乔利可乐

乔利可乐是丹麦原创软饮料品牌，由18家丹麦啤酒厂和矿泉水生产商组成的财团Dansk Coladrik A/S于1959年创立。它是在美国品牌可口可乐刚开始在全国范围内进入丹麦时，作为国内竞争对手而建立的。该品牌源于独特的监管和商业环境：糖配给、对可乐饮料的特别税，以及成熟的啤酒和矿泉水行业的压力，使得可乐价格昂贵且供应受限。当可口可乐无法再被排除在丹麦市场之外时，丹麦生产商从排斥转向竞争，并创建了自己的全国性可乐。 乔利可乐的组建和营销方式刻意与可口可乐竞争。其生产和质量控制集中协调，而分销则利用现有的丹麦啤酒厂和当地装瓶商网络。这种方法使产品在可口可乐实现全国供应之前，在小城镇和农村地区获得了广泛的覆盖。乔利还受益于其包装。它采用标准的丹麦可回收软饮料瓶，容量为25厘升，而当时丹麦使用的可口可乐瓶较小，为19厘升。这使得该品牌在软饮料仍被视为奢侈品时，能够以更好的价值呈现自己。营销也将乔利定位为明显的丹麦产品，包括早期的“大可乐”吸引力。 该品牌的推出恰逢可乐税取消和丹麦可乐竞争激烈的开始。1959年7月，新市场条件下的第一个月，据报道乔利可乐售出900万瓶，而可口可乐售出500万瓶。最初的兴奋消退后，乔利保持了异常强劲的地位，在接下来的几十年中约占丹麦可乐市场的40%，并在大城市以外地区尤其稳固。它的成功使丹麦成为一个不寻常的市场，当地可乐品牌可以与可口可乐竞争，有时甚至超过其存在。 该品牌在1990年代因销售下滑和零售分销收窄而削弱。1999年，Coop amba将乔利可乐从其货架上移除，这一决定进一步降低了品牌的知名度。到2002年，乔利可乐约占丹麦软饮料市场的6%，2003年降至约2%。其生存受到涉及Vestfyen啤酒厂和丹麦啤酒协会的争议的威胁。Vestfyen认为行业协会偏向于推广百事可乐而非乔利可乐。2003年9月，Vestfyen接管了与该陷入困境的品牌相关的库存，并开始扭转局面。复苏显著：到2004年，乔利可乐占Coop amba可乐销售额的25%。 乔利可乐仍由Dansk Coladrik A/S所有，并由Vestfyen啤酒厂生产。目前的产品系列包括原味可乐、乔利轻怡、乔利橙和运动饮料乔利时光。Föroya Bjór于2001年获得了法罗群岛的品牌名称权利，并继续在那里生产乔利可乐。该品牌的形象强调丹麦血统和连续性。其长期口号“对你的可乐说乔利！”在2009年品牌五十周年时被“释放你的味蕾”所取代。当代包装使用“真正的丹麦原创——自1959年”的信息。

乔利可乐是在丹麦软饮料市场受到监管、税收和酿酒行业强势地位影响的时期创建的。可口可乐自1930年代起在丹麦推广，但第二次世界大战带来了糖配给和其他供应限制。1953年引入的对可乐饮料的特别税使可乐的价格与啤酒大致相当，并帮助阻止了可口可乐在全国范围内建立存在。只有小型丹麦矿泉水生产商销售有限数量的可乐，据报道全国年销量约为10,000升。 到1950年代末，对该税的反对声浪日益高涨。丹麦啤酒厂和矿泉水生产商认识到可口可乐最终会更全面地进入该国，因此改变了策略。1959年1月，18家生产商联合成立了Dansk Coladrik A/S，该倡议与嘉士伯和图堡有关。新公司推出了乔利可乐，作为直接与美国产品竞争的丹麦替代品。其组织借鉴了可口可乐的模式：中央监督质量和营销，结合本地装瓶和分销。 时机至关重要。一旦1959年7月取消可乐税，丹麦进入了所谓的可乐战争。乔利可乐受益于丹麦酿酒行业的分销基础设施，以及可口可乐最初主要只在哥本哈根和少数较大的日德兰城市销售的事实。相比之下，乔利可以覆盖更广泛的全国网络。在第一个月，据报道售出900万瓶乔利可乐，而可口可乐为500万瓶。异常温暖的夏季和新市场的宣传促成了非凡的推出，但该品牌随后的表现表明其地位并非仅仅是暂时的。 包装和价值沟通也支持了推出。乔利采用普通的丹麦软饮料瓶，适合既定的可回收容器系统。瓶子容量为25厘升，而标志性的可口可乐瓶当时容量为19厘升。更大的容量使乔利能够推广与“大可乐”概念相关的价值主张。本地可用性、熟悉的分销和强大的营销帮助该品牌达到了丹麦可乐市场约40%的份额，并一直保持到1980年代。 该品牌在1990年代进入了困难时期。销售下滑，Coop amba于1999年将乔利可乐从其货架上移除。其占丹麦软饮料总市场的份额在2002年降至约6%，2003年降至约2%。同一时期，Vestfyen啤酒厂对丹麦啤酒协会的方向提出异议，认为该协会宁愿推广百事可乐也不愿保护乔利可乐。2003年9月，Vestfyen接管了与该陷入困境的产品相关的库存，并进行了扭转。结果是显著的复苏：2004年，乔利可乐约占Coop amba可乐销售额的25%。 Dansk Coladrik仍然是一家由股东拥有的独立公司，尽管Vestfyen啤酒厂持有多数股权。Vestfyen生产乔利可乐及相关产品，包括乔利轻怡、乔利橙和乔利时光。在法罗群岛，Föroya Bjór于2001年获得了品牌名称的权利，并继续生产。该品牌保留了刻意复古的视觉语言，早期标签上有测验、填字游戏和谚语。其当前身份通过包装上的“真正的丹麦原创——自1959年”强调丹麦真实性。

