约瑟夫

约瑟夫是英国奢侈时尚品牌和零售连锁，其起源与埃特吉家族在伦敦的创意和商业活动密切相关。该业务由出生于卡萨布兰卡的企业家约瑟夫·埃特吉及其兄弟莫里斯和富兰克林创立。在成为时尚零售商之前，该家族于20世纪60年代在切尔西国王路经营一家美发沙龙。约瑟夫·埃特吉对服装的兴趣促使兄弟俩在沙龙内展示和销售设计师服装，包括日本设计师高田贤三的早期作品。这一尝试的成功鼓励家族建立专门的时尚零售业务。 第一家约瑟夫店铺于20世纪70年代初在切尔西沙龙下方开业。该业务从一家精心策划的店铺扩展为庞大的精品店网络，成为英国有影响力的独立时尚零售商之一。早期重要里程碑是1979年斯隆街大型店铺的开业。该旗舰店由诺曼·福斯特设计，帮助确立了约瑟夫将时尚、建筑、餐饮和当代零售设计相结合的独特风格。公司后来与设计师和建筑师合作，包括伊娃·吉日奇娜、安德莉·普特曼和Raëd Abillama建筑事务所，共同打造店铺和餐厅项目。 约瑟夫通过支持新兴和前卫设计师以及知名国际品牌而建立了声誉。与店铺相关的设计师包括玛格丽特·霍威尔、凯瑟琳·哈姆内特、约翰·加利亚诺、阿泽丁·阿拉亚、亚历山大·麦昆、巴黎世家和黛安·冯·芙丝汀宝。这种编辑式方法使约瑟夫不仅仅是一家传统服装零售商：其精品店成为新设计师的有影响力平台和时尚消费者的目的地。公司还开发了自有品牌类别，从独特的针织品（以Joseph Tricot品牌）开始，后来扩展到女装、香水和家居产品（以Joseph Pour La Maison品牌销售）。 零售概念还融合了食品和餐饮。Joe's Restaurant在约瑟夫店铺内或附近运营，包括斯隆街和布朗普顿十字地点。这种餐厅与时尚零售的结合在英国市场并不常见，强化了品牌以生活方式为导向的定位。约瑟夫随后在伦敦和其他城市运营或开发了广泛的精品店网络，包括巴黎和纽约等国际地点。该业务一度在伦敦拥有超过20家店铺，2004年在全球拥有63家精品店，后来在2010年运营规模较小的34家精品店网络。 1999年，埃特吉家族将多数股权出售给比利时金融家阿尔伯特·弗雷尔，而LVMH收购了少数股权。弗雷尔后来在2000年将其持股增至72%。2005年5月，约瑟夫被出售给日本时尚集团Onward Kashiyama，该集团此前是品牌在亚洲的授权合作伙伴。约瑟夫·埃特吉和他的兄弟富兰克林于当年年底离开公司。这笔交易标志着从家族主导的伦敦零售企业向大型国际时尚集团所有的转变。 在2000年代末和2010年代初，约瑟夫翻新了多个英国和法国地点，包括布鲁克街、老邦德街、斯隆街和西伯恩格罗夫，以及圣日耳曼和蒙田大道的店铺。国际扩张包括2011年莫斯科店、2012年洛杉矶店以及2013年贝鲁特和纽约市店。2016年，品牌在伦敦萨维尔街2号开设了首家独立男装店。 约瑟夫还利用时装展示来表达其商品和设计身份。它宣布参加2013年伦敦时装周，并于2014年展示系列，多位设计师为其T台节目做出贡献。2015秋冬男装系列获得了行业媒体的报道。参考资料还记录，品牌计划于2026年重返伦敦时装周，在泰特现代美术馆举办2026秋冬展示，由创意总监马里奥·阿雷纳设计。纵观其历史，约瑟夫的定位结合了奢侈时尚零售、自有品牌设计、建筑化的店铺环境以及对知名和新锐设计师的支持。

