牌涵盖实用家用电器,历史上包括洗衣机、烘干机、洗碗机、冰箱、炉灶及相关家用设备。产品主要在惠而浦旗下于加拿大销售。

品牌决策

  • 2002

    关闭蒙马尼制造工厂战略

    背景

    惠而浦宣布重组其加拿大家电制造网络。

    采取的行动

    魁北克省蒙马尼工厂计划于2004年前关闭,生产转移到美国工厂。

    后续影响

    该决定结束了该品牌在加拿大的主要制造业务,影响了约500名工人。

  • 2001

    在惠而浦加拿大下进行公司整合战略

    背景

    惠而浦自1987年以来一直控制英格利斯,并正在整合其加拿大业务。

    采取的行动

    公司名称改为惠而浦加拿大,英格利斯保留为产品品牌。

    后续影响

    独立公司不再以其历史法律身份运营,但英格利斯名称在商业上仍然可见。

  • 1987

    惠而浦收购多数控制权并购

    背景

    英格利斯在剥离大部分工程业务后,主要成为消费家电制造商。

    采取的行动

    惠而浦公司收购了公司的多数股权。

    后续影响

    英格利斯成为惠而浦加拿大家电业务的一部分,而该名称后来作为品牌幸存。

  • 1946

    多元化进入消费家电战略

    背景

    战时生产结束后,英格利斯寻求民用市场以替代国防需求。

    采取的行动

    公司许可了美国绞干式洗衣机设计,并建立了更广泛的家电业务。

    后续影响

    家电成为公司的核心业务,并最终定义了英格利斯品牌。

  • 1938

    致力于大规模布伦生产新品

    背景

    英国和加拿大政府在第二次世界大战前需要扩大布伦轻机枪的国内生产。

    采取的行动

    英格利斯接受了为英国生产5000支、为加拿大生产7000支的合同,生产于1940年开始,后来扩大。

    后续影响

    这些合同使英格利斯在战时成为英联邦重要的军火供应商。

来源1 个来源

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