• 2009

  五十周年品牌重塑

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  乔利可乐在五十周年之际将其长期口号改为“释放你的味蕾”。

• 2003

  Vestfyen承担扭转责任

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  在品牌达到低市场地位后，Vestfyen啤酒厂接管了与乔利可乐相关的库存，并启动了复苏计划。

• 2001

  法罗群岛权利易手

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  Föroya Bjór收购了乔利可乐名称的权利，并继续在法罗群岛生产该饮料。

• 1999

  Coop将乔利可乐下架

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  随着销售疲软，Coop amba将该品牌从其货架上移除。

• 1980

  乔利保持领先的丹麦可乐地位

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  该品牌在1980年代之前一直保持着丹麦可乐市场历史性的高份额。

• 1959

  Dansk Coladrik A/S成立

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  18家啤酒厂和矿泉水生产商成立了Dansk Coladrik A/S，以创建能够与可口可乐竞争的丹麦可乐。

• 1959

  乔利可乐全国上市

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  在取消可乐税后，乔利可乐进入市场，并迅速成为丹麦可乐战争的主要参与者。

• 1953

  丹麦可乐税限制市场

  [1]Jolly Colaen.wikipedia.org

  一项特别税使可乐饮料变得昂贵，并有助于限制可口可乐在丹麦建立全国分销的能力。

一个自豪的丹麦独立可乐，具有复古身份、广泛的国内传统和价值导向的起源故事。该品牌通过本地所有权、丹麦生产、传统可回收瓶文化和以真实性和连续性为中心的信息，与全球可乐公司区分开来。

• 可乐软饮料 · 1959

  乔利可乐

  1959年推出的旗舰碳酸可乐，作为可口可乐的丹麦替代品。其历史身份与国内生产、全国啤酒分销、可回收瓶以及支持早期价值导向营销的更大25厘升容量密切相关。

• 无糖可乐软饮料

  乔利轻怡

  乔利软饮料系列中的轻怡变体。现有参考资料将其确定为当前产品线，但未提供详细的配方、包装或上市信息。

• 橙味软饮料

  乔利橙

  由Vestfyen啤酒厂在乔利产品组合中生产的橙味碳酸软饮料。参考资料中未指定详细的上市和配方信息。

• 运动饮料

  乔利时光

  与乔利系列相关的运动饮料产品，由Vestfyen啤酒厂生产。现有资料未指定其上市日期或详细定位。

• 2009释放你的味蕾

  Denmark

  乔利可乐在庆祝其上市50周年时，推出了“释放你的味蕾”作为周年纪念口号。

  结果. 该活动在保留品牌长期丹麦传统的同时，为品牌注入了新鲜感。

  来源
• 1959大可乐

  Denmark

  乔利可乐利用其25厘升的标准软饮料瓶，强调比当时丹麦常见的19厘升可口可乐瓶更大的容量。这一信息将国内品牌与更好的价值和与丹麦可回收瓶系统的实际兼容性联系起来。

  结果. 包装和价值主张支持了1959年可乐竞争期间的快速全国采用。

  来源
• 1959对你的可乐说乔利！

  Denmark

  该品牌长期使用的口号将乔利呈现为新兴可乐市场中一个平易近人且明显丹麦的选择。

  结果. 该口号在五十周年被替换之前，与品牌关联了数十年。

  来源

• 2003

  Vestfyen发起品牌扭转战略

  背景

  Vestfyen啤酒厂认为丹麦啤酒协会偏向于推广百事可乐而非乔利可乐，而乔利的市场地位已急剧恶化。

  采取的行动

  Vestfyen接管了与该陷入困境的软饮料相关的所有库存，并实施了复苏计划。

  后续影响

  2004年，乔利可乐达到了Coop amba可乐销售额的约25%，表明零售显著复苏。

  来源

• 1999

  Coop将乔利可乐从零售货架上移除战略

  背景

  该品牌在1990年代销售下滑。

  采取的行动

  Coop amba将乔利可乐从其货架上移除。

  后续影响

  分销进一步减弱，该品牌占丹麦软饮料总市场的份额在2002年降至约6%，2003年降至2%。

  来源

• 1959

  创建国内可乐竞争对手新品

  背景

  丹麦生产商得出结论，在多年的税收和分销障碍之后，可口可乐最终将更全面地进入市场。

  采取的行动

  18家啤酒厂和矿泉水生产商成立了Dansk Coladrik A/S，并推出了乔利可乐，采用集中营销和质量控制，并辅以本地装瓶。

  后续影响

  乔利实现了快速的全国分销，并成为少数能够获得对可口可乐异常大份额的本地可乐品牌之一。

  来源

1. 1Jolly Colaen.wikipedia.org