约瑟夫从一家家族经营的切尔西美发沙龙发展成为英国有影响力的奢侈时尚零售商之一。在20世纪60年代，约瑟夫·埃特吉和他的兄弟莫里斯和富兰克林开始在国王路的沙龙中展示设计师服装。约瑟夫对时尚的热情，加上顾客对服装的兴趣，促使家族在20世纪70年代初在沙龙下方开设了一家店铺。该业务命名为约瑟夫，最初作为设计师服装的高度精选目的地运营。 品牌的首次重大扩张是1979年斯隆街店铺的开业。该地点由诺曼·福斯特设计，确立了约瑟夫与创新零售建筑之间的持久联系。公司后来与伊娃·吉日奇娜、安德莉·普特曼和Raëd Abillama建筑事务所合作，打造更多店铺和餐饮空间。约瑟夫的店铺旨在成为视觉上独特的环境，而非中性的销售点，公司是早期将时尚零售与餐厅结合的先驱。Joe's Restaurant在包括斯隆街和布朗普顿十字在内的关键地点或附近运营。 约瑟夫的影响力部分来自其支持的设计师。该零售商推广新兴和非传统人才，包括玛格丽特·霍威尔、凯瑟琳·哈姆内特、约翰·加利亚诺和阿泽丁·阿拉亚，同时销售来自国际知名品牌如亚历山大·麦昆、巴黎世家和黛安·冯·芙丝汀宝的系列。其自有品牌业务始于Joseph Tricot针织品，并发展为女装、香水和家居用品。自有品牌和多品牌业务并行运营，使约瑟夫能够将商业衣橱产品与更具方向性的时尚编辑相结合。 品牌在英国时尚奖中获得认可，包括1990年至1994年间四次针织设计师年度奖。它还在2000年获得英国时尚奖，由切丽·布莱尔颁发。在扩张期间，约瑟夫在伦敦发展到超过20家店铺，并在利兹、曼彻斯特、巴黎和纽约等城市增加了地点。参考资料记录2004年全球有63家精品店。 所有权在1990年代末发生重大变化。1999年，埃特吉兄弟将多数股权出售给比利时金融家阿尔伯特·弗雷尔，而LVMH持有少数股权。弗雷尔随后收购了贝苏桑的股份，后者曾短暂担任约瑟夫的首席执行官，并在2000年持有公司72%的股份。店铺继续提供约瑟夫系列以及第三方设计师系列。 2005年5月，Onward Kashiyama收购了该公司。该日本集团是约瑟夫长期的亚洲授权合作伙伴。据报道交易价值约为1.4亿英镑，约瑟夫·埃特吉和富兰克林·埃特吉因剩余股份额外获得2000万英镑。两兄弟于2005年底离开，结束了埃特吉家族直接管理的主要篇章。 约瑟夫在接下来的几年中继续翻新和重新定位其店铺资产。在2009年至2012年间，英国和法国的地点进行了翻新，包括布鲁克街、老邦德街、斯隆街、西伯恩格罗夫、圣日耳曼和蒙田大道。参考资料记录2010年全球有34家精品店。进一步国际开业包括2011年莫斯科、2012年洛杉矶，以及2013年贝鲁特和纽约市。2013年，约瑟夫宣布参加伦敦时装周，于2月和2014年秋季再次展示。该计划使用多位设计师来创造零售商商品的T台表达。其2015秋冬男装系列被行业出版物WWD报道。 2016年，约瑟夫在伦敦萨维尔街2号开设了独立男装店，为男装业务提供了专门的伦敦地址。参考资料还记录了计划于2026年在泰特现代美术馆重返伦敦时装周，展示创意总监马里奥·阿雷纳的2026秋冬系列。约瑟夫的整体历史身份仍植根于伦敦时尚零售、自有品牌设计、国际设计师策展、餐饮和建筑上雄心勃勃的店铺的结合。

• 2026

  计划重返伦敦时装周

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  参考资料记录了计划在泰特现代美术馆举行的2026秋冬系列展示。

• 2016

  首家独立男装店开业

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  约瑟夫在伦敦萨维尔街2号开设了专门的男装店。

• 2013

  约瑟夫扩展到贝鲁特和纽约

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  约瑟夫在贝鲁特和纽约市开设了店铺，并宣布了其首次伦敦时装周展示。

• 2012

  洛杉矶店开业

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  品牌通过洛杉矶地点扩展了其北美业务。

• 2011

  莫斯科店开业

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  约瑟夫作为国际扩张的一部分在莫斯科开设了第一家店。

• 2005

  Onward Kashiyama收购约瑟夫

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  日本时尚集团收购了约瑟夫，从之前的股东结构手中接管所有权。

• 2004

  精品店网络达到63家

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  据报道约瑟夫在全球运营63家精品店。

• 2000

  阿尔伯特·弗雷尔达到72%的股份

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  在进一步收购股份后，阿尔伯特·弗雷尔持有约瑟夫72%的股份。

• 1999

  多数股权转让给阿尔伯特·弗雷尔

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  埃特吉兄弟将多数股份出售给阿尔伯特·弗雷尔，而LVMH收购了少数股权。

• 1979

  斯隆街旗舰店开业

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  约瑟夫开设了由诺曼·福斯特设计的大型斯隆街店铺，确立了地标性的零售和建筑存在。

• 1972

  第一家约瑟夫店铺在切尔西开业

  [1]Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org

  家族在切尔西沙龙下方开设了第一家约瑟夫时尚店铺。

• 1960

  设计师服装在埃特吉美发沙龙中引入

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  约瑟夫·埃特吉和他的兄弟开始在国王路美发沙龙中展示设计师服装，创造了后来成为约瑟夫的零售概念。

一个伦敦创立的奢侈时尚零售商和自有品牌，定位围绕方向性设计、设计师发现、精致衣橱必备品、建筑化零售环境以及编辑式、生活方式导向的购物体验。

• 针织品

  Joseph Tricot

  Joseph Tricot是品牌早期的自有品牌针织系列，成为其最知名的产品类别之一。它帮助约瑟夫不仅仅是一个多品牌零售商，通过在其精品店销售的设计师系列之外提供专有的针织品诠释。该系列与独特的、时尚主导的针织品相关，而非基本的大众市场毛衣。

• 奢侈服装

  约瑟夫女装成衣

  约瑟夫的女装成衣系列是其自有品牌时尚业务的核心。品牌在最初的针织品重点之后开发了这些系列，在精选外部设计师的同一编辑环境中提供精致的衣橱单品。该系列历来通过约瑟夫精品店和与时装周相关的展示呈现。

• 奢侈服装

  约瑟夫男装

  约瑟夫的男装产品从更广泛的精品店分类扩展为专门的零售主张。2016年萨维尔街2号独立店铺的开业为该类别提供了专门的伦敦地点。男装系列包括季节性设计师和自有品牌产品，并受到行业媒体关注，包括对2015秋冬系列的报道。

• 家居用品

  Joseph Pour La Maison

  Joseph Pour La Maison将品牌的时尚身份扩展到家居领域。该系列是约瑟夫更广泛生活方式战略的一部分，通过家居导向产品补充服装、香水和餐厅概念。它反映了品牌将零售视为完整环境的偏好，而非将其产品限制在服装上。

• 香水

  约瑟夫香水

  香水是约瑟夫扩展自有品牌和生活方式产品时引入的非服装类别之一。它补充了服装业务，使品牌能够通过具有更广泛礼品和个人使用应用的产品表达其美学。

• 多品牌奢侈时尚零售

  约瑟夫设计师精选

  约瑟夫精品店历来策划来自新兴和成熟设计师的系列。该分类包括玛格丽特·霍威尔、凯瑟琳·哈姆内特、约翰·加利亚诺、阿泽丁·阿拉亚、亚历山大·麦昆、巴黎世家和黛安·冯·芙丝汀宝等设计师。这种多品牌编辑是约瑟夫作为有影响力的时尚零售商和人才平台身份的核心。

• 2026泰特现代美术馆2026秋冬秀

  United Kingdom · International fashion press

  参考资料记录了约瑟夫计划重返伦敦时装周，在泰特现代美术馆展示创意总监马里奥·阿雷纳的2026秋冬系列。

  来源
• 2014伦敦时装周展示

  United Kingdom · International fashion press

  约瑟夫利用伦敦时装周平台传达其多设计师身份和季节性时尚方向。

  结果. 这些展示强化了约瑟夫作为设计师人才零售商和策展人的角色。

  来源
• 2013伦敦时装周公告

  United Kingdom

  约瑟夫宣布将参加伦敦时装周，使用T台形式展示五位设计师为零售商创作的作品。

  结果. 该公告促成了约瑟夫在2014年2月和秋季伦敦时装周期间的展示。

  来源

• 2016

  在萨维尔街开设专门的男装店新品

  背景

  约瑟夫长期以来在其更广泛的零售网络中销售男装，并寻求为该类别提供更突出的专业存在。

  采取的行动

  公司在伦敦萨维尔街2号开设了首家独立男装店。

  后续影响

  此举加强了约瑟夫在伦敦最国际知名的男装区之一的知名度。

  来源

• 2005

  将约瑟夫出售给Onward Kashiyama并购

  背景

  Onward Kashiyama曾是约瑟夫在亚洲的授权合作伙伴，在阿尔伯特·弗雷尔和LVMH领导的所有权时期之后收购了该业务。

  采取的行动

  Onward Kashiyama于2005年5月收购了约瑟夫。约瑟夫·埃特吉和富兰克林·埃特吉出售了他们的剩余权益，并于当年年底离开公司。

  后续影响

  约瑟夫成为日本时尚集团的一部分，该集团与品牌的国际授权业务有既定关系。

  Reported acquisition value. Approximately £140 million acquisition price; approximately £20 million additional payment to Joseph Ettedgui and Franklin Ettedgui for remaining shares (May 2005)

  来源

• 1999

  将多数股权出售给阿尔伯特·弗雷尔并购

  背景

  随着约瑟夫从伦敦零售商扩展为国际奢侈时尚企业，埃特吉家族寻求新的所有权结构。

  采取的行动

  兄弟俩将多数股份出售给比利时金融家阿尔伯特·弗雷尔，而LVMH收购了少数股权。

  后续影响

  这笔交易使约瑟夫转向机构所有权，而品牌继续运营其自有系列和多品牌精品店。

  来源

1. 1Joseph (fashion brand)en.wikipedia.org